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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
在AI人工智能技术快速迭代的背景下,企业办公场景正经历从传统流程到智能化协作的全面转型。Deepseek作为新一代AI工具,凭借其多模态处理、跨平台协同与垂直场景深度适配能力,正在重构职场人员的工作模式——从基础文档处理到复杂业务决策,从创意生成到技术开发,智能工具已成为提升效率的核心驱动力。
本课程聚焦Deepseek在通用办公提效与行业垂直赋能两大维度的应用,涵盖营销、销售、人力资源、法律、设计、编程等10+场景,通过“理论+工具+案例”三位一体的教学模式,帮助学员突破工具壁垒:掌握Deepseek核心功能(文本生成、数据分析、智能设计)与第三方AI工具的协同逻辑
解决业务痛点:从自动化报告生成、跨语言会议管理,到精准营销策略、法律合同审查,提供端到端解决方案;实现效率跃迁:通过实战演练,将AI技术转化为可落地的生产力工具,缩短50%以上重复性工作时间。助力企业应对快速变化的市场需求,优化内部协作流程,全面提升组织竞争力。
• 学会一键生成周报/会议纪要,不用再熬夜加班整理数据
• 掌握AI交互对话框架和提示词框架结构
• 运用AI实现会议记录功能,实时翻译+智能摘要自动生成,跨国团队沟通零误差。
• 运用AI实现文案、配图批量生成,提升输出效率
• 掌握用DeepSeek搭建胜任力模型、生成面试题库,HR工作流程简化。
• 利用AI进行大文字量和数据量文件分析,生成导图
• 用DeepSeek写脚本→AI配图→剪映合成视频
• 老板临时要汇报?10分钟生成一份“高大上”PPT方案,
• 从智能音乐生成到虚拟数字人播报,玩转10+工具组合。
【课程特色】
针对学员的实际工作场景和任务,进行实战演练,工具易上手,学之即用
模块一:AI深度交互--如何在AI中融入自己的经验与智慧,避免AI给出的答案千篇一律?
一、DeepSeek入门与效率提升
• AI能做什么?
• Deepseek以及主流AI平台介绍、梯子平台介绍
• DeepSeek的模块化架构(文本生成、数据分析、多模态处理)与低门槛操作逻辑。
二、与AI深度交互的对话框架
1、单一提示词策略
2、与交AI互对话框架:身份设定等提示词应用
3、通用模型、推理模型、联网搜索功能介绍
工具实操:
AI使用小试:登录DeepSeek工作台,使用单一提示词
4、按步骤体验如何与AI交互生成所需结果
实操练习:根据岗位工作成果,分步骤导出岗位胜任力模型和面试题库
模块二:AI一键生成--如何实现高效内容生成与质量优化?
一、AI一键生成的提示词框架
• TASTE讲解
• ALIGN讲解
• 推荐两个好用的AI提示词库,为我们的提示词提供参考
二、高效文档处理
1、工作汇报自动化生成
• 结构化思维(金字塔原理)与数据驱动的叙事逻辑。
• 在DeepSeek中生成文案提示词
• 在DeepSeek文案优化提示词;
工具实操:按主题生成文案
二、AI一键生成PPT
• 生成PPT的AI工具介绍
• 如何在AI中实现PPT修改
• 制作PPT的提示词与优化提示词
案例演示:一键生成PPT
三、AI一键生成周报
• 周报制作提示词框架
• 周报优化提示词
• 周报数据可视化技巧
工具实操生成可视化数据报告并导出为PPT。
四、其他AI一键生成工具应用
• AI一键视频
• AI一键绘画
• AI一键音乐
案例:制作一份图文并茂的工作汇报PPT
模块三:AI文件处理--如何用AI对不同类型文件进行处理和互动?
