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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
九型人格与识人用人
参加对象
总经理、副总、部门经理、车间主管、人力资源招聘主管、人事专员等管理者
授课天数
1-2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。
但企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的指导和培育；企业对员工的激励，缺乏个性化，找不到最有效的激励点；团队成员间的沟通，千篇一律，缺少个性化，造成沟通协调上的障碍；团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏，产生冲突，造成内耗。
没有完美的个人，只有完美的团队。企业的目标靠团队来实现。靠每个人在其合适的岗位上，充分发挥其所长，靠团队相互欣赏和支持，靠个性化的沟通和激励，这些就是九型人格所能解决的问题。
九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具，被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域，在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大讲：先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队，越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策，越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙，越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限，越过事业高原，越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。
选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。适当选拔并安排不同型号的人组成团队，能减少人际沟通中的摩擦，形成和谐融洽的企业氛围，加强团队协作意愿，提高企业工作效率，并形成积极向上的企业文化。
用人的需要：不同的岗位适应不同的性格。例如：财务岗位更适合1号的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。
留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
● 明确每个性格的局限和提升方向，领悟与他人的相处之道
● 使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队
● 掌握如何省心省力的用人
● 学会接纳欣赏自己和团队成员
● 增强对人的洞察力，做到人尽其才，知人善任，高效运用人力资源
● 掌握人性的优劣点，扬长避短，避免无谓的浪费
● 知己知彼，优化人际资源运用
● 提升管理效能，建立优胜团队
第一讲：古老而常新的“读心术”——九型人格概述
一、我是谁
1. 谁在决定我们的行为？
2. 什么是性格？性格是如何形成的？
3. 意识与肉体关系，意识与性格的关系
4. 九型人格的起源及发展历程
5. 九型人格与其他性格工具的关系
6. 九型人格的应用领域
第二讲：解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1. 各型号的代表动物
2. 各型号的典型特征（体型、气场、眼神、能量）
3. 各项号的性格优势以及性格局限
4. 各型号代表人物分析（照片）
案例：各型号代表人物视频剪辑
第三讲：通过望、闻、问、切，快速识人技巧
一、通过望、闻、问、切快速认识（识人）
1. 如何识别一个人是外向还是内向？
2. 如何识别一个人的能量？（高、中、低）
课堂练习：练习用肉眼判断他是谁，知己知彼、百战不殆
二、现场学员性格判断
1. 通过体型来识别
2. 通过眼神来识别
3. 通过能量来识别
4. 通过排除法来识别
第四讲：九型人格在高效沟通中的应用实践研讨
一、应用九型找合适的人做合适的事情
1. 各型号性格的擅长领域
案例分析：分公司的设立
二、应用九型人格搭建最合理的领导班子
1. 没有完美的个人，只有完美的团队
2. 最优搭档、最激烈的搭档
3. 如何取长补短？
案例分析：《西游记》团队人物分析
三、应用九型人格进行个性化的有效沟通
1. 各型号的沟通特点
课堂练习：不要吝啬你的赞美
四、应用九型人格用人、留人
1. 各型号属下的核心需求
2. 各型号下属的有效激励方法
课堂练习：小李的生日
五、九型人格与领导力提升
1. 各型号的领导力的盲区、优势区
2. 各型号学习的对象及成长方向
Q&A：九型人格现场答疑
珀菲特顾问 | 汪洋老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
汪洋老师 九型人格管理专家
中南大学工商管理硕士
高级电子技术工程师
国家二级心理咨询师、企业培训师
