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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：个人软实力全方位
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：3 天
课程背景| Course Background
有人形容当今的职场是“辛辛苦苦干一年,不如年终发个言”，小到上岗竞骋,大到总统选举，无不体现出公众表达能力的重要，一对多讲话的能力是今天职场人士的必须的软实力！在社交上是否也有总是信奉沉默是金而错失了很多展现自我的机会？在与客户的沟通中总是无法让对方达成共识？工作汇报总是无法达到领导预期的效果?每当上台演讲就容易忘词？商务提案准备得诚意满满，却丝毫没有打动客户？别着急，从暗淡无光的表达者到点亮职场的佼佼者，从默默无闻到出类拔萃，你需要的，仅仅是一次公众表达的训练。20个场景化语言结构与框架、20次以上的辅导点评实训、18个角度的语言力量与语言影响力训练，配合线上+线下成长学社针对个人软实力全方位的提升支持，帮助你快速成功！
课程收益| Program Benefits
1. 通过重复演练,掌握10+个不同场景的语言公式和框架；
2. 通过实战情境的演练，掌握当众表达与沟通技能 ；
3. 提升演讲自信心，增强商务演讲语言的感染力和说服力
4. 轻松自如的驾驭舞台，使用有声语言与态势语言当众演讲
5. 整体提高个人自信心、与客户的沟通表达能力,让语言生动，表达富有表现力和感染力
6. 掌握不同场合语言模式，做清楚、有力的表达
• 授课模式:实战演练与老师点评调整为主,讲解分析为辅
• 课程结构[3天2晚,限20人以内]
1. 口才训练的根源
a) 演讲的障碍—心理与情绪准备
b) 演讲的科学—方法与工具准备
1. 如何克服上台的紧张感
a) 树立正确的演讲目的
b) 自我呈现的奥秘
1. 演讲的呈现准备
2. 公式训练[需准备20份以上的奖品、简易的获奖证书]
[特别说明:训练以352原则,讲解占30%,上台练习与老师点评点50%,复盘与应用讨论点20%,所学即所得,现场掌握]
a) 万 能破冰
▪ 自我介绍--深入人心的印象力训练
▪ 确立目标--以终为始的规划力训练
b) 表达基础
▪ 逻辑框架--逻辑清晰的叙事力训练
▪ 故事再现--把握人性的故事力训练
c) 魅力呈现
▪ 态势语言--肢体动作
▪ 印象刻画--打动人心
d) 表达技巧
▪ 音速调感--魅力声音
▪ 言为心声--情感表达
e) 突破自我
▪ 模仿训练--情绪状态边界突破训练
▪ 惊险再现--语言驾驭边界突破训练
f) 影响他人
▪ 成功再现--正面情绪的感染力训练
▪ 以情动人--内心深层的感动力训练
g) 说服号召
▪ 酒宴祝辞--宴会影响力训练
▪ 路演说服--职场说服力训练
h) 职场介绍
▪ 特色自我介绍--塑造完 美开场
▪ 居中人物介绍--成就职场专业
i) 条理公式
▪ 主持开场--打造专业舞台形象
▪ 产品介绍--轻松塑造产品价值
j) 综合训练
▪ 即兴发言--即兴表达模式
▪ 结业演讲--总结汇报万 能公式
3. 公众演说三项修炼(训练过程中点评植入)
a) 态势语言训练--肢体与舞台张力
b) 表意恰切训练--语音语速与语调
c) 语言内在魅力--赞美与批评的艺术
4. 讲稿设计
a) 首尾的设计
▪ 设计短标题
▪ 第 一印象的重要性
▪ 和广告语设计短标题
b) 设计吸睛的开头
▪ 提问开场法
▪ 权威数据开场法
▪ 类比开场法
▪ 悬念开场法
