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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业内部培训师、企业内部各级需要PPT辅助媒介的人员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
PPT是公众发言的最主要媒介之一，无论是在企业、学校、还是政府部门， PPT已被广泛应用于各类场合，协助讲演者进行产品介绍、解读数据、培训演讲、工作汇报等。然而我们看到，很多经常使用PPT的人员还停留在Word直接黏贴到PPT的原始阶段，有一些经验的企业员工制作的PPT课件缺乏逻辑感、层次感、基本美感，技术单一、互动差，不利于学员产生画面感，提升视觉记忆，进而影响整体内容成效。
本课程从结构化思维出发，引导学员建立有逻辑性的PPT框架，通过色彩学、美学、动态等手法，结合PPT运用的各种场景，全方位提升学员的整体设计理念和实操技能。
课程收益| Program Benefits
● 有针对性地分析讲演受众，进行合适的PPT定位与设计
● 了解PPT结构设计的原则，掌握设计的基本套路
● 现场学会PPT母版与排版技巧，PPT立体感和逻辑性即时提升
● 掌握PPT设计的6大技巧，全方位改善PPT呈现效果
● 学会PPT演示的操作技能，沉稳应对各类突发和临时情况
● 实操性和互动性的课程设计，保证现场效果的输出
课程大纲| Course Outline
第一讲：PPT的前期分析
一、明确演示目标
二、对象分析
1. 听众的基本信息
2. 听众对主题的了解
3. 听众的心态
4. 听众接收的信息风格
三、场景分析
1. 定位分析
2. 环境分析
3. 文稿分析
4. 素材搜集
5. PPT 5大应用场合
四、PPT风格的确定
1. 营销风
2. 商务风
3. 艺术风
4. 极简风
演练：学员根据内容选定对应的风格
第二讲：PPT的结构原理
互动：常见PPT结构误区
一、金字塔原理
1. 认识金字塔原理
2. 培育结构化思维
3. 纵向结构
4. 横向结构
5. 综合结构
二、逻辑性结构
1. PREP
2. Timeline
3. What-Why-How
4. AIDA结构
三、内容式结构
1. 说明式
2. 罗列式
3. 故事式
4. 剖析式
5. 抒情式
四、导航式结构
1. 标准型
2. 网页型
3. 同步型
4. 图表型
5. 场景型
第三讲 PPT的设计原则与排版
互动：你的PPT是如何出炉的？
一、幻灯片的设计原则
1. 一目了然
案例：高桥演示法
2. 视觉化
案例：乔布斯演示
3. 突出关键词
案例：杰克 • 韦尔奇
示范演练：现场改进学员PPT呈现效果
案例：别让“混搭风”毁了你的PPT
二、PPT排版三原则
1. 对齐
1）九宫格
2）图文排版
3）表格正文
4）页面标题
5）段落间距
演练：现场调整PPT对齐美感
2. 聚焦
1）内容聚焦
2）段落区隔
3）图片文字
4）留白
演练：现场调整PPT聚焦美感
3. 对比
1）加粗
2）加大
3）变色
演练：现场调整PPT对比美感
第四讲：PPT的美化技巧
一、背景美化
1. 幻灯片背景样式
1）单色背景
2）渐变色背景
3）设置图案和纹理背景
4）使用图片作为背景
5）隐藏背景图形
演练：选择适合场合的背景色调
2. 母版和模板设计
1）母版与模板的关系
2）快速设计母版（添加LOGO、基本定式）
3）版式的选择与设计
3. 配色的单色原则
4. 配色的对比色原则
演练：根据主旨内容设计模板
二、文字美化
1. 字体
1）各种字体的适应场合
2）20种常见字体嵌入
3）字号的选择
4）对齐方式
5）文字方向
6）旋转
2. 艺术字
1）阴影
2）映像
3）发光
4）棱台
5）三维旋转
6）转换
3. 间距
1）文字间距
2）行距
3）段落间距
三、图片美化
1. 基本处理技巧
1）裁剪
2）压缩
3）抠图
4）去水印
