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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
痛点:传统表格工具的时代局限
在数字化转型的浪潮中,90% 的企业仍在用 Excel、电子表格等传统工具管理业务。这些工具的局限性已经成为企业数字化升级的绊脚石:
• 协作割裂:数据分散,版本混乱,跨部门协作效率低下
• 功能单一:只能记录数据,无法驱动业务流程
• 信息孤岛:数据无法联动,决策缺乏实时依据
• 扩展困难:业务变化时,系统调整成本高、周期长
解决方案:飞书多维表格的三大革命性突破
飞书多维表格不仅是 "升级版的 Excel",更是一个企业级业务操作系统。它带来了三个维度的质变:
1. 数据结构化革命
• 从平面表格升级为关系型数据库
• 实现数据的多维度关联与穿透
• 打破信息孤岛,构建统一数据底座
2. 业务自动化革命
• 工作流:业务流程自动流转,告别人工传递
• 仪表盘:实时数据可视化,决策有据可依
• 应用模式:将表格封装为专业应用,体验媲美定制软件
3. AI 赋能革命
• AI 字段捷径:数据与 AI 无缝融合,智能生成内容、洞察报告、预测建议
• 从 "数据记录" 到 "智能决策" 的跨越
• 5 分钟的人工操作压缩到 5 秒,效率指数级提升
【课程收益】
本课程不是 "工具使用培训",而是 "业务升级实战"。
【学员收获】
• ✅ 系统化认知:对多维表格革命性价值的深度理解
• ✅ 核心技能:掌握工作流、仪表盘、应用模式、AI 捷径四大武器
• ✅ 实战经验:完成三大场景的系统搭建经验
• ✅ 定制原型:带回企业真实场景的系统原型
• ✅ 落地方法:清晰的实施路径和方法论
企业收获
• ✅ 系统原型:3-6 个可直接使用的业务系统原型
• ✅ 赋能团队:一批掌握数字化开发能力的核心人才
• ✅ 实施指南:适合企业的落地实施方法论
• ✅ 持续价值:可迭代、可扩展的数字化能力
目标:建立对飞书多维表格革命性价值的深度认知
1. 重新定义数据工具
• 为什么传统表格已无法满足数字化时代需求
• 飞书多维表格的本质:企业级业务操作系统
• 从 "记录数据" 到 "驱动业务" 的认知跃迁
2. 三大革命性能力
• 工作流:业务流程自动化的核心引擎
• 仪表盘:数据可视化的决策中枢
• 应用模式:从表格到专业应用的封装能力
3. AI + 数据的融合威力
• AI 字段捷径:将 AI 能力嵌入业务数据流
• 三大应用场景:智能生成、智能分析、智能预测
• 案例演示:AI 如何将效率提升 100 倍
4. 企业落地方法论
• 识别最适合的多维表格应用场景
• 从小切口切入,快速验证价值
• 复制推广,构建企业级应用体系
目标:系统掌握核心功能,具备独立开发业务系统的能力
1. 数据结构化设计
• 关系型数据:从平面表格到关联数据库
• 字段类型:20 + 种字段类型覆盖全场景
• 数据穿透:多维度关联与数据联动
• 实战:为选定业务场景设计完整数据结构
2. 工作流自动化
• 触发条件:创建、更新、定时、条件触发
• 执行动作:增删改查、消息通知、API 调用、AI 处理
• 复杂流程:多步骤串联与分支逻辑
• 实战:搭建一个完整的业务自动化流程
3. 仪表盘可视化
• 组件类型:图表、统计、进度、卡片、透视
• 实时刷新:数据变化即时反映在仪表盘
• 多维分析:从不同维度透视业务数据
• 实战:设计一个经营决策看板
4. 应用模式封装
• 界面定制:自定义表单、按钮、交互逻辑
