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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：一线员工
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1-2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
天天都在讲安全、天天都在抓安全，为什么大小事故还是层出不穷或者违章不断？其实，主要还是大家缺乏良好的安全意识：习惯性违章随处可见，执行力匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时，可能听到的最多的是“没事”，没事就是有事，那些事故就证明了一切。在现实生活中，有很多人很少出事故或不出事故，甚至能避免事故，工作十几年、几十年都没有伤过皮毛，成为安全生产的行家里手；而有些人却是“事故大王”，干什么都不利索。除了个人性格、知识和经验外，起决定作用的还有个人的安全意识。
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念，帮助学员树立正确的安全意识，提升事故防范能力，为企业提升安全管理绩效打下基础。
课程收益| Program Benefits
提升学员安全意识及安全管理意识
掌握事故防范的要点
课程大纲| Course Outline
第一单元：树立正确的安全意识与基础安全理论
课程内容 阶段目标 培训形式
1.从“穹顶之下”、“昆山中荣事故”说安全
2.安全的意义：好好的、有尊严的、负责任的活着
3.深思与研讨：安全到底为了谁
4.你真把安全当第一了吗？
5.安全意识：预知危险，控制风险
6.轨迹交叉理论
7.海因里希金字塔事故理论
8.视频案例：一根电缆线惹得祸
9.事故防范从“吓一跳、冒冷汗、小伤害”预防起
10.员工在企业EHS管理中的责任与义务 1.了解安全对自身的意思
2.掌握事故基本预防理论 1.关键知识点讲授
2.事故案例分析
3.头脑风暴
第二单元：危险化学品分类与认知
课程内容 阶段目标 培训形式
1.危险化学品分类
2.常见危险化学品危害
3.危险化学品危害途径
4.职业健康管理
5.PPE使用知识认知
6.如何控制化学品危害
7.危险废弃物的处理知识 1.了解化学品的基本分类
2.掌握化学品基础防护和控制知识
1.关键知识点讲授
2.案例图片展示
3.操作演示
第三单元：机械伤害事故防范与违章控制
课程内容 阶段目标 培训形式
1.机械安全伤害途径与原因分析
2.案例：典型机械伤害事故
3.机械防护装置介绍
4.正确使用机械安全装置
5.机械伤害控制技术与常用机械防护 1.了解机械伤害的常见原因
2.了解常见安全防护装置
3.掌握机械防护安全基础知识 1.关键知识点讲授
2.问题点研讨
3.关键知识点图片展示
第四单元：上锁挂牌认知与实施要求
课程内容 阶段目标 培训形式
1.上锁挂牌的必要性
2.视频案例：检修作业未实施LOTO程序的死亡事故
3.案例：某食品公司在设备保洁过程中未实施LOTO程序导致的死亡事故
4.案例：某造纸厂特大安全事故的背后
5.上锁挂牌实施步骤
6.上锁挂牌具体要求 1.了解上锁挂牌基础知识
2.掌握上锁与解锁作业要点
1.关键知识点讲授
2.案例图片展示
3.问题点研讨
第五单元：基于人体工效学的安全搬运
课程内容 阶段目标 培训形式
1.人体工效学认知
2.人体工效学简介
3.常见人体工效学相关伤害
4.工作中常见人体工效学举例
5.基于人体工效学的搬运安全要点
6.演练：安全搬运操 1.了解人体工效学基础知识
2.掌握正确安全搬运要领
1.关键知识点讲授
2.案例图片展示
3.操作演练
第六单元：消防安全与逃生知识
课程内容 阶段目标 培训形式
1.火灾分类与控制原理
2.常用消防器材的使用介绍（灭火器、消火栓）
3.工厂防火安全与家庭防火安全
4.火灾应急疏散知识 1.了解火灾的基本原理
2.掌握灭火器的正确使用
3.掌握基本的逃生技巧
1.关键知识点讲授
2.案例图片展示
3.问题研讨
讲师背景| Introduction to lecturers
陈秀明老师
生产管理者“四力”管理模型创始人
“双本质安全管理体系”及风险系统控制技术研发人
国家注册安全工程师、企业培训师
长期受聘苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问
【工作能力】
陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业，长期从事精益生产与安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间，多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目，并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，积累了丰富的管理经验。
陈老师成功运作的咨询项目包括5S与目视化管理、新人岗位培养周期缩短50%、双本质安全管理体系、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理（EHS）体系、上锁挂牌（LOTO）项目、施工安全管理标准化等。