5）透明
6）颜色更正（去除背景）
2. 选图
1）选图网站推荐
2）选图的秘诀
3）选图的标准
四、表格美化
1. 表格和图表区别
2. 如何用好表格
3. SmartArt制作图表
4. 表格设计技巧
1）插入表格
2）绘制表格
3）表格布局技巧
4）高级图表
a簇状柱形图
b堆积柱形图
c柱形图
d等宽柱形图
e面积图
f圆环图
g复合饼图
五、动画美化
1. PPT页面切换效果
2. 动画的四大类型
1）进入
2）强调
3）退出
4）路径
3. 动画的时间选项
1）开始
2）延迟
3）速度
4）重复
演练：现场优化PPT动画效果
六、多媒体美化
1. 声音
1）如何插入声音
2）在幻灯片中直接录制音频
3）音频的播放控制
2. 视频
1）插入视频/flash
2）视频的播放控制
3）录制PPT画面
演练：录制一段微课程
七、第三方美化——美化大师
1. 美化大师简介
2. 美化大师操作指南
3. 美化大师示范演示
演练：现场使用美化大师提升PPT效果
第五讲：如何演示PPT
一、播放前的准备
1. 自定义放映
2. 可移动媒体
3. 进行排练计时
4. 使用演示者视图
5. 播放中的演示技巧
二、播放中的技巧
1. 处理投影仪无画面
2. PPT不等于视力检查表
3. 激光笔的使用
4. 快捷键实现声音控制
5. 如何打开超链接
6. 双屏显示3种操作方法
7. 快捷键实现全黑屏/白屏
三、灵活掌握播放形式
1. 演讲者放映
2. 观众自行浏览
3. 在展台浏览
4. 边放映边修改
讲师背景| Introduction to lecturers
郭宝健老师 TTT实战训练专家
国家人社部企业培训师
广东工业大学职业导师
Video Arts系列课程讲师
UGC微课设计与开发导师
CTMC认证案例撰写师/引导师
曾任：红牛集团（500强世界功能饮料NO.1） 高级培训经理
曾任：香江集团（中国100强） 培训经理
曾任：珠江啤酒集团（中国轻工业100强） 人力资源主管
曾任：CH国际物流集团（国际货运领头羊） 培训学院院长
擅长：企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习践行者、内部经验萃取与案例开发专家。
郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验，曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职，任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等，并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系，总计培训多达300场次，培养优秀TTT讲师500多位，从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。
部分工作经验：
1. CH国际物流集团
在某国际物流集团培训学院担任培训学院院长，主要负责组织架构、运营体系、讲师体系、课程体系、人才培养体系等等，作为集团培训学院负责人，发起和主导新员工系统整合项目及内部讲师团队培养，通过“四期联动”、“导师+团建融入”、“关卡考核”等方式，为企业打造出一支优秀的讲师团队。
2. 红牛集团
在红牛集团工作期间，作为绩效与培训总负责人，主要负责培训体系建设与完善制度建设、月度培训管控、内训师与课程体系搭建、人才盘点等，作为集团内主讲老师，主讲《微乎其“威”---微课设计与开发》《TTT-企业内训师培训》等课程，并带出了100多位内训师，他们将成为集团系统内部培训的中坚力量！
3.珠江啤酒集团
广州珠江啤酒股份集团担任培训主管，其中负责珠江啤酒的ELN项目，通过项目前期的背景分析、业务需求和课程需求选定供应商，引入企业之后，采取了“试运营、奖惩机制、行动学习、微课大赛”等方式，学习参与度100%，学习通过率90%以上，被评为供应商内部标杆。
