1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：全员
授课形式：内训
授课天数：5 天
课程大纲| Course Outline
（1）萌芽生长期：先秦时代
（2）初步规范期：秦汉时代
（3）发展整理期：隋唐宋元时代
（4）顶峰和衰落期：明清时代
（1）切题准确，以实现意图为好
（2）主题鲜明，以简要透彻为好
（3）结构严谨，以逻辑畅快为好
（4）语言鲜活，以准确凝练为好
（1）目的明确
（2）符合政策
（3）科学规范
（4）注重实效
（1）公文的标题
（2）公文的受文机关
（3）公文的正文和附件
（4）公文的发文机关
（1）称谓词。“本”“贵”“该”等词用法
（2）领叙词。“近悉”“前接”“查”等词用法
（3）追叙词。“如前所述”“前面”等词用法
（4）补叙词。“另外”“还有”等词用法
（5）承转词。“据此”“有鉴于此”等词用法
（6）祈请词。“敬希”“谨请”等词用法
（7）商洽词。“当否”“妥否”等词用法
（8）受事词。“收悉”“接到”等词用法
（9）感盼词。“为盼”“为荷”等词用法
案例1：叶圣陶：一篇好公文的标准应该是什么
案例2：语体不妥、需要重写的《牛主任先进事迹》
案例3：《谏逐客书》《出师表》《陈情表》《讨武曌檄》等优秀传统公文对现代公文写作的借鉴作用
案例4：《党政机关公文处理工作条例》对法定文种的规范
案例5：宣传部与人保局两份《公文批办单》的异同
案例6：一则学校更名通知为什么引起了社会舆论轩然大波
案例1：网上的造谣文件，为什么专业人员一眼就能看出是假的？
案例2：大标宋、小标宋、仿宋GBK、仿宋GB_2312等字体如何正确使用？
（1）如何写“规划”
（2）如何写“方案”
（3）如何写“安排”
（4）如何写“设想”
（5）如何写“打算”
（6）如何写“要点/纲要”
（1）如何写好引领
（2）如何写好做法
（3）如何写好成效
（4）如何写好经验
（5）如何写好问题
（6）如何写好思路
（1）如何写工作简报
（2）如何写会议简报
（3）如何写专题简报
（4）简报的配图：会议/活动的正确拍摄方法
（1）新闻是怎么一回事：新闻的前世今生
（2）亮点新闻是如何炼成的——新闻写作过程速览
（3）新闻线索与新闻敏感：如何挖掘有亮点的新闻线索
（4）新闻基本体裁——消息的写作
（5）新闻基本体裁——通讯的写作（人物通讯、工作通讯、活动通讯）
（6）特稿与专访的写作
（1）组织和召开新闻发布会的注意事项
（2）新闻通稿写作的基本要求
（3）正面宣传为主与舆论的有效引导
（1）新媒体写作主要领域：公众号、微博、短视频文案……
（2）新媒体写作的三种行文结构
（3）SCQA结构的运用
（1）怎样写祝词
（2）怎样写开幕词
（3）怎样写闭幕词
（4）怎样写欢迎词
案例：这篇省长讲话为什么获得了“满堂彩”
讨论：“雷厉风行”“继往开来”“同心同德”“降本增效”这四个词汇分别适合哪种风格的讲话稿
10.怎样写对于建议的答复
（1）归纳是总结的过程，核心说明“是什么”
（2）演绎是发散的过程，核心说明“怎么办”
（1）论证式演绎
（2）动因式演绎
（3）思维过程的综合运用
案例1：毛泽东名篇《为人民服务》的演绎过程
案例2：“我国经济发展方式”的论述结构
（1）先说结论，把观点放在开头
（2）以上统下，不要跑题而不自知
（3）归类分组，不重复，不遗漏
（4）逻辑递进，把材料有规律地组织起来
案例1：一个糟糕的汇报者如何理清自己的思路
