企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
PPT快速制作四步法

参加对象:企业专兼职内训师、PPT经常使用者、培训部人员等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

为什么要开发本课程?多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、美感,交互性也不强,课堂上不利于学员对教学知识的系统性记忆,进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力,让人没有继续阅读的欲望。
本课程是如何开发的?基于以上痛点和难点,本课程运用结构化思维、色彩学、美学知识,结合PPT运用的各种场景,进行系统而充分的内容设计和训练安排。
本课程的特点是什么?让学员掌握怎样设计和制作,同时还让其知道为什么要这样做,以便学员课后可以进行创新,另外,本课程提供丰富的参考范例和模板工具,提高学员美化PPT的效率。

课程收益| Program Benefits

● 知识方面:熟悉PPT的四要素模型、四大PPT结构、导图思维等概念;
● 技能方面:掌握文字、图表、音视频的处理技巧、色彩搭配和PPT模板应用,PPT母版设计和排版美化技巧等;掌握PPT在各种场景下的综合运用,如制作课件、演绎课件、制作相册、制作微课和视频等;
● 成果产出:参训学员完成自己已有PPT课件的美化;
● 赠送素材:赠送200多个PPT模板、精品PPT范例、PPT美化软件、图片水印去除软件、240种书法字体、屏幕取色器软件等。

课程大纲| Course Outline

课程导入
思考:PPT的用途和应用情景有哪些?
一、用途
1. 课件
2. 微课
3. 相册
4. VCR
二、应用情景
1. 授课
2. 述职
3. 商演
4. 汇报
第一讲:制作实战篇
一、1.0版PPT——骨感
1. 全副武装
1)安装图片水印去除软件
2)安装音视频剪切软件
3)安装屏幕取色器软件
4)安装PPT美化软件
5)安装240种书法字体
2. 设计母版
1)添加公司LOGO
2)标题字体字号颜色设计
3)正文字体字号颜色设计
4)主题背景色设计
5)模板风格设计
3. 搭建骨架
1)设计封面
2)设计目录
3)设计导航页
4)设计过渡页
5)设计回顾总结页
6)设计封底
二、2.0版PPT——丰满
1. 丰富血肉六要素
1)图片
2)文字
3)图表
4)数据
5)视频
6)音乐
2. 九大渠道丰富血肉
1)影视广告
2)记录本
3)学员访谈
4)相片图片
5)互联网
6)同行激荡
7)录音录像
8)书报杂志
9)实地考察
3. 搜集视频的2个渠道和技巧
三、3.0版PPT——美化
1. 排版美化八要素
2. 排版美化常用快捷键
3. 版面设计4大要求
4. 版面设计工具
5. 内容处理技巧
6. 内容结构化处理三大工具
7. 文字处理技巧
8. 图表使用注意事项
9. 图片的3大来源
10. 图片的常用处理技巧
11. 色彩搭配技巧
12. 色彩的四大形式
13. 音视频的剪切技巧示范
四、4.0版PPT——动画
1. 动画的四种类型
1)进入动画
2)强调动画
3)退出动画
4)路径动画
2. 动画的批处理技巧和设置技巧
1)PPT极品动画欣赏
2)批量动画设置技巧
3)综合动画设置技巧
3. PPT的切换设置技巧
1)标题页
2)目录页
3)篇章层次感
4)批设置技巧
4. 放映技巧
1)分屏放映技巧及注意事项
2)常用放映快捷键
5. PPT保存的注意事项

第二讲:设计理念篇
一、PPT常见的9个问题
1. WORD搬家
2. 堆积图表
3. 五颜六色
4. 风格杂乱
5. 低劣图片
6. 模板用错
7. 排版混乱
8. 滥用动画
9. 逻辑不清
二、PPT的四大逻辑结构
1. 时间结构
2. 空间结构
3. 关系结构
4. 心智结构
练习:确定自己课件的逻辑结构
三、精美PPT四要素模型
1. 结构化思考
2. 图表化表达
3. 色彩化突出
4. 动态化呈现
四、何谓结构化与结构化的优点
1. 简明扼要
2. 清晰明了
3. 容易记忆
五、金字塔结构
1. 横向:MECE法则
2. 纵向:以上统下
练习:利用金字塔结构将物品分类归纳
六、PPT风格的定位
1. 夸张风格:浓妆艳抹
2. 商务风格:质朴简约
3. 艺术风格:天马行空
4. 极简风格:只言片语

第三讲:综合应用篇
一、用PPT制作讲师手册
1. 演示讲师手册范例
2. 讲师手册制作3步法
二、用PPT制作学员手册
1. 演示学员手册范例
2. 学员手册编写要点和打印技巧
三、用PPT快速制作简易相册
1. 批量导入相片
2. 编辑排序
3. 插入音乐
4. 设置动画
5. 录制演示
6. 导出视频
四、用PPT制作简易微课
1. 确定微课内容
2. 插入背景音乐
3. 配置解说录音
4. 设置动画
5. 录制演示
6. 导出视频
五、用PPT制作简易VCR
1. 确定VCR内容
2. 插入背景音乐
3. 插入视频
4. 设置动画
5. 录制演示
6. 导出视频

