九型人格在管理中的应用

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
九型人格在管理中的应用
参加对象
希望了解人性,提升管理和沟通能力的职场人士
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

九型人格是一门古老的研究性格的学问,它如同中医,来自2500年前中东地区的民间,最初来自于实践的摸索,后来口口相传的,最后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单,用起来方便,它用两、三天的时间,展示了大学心理学三、四年级学到的与人相处的艺术,可以说是人类传统的智慧。
1978年,美国斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人际沟通和人力资源课程中,后来风靡全球,美国中央情报局(CIA)运用九型人格来判断各国领导人的行为模式,世界500强企业如微软、苹果等纷纷地引进九型人格在人际沟通和用人管理中,九型人格进入中国已经近20年的时间,目前在中国企业管理中的应用已经很普遍。

九型人格和星座、血型的区别:


血型、星座等其它性格工具

九型人格

对性格形成的观点

认为性格完全是先天形成的

认为性格是先天遗传和后天环境相互作用的结果

来源


来自民间,类似于中医,

靠人们不断摸索,口口相传

判断方式

需了解血型或生日才可判断

从言谈举止即可初步判断,如:一餐饭,一次卡拉OK

对人的支持

告诉你是怎样的

不仅告诉你属于什么性格,更重要的是给你指出一条清晰的成长路径

正因为如上的区别,原来运用血型和星座来研究性格的人,自从接触了九型人格后,便对九型人格爱不释手。


课程收益 COURSE BENEFITS

1、 了解企业领导人的性格对企业文化的影响
2、 明白企业在不同发展阶段,应该招什么性格的人
3、 让团队成员彼此之间更加理解接纳欣赏
4、 学会把合适的人放在合适的位置上
5、 理解不同性格的人应该有不同的职业规划 
6、 懂得上下级之间应该如何做性格上的搭配
7、 学会对不同性格的人该如何调整不同的沟通方式
除此职场应用九型人格之外,九型人格还能帮助人们处理好各种关系:夫妻关系、亲自教育,同事朋友,等等。
总之,学习九型人格,可以知人善用、扬长避短、优化配置,发挥个性优势,提升
人际沟通能力,发挥团队最大潜能。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分 对九型人格的认识
1. 九型人格的来源和九柱图的原理
2. 九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧
3. 九个型号在常态和压力状态下的表现
4. 九个型号的童年经历及性格形成原因
5. 九个型号的亮点
6. 九个型号的盲点
7. 举例说明:九个型号典型人物代表的人生透视
8. 几个相似型号的区分细节
9. 现场讨论:如何判断人的性格类型:场景1+场景2+场景3
10. 九个型号自我成长的要点
11. 九个型号支持他人成长的要点
12. 九型人格的现场测试
第二部分 九型人格在管理中的应用
1. 各种型号领导的强项、弱项和管理风格
2. 各种型号员工在企业中适合的岗位
3. 各种型号员工的职业规划建议
4. 各种型号员工说话的特点
5. 各种型号员工内心的需求
6. 各个型号员工被激励的穴位点
7. 案例讨论:各种性格的人,喜欢和讨厌的沟通方式
8. 作为下属,该如何让不同性格的上司对自己的工作满意
9. 作为上司,该如何领导不同性格的下属,让他们心悦诚服地跟随您
10. 九型人格与团队:接纳欣赏、知人善用、扬长避短,发挥个性优势,优化配置,构建和谐团队。
11. 案例分析:面对同一问题,如何与不同性格的人沟通,以达成一致?


注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
何岸老师

珀菲特顾问 | 何岸老师

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讲师简介 / About the Program Leader

何岸—MTP中层管理实战派讲师
中层管理者综合能力、领导力、执行力、有效沟通  训练专家
中科院心理研究所 管理心理学 博士研究生
中国人民大学 工商管理(MBA)硕士
曾任500强企业高管  20年企业管理经验
CIPTT认证国际注册职业培训师
中国人民大学、厦门大学  MBA特聘讲师
中国心理卫生协会职业心理健康促进委员会 特聘讲师

职业背景
中科院心理所管理心理学博士研究生,中国人民大学工商管理硕士,曾任500强企业集团高管,从事企业管理二十年,有着丰富的企业管理及培训经验,近年来专注中层干部综合素质和能力的提升。基于多年的管理实战经验,在知名企业国航、中国移动、中国电信、中石油、中国银行、交行、农行、平安保险、中建集团、中铁集团、联想集团、格力电器、华润集团、戴姆勒汽车、日立等做几百场中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设等方面的培训,客户评价均在95%以上,返聘率高,是能真正解决企业实际问题的实战派讲师。
     