中国管理科学研究院 特聘研究员
湛江市科技专家咨询委员会专家委员
广东海洋大学 客座教授
九型人格 实战导师
曾任：
佛山锋隆电子有限公司（中外合资） 常务副总经理
湛江华丽金音影碟有限公司（中外合资） 总经理
湛江商贸物流城 执行总裁
广东澎珑电子商务有限公司 董事长
汪洋老师十多年来一直专注于九型人格的研究与学习，不论在企业管理、家庭教育以及个人成长方面都有独到的眼光与造诣。他通过精准分析个体的性格特征，快速解决企业管理、家庭关系、自我成长中最核心的环节——人际关系问题。通过汪老师不断普及九型人格知识，企业学员大大提升了选、用、育、留人的老大难问题，让每位不同性格的员工在不同职位上发挥最大的职能优势；让学员充分认识自己家庭各成员的性格特征，有效解决一直困扰中国家庭的家庭关系问题，建立幸福家庭；同时让学员充分了解自己，实现身心灵和谐发展，让学员生命觉醒，得到自我实现的精神体验，构筑丰盛人生。近年来，汪老师在国内大型企业、高校商学院、总裁班授课几百场，给上万人做过性格分析，积累了大量的实战经验，对解决家庭问题、人际关系问题、心理问题有非常丰富的实战经验。另外，他结合中国人的性格特征研发出来的汪氏九型测试系统得到使用者的一致好评。
授课风格：
导师引导+教练技术+个人分享+自我观察+小组讨论+活动体验。
汪洋老师授课风格风趣幽默，旁征博引；既强调学员的参与，又突出指导和提升；既注重案例分析，又不失理论启发；尤其是他以丰富的20年大型企业管理经验和国家心理咨询师背景，并且有全国几百场大型授课经验，给上万人做过性格分析及家庭诊断的亲身经历，现场传授望、闻、问、切的识人技巧，在九型智慧的指引下，让学员的生命安住在喜悦与自在之中，拥有爱与接纳的力量；让学员在生命的旅程中获得精神的自由和灵性的解放，体会生命的真正快乐，并将此能力传播到身边的亲朋好友，成人达己。
| 培训课程 / Training courses |
《九型人格与领导力》
《九型人格与高效沟通》
《九型人格与情商管理》
《九型人格与管理者识人用人》
《九型人格与婚恋亲子关系》
《九型人格与情绪压力管理》
《九型人格在企业管理中的应用》
《九型人格在企业识人用人中的应用》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
学员评价：
◆实战，实用，实在，汪老师的课程使我们受益匪浅。
◆儒雅、睿智、职业精神与师长风范令人敬佩。
◆循循善诱，谆谆教诲，在汪老师的引导下，任何管理难题都能找到最好的答案。
◆听完汪老师的课程，我们夫妻关系和谐了，家庭氛围改善了，真是立竿见影，醍醐灌顶。
◆通过跟汪老师学习实用的九型人格，我真正认识到了我儿子的性格优势、职业定位、学习方法，现在我改变了对小孩的教育方式，小孩幸福了，我安心了，实在太有用了！
◆良师益友，汪老师是新晋员工心灵成长以及职业规划的导师，温和亲切、既有领导力又有管理能力，以性格分析作为工作实战的指引，从根本上解决沟通与执行的难题。
◆汪老师讲授九型深入浅出，能够用短短的两天时间让我掌握九型的精髓，学会快速用望、闻、问、切的方法“闻出”对方是什么性格类型，对于提升领导力太有意义了，是最有价值的培训之一。
◆汪老师结合中国面相学、西方面相学、心理学、中医等理论讲授非常实用的九型人格经验，应用到企业管理、婚姻家庭，亲子关系等方面能起到立竿见影的效果，早点学习就好了！
◆之前看过不少有关性格方面的书籍，但是似懂非懂，不成体系，没法应用。经汪老师通俗易懂、幽默风趣的语言分析后，很快就能找到不同类型性格的感觉，太神奇了！
部分服务客户：
中石化、中石油、中海油、中国平安、中国电信、中国移动、中国联通、南方电网、国家电网、华电集团、横店集团、中通通信、万科物业、康佳集团、工信部第五所、湖南绝味、富士康、广汽丰田、居然之家、广州自来水总公司、大庆油田、清华大学EMBA总裁班、北京大学EMBA总裁班、华侨大学EDP总裁班、香港亚洲商学院总裁班、中南大学MBA、杭州工商学院、深圳建行、工商银行、民生银行、浙江农商银行、华融集团、凡跃集团、深圳平衡点教育集团、广东银地集团、广东福生生珠宝、广东华丽金集团、太平人寿、完美（中国）有限公司、东莞伟易达、深圳兆泉美信国际、深圳豪鹏、湛江农信社、草汁堂企业管理有限公司、湛江团市委、湛江第二人民医院、卓荣工业、金海润生物科技、深圳领航员科技有限公司、深圳数影影视技术有限公司、深圳创维深圳首钢先科数字光盘有限公司、广东海洋大学、岭南师范学院、广东文理学院……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
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2011
成立年份Founded
6000+
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60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
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现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
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