健康防线工程——多方协同职业病防治全景

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
健康防线工程——多方协同职业病防治全景
参加对象
安全管理人员、生产与运营人员、职业健康管理员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

人命关天,发展绝不能以牺牲生命为代价。截至2024年,我国职业病防治形势依然严峻:2022年全国新发职业病病例11108例,较十年前下降58%,但尘肺病占比仍高达84.3%,制造业、采矿业粉尘和噪声岗位超标率分别达21.6%和33.5%,部分企业粉尘浓度超标达国标5倍以上。当前亟需推动企业从被动合规转向主动健康管理,加快提升工程防护技术普及率(现62.3%)和职业健康检查覆盖率(现58.4%),切实筑牢职业健康防线。

当前企事业单位在职业病防治中,通常是集中于制度执行薄弱与防控措施滞后:

● 多数企业职业卫生管理制度流于形式,普遍缺乏专职管理机构或者分支机构制度形同虚设,制度照搬导致责任不清、缺乏针对性;

● 约四成企业职业病危害识别不全,常遗漏高温、噪声等复合风险,检测布点不足现象突出。防护设施存在设计缺陷,部分企业通风系统不达标,粉尘浓度长期严重超标。

● 健康管理被动化问题显著,仅少数企业主动开展健康干预,普遍忽视上岗前筛查,加剧“带病入职”风险;

● 法律层面因档案记录不全、检测数据缺失,部分企业职业病纠纷中面临举证困境。

当前工程防护技术普及率仅62.3%,企业若持续忽视技术升级与职业病防治责任不落地,将面临职业病发生带来的长期经营风险。

通过本课程的学习可以促进涉岗人员的身体健康,规避企业、个人职业卫生法律法规风险。参训人员也将掌握国家职业卫生有关法律法规基础知识。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.法规遵循:掌握职业病防护“三同时”制度,明确各阶段要求。

2.危害识别:识别在项目各阶段职业危害因素,设计有效防护措施。

3.风险降低:学会严格执行“三同时”,减少职业病风险和经济损失。

4.合规管理:掌握职业病合规要求,守护企业合规性,提升安全生产管理水平。

5.安全防范:识别生产中的职业危害,采取具体防范措施保护员工。

6.利用AI工具优化岗位风险告知卡等文案、素材,提升风险提示的直观性和实用性

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:职业健康安全与职业病基本

案例:张海超开胸验肺或者中国尘肺村

一、职业病基础知识

1. 职业病对员工的身体危害

2. 职业健康 职业健康的起源和定义

3. 职业健康分类

分类依据:职业健康的标准、技术标准规范

4. 职业病与职业健康概述

二、职业病的危害与职业健康

对比区分:职业伤害与职业病

1. 职业病定义及五大特点

2. 职业病分类

1)职业性尘肺病——加强防护与定期监测——肺功能永久损伤

2)职业性化学中毒——控制毒源配防毒装备——急性中毒器官衰竭

3)职业性放射性疾病——屏蔽辐射限时作业——癌变或造血障碍

4)物理因素职业病——降噪隔热限暴露时长——听力丧失/热射病

5)职业性传染病——接种疫苗严控接触——群体感染风险上升

6)职业性皮肤病——隔离刺激源护具防护——慢性皮炎溃烂

7)职业性眼病——护目镜与光源优化——视力衰退失明风险

8)职业性耳鼻喉病——噪声管控定期筛查——耳聋咽喉癌变

9)职业性肿瘤——清除致癌物专项体检——恶性肿瘤高发

10)其他职业病——动态评估综合防控——罕见病难溯源

3. 职业病的种类与防治

三、职业病的防治

1. 职业病危害事故的调查处理

2. 职业病诊断与鉴定管理

3. 职工伤亡事故报告与处理

四、工伤保险

1. 工伤保险相关法律法规

2. 工伤认定

1)“3不认定”

2)“6认定”

3)“3视同”

案例:363对应的案例

3. 职工工伤与职业病致残程度的鉴定

五、相关法规要求

1. 我国的法规体系

2. 《职业病防治法》控制要求

3. 职业健康管理

4. 职业卫生管理7大要素

案例:家具厂搬运工装卸木屑尾料

1)组织架构——设立专职机构并明确职责——避免责任不清/管理缺位

2)制度体系——制定12项基础制度并建档——防止制度虚化/档案缺失

3)危害辨识——全面辨识危害并动态监测——解决遗漏风险/超标隐患

4)健康监护——落实岗前岗中离岗体检——规避带病入职/诊断争议

5)防护措施——配齐设施设备并规范使用——降低接触超标/感染风险

6)教育培训——定期开展法规防护培训——减少违规操作/意识薄弱

7)应急监督——编制预案并配合合规检查——预防事故扩大/处罚损失

5. 职业病防治的地方规定

 

