企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
向企业安全生产要利润——职业健康管理技能提升

参加对象:缺乏或待完善安全的管理现场、HR人力资源、中高层管理人员、EHS人员等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。”2017年三月两会说:“人命关天,安全至上”必须持之以恒抓好安全生产,全面落实企业主体责任。
习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。
曾经的:开胸验肺、硫化氢中毒死亡、广州胶水中毒案、联建科技(苏州)化学物质中毒、PX事故昆山工厂的粉尘爆炸、石油输油管道的爆炸、化工厂的爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司(禽类加工厂)火灾、深圳舞王KTV俱乐部火灾、德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人以及上千例的断手、骨折数据等事故,悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……
职业健康是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一次急性中毒、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“职业健康”与您遥远?
如何完善和落实安全生产————职业卫生责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失责追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。
本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

课程收益| Program Benefits

● 了解生产过程中的职业危害因素及防范措施,防护设施等,学会如何防范与应对;
● 认知职业健康管理重要性、学习职业健康相关法律法规知识,合理规避企业法律风险;
● 系统学习“职业卫生”管理工具和方法(如:三级预防等),了解企业主体责任及职业健康管理工作要点,预防、控制、逐步消除职业危害,避免职业伤害事故;
● 持续改善,做到“四不伤害”,协助团队打造好的职业健康文化。

课程大纲| Course Outline

第一讲:职业健康管理的重要性
一、职业健康在企业管理中的地位
案例:温水煮青蛙
1. 职业健康管理重要性
2. 职业病VS职业禁忌症
3. 职业安全卫生
4. 职业危害因素与存在
研讨:现场职业危害因素
5. 危害因素与职业病关系
二、事故后果VS成本效益
1. 企业一时影响、员工及家庭一生的影响
案例1:开胸验肺“张海超”事件剖析
案例2:广州市“胶水中毒”案9嫌疑人一审判决
体验:我们每次做到90%的结果
探讨:0事故降低成本,提高生产率
三、法律法规责任与义务
1. 新《职业病防治法》2016——07主席令48号
2. 企业如何避免《用人单位职业病危害防治八条规定》
罚款合计:40~190万
1)企业责任
2)工作场所
3)防护设施
4)防护用品
5)警示告知
6)定期检测
7)培训教育
8)健康监护

第二讲:风险防范与应对(识别与控制)
一、我们现场职业危害因素风险
二、常见的职业危害防范与应对
1. 粉尘:尘肺
1)粉尘定义:认识雾霾
2)粉尘类别
3)粉尘危害
4)粉尘控制八段锦
第一段:革
第二段:水
第三段:密
第四段:风
第五段:管
第六段:护
第七段:教
第八段:查
2. 噪音:听力危害
1)噪音
2)噪音危害
3)如何防护
3. 高温
4. 密闭空间安全管理(硫化氢中毒)
1)密闭空间作业
2)密闭空间危险特性
3)密闭空间预防控制
5. 职业危害因素
1)三查一对二定
2)安全技术说明书内容SDS
三、企业职业病防治管理(应对)
1. 职业病危害前期预防与管理
2. 劳动过程中的防护与管理
四、职业病诊断与职业病病人保障
1. 企业如何做好职业健康管理

第三讲:职业健康监护管理
一、三级预防
二、职业健康监护基本概念
1. 工作场所有毒有害物质对人体健康影响
研讨:电解铝对人体影响
2. 职业健康监护
3. 职业健康检查
1)上岗
2)在岗
3)离岗
三、职业健康监护的周期
四、职业健康检查结果报告与评价
1. 职业健康检查总结报告
2. 职业健康检查个体结论报告
3. 职业健康监护评价报告
4. 附:职业健康检查结果的汇总和报告
五、企业应建立的职业健康监护档案
六、对健康监护发现问题的处理

第四讲:职业健康管理体系
1. 体系运行模式(PDCA)
2. 体系标准的基本内容:17要素
3. 建立职业健康安全管理体系的基本步骤

第五讲:职业危害告知与应急救援分享
一、危害告知
1. 图形与警示标识
2. 职业危害警示标识规范设置
3. 警示标识的检查与维护
二、应急救援
三、职业健康劳动防护用品
1. 法规要求
2. 分类
3. 规范选用
4. 采购
5. 发放
6. 培训使用
7. 监督
8. 使用维护
9. 常见防护用品
四、促动——引导技术
1. 开放空间/复盘技术:我们可以做什么
研讨互动,答疑解惑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|邹军老师

讲师简介 / About the Program Leader

邹军老师   

环境/健康/安全(EHS)引导师
专注环境、健康、安全11年
南京大学法学学士
国家注册安全工程师
国际注册(安全生产管理方向)生产管理师
曾任:卡克特(苏州)压力控制(美资)丨EHS
曾任:德尔福电子(苏州)(世界500强美资)丨EHS专员
曾任:史丹利百得(世界500强美资)丨中国区三厂EHS
(百事高五金机械制造&上海东铁五金&江苏东丰五金—冶金熔炼)