一、AI进行数据处理
• OFFICEAI如何进行EXCEL的数据处理和分析
• DEEPSEEK如何对EXCEL进行深度分析
• 如何利用AI从EXCEL中制作图表
二、智能合同审查与风险预警
工具实操:
上传合同文档至DeepSeek法律模块;
设置审查维度(如竞业条款/知识产权);
生成风险雷达图并导出修订建议。
三、AI批量处理word
案例1:AI实现批量简历筛选、分析和评级
案例2:运用AI对大量文件,分类,整理,更新
案例3:利用Deepseek进行战略制定,并PPT呈现
模块四:AI工具联动--如何使用多个AI工具,实现1+1>2?
一、DEEPSEEK文案生成+数字人口播
• 如何让AI输出有人情味的文案
• 各AI模型,哪个更有人情味?
• 如何免费制作数字人?
案例:制作一个数字人进行企业文化故事口播
二、DEEPSEEK行业调研+KIMI一键PPT
案例演示:大量行业调研文件,整理输出
三、如何快速完成会议纪要
• 语音识别转文字的软件介绍。
• DEEPSEEK+思维导图工具介绍
四、其他AI+功能
• DeepSeek+智能音乐
• DeepSeek+智能视频
• DeepSeek+智能绘画

| 讲师简介 / About the Program Leader |
穆生一老师
—招聘面试与人力资源管理能力提升专家
Ø 曾任:津荣天宇(精密零配件加工行业领域头部企业)人力资源总监
Ø 曾任:施耐德电气(全球供应链排名第五)人力资源HRBP
Ø 曾任:美团外卖(国内知名互联网头部)人力资源HRBP
Ø 18年人力资源实战和管理经验、曾任国网电力面试官
Ø 培训杂志荣德学院 认证职业讲师
Ø 中科院心理研究所 心理咨询师
Ø 《SPOT团队引导技术》认证
【个人简介】
外企、民企,多个行业近20年人力资源管理实战经验:穆生一老师从事世界500强、国内头部互联网公司、上市公司人力资源管理工作近20年,使得他在面对不同行业,不同企业性质的企业学员进行培训时,具有很好的适应性。
从员工到高层管理的工作经历,使得课程贴近工作场景:从外企人事专员到上市公司人力资源总监的实际工作经验,使得穆生一老师积累了不同企业类型的选人育人,搭建人力资源管理体系上的实战经验。课程结合实际工作场景讲解专业知识,深入浅出。
具有HRBP经验和视角,善于使用业务语言融入学员:凭借多年的与业务部门的实战经验,穆生一老师的课程善于使用业务部门的语言,出色的引导技术和教练技术能够引发学员的思考与共创,利用培训所学并调用自身经验,创造性的解决工作中的痛点问题。
【实战经验】
1、绩效管理体系搭建能力——助力上市公司人效提升11%
在民营制造业上市出海公司-津荣天宇公司任人力资源总监期间,作为精密金属零配件加工行业领域头部企业,面临着疫情和制造业下行的行业压力,穆生一老师将人效管理嵌入BSC战略平衡记分绩效管理体系中,使得人效管理从组织战略落地到员工个人绩效,使得企业人效逆势增长11%。
2、提升组织招聘能力——互联网头部企业所属业务区域月增员36%
在互联网头部企业美团外卖事业部任HRBP期间,恰逢外卖事业部历史上最大一次人员扩编和业务升级期。穆生一老师将基于心理学的精准选人和基于教练技术的人才培养保留课程赋能给所辖业务团队,使得所辖区域业务团队近300人团队,在一个月内增员36%,且每周周招聘完成率始终保持95%以上。
3、结构化面试组织和实施能力——任央企面试官;成功完成多家国企竞聘中心搭建
为天津滨海新区南区管委会组建竞聘中心,对下属三家国企实施竞聘,从0-1全流程
规划和搭建,含竞聘规则制定、公告、公示、面试官甄选、培训、面试题库搭建、评分标准制定、面试主持、全程录像等等,含前期10余人的协商一致解除劳动关系100%谈判成功完成,圆满完成竞聘项目。搭建专业题库300余题,竞聘岗位10余个,面试官20余人,面试约40人次。