案例2：毛泽东《中国社会各阶级的分析》中运用的分类思想
案例3：刘延东在中华文化论坛上的讲稿赏析
案例4：国家对阿里巴巴的处罚决定，这篇长达12000余字的公文是如何做到逻辑清晰、令人信服的
案例5：习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的讲话
（1）敬畏心态
（2）乐观心态
（3）负责心态
（4）学习心态
（5）感恩心态
（6）积极心态
2.快速成长的四种办法
3.刻意练习的三种技巧
（1）走出舒适区
（2）任务分解
（3）及时有效的反馈
4.写作基本功训练方法
（1）词汇的高级感
（2）意群的六种练习方法
（3）提升语感的朗诵法和背诵法
（4）如何进行素材积累
（5）三种调研方式的实践运用
5.公文写作的规范化
（1）标点的规范
（2）字词的规范
（3）成语的规范
（4）慎用词和禁用词
讲师背景| Introduction to lecturers
原北京市教委主管、教育类核心期刊主编
中国专业人才管理中心注册高级企业培训师
原中国创业咨询服务第一股创业黑马案例中心研究员
北大、人大、中财、北邮等多所高校职业发展特聘导师
国际认证协会（ICA）高级职业指导师|北师大认证职业生涯规划导师
帮助数十家知名企业及政府机构完成TTT项目，实现绩效目标和社会效益
主编参编《核心素养发展研究成果——生涯规划》《适则成：大学生职业适应与就业指导》《你也可以进名企》《高效能沟通术》等多部教材和畅销书
擅长领域：
职业规划、TTT系列、公文写作与思维系列、内训师培养等。
实战经验：
在北京市教育委员会主管《成功就业》杂志工作的7年时间里，张老师负责了100余期杂志（专刊）的策划和编发工作，该杂志不仅被包括北大、清华、人大等80余所高校招生就业部门所订阅，更是不少学校的职业规划指定读物。张老师在职期间，杂志（专刊）多次获得教育部、人保部、北京市教委、北京市人社局等领导的认可和表彰。
张老师直接调研及访谈的知名上市公司超过200家，研究了逾1000位职场人的成长路径，形成了自成体系的职业规划方法论，写成《师兄师姐的求职故事》（人民日报出版社2011出版）和《你也可以进名企》（吴晓波“蓝狮子财经”2012出版，当当职场畅销书排行榜月度冠军）两本著作。
张老师十几年来，辅导了300余名职场人的成长或转型，张老师培训过的学生已经在百度、阿里、华为、腾讯等知名公司成长为骨干或中层。不少受益学生将自己被辅导的成长经历写成文章，现仍散见于中国网、中国经济网、腾讯网、新浪网等媒体，学员们纷纷表示“通过张老师的咨询，找到了人生最值得奋斗的方向”。
在创业黑马（国内第一家上市的创业咨询机构）利润部门黑马营培训工作期间，张老师深度研究“自驱型”人格成长路径以及高速成长型企业的发展规律，先后撰写了姚劲波、戴科彬、周袁红、黄怒波等创业者的成长案例，这些作品被各大媒体广泛转载。同时，张老师辅导创始人进行人才体系开发和教练方案，黑马营先后涌现出40余家上市公司。张老师将各行业龙头公司组织经验萃取内化，编写成各类教材，先后辅导出数百位企业内训师，不少讲师现已成为行业知名讲师。
辅导经验：
Ø 1.【政府机关类TTT】教育部职业适应指导师资培训。为解决大学生就业难问题，教育部大学生就业指导部门将大学生职业适应指导师资培训纳入认证体系，经过为期3天的系统培训，考试合格者，颁发由教育部出具的师资证书。作为本项目发起人之一，张老师承担了培训体系设计和授课工作。张老师率领团队，以独创课程体系“九维适应力”为主题，在项目实施的三年时间里，与北京、天津、河北、河南、江苏、西藏等12个省（市）教育部门合作，共举办12期培训，培训学员1000余人，为中国高校就业指导水平提升贡献了自己的力量，中国教育电视台、北京卫视等多家媒体进行过报道，取得了良好社会效益。