职业成果:
※ 德尔福电子(苏州)
● SC颁发:百万工作小时无可记录工伤事故&完美记录奖章;
● 立5S文化与系统并被新加坡兄弟工厂复制;
※史丹利——百得
● 导机械设备安全防护项目改善;
● 东丰五金公司铁水熔炼团队0事故;
● 东铁五金公司团队事故率下降80%;
● 总部颁发:Y2011亚太区“能源节约”改善项目卓越奖;
● 总部颁发:Y2011亚太区“废弃物减量管理”改善项目卓越奖;
● 团队建立EHS法律法规系统,建立的法律法规评估清单被亚太区EHS总监推广到亚太区各分公司;
※ 卡克特(苏州)压力控制有限公司
● 0事故;
● EHS委员会与新厂EHS文化;
● EHS培训体系,主导所有EHS培训。

实战经验:
1.十年制造业现场EHS专职管理实战,熟悉现场管理和EHS文化建设,对职业健康安全(H/S)管理体系和环境(E)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、纺织、电力、烟草、建筑、煤矿、船舶等行业工艺流程及安全管理,具备丰富的相关行业现场处置/管理经验及沟通技巧。
在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD和德尔福汽车零配件卓越安全管理及现场改善等EHS工作经历经验于一身。从参与到主导近10年的相关企业ISO14001,OHSAS18001体系审核和建设,并多次协助相关企业通过ISO9001,TS16949审核,熟悉各类体系建设要点、审核技巧和应对技巧。
2.一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设,成功推行6S,LeanEHS,节能降耗等企业革新项目,提高了企业生产效率,避免安全事故,降低了企业成本,在安全、职业健康、环境、管理咨询、培训、实践、体系建设、文化建设工作上具有丰富的经验。

返聘课程节选:
《金牌班组长安全管理技能提升》2016中国建材商学院连续返聘16期
《安全》文化系列课程2016中电投锦州港连续返聘5天
《电气安全管理》2015苏州某日资企业连续返聘4期
《起重机械-行车安全管理》2015苏州某咨询机构连续返聘12期
《机械/电气安全管理技能提升》2016苏州某咨询机构连续返聘5期
《企业负责人/安全管理人员-职业卫生管理》2017苏州连续返聘10期
教学以模拟实战、案例、角色互动、寓教于乐作为目标:
学员游戏中体会,案例分享时启发、角色模拟与情感交流,模拟实战后实践参与落地,让课堂充满激情,活力,让学员愿意,乐意和你分享交流安全。
安全不是管出来,而是做出来的;没有不好的学生,只有不好的导师。
行为安全引导,塑造零事故卓越的现场;安全/环保文化引领安康……您值得拥有!



培训课程 / Training courses

《零事故安全领导力》
《职业健康管理技能提升》
《环境管理意识与技能提升》
《应急体系与消防安全管理》
《金牌班组长安全管理技能提升》
《安全风险分级管控与隐患排查治理》
《企业安全 环境EHS系统化实战训练》
《企业如何落实安全生产责任 合理避责》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

国有/中央企业:中国电子科技集团(南京)、中国电子科技集团公司第14研究所、国家兵工集团、东风机电、国家电网(石家庄、新疆)、大唐电力、华电集团(乌江沙陀发电)、湘投集团铜湾电站、粤电集团-湛江电力、中国石化、中国海油(中海实业北京)、中国海油(塘沽)、中国石油天然气管道局、中国中材、、永登水泥(祁连山)、国电投、中电投、浙能集团(天地环保)、中国南车(四方维保中心有限责任公司-武汉铁路段)、中国中车(株洲、青岛)、中国烟草(宜宾烟草、佛山烟草)、红安卷烟厂、芜湖卷烟厂、中国铁建、三峡实业、中国南方电网、金沙供电局、四川彭山电力、广西灵山供电所、中石化(仪征化纤)、平高电气集团、哈尔滨锅炉集团、小榄城建集团、黑旋风锯业股份(宜昌)、神华包头煤化工、阳城煤电(山东济矿鲁能煤电股份)、芦岭煤矿、童亭煤矿、白云国际机场股份、北京排水集团……
政府与学校:武汉大学、华中科技大学、江阴安监、常熟某区安监系统、兴化安监、苏州市人力资源社会保障培训指导中心(企业负责人班)、中山市住房和城乡建设局、吴江区盛泽镇某暑期学校、株洲中小微企业平台、上海交大、复旦大学、山东大学……
欧美外资:通用GE(德莱赛机械苏州)、无锡博西威(BSH博世+西门子)家用电器、梅塞尔工业气体(化工)、栗田水处理(无锡)、华衍水务、格兰富水泵、德莎(苏州)胶带技术有


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
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PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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