【培训体系与培训理念】
长期以来，陈老师专注生产管理者绩效提升与工厂EHS管理两大体系的课程与咨询项目研发，借鉴跨国公司的成功经验，将管理理论和丰富的实践经验相结合，提出了危险源治理的系统运用技术、工厂双本质安全管理体系建立、一线主管“四力”管理模型等理论，形成了系统、先进、实践性强的课程体系，具体包括：一线主管训练营、一线主管1+2现场实战训练、新人岗位技能培养周期缩短50%技术、体验式5S与目视化管理体系建立、中基层主管留住一线员工的六项策略、EHS经理人核心技能训练、基于事故控制的本质安全管理体系建立等。
陈老师在培训中，注重培训效果，能深入浅出，理论联系实际，并结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学，深入浅出。并在课程上，为学员提供大量实用简便的管理工具，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。
机械电气安全知识及个人安全防护（LOTO）知识
< p > 卓越的管理者技能提升 < /p>全面6S推进与目视化管理
零事故安全意识与卓越安全管理
< p > EHS经理、 专员核心技能提升 < /p>零事故安全意识与卓越安全管理
工厂安全与环境管理EHS
< p > 现场安全管理 - 危险源辨识（ 内训课） < /p>全面6S推进与目视化管理
交通安全培训
< p >央企/国企：国家电网（昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、孟津供电、建阳供电…）、南方电网（钦州电力）、南京远能电力工程公司、北车集团（大同机车、北车集团兰州机车、永济电机）、国电集团（丰城发电、英特力化工）、昆山造币纸厂、武汉铁路局工务段、中储粮油脂、巨化集团、金锣火腿、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、苏钢集团、中煤集团、神华煤矿集团、神火煤矿、上海柴油机、上海焦化集团、中远物流江阴公司、申立金属……
外企/合资：一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、东风裕隆汽车、观致汽车、大连固特异轮胎、金佰利纸业、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、通力电梯、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、康宝莱保健品、好丽友食乐食品、礼来制药、赛诺菲制药、骊住洁具、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、德科斯米尔汽车部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、福斯流体设备、斯凯孚轴承、萨维奥纺织机械、佐敦涂料、先正达生物制品……
民 企：赛轮轮胎、金宇轮胎、和平轮胎、康力电梯、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、浙江华邦特纸、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气（深圳、河源）、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、张家港富瑞特装、山东和实集团、苏州方林科技、恒源机械、冀东水泥……
【客户见证】
整个课程结合实际，引人入胜。内容简明扼要，案例丰富，实用性强。老师知识丰富，通过旁敲博引，心情愉快的学习，收获到位。 ---保利协鑫新能源
整个课程贴近实际工作，图片生动形象，老师的讲授风趣幽默，循序渐进、深入浅出，并充分结合案例的进行见解，能带动大家思考、积极发言，学习结果较好 ---扬子江新型材料
一直认为参加安全培训是一件非常枯燥的事情，但陈老师的课程让我彻底改变了这个观念。今天，我没有看到管理干部打瞌睡、随意走动、接听电话、玩游戏等做违反培训纪律的事情，是陈老师生动幽默的言语、丰富的案例、实用的工具和互动式的培训吸引了大家 ---中储粮油脂
管理的学问很深，此次班组长课程已把我领入管理的殿堂，这次课程在处理人际关系方面对我有很大的帮助，学会了在工作中如何教导人，如何与员工进行沟通，也掌握了工作改善的方法。 ---横店集团联宜电机
此次培训，收获最多的是自信的展现、管理的认知、领导力的理解。明确自己的定位，掌握了管理员工的技巧与方法，在今后工作中将更多的运用影响力来领导团队工作。 ——飞力达物流
这次培训我受益匪浅，通过学习角色认知、班组长工作职责、高效沟通与员工关系管理、非物质激励技巧、岗位技能教导等知识，让我感受到自己的现状与标准之间的差距。谢谢老师耐心引导和启发，让我们这样不善言谈的人也愿意积极回答问题，加深了对知识点的印象。 ——红云红河烟草
陈老师在培训过程中充分运用成人授课技巧，巧妙的课程设计让学员积极的思考和观点发表，每一个课程段落都会进行重点提炼和回顾，重要的工具会结合工作实际进行操练，员工普遍反馈良好，为我们推进班组精细化管理打下坚实基础。 ——北车集团新时速电机
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