• 权限设计:角色矩阵与数据安全
• 发布管理:应用打包与分发
• 实战:将表格封装为专业应用
目标:深度掌握 AI 字段捷径,实现智能业务升级
1. AI 字段核心技术
• 三种 AI 类型:文本生成、数据分析、图片生成
• 配置流程:数据源→AI 处理→结果输出
• 数据提示词工程:如何设计精准的 AI 指令
• 成本与质量平衡:AI 效果优化策略
2. 核心应用场景
场景 1:智能内容生成
• 输入:产品信息、客户画像、营销目标
• AI 处理:生成朋友圈文案、社群话术、邮件、报告
• 输出:可直接使用的个性化内容
• 价值:营销内容从 30 分钟缩短到 30 秒,标准化程度大幅提升
场景 2:智能数据分析
• 输入:业务数据、历史趋势、市场变化
• AI 处理:分析数据、识别规律、预测趋势、给出建议
• 输出:结构化的分析报告和决策建议
• 价值:数据分析从专业分析师的工作变为每个人的日常能力
场景 3:智能文档生成
• 输入:项目进度、任务数据、团队反馈
• AI 处理:自动生成项目周报、月报、验收文档
• 输出:格式规范的专业文档
• 价值:文档编写从重复劳动变成 AI 自动化处理
3. 最 佳实践与避坑指南
• 何时用 AI 字段、何时用自动化
• AI 输出准确性的验证机制
• 批量调用与成本控制
• 常见错误与解决方案
目标:通过真实场景的系统搭建,掌握可复制的开发方法论
实战一:客户管理与全员营销系统
痛点:
• 客户信息分散,难以形成统一画像
• 营销内容依赖个人能力,标准化程度低
• 客户跟进遗漏和延迟频发
解决方案:
• 数据架构:客户库、产品库、营销内容库、发送记录
• 工作流:客户状态变更→自动创建跟进任务→到期提醒
• AI 字段:客户画像分析、个性化营销文案生成
• 仪表盘:客户漏斗、转化率、内容效果统计
• 实战任务:小组搭建完整系统,现场测试运行
实战二:项目管理与任务协同系统
痛点:
• 项目信息不透明,进度难以把控
• 跨部门协作困难,任务流转不畅
• 风险预警滞后,问题处理不及时
解决方案:
• 数据架构:项目表、任务表、里程碑表、风险表
• 工作流:任务创建→分配负责人→进度跟踪→逾期提醒
• AI 字段:项目风险分析、智能周报生成
• 仪表盘:甘特图、进度统计、风险预警
• 实战任务:小组搭建完整系统,现场测试运行
实战三:经营数据智能分析系统
痛点:
• 数据散落在各个系统,难以整合
• 报表制作依赖 IT,响应速度慢
• 数据分析依赖专业分析师
解决方案:
• 数据架构:销售数据、客户数据、市场数据、产品数据
• 工作流:数据自动采集→清洗→同步
• AI 字段:销售趋势分析、客户流失评估、预测建议
• 仪表盘:销售漏斗、客户分析、ROI 分析
• 实战任务:小组搭建完整系统,现场测试运行
目标:确保企业能够将所学成果真正落地,产生实际价值
1. 定制化场景开发
• 任务:每组选择一个企业真实业务场景
• 辅导:老师一对一指导系统设计
• 产出:带回到企业的完整系统原型
• 价值:课程结束后系统立即可用
2. 企业落地保障体系
• 组织层面:高层支持、团队赋能、激励机制、持续迭代
• 技术层面:数据治理、系统维护、性能优化、安全加固
• 价值评估:效率提升、效果提升、价值创造
• 持续支持:30 天线上答疑、模板资源库、进阶培训
3. 从试点到推广的实施路径
• 第一步:选择高频痛点场景快速试点
• 第二步:验证价值,收集反馈,优化迭代
• 第三步:复制到更多场景,构建应用体系
• 第四步:持续优化,形成企业级数字化能力
1.