第二讲:企业生产过程中的有害因素识别与防护

一、生产过程中的有害因素

1. 化学因素——粉尘、毒物、化学气体等

案例:门厂换水性油漆

2. 物理因素——噪声、高温、辐射等

案例:大风扇降温

3. 生物因素——病菌、病毒、寄生虫等

案例:疫情医生得病改行

4)其他有害因素

二、职业危害识别

1. 听力伤害——长期噪声致听觉受损

预防:佩戴耳塞降噪设备

2. 呼吸伤害——粉尘毒气致肺部损伤

预防:防毒面具通风系统

3. 手部伤害——机械切割或化学灼伤

预防:防护手套规范操作

4. 眼部伤害——异物冲击或强光刺伤

预防:护目镜遮光面罩

5. 高处坠落——作业平台失稳跌落

预防:安全带护栏防护

6. 高温伤害——热源接触致烫伤中暑

预防:隔热服定时轮岗

7. 放射性辐射——电离辐射致细胞病变

预防:铅衣屏蔽限时作业

8. 微波辐射——电磁波非电离辐射影响

预防:屏蔽设备限暴露

9. 温热环境——湿热环境引发代谢紊乱

预防:温控设备补水降温

讨论:企业的主要职业危害有哪些?如何预防职业伤害?——常用PPE选择

 

第三讲:企业生产场所的职业健康管理

导入:职业卫生同时管理&评价

一、现场作业环境监测

1. 空气污染物取样分析方法

2. 粉尘环境管理

案例:粉尘接害岗位女性职员口罩在上洗手间打湿

3. 噪声环境管理

案例:机械设备噪音防护改善措施“隔”“降”“震”“人”等

4. 毒物环境管理

5. 高温作业环境管理

案例:高温中暑死亡是不是可以认定为工伤?

6. 辐射环境管理

案例:1986.04.26 切尔诺贝利核电站事故

二、职业健康保护

1. 职业健康监测与监护

2. 职业危害辨识与告知

3. 职业健康培训

4. 健康风险控制

1)眼部/面部保护

a呼吸保护

案例:尘肺肺活量 互动式教学

现场实操:佩戴口罩正确方法体验

b噪声 工具《各声级分贝值对照表》

c噪防护设备

案例:噪声分贝等级互动式教

现场实操:佩戴耳塞正确方法体验

d各部门劳动保护

e使用有毒物品作业场所的劳动保护

f女职工劳动保护

2)职业健康事故应急管理

 

第四讲:安全监督检查应对

1. 职业危害因素检测——定期作业场所监测评估

案例:库房检测探头安装高度,通风口高低差异化

2. 职业危害因素告知——公示毒害信息及防护要求

3. 职业危害因素监控——安装传感器实时数据追踪

4. 职业危害因素上报——异常数据及时报监管部门

5. 职业健康档案准备——动态更新员工健康记录

6. 职业健康检查实施——组织岗前岗中定期体检

7. 异常情况告知——发现健康风险立即通知员工

 

第四讲:AI助力职业病预防

一、认识AI

1. AI不是一个工具是一项系统性工程

2. AI与安全生产管理有多远?

2. AI可以帮助我们做什么?

4. AI日常应用实践

二、AI场景应用

1. 岗位职责分析

场景模拟:班组需要招聘新员工,岗位职责优化后向部门提交需求

案例:小米高薪招聘安全总监

要点:个人想法转化、班组的所有岗位职责、资源整合优化、提升内部客户满意度

2. 图片生成文生图

场景模拟1:班组开展职业病防治文化活动,文案优化,班组特色元素融入文案中

要点:针对班组长技能扬长避短、定制化图片元素、思维拓展

场景模拟2:设备隐患改善之后状态,文字呈现变为图片呈现

要点: 输入文字要求 输出图片 美化图片 下载成品

3. 数据文本处理与优化

场景模拟:部门经理0.5h后开会需要行业职业病病例数据,要求10min内提供数据

要点:Kimi文档转表格、语音直接转文字(经验萃取)

4. 图片处理

场景模拟:现场拍摄的隐患图片实片处理后可以恢复成非隐患的标准状态,制作前后可视化分享,用于会议上分享

要点:现场实操教学、工具介绍、成品前后对照(经验萃取)真假改善图片经验

5. 视频生成

场景模拟:生产现场机器设备的操作技术员违章操作隐患模拟出人员违章后的后果

要点:现场实操教学、工具介绍、成品前后对照(经验萃取)

三、AI应用错题集

四、常用AI工具

1. WHEE

2. 堆友

3. 美图

工具:

1. Deepseek安装与部署

2. DeepSeek 15天指导手册————从入门到精通

3. DeepSeek——R1使用指南(简版)

4. Deepseek 应该怎样提问

5. Deepseek提示词指令合集

6. 正版AI工具库总览(50种类)