Ø 2.【商业高端培训导师开发与赋能】“黑马营”培训设计与导师开发。“黑马营”是创业黑马（股票代码：300688）的高端旗舰培训营（每名学员学费19.8万元，上6次课），是中国最早开设的综合性创业加速课程，致力于为处于快速发展阶段的创业者提供实战课程与加速服务，是以“实战”为鲜明特征的商学院。张老师在任职期间负责商业模式和团队管理模块课程的研发、设计及导师邀约，邀请及合作过的导师包括徐小平、徐井宏、王小兰、黄怒波、戴科彬、姚劲波、邓锋等近百位知名企业家、投资人和专家学者，这些导师此前往往并无专门授课经验，对“如何做好培训”问题较多，但经过张老师沟通，都成功胜任了培训师职责，得到学员发自内心的赞许。目前，黑马营培训已经成为国内商业培训的大IP，十余家学员企业在国内外资本市场上市，超百家细分领域冠军企业脱颖而出。
Ø 3.【央企垂直行业TTT】科印传媒人才培养解决方案。科印公司隶属于国资委，全行业在互联网时代面临老央企转型问题，为此专门成立培训事业部进行人才和知识储备。张老师在受邀为该项目提供咨询的两年时间里，针对管理层、关键技术岗位和一线基层岗位，设计了完整的课程体系，明确了讲师上场和进阶标准，帮助科印公司打磨出了100余人核心讲师团队，辅导学员完成15个大类、75个主题内训课程开发。其中“精益生产”集训项目，与国家级示范企业的丰田精益道场展开深入合作，构建行动学习课堂，帮助学员企业实现5%-10%的效益提升；“色彩管理”“胶印机长”集训项目，将实训课堂设立在企业车间、研究室，实现理论讲解、实际操作、考核认证的培训闭环。目前，该项目仍在平稳运行，已经服务1154家企业，线上线下培训学员累计超3万人，每年完成1000万元营收。
Ø 4.【社会公益类TTT】北京市社工协会“五航”系列培训。从奥运会、世博会，到抗击疫情、冬奥会，志愿者和志愿组织在社会发展中起着越来越重要的作用，张老师多年与社会公益组织合作，在授课中发现这一群体亟须进行专业化培训，于是与相关机构携手策划发起本项目。张老师针对不同学员群体，打造了“五航”培训理念，即新人的启航培训、中层的远航培训、高层的领航培训、创始人的引航培训及督导师的导航培训，分别设计课程、开发和打磨讲师。“五航”培训学员以京津冀地区为主，兼有全国其他地区。在北京市民政局、北京市社工委和北京市社工协会的支持下，目前已经成功举办十六期，培训各层次学员800余人。经张老师辅导而走上讲台的30余位讲师，不少人已经成长为公益圈内的名牌讲师。
授课风格：
儒雅风格：不矫揉造作，不故作高深，接地气，娓娓道来；
情理交融：以理性内核，着感性外衣，深入浅出，复杂原理简明化；
互动教学：尊重学员个体需求，引导学员深度参与，注重培训体验。
《人人都是好讲师TTT系列——内训师的功力提升与精彩呈现》
《魅力呈现——授课实战技能与表达》
《六步成课——课程开发与设计》
《引爆课堂——培训师的魅力呈现》
《精美绝伦——PPT设计与制作》
《经验传承——经验萃取与案例开发》
《结构化思维与高效工作汇报》
《应用型公文写作的呈现技巧与能力提升》
职业规划系列：
《华丽转身：从校园人到职业人》（适合新员工）
《从目标到成功：职业生涯规划与管理》（适合工作1-3年员工）
