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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：一线班组长,生产主管
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程收益| Program Benefits
让学员掌握工作改善的技能
课程大纲| Course Outline
第一天 9:00-10:30
• 经营者代表致辞
• 训练指导员与学员自我介绍
• TWI沿革简介及课程介绍
• 一线主管的含义
• 一线主管必备的5个条件
• 一线主管需承担公司所负于的质量、生产、成本的责任，
• JM 是最佳地充分利用现有的资源（人、机、料）的方法
10:30-10:45 休息
10:45-12:00
• 改善案例演练
1 • 旧作业方法的实际案例演练
• 新作业方法的实际案例演练
• 改善方法的讲解
• 四阶段法的确立
• 第1阶段：分解作业讲解
12:00-13:00 午餐
13:00-14:30
• 第二阶段：自问细节讲解
• 第三阶段：构思新方法讲解
• 第四阶段：实施新方法讲解
14:30—14:45 休息
14:45-16:00
• 改善案例演练
2 • 为掌握改善的四阶段法的实际运用
• 重点分解作业演练 （全学员）
16:00-16:15 休息
16:15-17:00
• 改善提案表的使用方法
• 学员演练说明及回家作业
第二天 9:00-10:30
• 第一天内容复习
• 分解作业后自问细节以外的8项思考
• 学员改善案例演练-1名
10:30-10:45 休息
10:45-12:00
• 学员改善案例演练-2名
12:00-13:00 午餐
13:00-15:15
• 学员改善案例演练-分组演练1
15:15-15:30休息
15:30-16:30
• 学员改善案例演练-分组演练2
• 演练小结 16:30-17:00
• 学员的感想
讲师背景| Introduction to lecturers
周亚军先生
同济大学经济与管理学院MBA，生产一线主管训练营金牌讲师，日本产业训练协会TWI认证讲师，日本产业训练协会MTP认证讲师，具有十多年的制造型企业生产管理实战经验，熟悉制造型企业生产运作流程，在知名跨国企业任职期间，先后担任过生产主管、5S推进经理、生产经理等职务，对一线管理人员管理现状、管理特点非常熟悉，善于帮助学员有效构建良好的心态和必备的知识体系。在企业就职期间，周老师担任过某大型跨国公司工厂5S推进负责人，成功完成了车间及办公室5S改善项目的实施，使该工厂成为样板工厂。同时也为企业的一线管理人员提供过5S、TWI系列课程、领导力、生产管理、精益等相关培训。周老师经过完整系统的讲师训练，知识结构完整丰富，管理实践层次鲜明。授课过程中注重系统、逻辑性的内容，与学员的丰富体验相结合，让学员同时获得深层次的思考与实操性的工具方法。
授课风格
善于针对企业自身实际特点，展开现场教学,能使学员达到即学即用的目的；授课激情投入，旁征博引，能有效激发学员；具有极强的亲和力，善于与学员沟通，营造轻松的培训氛围，能用启发式培训方式，充分的调动学员的主动性、创造性、积极性，从而赢得学员的共鸣，促进学员转变观念、愿学愿用的教学目的。
《一线主管的职责和角色》 、 《激励技巧》 、 《沟通技巧》 、 《团队领导》 、《精益生产基础》 、 《问题分析与解决》 、 《6S及目视化管理》等生产一线主管训练营系列课程 及 《TWI-JI》 、 《TWI-JR》 、 《TWI-JM》 、 《TWI-JS》等TWI系列课程 、 《MTP中层管理者管理技能训练》
汽车行业：
华晨宝马、捷豹路虎、长安福特汽车、长安马自达汽车、博世汽车部件、圣戈班安全玻璃、大陆汽车、康迪泰克、采埃孚风电、伟巴斯特、康明斯发动机、卢卡斯伟利达廊重制动器（TRW）、东海橡塑 、凯驰清洁技术、耐世特汽车系统、延锋伟世通、曼胡默尔滤清器、上海萨帕铝型材、无锡恩欧凯、申雅密封件、鹰革沃特华汽车皮革、东风锻造有限公司、辉门摩擦产品、湖北法雷奥车灯、湖北神力锻造有限公司、申龙客车、敏实集团、美铝紧固件、新宇航空制造、普美航空制造、福瑞盛航空机件、霍尼韦尔航空发动机、盐城经济开发区；
机械机电：
宝钢常熟、肯纳金属、YKK、大久保、方太厨具、博世武汉热力技术、南京博峰电动工具、博泽电机、徐州罗特艾德、曼盛包装、加利派包装、天津杰麦多、米巴精密、圣万提注塑、迈柯维医疗器械、碧迪快速诊断、苏州盖普美水泵、代斯美泵业、常州光洋轴承、皖南机床厂、金纬机械、多维联合集团、华菱电梯、连云港华乐合金有限公司；
电子电工：
欧姆龙电子、舒尔电子、美蓓亚科技、无锡欧司朗、基美电子、中航福克、深南电路、得邦照明、斯必能通讯器材、菲尼萨电子、苏州比克希电子、鸣志科技、上海晨阑光电、武汉华灿、ATL新能源、华通电脑、苏州诺通电子、毅嘉电子、法泰电器、长兴科迪、长兴合兴；
食品轻工：
洋河酒厂股份公司、连云港味之素食品、维益食品、杭州香精香料、芜湖卷烟厂、河北中烟、徐州中烟物流、世誉标识；
医药卫生：
辉瑞制药、南京先声药业、正大天晴制药、恒瑞制药；
能源化工：
韩华新能源、保利协鑫、新奥燃气、昱辉太阳能、艾诺斯蓄电池、铜陵新亚星焦化、平圩电厂、安徽国信生物科技；
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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