《台风速成与精彩演绎》-TTT初阶
《培训需求分析与课程开发》-TTT中阶
《引导式授课技巧》-TTT高阶
《商务演讲与口才训练》
《商务PPT设计与美化》
《微乎其“威”——微课设计与开发》
《多维空间——思维导图在职场中的运用》
《STT企业培训师培训全面提升》——版权课
★ 华彬快消品集团《TTT-企业内训师（中阶）培训》
为华彬讲授TTT-企业内训师培训（中阶），从基本台风到演绎呈现再到基于问题的培训课程开发，根据公司内训师的基础特点，量身打造激发内训师激情、潜力的内训师培训；通过认证评价，参训18名员工全部通关，平均分达到90分，获得公司一致好评，连续3年返聘。
★佛山储钱罐融资公司《STT-快速培训师培训》
对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训，培训结束后完成20门课程开发，学员当场学会使用ADDIE模型开发课程，并且通过3天的课程迅速提升台风，获得分公司领导好评。
★中国农行梅州分行《TTT-企业内训师（高阶）培训》
为中国农行梅州分行的40名内训师进行授课TTT课程（高阶）培训，重点提升现有内训师的课程开发技巧和教练技能，学员经过二次试讲评价，全部晋升为银行中级培训师，并获得学员好评。
★Q房置业《TTT-企业内训师技能全面提升》
为Q房职业的25名内训师进行授课TTT课程培训，学员全部掌握PPT制作技巧和常见工具应用，并掌握如何专业性讲解PPT，获得企业及学员的一致好评。
★ 广州祈升贸易有限公司《结构化思维与公众表达》
对广州祈升贸易有限公司10余名内训师进行课程开发交流培训，培训结束后完成12门课程开发，学员当场学会使用ADDIE模型开发课程，并且通过3天的课程迅速提升台风，获得公司领导的一致好评。
★ 广州珠江桥有限公司《如何搭建培训体系》
通过为期一周的时间，对珠江桥企业内部培训现状进行摸底，以及现场培训宣导，郭老师结合高速公路式培训体系导入，帮助企业建立了课程库、讲师库和流程管控三条主线的培训体系设想，项目得到公司相关领导的认可。
部分客户见证：
郭老师的课程干货多、简洁明了、实用奏效。没有花哨的呈现技巧、概念讲解由浅入深，让逐层加深记忆，感觉郭老师每一年的功力都在进阶，以后我们企业会继续聘请并辅导内训师提升。
——华彬快消品集团 李经理
培训需求分析，原本在我理解是非常理论化、枯燥难懂、难落地操作的工具，经过郭老师的虚实分析技巧，结合三标对焦法，迅速能定位培训需求，以此开发出具有针对性、符合企业和岗位要求的课程，非常实用！
——东芝电器 吴经理
郭宝健老师的课程很有激情，让我们的每个员工都了解什么是培训师的使命和价值观；只有符合个人特质和企业需要的培训师，才是企业的刚需内训师，激情而阳光自信是内训师的首要特质，这点对我的启发太大了！
——太阳神集团 潘经理
部分服务客户：
银行金融：中国银行、四川自贡邮政、中国农业银行重庆分行、中国银行宿迁支行、安徽省农村信用社联合社、长春邮储银行、福建邮政培训中心、中国人民保险宿迁分公司、平安银行、四川邮政集团、广发银行、邮政储蓄、广电运通、苏州邮储、广安邮政……
通信/地产物业：广西移动、广东电信、四川电信、湖北电信、广东移动、京信通讯、广州电信、中国网通、中国联通、中国移动、河南电信、河北电信、江苏电信、安徽电信、国美电器、香江集团、万科地产、绿地地产、恒大地产、保利地产、奥园集团、星河湾集团分公司、中粮地产、正佳集团、天誉置业、嘉裕地产、粤海地产、侨鑫地产、方直地产、碧桂园物业……
其他企业：深圳软通动力科技、广州智联招聘、广东中烟韶关卷烟厂、内蒙古电力集团、常德金鹏印务、北京丰台供暖所、厦门国贸控股集团、宜昌公立医院、深圳供电局、济民可信集团（医药）、国营长虹机械、加运美快递……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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