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
蔺江老师

珀菲特顾问 | 蔺江老师

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讲师简介 / About the Program Leader

蔺(lìn)江老师  企业安全生产管理实战专家

25年安全生产管理实战及培训经验

西南财经大学硕士

国家注册安全工程师

安全生产管理证书

成都市安全生产标准化考评组专家库专家

成都市&苏州市工伤预防专家

曾任:英特尔(世界500强) | 工程经理

曾任:瑞典亚萨合莱(世界500强) | 设施设备经理

曾任:美国开利空调(世界500强) | 设施工艺(EHS)部负责人

曾任:四川科思精密模具有限公司 | 设备(EHS)经理

曾任:赫比国际/成都 (新加坡独资) | 设备团队负责人

☆ 2次获成都市区级安全工作先进个人

☆ 2家企业多个安全生产体系构建:

1)开利空调《环境管理体系、职业健康安全管理体系、质量管理体系》

2)四川科思精密模具《环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系》

☆ 7个安全生产示范企业案例打造:江西银达塑业、四川时代新能源科技、成都金牛区人民医院、呼和浩特中燃城市燃气等

☆ 19+个安全生产项目主导操刀,促成重点企业工伤事故发生率平均降低超12.8%

☆ 200+企业工厂现场调研,发现安全生产隐患超4500个改善项

☆ 39+地市人社局/厅,开展工伤预防培训,涵盖200+家企事业单位、参训人员达8000+

 

实战经验:

25年制造业职业经历期间,蔺老师在外资企业工作超20年(含3家世界500强),在从生产现场布局设计/精益生产/智能制造/TPM/6S,到厂房设施安全设计安装/施工安全计划/基建设施合规/设备安全风险评估和改善/职业病预防和控制管理/安全管理体系建设等领域均有丰富的现场实践管理经验:

01-【任职开利空调期间】针对企业所在行业在安全方面的特殊性,结合企业现状,主导工厂EHS、设施、工艺工作,从0到1搭建公司安全管理体系、推进安全生产标准化建设,多项安全标准成为成都市示范企业,8年时间内致命严重伤害事故数为0

实现:工厂荣获《成都市安全文化建设示范企业》称号、成为成都EHS工作标杆示范企业、两年获得成都市市级《安全生产先进集体》、三年获得区县级《安全生产先进单位》

02-【任职科思模具期间】主抓公司EHS和设施设备管理,搭建公司EHS&质量管理体系,完善设备设施风险评估管理,组建人才团队;曾主导指挥COS公司新冠疫情防控工作,在2020年疫情发生初期成为首批(前10)疫情期间可以复工的企业

实现:连续3年实现(致命严重伤害)0事故目标、损失工时事故率年降低13.65%;通过安全生产标准化三级考核,且情防控成效获得地方领导及单位一把手的认可

03-【任职仲量联行期间】带领工程团队负责日常设备设施运行参数(状态)监控、异常事件处理、定期维护保养;践行双预控措施全层级多岗位安全生产责任制的落实,保障全年不间断生产

实现:促使设施供应商EHS日常违规行为数连续下降超过22.1%,安全事故“0”

04-【任职亚萨合莱期间】主导设备&EHS工作,负责设备设施运维管理、落实集团资产跨区域调配,落实EHS要求;配合管理层积极推进系列改革,完成车间布局优化,建立完善EHS体系,为公司组建TPM团队;主导3家工厂首个智能制造项目,落地成都按灯项目,开启了盼盼智能制造征程

实现:安全、职业健康、环保方面的工厂级别改善项目准时完成率超过90%。TPM设备团队获《年度优秀团队》嘉奖,成为厂级部门典范

 

项目案例:

蔺老师曾多受邀近40个地方政府开展《工伤预防》项目,通过多个关键步骤:基于地区工伤数据精准筛选治理对象→入企诊断与设计整改闭环→分层分类设定工伤内训体系→行业集中外训联动→保险政策多维宣传→职业病防治专项攻坚→开展线上知识竞赛活动等,为地方企业降低工伤事故发生频率:

→ 镇江市《工伤预防项目》 涉及超20+企业,重点企业工伤事故发生率平均下降40.02%

→ 阿坝州《工伤预防项目》 涉及超27+企业,重点企业工伤事故发生率平均下降19.8%

→ 台州市《工伤预防项目》 涉及超140+企业,重点企业工伤事故发生率平均下降33.93%

同样,蔺老师也备受企业喜爱,多次受邀为企业开展工伤预防实操培训,通过周期轮训,为企业员工讲解工伤预防方法、手段及相应对策的应用、国内外行业内先进的管理方法与成功经验、安全法规选择、对应岗位人员安全生产培训,为企业员工带来有趣有料的培训:

→ 云南怒江州金鼎锌业《大型特殊作业实操培训》训练周期:20天,参训员工人数823人,考试成绩平均分93.57分,满意度平均分97.69分

→ 深圳比亚迪《大型安全技能提升培训》,训练周期:40天,参训人数2405人,考试成绩平均分92.86分,满意度平均分97.96分;此外,返聘老师为公司高层讲授安全生产领导力

 

授课风格:

★ 知识学得明:蔺老师擅长化繁为简。安全生产知识本就复杂专业,但他能把晦涩内容用通俗易懂的方式呈现,通过生动比喻、一线的案例视频图片,帮助学员有趣的理解生涩的知识,并通过视觉冲击的画面,在脑海中刻印安全的重要

★ 实操学得会:课程中蔺老师不只讲知识理论,不单只有案例图片,还设计有实用的安全技能实操训练,并对每个步骤都详细拆解,让学员能清晰掌握操作要点,让学员提供危险情况的处理能力

★ 工作用得精:蔺老师凭借深入超200+家企业工厂现场调研的经验,将实际场景发生的案例融入课程的演练中,帮助学员学了会用,会用用好安全技能

培训课程 / Training courses

《熔断计划:企业安全风险双闭环防御系统构建》

《事故解码:企业安全生产事故调查与管理》

《领航者计划:一线班组长的全域安全管理密码》

《健康防线工程:多方协同职业病防治全景工作坊》

《破局者行动:新安法下的安全责任力提升》

《绿色行动:企业环境风险防控与绿色能效跃升》

《安全防线前哨战:应急救护能力强化行动》

《全维防御:零事故安全生态体系构建行动》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

生产制造业:比亚迪(深圳)、宜宾五粮液股份有限公司、奥的斯机电电梯有限公司、北汽重型汽车有限公司、浙江星星冷链集成股份有限公司、广元市安驭铝合金车轮有限公司、四川昭钢炭素有限公司、广元弘昌晟铝业有限责任公司、广元市吉香居食品有限公司、四川食为天农业有限公司、四川苍溪吉通能源有限责任公司、青川县青云上锰业有限公司、青川县天运金属开发有限公司、四川中哲新材料科技有限公司、广元市帆舟食品有限责任公司、台州市罗邦洁具有限公司、台州市黄岩星泰塑业模具有限公司、浙江江鑫机电有限公司、浙江三鸥机械股份有限公司、台州市新洲机械有限公司、临海市尚莱休闲用品有限公司、浙江四兄绳业有限公司、玉环市春晖车桥股份有限公司、浙江西格玛汽车悬架有限公司、台州市弘鼎机械科技股份有限公司、浙江福得尔电器有限公司、重庆渝辉电梯有限公司成都分公司、四川鸿昌塑胶工业有限公司、四川省宜宾普拉斯包装材料有限公司、四川时代新能源科技有限公司、宜宾金石新能源材料有限公司、宜宾纸业股份有限公司、宜宾凯翼汽车有限公司、宜宾三江机械有限责任公司、常州裕源灵泰面料科技有限公司、江苏宣胜金属科技有限公司、常州远东连杆集团有限公司、常州润玲服饰有限公司、江苏岳洋通金属加工有限公司、镇江同立橡胶有限公司、江苏苏菱铝用阳极有限公司、镇江液压股份有限公司、华东泰克西汽车铸造有限公司、江苏省镇江船厂(集团)有限公司、江苏中科瑞尔汽车科技有限公司、沃得重工(中国)有限公司、镇江赛尔尼柯自动化股份有限公司

公共服务业:国网四川省电力公司广元市昭化供电分公司、广元市三新供电服务有限公司、广元市公共交通公司、广元市利信保安服务有限责任公司、广元市利州区环境卫生事务中心、苍溪港华燃气有限公司、苍溪华丽环卫服务有限公司、成都公交集团北星巴士有限公司

建筑/房地产/家居/建材业:四川广运集团股份有限公司、常州丽华快餐集团有限公司、广元市昭贤人力资源有限公司、常州九洲环宇商务广场管理有限公司、九洲环宇大酒店分公司、常州欧尚超市有限公司、成都宝悦汽车有限公司、成都好利来工贸有限公司

政府机关/事业/行业协会:广元市昭化区应急管理局、成都市金牛区机关事务管理局、四川省公安厅交通警察总队高速公路一支队、四川省林产有限公司、阆中市人力资源社会保障局

其他:软讯科技有限公司、美团、饿了么、滴滴(成都)等等。

新媒体在线课程:儋州市社会保险服务中心“儋州市2024年工伤预防培训项目”视频直播课、黔东南州人力资源和社会保障局“安行黔东南,工伤预防我先行20期”抖音课程等

 

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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