《中层骨干的角色认知与管理实务》（适合骨干员工、中层管理者）
写作与思维系列：
《公文写作：应用型公文写作的呈现技巧与能力提升》
《企业新闻宣传：亮点式新闻写作》
《挑战10万+：新媒体写作与运营实务》
《结构性思维（金字塔原理）》
《问题分析与解决》
《工作复盘与工作总结》
《思维导图与职场应用》
《结构化工作汇报与呈现技巧》
《高效沟通与跨部门合作》
内训师培养系列：
《全员参与：基于建构主义的课程开发与授课技巧》
《内训师赋能——案例开发与教材编写（基础版）》
《内训师赋能——案例开发与教材编写（成果版）》
学员评价：
我们平台上有8000多家会员企业，平时跟企业负责人交流，大家“吐槽”最多的就是员工的职业素养缺失，个人发展方向迷茫。在进行职业准备的时候，如果能够接触到慕梁老师的培训，将会让自己的职场道路少走不少弯路。
——中关村企业信用促进会秘书长 张九红
我一直认为，好的培训必须接地气儿，有干货，重输出。慕梁老师的培训，在现场给出职业生涯规划路径，推动个人和组织的同步发展，努力实现着人力资源价值最优解。
——华夏幸福集团北京人力资源部总经理 刘超
张老师多年从事职业规划的指导和培训工作，在学习、观察、分析、思考、聚焦的思维模式上造诣颇多，对职场人无论高层、中层、基层的职业发展可谓洞若观火。
——58集团人力资源事业群-全国校园渠道总监 杜然
张老师的课程系统性强，讲授精彩，从职场中微观小事入手，讲出来的却是黄钟大吕，令人久久思索、回味。
——北京教育人才培训中心主任 任占忠
和慕梁老师在培训合作多年，他能把“职业规划”这个比较虚的主题，讲授得如此通透和接地气，非常宝贵。
——北京市社工协会副秘书长、北京市劳动模范 张跃豪
喜欢听慕梁老师说职场事儿，于汹涌世故中保持清爽和真诚，是褪下华丽外衣后的坚实内核，慕梁老师的培训，就是让人耳目一新。
——映客直播运营总监 岚宇
2015年参加老师的培训，至今记得那个阳光明媚的下午，多日来的气愤和郁闷一扫而空。相信张老师的培训也能带给你不一样的东西，这点我敢打包票。
——中国知网年鉴部主任 常晶会
服务客户：
u 党政机关：北京市社工委、北京市教委、北京市残联、北京市经信局、共青团北京市委、海淀区民政局、成都市武侯区、北京市少年宫、通州区人社局、东城区国际教育交流中心、大兴区消防、海宁广电、深圳前海管理局、唐山市人社局、十渡管委会、国研教育等
u 学院高校：北大、清华、人大、中财、对外经贸大学、中国传媒大学、中央民大、中国农大、首师大、首经贸、北青政、中国劳动关系学院、湖南大学、北京工商大学等
u 知名企业、金融机构：中铁建、中铁北方、广联达、中国信通院、咪咕视频、中国石化、惠泽人、华民慈善基金会、创业酵母、嘉美迪科技、创业黑马、美团、映客、慧博咨询、王老吉、百度问咖、国家电网、国网研究院、中国移动、中国联通、华夏幸福、联想集团、58赶集、方正集团、广汽集团、和君商学院、在路上商旅、天柱钢铁、新兴铸管、亿胜生物、云南康旅集团、浙江文创、中国烟草广州、北京飞机维修公司、苏南硕放机场、大兴机场新航城智慧、岳阳林纸、深圳华侨城、中建交通、智联招聘、时代光华、天阳科技、中金金融、中国银行、中信银行、工行上海、江苏银行、宁波银行、中关村银行、北京金融安全产业园、廊坊农信、海通证券、内蒙古农信、北京印钞公司、三峡集团、岭南商旅、长春一汽、住总集团、中核集团等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号