企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
交通安全与防御性驾驶培训

参加对象:全员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:0.5-1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

中国是世界人口大国,也是交通事故大国。全国每年因道路交通事故造成的伤亡人员,相当于20多个师的兵力,经济损失相当于每天坠毁一架波音747客机。一九九八年以来,全国平均每天发生道路交通事故948起,约每7分钟就有1人死于车祸,每10分钟有23人受伤。
通过课程分享,让大家共同拥有“交通安全,由我做起”的观念,以“尊重路权,互相礼让”为行路规范,共同维护一个顺畅且安全的交通环境!

课程收益| Program Benefits

1改变员工对作为交通人参与交通行为的错误观念,提升自我保护意识;
2增加交通安全技能,提升应急处理能力。

课程大纲| Course Outline

1.我国交通安全形势与树立正确安全意识
1.1 触目惊心的数字与中国的“马路战争”
1.2 安全的意义:好好的、有尊严、负责任的活着
1.3 深思与研讨:安全到底为了谁
1.4 你真把安全当第一了吗?
1.5 轨迹交叉理论
2. 交通安全知识与交通安全法规
2.1 研讨:是什么导致道路交通事故频出?
2.2 交通事故形成的主要原因分析与防范
2.3 常见的驾驶陋习
2.4 几种常见的驾驶违法行为
2.5 超速行驶是最大的事故隐患
2.6 超速典型事故案例分享
2.7 常见的超速行为
2.8 车辆超载超限的危害
2.9 疲劳驾驶的危害与防止
2.10 高速疲劳驾驶的特点与预防
2.11 酒后驾车的危害
2.12 哪些食品容易被酒驾
3.恶劣天气驾驶安全(雨、雾、冰雪)
3.1 雨天行车灯光的使用
3.2 雨天跟车注意事项
3.3 雾天灯光使用
3.4 快速识别路口方法
3.5 冰雪天气驾驶注意事项
4.机动车驾驶其他注意事项
4.1 机动车支路并入要点:慢速、看两向
4.2 案例:支路并入事故
4.3 机动车跟车要点:远离“三车”
4.4 机动车停车安全
5.机动车与行人安全
5.1 非机动车与行人常见错误心理:反正他不敢撞我
5.2 案例:货车司机的“自保理论”
5.3 案例视频:“碰瓷”大集合
6.发生交通事故的应变对策
6.1 交通事故的正确报警
6.2 交通事故的现场应急处置注意事项
6.3 常见伤情判断与处置
6.4 交通事故快速处理注意事项
6.5 交通事故拍照要点
6.6 不适用快速处理的个案介绍

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈秀明老师

讲师简介 / About the Program Leader

陈秀明老师
生产管理者“四力”管理模型创始人
“双本质安全管理体系”及风险系统控制技术研发人
国家注册安全工程师、企业培训师
长期受聘苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问

【工作能力】 
陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产与安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。
陈老师成功运作的咨询项目包括5S与目视化管理、新人岗位培养周期缩短50%、双本质安全管理体系、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系、上锁挂牌(LOTO)项目、施工安全管理标准化等。

【培训体系与培训理念】 
长期以来,陈老师专注生产管理者绩效提升与工厂EHS管理两大体系的课程与咨询项目研发,借鉴跨国公司的成功经验,将管理理论和丰富的实践经验相结合,提出了危险源治理的系统运用技术、工厂双本质安全管理体系建立、一线主管“四力”管理模型等理论,形成了系统、先进、实践性强的课程体系,具体包括:一线主管训练营、一线主管1+2现场实战训练、新人岗位技能培养周期缩短50%技术、体验式5S与目视化管理体系建立、中基层主管留住一线员工的六项策略、EHS经理人核心技能训练、基于事故控制的本质安全管理体系建立等。
陈老师在培训中,注重培训效果,能深入浅出,理论联系实际,并结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用案例分析、角色扮演、情境游戏、现场操练等交互式、启发式教学,深入浅出。并在课程上,为学员提供大量实用简便的管理工具,确保课程具备良好的实践性,让学员学为所用,学有所用。 



