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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
课程大纲| Course Outline
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日期 |
时间 |
培训主题 |
培训内容 |
培训方式 |
交付成果 |
备注 |
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第一天 |
09:00-10:00 |
模块一:班组安全管理核心职责与危化品风险认知 |
1. 班组安全"三定":定人、定岗、定责(危化品岗位特殊要求) |
理论精讲+视频警示 |
班组安全职责卡、岗位风险告知卡 |
使用本企业涉及危化品实物样品 |
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2. 危化品班组"三懂三会":懂理化特性、懂风险、懂应急,会操作、会排查、会自救互救 |
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3. 班组安全日活动标准化流程:交接班、班前会、过程巡检、班后总结 |
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4. 危化品岗位风险清单:本班组涉及危化品的燃爆、毒腐、窒息风险速判 |
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10:00-12:00 |
模块二:BBS行为安全观察现场实操 |
1. BBS核心理念:从"纠错"到"赋能",关注行为而非个人 |
现场教学+角色扮演+实地观察 |
BBS观察记录卡(定制版)、月度观察计划表 |
观察过程全程录像回放点评 |
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2. 观察六步法:观察→沟通→分析→对策→记录→跟踪 |
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3. 危化品现场观察要点: |
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- 人员行为:静电释放、PPE佩戴、操作规程执行 |
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- 设备状态:跑冒滴漏、安全附件完好性、电气接地 |
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- 环境条件:通风效果、温湿度、消防设施可用性 |
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4. 正向沟通话术:如何有效干预不安全行为而不引发抵触 |
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5. 现场实操:分组进入生产区进行20分钟真实BBS观察,填写观察卡 |
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13:30-15:00 |
模块三:班组隐患排查"五字诀"与系统应用 |
1. 查:班组级隐患排查清单(15分钟快速检查法) |
案例研讨+APP实操 |
班组隐患排查清单、隐患上报模板 |
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2. 记:隐患描述"三要素"(位置+现象+后果)标准化 |
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3. 报:立即上报(重大隐患)、链条上报(一般隐患)、系统录入(手机APP) |
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4. 改:班组能改立即改(停机/隔离/警示),不能改挂警示牌并监护 |
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5. 验:整改后现场确认,拍照对比,关闭闭环 |
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6. 危化品专项排查要点: |
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- 泄漏:法兰密封、阀门填料、管道腐蚀 |
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- 超压:安全阀铅封、压力表红线、爆破片 |
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- 禁忌:混放、超量、包装不符 |
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15:00-17:00 |
模块四:作业危害分析(JHA)与SOP优化 |
1. JHA四步法:工作步骤分解→危险源识别→风险评估→控制措施 |
现场实操+沙盘推演 |
JHA分析表、班组SOP可视化看板模板 |
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2. 危化品作业JHA要点: |
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- 加料作业:静电积聚、喷溅、反应失控 |
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- 取样作业:中毒、火灾、容器爆炸 |
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- 清洗作业:残留物反应、窒息、腐蚀 |
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3. 风险矩阵应用:班组长快速判定重大风险(红色作业) |
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4. SOP现场验证:选择1项本班组高风险作业,现场比对SOP与实际执行偏差 |
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5. 优化实践:班组级SOP简化版(一页纸可视化)制作 |
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第二天 |
09:00-10:30 |
模块五:八大危险作业许可与班组执行 |
1. 作业许可制度:"无许可不作业、谁审批谁负责、先检测后作业" |
票证填写+视频纠错 |
动火/受限空间许可票证、气体检测记录表 |
使用真实许可票证模板 |
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2. 班组重点管控作业: |
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- 动火作业:LEL<0.4%、气体检测间隔≤2h、监火人职责 |
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- 受限空间:氧含量18-21%、有毒气体达标、连续通风、救援准备 |
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- 盲板抽堵:介质隔离、吹扫置换、作业点压力为常压 |
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- 高处作业:安全带高挂低用、工具防坠落、危化品泄漏应急 |
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3. 许可票证填写:班组长如何规范填写、如何验收确认 |
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4. 常见问题:许可代签、检测造假、安全措施未落实 |
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10:30-12:00 |
模块六:高危作业现场监护"十必须" |
1. 监护资质:班组级监护人持证上岗,掌握应急处置 |
情景模拟+桌面推演 |
监护人检查清单、监护记录表 |
模拟突发泄漏情景考核反应能力 |
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2. 监护前准备:检查PPE、应急器材、通讯设备、救援路线 |
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3. 作业过程监护要点: |