课程回顾和总结
注:课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|戴辉平老师

讲师简介 / About the Program Leader

戴辉平老师   企业一流内训师打造专家
10余年企业培训管理经验
2家企业大学创建及运营管理经验
3年销售及管理经验
中南财经政法大学MBA
国家注册企业培训师
曾任:太平人寿
曾任:香江集团(百强民企、上市)
曾任:奥园集团(百强房企、上市)
曾任:星河湾集团(建豪宅的标杆房企)
历任:销售经理、企业文化及培训经理、企业大学教研中心负责人、培训总监、企业大学管理学院执行院长职务。
戴老师专注教育培训领域十余年,主要研究企业内部讲师队伍的建立、企业培训体系的搭建与完善、企业人才培养体系的建立与实施、学习型组织建设、员工和组织绩效提升等课题。戴老师从事过的行业涵盖保险、家居、能源、地产、金融行业,服务过的行业有银行、通讯、互联网、建筑、石油、交通运输、医药、航空等。

实战经验:
◆ 2家企业大学的顶层设计,并顺利挂牌运营
负责星河湾学院、奥园培训学院两所企业大学的顶层设计和运营管理工作,包括学院名称、愿景、使命、校训、组织架构、岗位设置、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系。 
◆ 2家上市集团公司双金字塔人才梯队培养体系建立+10余个人才培养项目的实施
人才培养项目覆盖基层、中层和高层,并逐步使培训项目标准化、精品化、品牌化,如:《星课堂》、《奥园生力军》、《奥园大讲堂》、《新员工入职培训》、《企业工作案例的沉淀管理》、《读书分享会》、《标杆学习》、《视频学习研讨会》、《微课工作坊》、《TTT集训营》、《总经理集训营》、《中层干部精英集训营》(含人事、财务、营销等重要条线人员)、《领导力特训营》、《总裁班》等,进而提升从员工到组织的效能,助推集团的业务发展。
◆完善4家企业从培训管理体系到人才培养体系的升级
拟定和完善了星河湾集团、奥园集团、香江集团、太平人寿的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度、知识管理制度等;通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等重点完善了讲师资源体系和课程库体系;完善了培训运营实施的规范化和标准化;实现企业从培训体系到人才培养体系的升级! 
授课风格:
理论扎实而浅入深出、实践丰富而直接有效、亲和而不失激情、理性而不失幽默,灵活运用丰富的教学方法,善于调动和引导、课堂气氛活跃、突出重点、善于总结、学员轻松愉快的掌握了课程要点和技能、受到学员们和需求企业的一致好评!
部分项目成果:
星河湾学院——TTT巡讲至广州、上海、太原、青岛、沈阳、西安等城市,共开展6场TTT巡讲,内训师队伍人数超120人,同时开发及完善了超120门课程。在全集团组织开展了7场微课工作坊,顺利开发了超120门合格微课,20门精品微课,并共享至E-learning在线学习平台和M-learning移动学习平台。
奥园集团——建立了60多人的高素质兼职内训师队伍,丰富了400多门课程的体系,含
某省邮政,多次返聘,为该邮政单位累计培养超百位内训师,累计开发课程近百门。



培训课程 / Training courses

《授课技巧的进阶训练》
《PPT快速制作四步法》
《H5与长图的制作训练》
《如何快速开发精品微课》
《如何快速萃取组织经验》
《课程开发与课件制作训练》
《魅力演讲的五大修炼》(TTT中级)
《从讲师到培训师的三大修炼》(TTT初级综合版)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

知名企业:
银行/电力/移动:郑州邮政银行、中国工商银行广州分行、兰州农信社、江苏农商行、哈尔滨农业银行、吉林工商银行、中国银行甘肃省兰州分行、郑州平高集团有限公司、天津电力公司、重庆长寿电力、江苏电力、、湖南电力、云南移动、长沙联通、惠州电信、沈阳联通、中国移动等。
地产行业:奥园集团、香江集团(成都、重庆、天津、河北)、星河湾集团(广州、上海、太原、青岛、沈阳、西安)分公司、贵州碧桂园、北京中地海、中惠熙元地产集团等。
医药行业:武汉马应龙药业股份有限公司、上海医药(集团)有限公司、 南京医药产业(集团)有限公司、江苏恒瑞医药股份有限公司、杭州民生药业集团有限公司、 武汉中联药业集团股份有限公司等。
政府单位:广州某政府事业单位、广州税务局等。
其他行业:山东魏桥创业集团有限公司、上海纺织控股(集团)公司、温州现代集团、江苏新民纺织科技股份有限公司、江苏红豆实业股份有限公司、红星美凯龙、深圳市名购百货有限公司、佳华商场、西武百货有限公司、广州市顺信物流有限公司、广州政府事业单位、中国人寿保险公司,珠江人寿公司、大港石油、天津石油化工公司、郑州平高集团有限公司、中南集团、深圳自如大学、郑州雏鹰农牧集团等。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

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    现有内训课

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    现有在线课程

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    高层团队引导工作坊

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    人才梯队建设咨询项目

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    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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