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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：全员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：0.5-1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
中国是世界人口大国，也是交通事故大国。全国每年因道路交通事故造成的伤亡人员，相当于20多个师的兵力，经济损失相当于每天坠毁一架波音747客机。一九九八年以来，全国平均每天发生道路交通事故948起，约每7分钟就有1人死于车祸，每10分钟有23人受伤。
通过课程分享，让大家共同拥有“交通安全，由我做起”的观念，以“尊重路权，互相礼让”为行路规范，共同维护一个顺畅且安全的交通环境！
课程收益| Program Benefits
1. 改变员工对作为交通人参与交通行为的错误观念，提升自我保护意识；
2. 增加交通安全技能，提升应急处理能力。
课程大纲| Course Outline
1.我国交通安全形势与树立正确安全意识
1.1 触目惊心的数字与中国的“马路战争”
1.2 安全的意义：好好的、有尊严、负责任的活着
1.3 深思与研讨：安全到底为了谁
1.4 你真把安全当第一了吗？
1.5 轨迹交叉理论
2. 交通安全知识与交通安全法规
2.1 研讨：是什么导致道路交通事故频出？
2.2 交通事故形成的主要原因分析与防范
2.3 常见的驾驶陋习
2.4 几种常见的驾驶违法行为
2.5 超速行驶是最大的事故隐患
2.6 超速典型事故案例分享
2.7 常见的超速行为
2.8 车辆超载超限的危害
2.9 疲劳驾驶的危害与防止
2.10 高速疲劳驾驶的特点与预防
2.11 酒后驾车的危害
2.12 哪些食品容易被酒驾
3.恶劣天气驾驶安全（雨、雾、冰雪）
3.1 雨天行车灯光的使用
3.2 雨天跟车注意事项
3.3 雾天灯光使用
3.4 快速识别路口方法
3.5 冰雪天气驾驶注意事项
4.机动车驾驶其他注意事项
4.1 机动车支路并入要点：慢速、看两向
4.2 案例：支路并入事故
4.3 机动车跟车要点：远离“三车”
4.4 机动车停车安全
5.机动车与行人安全
5.1 非机动车与行人常见错误心理：反正他不敢撞我
5.2 案例：货车司机的“自保理论”
5.3 案例视频：“碰瓷”大集合
6.发生交通事故的应变对策
6.1 交通事故的正确报警
6.2 交通事故的现场应急处置注意事项
6.3 常见伤情判断与处置
6.4 交通事故快速处理注意事项
6.5 交通事故拍照要点
6.6 不适用快速处理的个案介绍
讲师背景| Introduction to lecturers
祝成军
注册安全工程师
注册企业培训师
一线管理者“四力”模型参与研发者
班组安全标准化模型研发主持人
危险源辨识与系统控制研发人
工作经历和成果
祝老师长期就职于知名欧美资企业，涉及造纸、机械加工等行业，在担任EHS部门高级主管期间，成功运作风险指标管理、班组安全标准化建设研发、班组一日模型构建、6S与目视化管理、职业健康安全管理体系（OHSAS18001）建立、安防体系构建等重要项目。
长期以来，祝老师专注于工厂安全环境（HSE）管理与一线管理者绩效提升的课程与咨询体系研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合。不管是培训还是咨询，均从实际出发，致力于帮助客户解决实际的问题。
成功运作的咨询项目
企业安全文化建设、班组安全文化建设、班组长一日模型构建、一线主管技能（TWI）导入、安全生产标准化体系建立、现场目视化管理(6S)导入、危险源辨识与系统控制咨询、施工安全管理咨询、应急管理体系构建、班组安全管理标准化、安全培训体系建设、法律法规合规性评价等。
安全管理与工具
《安全领导力与安全体系构建》《工作安全分析(JSA)与系统控制》《班组长安全意识提升与管理标准化》《应急管理体系建设》《承包商与施工安全管理》《事故应急、调查与对策管理》《制造业危险化学品管理》《危险预知训练（KYT）》《新安法下的安全管理》
安全意识与技能
《零事故安全意识与事故防范》《办公室人员安全知识》《基于人体工效学的搬运安全知识》《全员消防意识与技能》《交通安全与防御性驾驶》《挂牌上锁（LOTO）》《叉车作业安全技能实践》《高风险作业与作业许可管理》《机械安全管理》
一线主管绩效提升
《TWI之工作关系》《TWI之工作教导》《TWI之工作改善》《卓越一线主管训练营
《新任一线主管管理技能提升训练》《一线主管团队绩效提升训练》《班组新生代（85后）员工管理》《高效沟通与员工关系管理培训》《5S与目视化管理》
国家电网南京电力公司、南京远能，中石化润滑油、日立化成、范罗氏办公用品、飞弹化妆品、牛尾电机、SEW-电机、南港橡胶、浙江华邦特种纸业、浙江力诺机械、森松集团、下村特殊钢、康宝莱（中国）、齐齐哈尔电力、渭河发电、黄河电力、电子科技集团长城开发、银鹭食品、金鸡湖房产开发、中国移动研究院、苏州工业园区酒店集团、凯宾斯基、金鸡湖大酒店、金鸡湖高尔夫、苏州工业园区体育发展、商旅旅游产业公司、商业旅游发展公司、阳澄半岛酒店、独墅湖科教发展、世尊酒店、元禾控股、礼来医药、远程电缆、博西威家电、天禄能源、高创电子、雅马哈建设、奥图泰工艺设备、空调国际等。
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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