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- 动火:火花飞溅范围、下方易燃物、灭火器位置 |
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- 受限空间:人员进出登记、气体持续监测、救援绳检查 |
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- 盲板:压力表归零、介质温度、法兰螺栓顺序 |
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4. 异常处置:立即停止作业→报告→组织撤离→初期处置 |
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5. 监护记录:每30分钟记录一次,异常实时记录 |
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13:30-15:00 |
模块七:班组现场应急处置"135"原则 |
1. "1分钟"初期响应 : |
模拟演练+器材实操 |
班组应急处置卡、应急演练评估表 |
设置真实烟雾、泄漏音效 |
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- 危化品泄漏:关阀断料→启动通风→疏散人员→报告 |
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- 初期火灾:灭火器扑救→启动报警→切断电源 |
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2. "3分钟"班组自救 : |
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- 启动现场处置方案→组织人员疏散→引导救援 |
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- 自救互救:心肺复苏、洗消、解毒剂使用 |
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3. "5分钟"联动升级 : |
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- 报119/120→警戒隔离→工艺处置→接应消防 |
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4. 应急器材实操: |
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- 灭火器:干粉/二氧化碳/泡沫正确选用 |
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- 空呼器:30秒内正确佩戴,密合性检查 |
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- 洗眼器/淋浴器:位置确认与使用 |
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5. 应急卡:班组级应急处置"一页卡"制作 |
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15:00-17:00 |
模块八:班组安全综合实战沙盘 |
1. 情景设定:本班组正常生产过程中,DCS报警(反应釜超温),现场巡检发现有毒气体泄漏并引发火灾 |
实战演练+录像复盘 |
演练评估报告、个人改进计划 |
演练过程全程录像,结果计入班组安全绩效 |
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2. 班组响应链: |
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- 内操:工艺处置、启动应急预案 |
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- 外操:现场确认、初期扑救、人员疏散 |
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- 班长:指挥协调、上报、警戒 |
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3. 全程考核点: |
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- BBS:巡检过程中是否发现人的不安全行为 |
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- 隐患排查:泄漏点是否为已知隐患 |
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- JHA:应急处置是否符合SOP |
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- 作业许可:动火区是否及时隔离 |
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- 监护:救援人员是否有效监护 |
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4. 复盘总结:录像回放,逐环节点评,个人改进承诺 |
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17:00-17:30 |
考核发证与持续改进 |
1. 理论考核:闭卷(选择题+简答题),80分合格 |
考核评估 |
培训证书、后续学习计划 |
证书编号录入企业安全培训档案 |
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2. 实操考核:空呼器佩戴、灭火器使用、BBS观察 |
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3. 颁发证书:《危化品班组安全管理能力认证》 |
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4. 后续支持:建立班组安全学习群,每月线上案例分享 |
讲师背景| Introduction to lecturers
陈金元老师简介
讲师资历:
l 市安全生产委员会专家库成员
l 市五一劳动奖章获得者
l 注册安全工程师、安全评价师
l EHS实战管理与培训专家
l 化工制药精益/安全管理专家
实践及学术背景:
学历资质
华东理工大学 化学工程专业(硕士)-环境工程专业(学士)
职业履历
² 2000 年 7 月至今,深耕化工、制药、新能源、电子制造等领域26 余年,具备从一线技术到高管的全链路实战经验。先后任职于药明康德、默克、先正达、巴斯夫、通用电气等知名企业,历任厂长、集团/ 区域 / 工厂 EHS 总监、EHS 经理、EHS 工程师;
² 现任:上海某生物医药企业执行总监。
² 精通4000 + 危险化学品全生命周期管理,主导亚太区数十家工厂EHS 专项治理、绿地项目建设与存量工厂升级改造;擅长工艺安全诊断、HAZOP 分析、PSM 体系搭建、现场隐患治理与安全文化落地,累计主导大型化工项目 HAZOP 分析百余次,推动企业实现380万人工时零事故安全管理标杆。
培训风格:
陈老师深耕EHS 领域实战多年,授课理论与实践深度融合,逻辑严谨、案例详实、直击痛点;擅长将复杂的安全法规、专业标准转化为通俗易懂的实操方法,授课风格沉稳专业、互动性强,注重引导学员主动思考、现场答疑解惑;坚持案例式 + 实操式 + 情景式教学,所有案例均来自一线实战,聚焦企业 EHS 管理真问题、真需求,助力学员学完即能用、落地即见效,深受制造、化工、医药等行业企业及学员高度认可。
1. 《PSM 过程安全管理实战进阶》
2. 《危险化学品全生命周期管理与防爆防火专项》
3. 《企业班组安全管理与现场风险管控特训营》
4. 《设备安全及TPM 体系落地实操》
5. 《企业安全文化建设与全员安全意识提升》
6. 《EHS 核心能力提升特训营》
7. 《预备厂长EHS 专业能力提升研修班》
8. 《电子化隐患排查与风险分级管控系统应用》
9. 《丰田EHS 管理与 KYT 危险预知实战》
10. 《研发中心& 实验室安全标准化管理培训》
11. 《生产现场EHS 管理实战技法训练》
12. 《危险化学品安全防爆防火专项培训》
化工医药:精诚制药、华谊集团、巴斯夫、默克、先正达、药明康德、氟化工、日化、精细化工
电子制造:浙江三花集团、通用电气、电子制造企业
其他行业:新能源、装备制造、轻工日化等领域企业
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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