▪ 幽默开场法
c) 结尾设计
▪ 首尾呼应
▪ 名言语录结尾
▪ 号召行动结尾
• 学习总结与结业演讲
课程大纲| Course Outline
课程收益
通过重复演练,掌握10+个不同场景的语言公式和框架；
通过实战情境的演练，掌握当众表达与沟通技能 ；
提升演讲自信心，增强商务演讲语言的感染力和说服力
轻松自如的驾驭舞台，使用有声语言与态势语言当众演讲
整体提高个人自信心、与客户的沟通表达能力,让语言生动，表达富有表现力和感染力
掌握不同场合语言模式，做清楚、有力的表达
授课模式:实战演练与老师点评调整为主,讲解分析为辅
课程结构[3天2晚,限20人以内]
口才训练的根源
演讲的障碍—心理与情绪准备
演讲的科学—方法与工具准备
如何克服上台的紧张感
树立正确的演讲目的
自我呈现的奥秘
演讲的呈现准备
公式训练[需准备20份以上的奖品、简易的获奖证书]
[特别说明:训练以352原则,讲解占30%,上台练习与老师点评点50%,复盘与应用讨论点20%,所学即所得,现场掌握]
万 能破冰
自我介绍--深入人心的印象力训练
确立目标--以终为始的规划力训练
表达基础
逻辑框架--逻辑清晰的叙事力训练
故事再现--把握人性的故事力训练
魅力呈现
态势语言--肢体动作
印象刻画--打动人心
表达技巧
音速调感--魅力声音
言为心声--情感表达
突破自我
模仿训练--情绪状态边界突破训练
惊险再现--语言驾驭边界突破训练
影响他人
成功再现--正面情绪的感染力训练
以情动人--内心深层的感动力训练
说服号召
酒宴祝辞--宴会影响力训练
路演说服--职场说服力训练
职场介绍
特色自我介绍--塑造完 美开场
居中人物介绍--成就职场专业
条理公式
主持开场--打造专业舞台形象
产品介绍--轻松塑造产品价值
综合训练
即兴发言--即兴表达模式
结业演讲--总结汇报万 能公式
公众演说三项修炼(训练过程中点评植入)
态势语言训练--肢体与舞台张力
表意恰切训练--语音语速与语调
语言内在魅力--赞美与批评的艺术
讲稿设计
首尾的设计
设计短标题
第 一印象的重要性
和广告语设计短标题
设计吸睛的开头
提问开场法
权威数据开场法
类比开场法
悬念开场法
幽默开场法
结尾设计
首尾呼应
名言语录结尾
号召行动结尾
学习总结与结业演讲
讲师背景| Introduction to lecturers
蒋宝熙老师
工作履历
原新励成教学经理(配合公司5年完成1000万~年营收2亿)
授课风格
落地性强：以即学即用为主要目标，学坚持352原则 [训练与能力内化为主]，让学员在课堂上进行练习、反馈、改进，被学员评为“实用技能最多”的培训。
互动性强：通过贯穿始终的“提问”式教学方法，全程引导学员思考、参与,互动性最强的老师!再加以大量真实的情景案例+视频+游戏+引导+团体动力学等体验式教学，激发学员自主学习的意愿。
易学性强：复杂问题简单化，简单问题深入化，通过大量类比、举例与引导，让学员在轻松思考的环境中，理解知识体系，当场有改进，立刻有收获!
2021~2023年樊登读书(中山运营中心)授牌管理顾问
平安集团345系列版权课、非职权领导力等课程开发导师
广州演讲与口才促进会创会秘书长、终身荣誉顾问
老师简介:
蒋宝熙老师有深圳华 为、日本先锋、东莞以纯三家企业十年甲方经验,从需求精准调研、内容匹配、课程呈现、需求落地到体系搭建都积累了丰富的经验!2014年正式转型商业讲师,2014年~2024年十年间,蒋老师精研中西方心理学系统,开发了管理心理学、沟通心理学、心理素质等相关的课程,其中《管理心理学》组织超过200+期,创下了同一公司公开课80+期的记录!
