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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
企业如何落实安全生产责任制
参加对象
企业员工、副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长等
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故，反思说道：“生命高于一切，安全重于泰山，必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”2017年三月两会说：“人命关天，安全至上”必须持之以恒抓好安全生产，全面落实企业主体责任。
习主席十九大报告时说：“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。
习主席履职以来对安全说出了十句狠话，并强调事故不能止于追责，也多次强调安全/环保的意义和事关民生，并提出了“绿水青山就是金山银山”，蓝天保卫战，生态环境可持续发展，环境保护功在当代、利在千秋。
如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制，落实生态保护红线，实行党政同责、一岗双责、失责追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全/环境事故发生，切实保障人民生命财产安全。
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
课程收益：
● 系统学习安全、环保、职业健康相关法律法规体系（环境保护法、职业病防治法），协助企业识别相关风险，尽职履责、合法规避法律责任
● 学习《安全生产法、十三五规划》与《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责
● 做到“不伤害他人，不被他人伤害，不伤害公司财产”
课程方式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟
课程模型：倒金字塔0事故文化/EHS法体系
课程特色：
课前调研公司环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师近十年的宝贵现场实战经验，课程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险预防，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。
第一讲：环境保护E/职业健康H/安全生产S重要性
一、法与法规区别
二、法规的层级与安全生产法、法规
研讨：分组讨论
案例：视频--谁在挑战法律尊严？
案例：近期事故回头看
三、法律法规责任与义务
1. 新安全生产法修订历程
2. 血的教训：722、723、603、1122、82
探索：责任主体
思考：安全为了谁（视频分享1/2）
3. 新安全生产法修订与企业相关：5核心
4. 党政同责、一岗双责的含义
5. 各级对安全生产工作主要职责
四、零事故文化建设：倒金字塔0模型
五、系统与过程控制风险
六、“人、物”二维度做安全
第二讲：《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》解读
一、总体要求与指导思想
1. 如何增强四个意识
2. 如何协调四个全面
3. 一条安全红线
4. 安全方针与我们
5. 着力点
1）如何强化企业主体责任
2）如何堵塞监管漏洞
3）如何解决不遵守安全法规
6. 安全防范治理能力：2严2有1完善
二、安全五项基本原则
1. 如何坚持安全发展
2. 如何坚持改革创新
3. 如何依法监管
4. 如何源头防范
5. 如何系统治理
三、目标任务
1. 2020—2030顶层安全目标
2. 我们安全目标
四、如何完善健全责任考核机制
五、如何健全法律法规体系
六、如何完善标准体系
七、职业危害预防治理标准
八、如何完善事故调查处理机制
1. 问责与改善同等重要
九、如何安全风险管控
第三讲：环境保护法
一、新环境保护法的八大亮点
二、管理者责任
案例：管理者责任判刑（环境污染）
案例：镇长被行政约谈
1. 何谓环境保护法第一责任人
2. HSE环境保护管理者在法规中的责任与义务环境保护法的主要内容
3. 两高院司法解读环境保护法
三、环境保护法修改与企业相关的内容
1. 舌尖上的安全和环保
2. 企业和主要负责人承担法律责任变化
3. 管理人员要求变化
4. 教育培训要求变化
5. 预防要求变化
6. 其它问题和管理手段要求变化
第四讲：职业病防治法及相关内容
一、法律法规责任与义务
1. 职业病防治法
2. 企业如何避免《用人单位职业病危害防治八条规定》
罚款合计40~190万
1）企业责任
2）工作场所
3）防护设施
4）防护用品
5）警示告知
6）定期检测
7）培训教育
8）健康监护
3. 企业职业病防治管理（应对）
1）职业病危害前期预防与管理
2）企业常见3种职业危害
危害1：粉尘危害
危害2：听力危害（噪音聋）
危害3：化学物质急性中毒
4. 劳动过程中的防护与管理
1）职业病诊断与职业病病人保障
答疑与实践分享
2）促动-引导技术
