企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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情境沟通:沟通的6把钥匙

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

向领导汇报工作时,逻辑不清,没有结构

接受领导指令后,理解不到位,执行过程中遇到问题

遇到员工行为有偏差,要么不去反馈,要么反馈偏“暴力”,造成员工有情绪离职 

沟通中遇到员工有情绪的时候,不知道如何处理,甚至自身的情绪也会失控

在同级沟通或者跨部门的沟通中产生冲突的时候,欠缺沟通技巧,无所适从


课程收益| Program Benefits

掌握基于情境下的沟通技巧;

正确理解沟通的目的,并能够基于沟通的目的开展沟通;

掌握反馈技巧并能在工作中进行应用;

理解冲突的建设性作用并掌握处理冲突的策略; 

掌握跨部门沟通的技巧。


课程大纲| Course Outline

单元名称

单元内容

教学手法

单元输出

沟通的基本概念


认识沟通

导入游戏:按摩传数

沟通的定义

视频导入:倒鸭子

沟通现状测试

讲解

研讨

游戏

角色扮演

 日常沟通场景列表

案例表演:迟到的王小微

沟通的功能

沟通效果的三共三不

讲解

小组讨论

界定常见的沟通方向

对上沟通


导入案例:李部庆的“无用功”

钥匙1:如何接收上级指令

清晰确认和有力提问

确认领导是否说清楚

有力三问:动机,方法,优先级

共识确认

应用练习

讲解

小组讨论

掌握接收领导指令时的注意事项

掌握向领导询问缺失信息的方法

钥匙2:如何向上汇报工作

工作汇报中的常见问题

工作汇报的合适时机

汇报中的“结论先行”

应用练习:向领导汇报练习

游戏

讨论&练习

角色扮演

掌握向领导汇报工作的方法

了解汇报工作中的注意事项

单元名称

单元内容

教学手法

单元输出

对下沟通


情境案例:感恩节的作业

钥匙3:反馈技巧的选择

积极性反馈AIA模型

建设性反馈汉堡包模型

反馈技巧的应用原则

反馈技巧应用练习

沟通的平衡模型

讲解

学员练习

掌握正确选择沟通技巧的方法

掌握各种反馈工具的应用方法

导入案例:痛苦的尤清虚

问题员工的反馈技巧

应对攻击的方法

演练案例:郁闷的小虎

讲解

学员练习

能够有效应对问题员工

同级沟通 

导入案例:到底是谁的错

钥匙5:冲突处理的策略

冲突的建设性作用

冲突管理的效果

应用案例:交接班

冲突管理表策略应用

讲解

游戏

案例研讨

掌握冲突处理的策略


跨部门沟通


导入游戏:比“人”字

钥匙6:跨部门沟通的三个步骤

影响跨部门沟通成功率的因素

跨部门沟通的步骤

建立情感账户

 

讲解

案例研讨

掌握跨部门沟通的三步法

提升跨部门沟通认识下的成功率


项目报价| PROJECT QUOTATION

模块内容单价天数
主题/默认
运营费/默认
推荐讲师老师
合计   元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费)

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

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