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李中生 老师
——AI+互联网营销实战导师
Ø 曾任:蒙娜丽莎(知名建筑陶瓷行业品牌、A股002918)
销售总监 培训总监
Ø 曾任:百丽集团(世界500强) 城市经理 培训经理
Ø 曾任:某国际品牌(零售行业巨头) 品牌总监
Ø 15年营销实操经验,10年营销培训经验
Ø 全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人
Ø 主播行为化技能提升-权威教练
Ø 红点MCN机构首席运营官
Ø “六步解锁AI工作法”实战应用版权人
Ø 国家电投、中海油、南方航空、中国联通、中国移动、中国银行、工商银行、一汽
集团、上汽通用、美的集团、新东方、美团等多家头部企业特聘讲师,累计培训超
1200场,服务学员超10万人,2023-2024年度整体满意度高达98.4%
【个人简介】
李中生老师,十多年来,历任国际国内大中型企业培训总监、品牌总监等职务,擅长互联网营销和销售课程。课程以“结构性”和“实操性”著称,学员满意度98%以上。同时,因授课风趣幽默,富有激情,内容结构严谨,落地性强,李老师被学员誉为“最接地气的实战导师”。
在移动互联网带来的巨变市场环境下,李老师精研线上线下打通和生意增长模式。在“新媒体营销”、“直播电商”、“私域营销”、“体验营销与服务升级”、“AI实战应用”方面,为工业品、消费、金融、医疗、酒店文旅等多个领域头部企业提供培训支持和实战辅导。
| 培训课程 / Training courses |
新媒体方向
《企业新媒体营销战略》(返聘12期)
《AI+企业新媒体营销操作技术训练》(返聘超20期)
《经销商/门店抖音本地获客与承接转化》(返聘6期)
《新媒体宣传与短视频创作》(国央企返聘超20期)
《小红书笔记种草与获客运营》(返聘7期)
《品牌战略规划与互联网赋能训练营》
《移动互联网背景下企业四维营销》
《新媒体营销全案》
《银行-新媒体营销与线下网点转化》
《短视频内容营销与直播带货》
《微信生态内容营销与私域转化》
《微信视频号操作与营销赋能》
《个人IP打造与品牌转化》
《主播定位与素质技能提升》
营销方向
《爆品战略与营销执行》(返聘8期)
《企业私域营销操作密码》(返聘6期)
《消费心理洞察与营销技巧训练》(返聘4期)
《数字化营销与客户转化升级》
《营销增长黑客》
《价值营销-爆款战略全系统》
《营销四维诊断与操作模型》
《精准营销私域锁客与会员管理》
《私域锁客-精准营销》
《产品定价策略与营销应用》
《消费心理与营销技巧-落地实训课》
零售终端
《互联网时代零售实体店运营与管理》(返聘5期)
《标杆店长-业绩超越与门店传承》(返聘2期)
《先锋督导训练营》
《金牌导购-职业技能训练》
《门店带教与赋能技术训练课》
AI赋能
《AI赋能职场效率提升-场景应用课》
《AI赋能销售效能提升-场景应用课》
《AI赋能新媒体营销提效-场景应用课》
《AI赋能短视频内容创作-技术课》
《AI赋能小红书运营》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
零售类:交个朋友(2期)、新东方、红塔集团、体育彩票、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金(返聘5期)、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、荟萃楼珠宝、雅莹集团、重百集团、一鸣食品
金融保险:中国银行、中国工商银行、中国建设银行(返聘5期)、长沙银行、中国邮政、农商行、中国人寿、中国平安、中邮保险、人保财险、银科控股
电力通信:国家电投(4期)、国家电网(返聘5期)、核电企业、中国移动、广东有线、天合光能、中国电信、中国联通、亿迅科技
地产文旅:西部银泰、碧桂园、易居、新华联集团、中原华信、天士利、红日
汽车家电:美的集团、上汽通用五菱、青岛一汽(2期)、英轩重工、格力集团、老板电器、华帝集团、庆东纳碧安、圣劳伦斯、博西家电、中化MAP
政府合作:晋城市商务局、迁安市委组织部、衡水市工信局、深圳市福田区委、菏泽市妇联、上海市杨浦区委、深圳市罗湖区委
商学院:北清智库商学院、时代光华(2期)、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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