“只有对领导力的理解足够深刻,领导力的技巧才能极简”,版权课程《极简领导力》基于领 导 者的“三思六力”模型,深刻理解领 导 者影响力的核心来源,打造最简单的成就领 导 者个人影响力的系统,累计服务超过30+家企业,课程受到一致好评!
主讲课程:--
• 认证版权课程系列
• 《九段经理人™️》360°剖析经理人工作中接触的五大角色，用课堂情境还原管理现场，用围棋的哲学演绎管理精髓。课程将围棋的“十大要诀”与课程深度整合，让学员在19组工作场景，38个情景的研讨中享受”冲段“的乐趣。
• 《真探™-问题分析与解决》全沉浸式剧本结合课程的教学形式，设计七大不同类型的典型职场人物形象，通过沉浸式 “剧本沙”体验和以解决实际问题为导向的工作坊，深度还原工作中不断出现的真实问题与挑战场景，帮助学员熟练掌握问题分析与解决难题的方法论和工具，助力学员职场跃迁。
• 管理与心理学系列
• 《管理心理学》(标准版2天|集训版4天或3天2晚;以心理学为根基,从人性的多个角度与传统文化的经典中调取智慧,每一项课堂知识点,都匹配深度体验与分享,通过身体的体验启动管理者的使命感与价值感)「此课程已经超过100+期」
• 《沟通心理学》(2天版;把握人性的开关,从人性心理、需求层次论证听、问、赞等潜意识沟通技巧,全方位提升沟通的能力)
• 《心理素质》(暨《情绪与压力管理》)2天版(通过身法、心法、言法、意法等多角度,系统掌握情绪管理的、调动情绪价值与使用情绪推动力量的方法,做情绪的主人;理解信念系统与幸福能力系统,唤醒内在的潜能与自信)
• 领导力自有版权系列(版权登记号:渝作登字-2021-A-10074232)
[能对人性理解的足够深刻,技巧才能做到极简,领导力系列是基于人性的复杂而设计的领 导 者全面成长的系统]
• 《极简领导力™️》标准版(以四大筑基能力与“三思六力”基础,通过匹配体验打造领 导 者的使命感、价值感与个人影响力)
• 《卓越领 导 者的门内智慧™️》[2天版,以儒、释、道三家文化中的核心智慧做为启动的开关,以愿、行、成三者的转换,打造领 袖智慧、培养领 袖气质!(注:此课程涉及到部分宗教文化,但课程不宣扬任何宗教)]
近四年部分授课记录
• 2014~2024年,广东新励成《管理心理学》《极简领导力》复购超100+期!
• 2020~2025黑龙江席朗口才培训《心理素质》《极简领导力》复购50+期!
• 2025年9月广州新豪精密《管理心理学》课程;
• 2025年9月,江苏常熟恺博座椅机械《课程开发与设置》;
• 2025年8月珠海交行《情绪与压力管理》集训;
• 2025年8月佛山博朗第五次采购《极简领导力》训练课程;
• 2025年8月,百润商学《领 导 者卓越领导力》课程;
• 2025年4月\8月《管理者角色定位》课程+工作坊;
• 2025年6月,惠州供电局/惠阳供电局《管理心理学》;
• 2024年11月,南方电网海口供电公司中层管理干部培训能力提升项目;
• 2024年10月,主导青岛名师孵化器讲师课程开发集训项目;
• 2024年9月,青岛远洋海运集团60多名干部组织数字化战略培训;
• 2024年9月,中国平安集团《非职权领导力》版权课程开发+交付;
• 2024年8月,中国平安集团《数字化战略》版权课程开发+交付;
• 2022~2024言无忧公司《极简领导力》《情绪与压力管理》多次复购!
