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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：管理者
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程收益| Program Benefits
使学员掌握动态分析技术，通过交互过程发现问题
使学员掌握建立分析模板的方法，把分析工作自动化
使学员掌握数据的高级可视化方法，增强报告的表现力
课程大纲| Course Outline
一、动态分析技术概述
1.数据分析的核心环节
a)数据采集
b)数据汇总
c)数据分析
2.数据分析技术正在由静态分析向动态分析转化
a)动态分析更容易洞悉数据之间的关联关系
b)动态分析更容易准确定位问题所在的点
3.动态分析模板可以使分析效率大幅提升
a)数据清洗和处理的自动化可以避免成为表哥表姐
b)分析报表形成模板可以使每个月的工作强度降低80%
c)加强可视化展示可以使信息更容易传递，结果更容易信服
二、数据分析思维
1.数据分析之分析逻辑（仅简要介绍）
a)金字塔结构
b)结合运营过程的分析结构
c)指标拓展方法
2.数据清洗步骤
3.数据分析图表
a)汇总表格
b)可视化图表
三、数据准备和清洗
1.准备数据源并导入数据
2.根据业务逻辑对数据进行清洗
3.根据分析需要执行数据转换
4.建立数据分析模板的考虑
5.建立数据之间的关联关系
四、创建动态分析图表的步骤和动态分析界面设计
1.插入动态图表对象
2.根据业务设置分析的维度
3.设置分析图表的显示格式
4.第一个动态分析案例
5.动态分析技术全解析
a)如果动态过滤筛选数据
i.使用筛选器
ii.使用切片器
iii.数据钻取
b)如何通过销售区域、产品品类、负责人员的动态分析发现问题
c)如何结合不同的可视化组件进行分析
五、核心动态分析方法和图表
1.对比分析
a)生成数据汇总表
b)生成对比图表
c)动态对比的技巧
2.交叉分析/矩阵分析
a)生成交叉表
b)制作矩阵图
3.地理信息分析
a)制作中国地图和省份地图
b)制作世界地图(气泡图)
4.其他
a)漏斗分析/转化分析
b)信息图表
讲师背景| Introduction to lecturers
陈剑: 数据分析专家、信息化专家、IPMA认证项目经理、MCSE、MCDBA从业经验丰富，曾主持开发大型政府业务系统、银行办公系统、电信业务系统、工业自动化控制系统等，负责过OA、ERP、BI系统的集成与实施。历任项目经理，技术总监等职务，培训风格轻松幽默、尤其注重实用。
《大数据时代的决策和精准营销》
《大数据时代的数据分析与挖掘》
《商业预测技术》
《SPSS 数据分析与挖掘》
《基于R的数据分析与挖掘》
《SPSS Modeler数据分析与挖掘》
《Office在企业中的高级应用》
工商银行、建设银行、中国银联、兴业银行、华创证券、大连商品交易所、交银施罗德、中信银行、渤海国际信托、银雁金融、立信集团、深投投资
一汽大众、奥迪、一汽马自达、东风汽车、东风本田、神龙汽车、广汽本田、长安福特、长安铃木、南京依维柯、海马汽车、江铃汽车、奇瑞汽车、三一重工
中国远洋、南方航空、东方航空、四川航空、中国航空工业集团、海烟物流、卓志物流
中国移动、中国电信、中国联通、携程、富士通、神州数码、华星光电、冠捷电子、OPPO、新易讯、凡谷电子、东方雨虹、凌阳科技、方正电路板、洲明科技、长城计算机、东软、天合光能、雅士电子、帅康、和林电子、亿道电子、德赛西威
中海油、扬子巴斯夫、北元化工、中沙石化、东方物探、中轻南方炼糖纸业、虔东稀土、三和化工
恩华药业、复兴医药、大众医药、金域医疗检验、福田医疗、国药控股、奇正藏药
蒙牛、伊利、大成集团、劲牌、维他奶、中烟、一鸣食品、顶新、中纺粮油、不二制油、丹宝利酵母
红豆男装、黛安芬、巴鲁夫、Bacardi、雅芳、贝亲婴儿用品、麦考林
恒安集团、Widex、宝理工程塑料、日立电梯、贺利氏古莎、世家洁具、华正新材、征双环、四季沐歌、健业纺织、景兴商务、哈尔斯、攀岭鞋业、泉林包装、东风置业、中钞特种防伪、金茂集团、中国测试技术研究院、共创、株洲硬质合金、万通、腾达电器、仪征双环、瑞安天地、中电广西、科达、星河地产、泰凯英轮胎、九星印刷、科达、沈鼓集团、CTI论坛、麦格昆磁、纷美、泰凯英、天威、松雷集团、红蜻蜓、爱施德、博深工具、雅致集成房屋、龙头股份、派克、新世界集团、北广传媒
中山大学、北京交大、上海交大MBA班等。
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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