3）开放空间/复盘技术：我们可以做什么
答疑与互动
珀菲特顾问 | 邹军老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
邹军老师
环境/健康/安全（EHS）引导师
专注环境、健康、安全11年
南京大学法学学士
国家注册安全工程师
国际注册（安全生产管理方向）生产管理师
曾任：卡克特（苏州）压力控制（美资）丨EHS
曾任：德尔福电子（苏州）（世界500强美资）丨EHS专员
曾任：史丹利百得（世界500强美资）丨中国区三厂EHS
（百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼）
职业成果：
※ 德尔福电子（苏州）
● SC颁发：百万工作小时无可记录工伤事故&完美记录奖章；
● 立5S文化与系统并被新加坡兄弟工厂复制；
※史丹利——百得
● 导机械设备安全防护项目改善；
● 东丰五金公司铁水熔炼团队0事故；
● 东铁五金公司团队事故率下降80%；
● 总部颁发：Y2011亚太区“能源节约”改善项目卓越奖；
● 总部颁发：Y2011亚太区“废弃物减量管理”改善项目卓越奖；
● 团队建立EHS法律法规系统，建立的法律法规评估清单被亚太区EHS总监推广到亚太区各分公司；
※ 卡克特（苏州）压力控制有限公司
● 0事故；
● EHS委员会与新厂EHS文化；
● EHS培训体系，主导所有EHS培训。
实战经验：
1.十年制造业现场EHS专职管理实战，熟悉现场管理和EHS文化建设，对职业健康安全（H/S）管理体系和环境（E）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、船舶等行业工艺流程及安全管理，具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。
在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助相关企业通过ISO9001，TS16949审核，熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。
2.一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设，成功推行6S，LeanEHS，节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。
返聘课程节选：
《金牌班组长安全管理技能提升》2016中国建材商学院连续返聘16期
《安全》文化系列课程2016中电投锦州港连续返聘5天
《电气安全管理》2015苏州某日资企业连续返聘4期
《起重机械-行车安全管理》2015苏州某咨询机构连续返聘12期
《机械/电气安全管理技能提升》2016苏州某咨询机构连续返聘5期
《企业负责人/安全管理人员-职业卫生管理》2017苏州连续返聘10期
教学以模拟实战、案例、角色互动、寓教于乐作为目标：
学员游戏中体会，案例分享时启发、角色模拟与情感交流，模拟实战后实践参与落地，让课堂充满激情，活力，让学员愿意，乐意和你分享交流安全。
安全不是管出来，而是做出来的；没有不好的学生，只有不好的导师。
行为安全引导，塑造零事故卓越的现场；安全/环保文化引领安康……您值得拥有！
| 培训课程 / Training courses |
《零事故安全领导力》
《职业健康管理技能提升》
《环境管理意识与技能提升》
《应急体系与消防安全管理》
《金牌班组长安全管理技能提升》
《安全风险分级管控与隐患排查治理》
《企业安全 环境EHS系统化实战训练》
《企业如何落实安全生产责任 合理避责》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
国有/中央企业：中国电子科技集团（南京）、中国电子科技集团公司第14研究所、国家兵工集团、东风机电、国家电网(石家庄、新疆)、大唐电力、华电集团（乌江沙陀发电）、湘投集团铜湾电站、粤电集团-湛江电力、中国石化、中国海油（中海实业北京）、中国海油（塘沽）、中国石油天然气管道局、中国中材、、永登水泥（祁连山）、国电投、中电投、浙能集团（天地环保）、中国南车（四方维保中心有限责任公司-武汉铁路段）、中国中车（株洲、青岛）、中国烟草（宜宾烟草、佛山烟草）、红安卷烟厂、芜湖卷烟厂、中国铁建、三峡实业、中国南方电网、金沙供电局、四川彭山电力、广西灵山供电所、中石化（仪征化纤）、平高电气集团、哈尔滨锅炉集团、小榄城建集团、黑旋风锯业股份（宜昌）、神华包头煤化工、阳城煤电（山东济矿鲁能煤电股份）、芦岭煤矿、童亭煤矿、白云国际机场股份、北京排水集团……
政府与学校：武汉大学、华中科技大学、江阴安监、常熟某区安监系统、兴化安监、苏州市人力资源社会保障培训指导中心（企业负责人班）、中山市住房和城乡建设局、吴江区盛泽镇某暑期学校、株洲中小微企业平台、上海交大、复旦大学、山东大学……
欧美外资：通用GE（德莱赛机械苏州）、无锡博西威(BSH博世+西门子)家用电器、梅塞尔工业气体（化工）、栗田水处理（无锡）、华衍水务、格兰富水泵、德莎（苏州）胶带技术有
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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