曾任国网电力东区应届生招聘结构化面试官,面试人数近百人。
【培训经验】
1、人力降本增效系列——世界五百强企业销售业务模式升级,助力业务增长12%
在全球供应链排名第五,世界五百强企业施耐德集团任销售HRBP期间,穆生一老师开发并交付了《降本增效-人效管理体系建设》,《盘活你的团队-分工与授权》《管理就是建机制-团队组织建设》等课程,历经一年的时间完成了20余场培训课程,培训近300名销售员工,满意度98%。助力当年销售业务增长12%。被销售团队评为最懂销售的HRBP。
2、招聘官赋能-AI助力招聘提效-授课30场+,学员满意率100%,并多次被返聘
坚持立足学员工作场景,运用新技术、新理念解决问题。所有招聘类课程中都引入了AI技术在胜任力建模到面试实施过程中的应用。《招聘官赋能-AI助力招聘提效》、《聚才—让你的岗位变畅销》、《金牌招聘官-招聘面试全流程》、《精准招聘—从岗位规划到精准选人》实际授课30余场次,学员人数累计1500人,多次返聘,学员好评度100%。
3、人力资源解决方案输出——陪伴十余家企业共同成长,输出咨询方案过百,使得多家企业人均效能得到大幅度提升
穆生一老师在传统制造、教育、互联网支付、物流等多行业企业任人力资源管理顾问。陪伴新能源物流企业全电绿动集团成长期间,为集团奠定了初期的组织架构以配套商业模式创新,考核和分配制度,《企业文化构建与实施》、《降本增效-人效管理体系建设》、《企业文化构建与实施》、《降本增效-人效管理体系建设》、《激活你的团队-多元化激励与竞争机制设计》等培训课程的赋能培养,近3年授课20余场,返聘不断,学员满意度95%以上。穆老师课程结束后的辅助辅导等工作,使得集团战略得以实现,连续7年业务增长率超过10%。
【授课风格】
实用性强:凭借近20年的实战经验,给学员带来面对实际工作场景的实用知识。
行动学习:利用行动学习技术,改变学员的体验进而转变学员认知,促进行为发生改变。
深入浅出:将系统的管理专业知识转化为业务部门的语言和工作场景进行讲授。
亲和力强:职场基层到高层的工作经历,使得与学员之间没有距离感,无缝沟通。
幽默有趣:针对不同年龄段和层级的学员特点,灵活运用学员易接受的多种案例和形式。
| 培训课程 / Training courses |
人力资源管理专业系列--针对HR从业人员
人才招聘
《招聘官赋能-AI助力招聘提效》
《聚才—让你的岗位变畅销》
《金牌招聘官-招聘面试全流程》
《精准招聘—从岗位规划到精准选人》
《组织能力支撑-素质模型的构建与运用》
《围绕工作成果的人才画像五步法》
人才培养
《定制化人才盘点与人才发展体系》
体系搭建
《企业文化构建与实施》
《降本增效-人效管理体系建设》
非人课程系列-针对中基层管理人员课
非人:《非人力资源部门的人力资源管理》
选:《打造你的团队-招聘面试全流程》《金牌招聘官-招聘面试全流程》
用:《盘活你的团队-分工与授权》《管理就是建机制-团队组织建设》
育:《赋能你的团队-教练技术实操》《点燃你的下属-管理者辅导员工能力提升》
励:《激活你的团队-多元化激励与竞争机制设计》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
制造业:大众汽车企业大学、利德华福、盖泽工业、柴洋模具、栗生园食品
互联网IT类:国网电力数科、育杰科技、凹凸云科技,场景大师
金融销售类:平安普惠天津分公司,捷信消费金融、人保财险滨海分公司
其他行业:铁塔集团张家口分公司、全电绿动集团、宏仁市政,中网基业、宅美智能、强视科技
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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