培训课程 / Training courses

管理类系列课程: 
        《MTP中层管理技能提升》              《“顾问+教练”型领导力》
        《有效沟通》                          《如何培养和激励下属》
        《高效能人士七个习惯》                《90后员工管理》    
团队类系列课程:
      《执行到位的八大关键》                  《跨部门沟通与协作》
      《高绩效团队的建设与管理》              《目标制定与执行到位》
      《员工职业化心态与素质提升》            《从校园人到企业人》
授课风格/客户评价
1.有500强企业的实战管理经验,对具体实操有很多实用实效的方法。
2.授课极具启发性,是国内少有的既懂顾问技术,又懂教练技术的老师,既能解决课堂上涉及的问题,又能引发学员反思个人的心智模式,产生顿悟。
3.课堂上安排一定的自由问答时间,面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题,从容给出成熟、系统的解决方案。
4.敏锐度极高,对所培训团队的整体状况,有清晰敏锐的洞察,课后会给企业领导者一些有价值的建议。
5.台风稳健,作风严谨负责,与学员有良好的互动,幽默互动中既活跃了课堂气氛,又透着智慧,有些见解让人受益终生。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

知名企业:国航、海航、中国移动、中国电信、中国航天、中海油、中石油、中国邮政、国家电网、中行、工行、农行、交行、建行、中国人寿、太平财险、平安保险、民生财富、中建、中铁、联想集团、格力电器、创维集团、华润集团、爱仕达、新浪网、智联招聘、北汽、一汽、东风汽车、东风本田、戴姆勒、吉视传媒、日立集团、中国海关、长江通讯、美丽中国
金融保险业:中国银行、工行、交行、建行、农行、民生银行、中信银行、中国邮储银行、广发银行、厦门银行、南京银行、渤海银行、河北农商行、贵阳华创证券、山西证券、中国人保、太平财险、平安保险、华夏保险、君龙人寿、生命人寿、泰康人寿、祥龙博瑞、民生财富、鸿坤财富、普信资产、诺远资产、阿拉丁、易生小贷、马上金融消费、长安新生、海淀金融
行政事业单位:海南省交通厅、四川省科技厅、成都行政服务中心、广电运通、黑龙江农垦局、信阳邮政局、洛阳邮政局、河南邮政总局、江西广电、邢台党校、新世纪检验认证中心、煤科院、中轻局、北京自来水集团、华铁传媒、顺义区政府
医药行业:国药集团、北京同仁堂、华润三九、齐鲁制药、陕西派昂医药、河南医药公司、河南拓新生物、哈药集团、北京九州通、威海百合生物、北京宝健、葵花药业、北京史赛克、北京长峰医疗、润美生物、威海吉威医疗、太福制药、老桐君药业、北京医疗服务中心、元新康复
房地产建筑行业:中建三局、七局、八局、中铁南方公司、中铁三局、十一局、中交二航局、北京大地集团、长沙房产集团、北京建装公司、北京泓达装饰公司、哈尔滨东易日盛、河南正弘置业房地产、三亚城投、深圳伙伴地产、深圳宏硕伟、长沙怡生供暖、寰宇设计院、连云港城建
制造行业:格力电器、大唐集团、戴姆勒、欧玛可、长春一汽、青岛一汽、东风汽车、东风本田、重庆立帆、广西方盛实业、北京平和精工、桂林福达股份、创维集团、光明乳业、港华燃气、河南博广热能、马鞍山发电、华润新能源、华润电力、河南煤化建设集团、青海五彩矿业、淮北矿业、酒钢万达水泥、相山水泥、沈阳中之杰、赊店老洒、新凤祥集团、杰克股份、凯迪环保、远东电缆、凯迪环保、优先出锐(韩)、依农马达(日)、香江科技、南山铝业、来宾铝业、贵阳热力、钱江机器人、宁德时代、北京朗新明、华纬科技、向兴集团、顺成集团、爱仕达
IT行业:中国航信、研祥科技、安信天行、武汉精测电子、泰德电子、星捷软件、北京联创达美、爱听卓乐、北京同创双子、闺蜜网、紫藤科技、广州云智易、北醒光子、苏州通付盾、亿讯
培训及其它:中国人力资源协会、国家心理管理师协会、智联教育、派纳教育、西经教育、昊科教育、北外、尚格人力、有课啦、氧职吧、盛大松亭餐饮、广州礼顿酒店、深圳豪麟、北京华星、美集物流
MBA类:中国人民大学、厦门大学、山东大学、大河商学院、青岛海洋大学、沃德商学院、华中科大 MBA班

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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