• 2024年9月海口产投集团四天《极简领导力》管理干部培训;
• 2024年9月泰州供电公司《领 导 者的门内智慧》之传统文化系列课程;
• 2024年9月,为某大型500强企业开发的《非职权领导力》交付完成;
• 2024年8月,为中国平安开发的3、4、5系列版权课程交付;
• 2024年7月武汉黄鹤楼集团《管理心理学》管理干部培训
• 2024年4月、5月,智联招骋《情绪与压力管理》课程两期连开
• 2024年1月27/28日,佛山富士(FCC)集团管理层全员领导力培训!
• 2023年12月,深圳某培训公司《管理心理学》公开课,连续开班;
• 2023年11月1日为东莞宏川集团组织《极简领导力》课程培训;
• 2023年9月26日,为惠州拓邦集团组织《小团队管理》培训;
• 2023年06月03日~06日,广州医说友道第 一界讲师训练营,同时训练60位讲师走向舞台,获得一致好评![2023年8月14~14日第二期、2023年10月16~18日第三期]
• 2023年5月1日~3日,广西铭言者《心理素质》训练营;
• 2023年4月24日~27日,福州《情绪与压力管理》四天训练营,满意度100%
• 2023年3月25、26日,两年内第三次为台资东莞鑫三益五金《极简领导力》训练;
• 2023年3月18、19日,受EPTP九型全球学会邀请,与蔡敏莉老师同台,为EPTP学员做《管理心理学》分享;
• 2022年6月16日为保利集团(中山)做《管理心理学》培训;
• 2022年4月23日为中山杰而普科技做《极简领导力》班底训练,并成为期特骋顾问;
• 2022年6月、2021年4月,为东莞绿洲鞋业四批次超200名管理干部做领导力、情绪与压力管理、效能提高培训,并成为长期合作伙伴;
• 2022年1月9日,获樊登读书(现帆书)中山运营中心特骋管理咨询顾问!(2021年~2025年,在樊登读书授课超10次以上,综合评分最 高);
• 2022年1月8/9日,东莞科纯电子做为期两天的《跨部门沟通》课程;
• 2021年11月17日,为顺丰同城广佛大区200名管理干部做《领导力训练营》;
• 2021年、2020年两次为广东南粤银行做《管理心理学》培训,获复购与好评;
• 2018年、2019年,连续多次为江西南昌、赣西、吉安、德安等多地供电公司轮训青年干部提升培训课程!
• 2019年、2018年共四次受邀,为江门龙泉度假酒店管理层做领导力与管理能力提升训练,获超级好评,成为龙泉度假酒店终身会员!
[2019年以前及其它行业与企业授课经历、授课现场视频片断、照片可联络详聊]
部分授课照片
2019~2024新励成《管理心理学》系列2019~2024新励成《管理心理学》系列
2022年东莞鑫三益《领导力》系列课2022年东莞鑫三益《领导力》系列课
2019年珠海魅族《管理心理学》2019年珠海魅族《管理心理学》
部分服务客户见证
深圳华 为、日本先锋、广东新励成、海口产投集团、中国平安、珠海天方城发、中山奥马冰箱、广东南粤银行、工商银行、邮政储蓄银行、智联招骋、惠州拓邦、广东宏川集团、长华国际、佛山富士、中国远洋海运集团、中国南方电网、黑龙江席朗、中国电信、中国移动、惠州交警支队、东莞银行、农业银行、南粤银行、魅族手机、东莞以纯、流溪河国家森林公园、珠海特警支队、东莞绿洲鞋业、东莞鑫三益、保利集团、中山杰而普、顺丰同城、中化集团、南方电网、南昌/赣州/德安/陕西等供电公司、泰州供电公司、中国船舶公司、EPTP九型人格全球学会、广西铭言者、创丰达、中国免税集团、江苏泉迪化纤、迈尔顿英语、武汉金鼎泰丰、福州言无忧等……
部分学员反馈
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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现有内训课
现有在线课程
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中层管理内训
基层管理内训
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TTT内训师咨询项目
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精益智造公开课
个人效能公开课
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