培训课程 / Training courses

机械电气安全知识及个人安全防护(LOTO)知识

< p > 卓越的管理者技能提升 < /p>

全面6S推进与目视化管理

零事故安全意识与卓越安全管理

< p > EHS经理、 专员核心技能提升 < /p>

零事故安全意识与卓越安全管理

工厂安全与环境管理EHS

< p > 现场安全管理 - 危险源辨识( 内训课) < /p>

全面6S推进与目视化管理

交通安全培训

< p >
< /p>

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

央企/国企:国家电网(昆山供电、南京供电、溧水供电、南平电业、龙岩电业、孟津供电、建阳供电…)、南方电网(钦州电力)、南京远能电力工程公司、北车集团(大同机车、北车集团兰州机车、永济电机)、国电集团(丰城发电、英特力化工)、昆山造币纸厂、武汉铁路局工务段、中储粮油脂、巨化集团、金锣火腿、秦皇岛港务集团、岳阳烟草专卖、云南红云红河烟草、苏钢集团、中煤集团、神华煤矿集团、神火煤矿、上海柴油机、上海焦化集团、中远物流江阴公司、申立金属……
外企/合资:一汽丰田汽车、东风悦达起亚汽车、东风裕隆汽车、观致汽车、大连固特异轮胎、金佰利纸业、捷安特电动车、现代海克斯、苏州佳能、东西发动机、通力电梯、日立电梯、大金空调、塔塔汽车零部件、霓达摩尔传动科技、博世力士乐液压技术、罗斯蒂精密制造、SEW电机、恩斯克轴承、伟巴斯特车顶供暖系统、德西福格汽车配件、康宝莱保健品、好丽友食乐食品、礼来制药、赛诺菲制药、骊住洁具、NGK环保陶瓷、佛吉亚座椅部件、德科斯米尔汽车部件、绿北洋皮革、耐普罗机械、博西威电器、艾利标签、福斯流体设备、斯凯孚轴承、萨维奥纺织机械、佐敦涂料、先正达生物制品……
民     企:赛轮轮胎、金宇轮胎、和平轮胎、康力电梯、保利协鑫新能源、江苏大亚集团、浙江凯伦特纸业、浙江华邦特纸、烟台亚通集团、济南力诺集团、航嘉驰源电气(深圳、河源)、锦华宠物食品、龙源石膏、纽威阀门、苏州生益科技、横店集团联宜电机、扬子江新材料、江苏银河电子、张家港富瑞特装、山东和实集团、苏州方林科技、恒源机械、冀东水泥……
【客户见证】 
整个课程结合实际,引人入胜。内容简明扼要,案例丰富,实用性强。老师知识丰富,通过旁敲博引,心情愉快的学习,收获到位。    ---保利协鑫新能源

整个课程贴近实际工作,图片生动形象,老师的讲授风趣幽默,循序渐进、深入浅出,并充分结合案例的进行见解,能带动大家思考、积极发言,学习结果较好     ---扬子江新型材料 

一直认为参加安全培训是一件非常枯燥的事情,但陈老师的课程让我彻底改变了这个观念。今天,我没有看到管理干部打瞌睡、随意走动、接听电话、玩游戏等做违反培训纪律的事情,是陈老师生动幽默的言语、丰富的案例、实用的工具和互动式的培训吸引了大家   ---中储粮油脂

管理的学问很深,此次班组长课程已把我领入管理的殿堂,这次课程在处理人际关系方面对我有很大的帮助,学会了在工作中如何教导人,如何与员工进行沟通,也掌握了工作改善的方法。 ---横店集团联宜电机
此次培训,收获最多的是自信的展现、管理的认知、领导力的理解。明确自己的定位,掌握了管理员工的技巧与方法,在今后工作中将更多的运用影响力来领导团队工作。    ——飞力达物流


这次培训我受益匪浅,通过学习角色认知、班组长工作职责、高效沟通与员工关系管理、非物质激励技巧、岗位技能教导等知识,让我感受到自己的现状与标准之间的差距。谢谢老师耐心引导和启发,让我们这样不善言谈的人也愿意积极回答问题,加深了对知识点的印象。  ——红云红河烟草

陈老师在培训过程中充分运用成人授课技巧,巧妙的课程设计让学员积极的思考和观点发表,每一个课程段落都会进行重点提炼和回顾,重要的工具会结合工作实际进行操练,员工普遍反馈良好,为我们推进班组精细化管理打下坚实基础。              ——北车集团新时速电机


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师