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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：希望了解人性，提升管理和沟通能力的职场人士
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
九型人格是一门古老的研究性格的学问，它如同中医，来自2500年前中东地区的民间，最初来自于实践的摸索，后来口口相传的，最后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单，用起来方便，它用两、三天的时间，展示了大学心理学三、四年级学到的与人相处的艺术，可以说是人类传统的智慧。
1978年，美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人际沟通和人力资源课程中，后来风靡全球，美国中央情报局（CIA）运用九型人格来判断各国领导人的行为模式，世界500强企业如微软、苹果等纷纷地引进九型人格在人际沟通和用人管理中，九型人格进入中国已经近20年的时间，目前在中国企业管理中的应用已经很普遍。
九型人格和星座、血型的区别：
血型、星座等其它性格工具 | 九型人格 | |
对性格形成的观点 | 认为性格完全是先天形成的 | 认为性格是先天遗传和后天环境相互作用的结果 |
来源 | 来自民间，类似于中医， 靠人们不断摸索，口口相传 | |
判断方式 | 需了解血型或生日才可判断 | 从言谈举止即可初步判断，如：一餐饭，一次卡拉OK |
对人的支持 | 告诉你是怎样的 | 不仅告诉你属于什么性格，更重要的是给你指出一条清晰的成长路径 |
正因为如上的区别，原来运用血型和星座来研究性格的人，自从接触了九型人格后，便对九型人格爱不释手。
课程收益| Program Benefits
1、 了解企业领导人的性格对企业文化的影响
2、 明白企业在不同发展阶段，应该招什么性格的人
3、 让团队成员彼此之间更加理解接纳欣赏
4、 学会把合适的人放在合适的位置上
5、 理解不同性格的人应该有不同的职业规划
6、 懂得上下级之间应该如何做性格上的搭配
7、 学会对不同性格的人该如何调整不同的沟通方式
除此职场应用九型人格之外，九型人格还能帮助人们处理好各种关系：夫妻关系、亲自教育，同事朋友，等等。
总之，学习九型人格，可以知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，提升
人际沟通能力，发挥团队最大潜能。
课程大纲| Course Outline
第一部分 对九型人格的认识
1. 九型人格的来源和九柱图的原理
2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧
3. 九个型号在常态和压力状态下的表现
4. 九个型号的童年经历及性格形成原因
5. 九个型号的亮点
6. 九个型号的盲点
7. 举例说明：九个型号典型人物代表的人生透视
8. 几个相似型号的区分细节
9. 现场讨论：如何判断人的性格类型：场景1+场景2+场景3
10. 九个型号自我成长的要点
11. 九个型号支持他人成长的要点
12. 九型人格的现场测试
第二部分 九型人格在管理中的应用
1. 各种型号领导的强项、弱项和管理风格
2. 各种型号员工在企业中适合的岗位
3. 各种型号员工的职业规划建议
4. 各种型号员工说话的特点
5. 各种型号员工内心的需求
6. 各个型号员工被激励的穴位点
7. 案例讨论：各种性格的人，喜欢和讨厌的沟通方式
8. 作为下属，该如何让不同性格的上司对自己的工作满意
9. 作为上司，该如何领导不同性格的下属，让他们心悦诚服地跟随您
10. 九型人格与团队：接纳欣赏、知人善用、扬长避短，发挥个性优势，优化配置，构建和谐团队。
11. 案例分析：面对同一问题，如何与不同性格的人沟通，以达成一致？
注：本方案为初步方案，通常情况下，会在培训前与客户做进一步沟通，根据企业具体情况，调整成最符合企业实际情况的个性化方案。
讲师背景| Introduction to lecturers
何岸—MTP中层管理实战派讲师
中层管理者综合能力、领导力、执行力、有效沟通 训练专家
中科院心理研究所 管理心理学 博士研究生
中国人民大学 工商管理（MBA）硕士
曾任500强企业高管 20年企业管理经验
CIPTT认证国际注册职业培训师
中国人民大学、厦门大学 MBA特聘讲师
中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会 特聘讲师
职业背景
