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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程背景 -------------------------------------------------
随着市场经济的多元化发展,金融行业竞争空前激烈,各大银行技术、产品日渐趋同,要想屹立不倒、做大做强,必须时刻注重提升软实力。银行客户选择高品质产品的同时,也在选择高度职业化服务所带来的良好体验。银行员工的日常工作状态好似特种兵,节奏快、任务重。筑牢信仰之基,把稳思想之舵。本节课从国有银行新员工的视角出发,还原银行工作中遇到的挑战和问题,通过结构化研讨工具和方法聚焦重点问题,切实提升银行员工对岗位工作的领悟力及胜任力。
课程收益 -------------------------------------------------
1. ● 引导学员重新定义与解读职业,激发活力,点燃工作激情;
2. ● 培养目标意识与结果思维,提升执行力;
3. ● 理解团队协作力的含义,提升与团队成员高效协作的核心技能;
4. ● 帮助学员建立积极、乐观、正面情绪,塑造忠诚爱岗敬业的阳光心态;
5. ● 夯实银行人必备的职业素养,打造职业化团队,提升公众形象,从而提高经济效益,赢得良好社会口碑。
教学形式 -------------------------------------------------
活动体验+案例研讨+视频解读+情景模拟+团队共创
课程时长 -------------------------------------------------
1天,6小时
课程对象 -------------------------------------------------
银行柜员、客户经理、客服经理
一、新视角解读职业化
(一)从VUCA时代到BANI时代
(二)中央金融工作会议精神
(三)AI给我们的工作带来的变化
二、银行员工的职业探索
(一)个人与组织价值框架的匹配
1. 战略思维能力
2. 思考:个人战略十问,定位当下的自己
(二)银行职业本质
1. 生涯画布模型
2. 成长型思维
3. 职业的本质
4. 职业资本和心理资本
(三)团队共创:银行岗位工作的点线面体
(四)银行员工的职业发展路径:从特种兵到政委
三、银行员工的职业心态
(一)商业银行的核心竞争力
(二)服务营销是一场与时间有关的“进化论”
(三)如何对抗迷茫
1. 工作中常见的迷茫
案例:马未都谈辞职
1. 如何对抗迷茫
(1)“三问”:问先贤、问导师、问工具
(2)案例:一杯水可以拿多久
(四)职业心态的修炼
面对岗位,想得清楚;
面对事业,干出成果;
面对竞争,秀出实力;
面对未来,不断升级;
面对前途,勇于展望。
四、银行人沟通赋能训练
(一)关键对话——如何高效沟通
1. 我们为什么要学习沟通技巧?
2. 沟通从倾听开始
3. 沟通的三大原则
(1)开放性
(2)目标感
(3)建设性
(二)应对客户投诉处理技巧
1. 主动引导,先解决情绪再解决问题
(1)柜内外联动,提高服务效率
情景1.客户未携带身份证要求开户
情景2.电信诈骗致财产损失的投诉
(2)规范叫号管理,稳定服务秩序
情景3.客户投诉叫号规则
2. 沟通到位,高效准确地办理业务
(1)杜绝操作失误,是满意服务的起点
情景4.沟通偏差,导致意外销户
(2)熟悉掌握产品,避免不必要的误解
情景5.产品未到期,客户提前来支取
3. 问题导向,擅用法律知识
情景6.客户未收到信用卡电子账单和短信通知,要求银行赔偿
优化硬件服务,关注服务细节
情景7.机器设备故障影响正常服务
(三)这样沟通,让人如沐春风
1. 破冰:怎样让对方对你印象深刻
2. 赞美:怎样提升你的友好度
3. 说服:怎样让客户愿意信任你
4. 道歉:把错误变成进步的机会
5. 完 美语言的特点:质感+温度
应用工具:
1. 乔哈里的沟通窗口
2. DISC
1. 五、你的形象决定你的价值
(一)塑造“外在的我”,比本我更重要
(二)磨练长相、素质、气质、资质的方法
(三)现代商业银行客户满意的仪容仪表
复盘
运用工具:ORID

| 讲师简介 / About the Program Leader |
党建宣传实战专家
授课风格
1.语言风格情绪饱满、浩然正气、娓娓道来;
2.亲和力强,沟通力强,故事力强;
3.基于建构主义的教学设计,关注学员情景带入和思想碰撞,不讲大道理;
4.致力于通过研讨、沟通的方式开展别具一格的课堂。
张晨杨老 师
讲师资质
• 人民学习教研部认证讲师
• 人民网网络舆情分析师(高级)
• 人力资源和社会保障部认证新媒体人才
• 广东省企业培训研究会职业发展专委会委员
• 广东省企业培训研究会认证职业发展师
• 广东工业大学就业导师
• 深圳市国资委党校特聘讲师
• CSTD学习设计师
• 英国东尼 . 博赞思维导图认证讲师
• 《培训》杂志人才发展认证职业培训师
• 版权课《红言》《方遒》《砺炼》授权讲师
行业经验
• 20年党龄,13年世界500强国有企业工作经验,其中5年党群工作经验,党支部书记,团总支书记,中层管理干部(曾担任办公室主任),优秀共产党员。
• 金融行业背景,8年国有银行工作经历,曾担任运营经理、综合管理部副总经理等;5年国有企业工作经历,曾担任党务主管、办公室主任等。在公文写作、干部管理、人才培养、企业文化建设、纪检监察工作等领域积累了丰富的实战经验。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
【党建系列】
《红言——谈心谈话情景研讨》
《砺炼——青年干部的七种能力》
《领航——基层党建宣传工作研讨》
《党员干部调查研究能力提升实训》
《党员干部应急处突能力提升实训》
【团建系列】
《方遒——共青团史情景沙盘》
《历练——共青团干部能力建设》
《青芸——共青团谈心谈话情景研讨》
《从标准到标杆——基层团组织建设》
【写作系列】
《公文总动员——公文写作思维训练》
【银行系列】
《银行特种兵——员工职业心态与素养提升》
《银行服务与舆情管理》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
政府类客户见证
潮州市委党校、汕头市委党校、信宜市委党校、惠民县委党校、新疆自治区团校、柳州市团校、佛山税务局、中山消防局、广州国企党建学院、深圳国资委党校、深圳资本市场学院、深圳改革开发干部学院、广东松山职业技术学院、上海海事职业技术学院等
国有企业客户见证
国家能源集团、国家电网、南方电网、中国移动、中国电信、中国联通、中国石化、中国烟草、中铁建集团、中交集团、中国远洋海运集团、保利集团、越秀集团、华西集团、山东重工集团、新疆新业集团、云煤集团、广州港集团等
银行等金融行业客户见证
中国农业发展银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国交通银行、中国民生银行、中国邮储银行、中信银行、广发银行、江苏银行、长沙农商银行、紫金农商银行、深圳证券交易所、太平财险、湖北联投、西部担保等
部分客户评价
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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