中科院心理所管理心理学博士研究生，中国人民大学工商管理硕士，曾任500强企业集团高管，从事企业管理二十年，有着丰富的企业管理及培训经验，近年来专注中层干部综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验，在知名企业国航、中国移动、中国电信、中石油、中国银行、交行、农行、平安保险、中建集团、中铁集团、联想集团、格力电器、华润集团、戴姆勒汽车、日立等做几百场中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训，客户评价均在95%以上，返聘率高，是能真正解决企业实际问题的实战派讲师。
管理类系列课程：
《MTP中层管理技能提升》 《“顾问+教练”型领导力》
《有效沟通》 《如何培养和激励下属》
《高效能人士七个习惯》 《90后员工管理》
团队类系列课程：
《执行到位的八大关键》 《跨部门沟通与协作》
《高绩效团队的建设与管理》 《目标制定与执行到位》
《员工职业化心态与素质提升》 《从校园人到企业人》
授课风格/客户评价
1.有500强企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。
2.授课极具启发性，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。
3.课堂上安排一定的自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方案。
4.敏锐度极高，对所培训团队的整体状况，有清晰敏锐的洞察，课后会给企业领导者一些有价值的建议。
5.台风稳健，作风严谨负责，与学员有良好的互动，幽默互动中既活跃了课堂气氛，又透着智慧，有些见解让人受益终生。
知名企业：国航、海航、中国移动、中国电信、中国航天、中海油、中石油、中国邮政、国家电网、中行、工行、农行、交行、建行、中国人寿、太平财险、平安保险、民生财富、中建、中铁、联想集团、格力电器、创维集团、华润集团、爱仕达、新浪网、智联招聘、北汽、一汽、东风汽车、东风本田、戴姆勒、吉视传媒、日立集团、中国海关、长江通讯、美丽中国
金融保险业：中国银行、工行、交行、建行、农行、民生银行、中信银行、中国邮储银行、广发银行、厦门银行、南京银行、渤海银行、河北农商行、贵阳华创证券、山西证券、中国人保、太平财险、平安保险、华夏保险、君龙人寿、生命人寿、泰康人寿、祥龙博瑞、民生财富、鸿坤财富、普信资产、诺远资产、阿拉丁、易生小贷、马上金融消费、长安新生、海淀金融
行政事业单位：海南省交通厅、四川省科技厅、成都行政服务中心、广电运通、黑龙江农垦局、信阳邮政局、洛阳邮政局、河南邮政总局、江西广电、邢台党校、新世纪检验认证中心、煤科院、中轻局、北京自来水集团、华铁传媒、顺义区政府
医药行业：国药集团、北京同仁堂、华润三九、齐鲁制药、陕西派昂医药、河南医药公司、河南拓新生物、哈药集团、北京九州通、威海百合生物、北京宝健、葵花药业、北京史赛克、北京长峰医疗、润美生物、威海吉威医疗、太福制药、老桐君药业、北京医疗服务中心、元新康复
房地产建筑行业：中建三局、七局、八局、中铁南方公司、中铁三局、十一局、中交二航局、北京大地集团、长沙房产集团、北京建装公司、北京泓达装饰公司、哈尔滨东易日盛、河南正弘置业房地产、三亚城投、深圳伙伴地产、深圳宏硕伟、长沙怡生供暖、寰宇设计院、连云港城建
制造行业：格力电器、大唐集团、戴姆勒、欧玛可、长春一汽、青岛一汽、东风汽车、东风本田、重庆立帆、广西方盛实业、北京平和精工、桂林福达股份、创维集团、光明乳业、港华燃气、河南博广热能、马鞍山发电、华润新能源、华润电力、河南煤化建设集团、青海五彩矿业、淮北矿业、酒钢万达水泥、相山水泥、沈阳中之杰、赊店老洒、新凤祥集团、杰克股份、凯迪环保、远东电缆、凯迪环保、优先出锐（韩）、依农马达（日）、香江科技、南山铝业、来宾铝业、贵阳热力、钱江机器人、宁德时代、北京朗新明、华纬科技、向兴集团、顺成集团、爱仕达
IT行业：中国航信、研祥科技、安信天行、武汉精测电子、泰德电子、星捷软件、北京联创达美、爱听卓乐、北京同创双子、闺蜜网、紫藤科技、广州云智易、北醒光子、苏州通付盾、亿讯
培训及其它：中国人力资源协会、国家心理管理师协会、智联教育、派纳教育、西经教育、昊科教育、北外、尚格人力、有课啦、氧职吧、盛大松亭餐饮、广州礼顿酒店、深圳豪麟、北京华星、美集物流
MBA类：中国人民大学、厦门大学、山东大学、大河商学院、青岛海洋大学、沃德商学院、华中科大 MBA班
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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