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报 联 商——职场工作汇报、商务沟通表达技巧

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
报 联 商——职场工作汇报、商务沟通表达技巧
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在我们的日常工作中,几乎每天都会碰到:

3. ● 上级交待的工作做完了,要去汇报;

4. ● 预定的会议时间变更了,需要通知有关人员;

5. ● 工作上遇到了难题,得去请示领导......

这样的事情每天都在我们身边发生着,可是:

● 上级常有困惑:部下那里的情况不明,很是担心,总得要我去问他才说!

6. ● 部下也有困惑:我该怎么做,才能让上司满意?

7. ● 上级总是不满:布置下去的任务,部下完成的结果总是不如己愿!

8. ● 部下也有不满:我都这么努力地汇报了,上司怎么还说我报·联·商不足?

只要是个团队(不论什么样的性质),就会有上下级关系。开展工作就必须要沟通:同事之间,与外部人员,与政府部门,朋友之间……而各种各样的沟通里,最频繁进行的就是上下级之间的沟通了。但是,我们真的会请示/汇报吗?

汇报:能让你获得上司的信赖,成为他的左膀右臂;

联络:能改善你的人际关系,使工作环境轻松愉悦;

商谈:能帮你渡过难关、遇难成祥,加速自己的成长!

9. 课程特色:

10. ● 案例多:全程运用大量当下职场里/工作中的实际案例,诱发学员思考上下级沟通问题;

11. ● 演练多:以大量的实战演练/角色扮演/小组讨论,让学员感同身受,活学活用;

12. ● 实用强:课程中给了具体的操作步骤和方法,拿来就能直接用,不需要二次转化;

13. ● 可落地:课程结束后理解度测试/在工作中上下级执行“报联商”行为改善确认单。

14.

课程收益 COURSE BENEFITS

16. ● 让学员掌握了报・联・商的技能,可以使团队里上下级间的沟通更顺畅/轻松;

17. ● 高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率;

18. ● 可以解决上司的烦恼,打消部下的困惑,使工作成为乐事,提高团队的士气;

19.

20. 课程时间:2天,6小时/天

21. 课程对象:不论国企/民企/外企,还是事业单位,凡是有上级的人,或有下属的人,都能适用

22. 课程方式:实战演练+案例分析+工具使用+提问互动

23.

课程大纲 COURSE OUTLINE

26. 1. 什么是报・联・商?

27. 2. 为什么要实施报・联・商?---当今职场上团队内的信息沟通现状

案例1:小鲍帮领导确认会见时间

案例2:小鲍办了坏事不敢报

案例3:小鲍汇报说不到点子上

1.条理性之分类法

2.条理性之三点论

3.条理性之两点论

4.条理性之案例法

案例:答记者问

29. 一、从学会接受指示开始——做好工作的根本——接指,问清

30. 1)接受指示的6步法

31. 提问:上级布置任务时,部下该怎么做?

32. 提问:最重要的是哪一点?为什么?

33. 2)接指问清:6W3H工作法

视频:小鲍给领导复印资料

情境模拟:怎么接受领导下达的指令

34. 二、树立“汇报”的基本观念——事毕,回复

35. 1. Why-为什么要汇报?领导等着呢!

36. 2. What-汇报什么?上级想听的是哪些内容;报喜不报忧吗?

37. 3. Who-该向谁汇报?如何应对越级上司,旁系领导的指示?

38. 4. When-什么时候需要汇报?节点如何把握?

案例1:小鲍向科长汇报工作

案例2:擅自行动的小鲍

情境模拟:小鲍遇到越顶布置工作,该怎么办?

39. 三、学习“汇报”的基本技能

40. 1. Where-汇报的重点在哪儿?为什么?

41. 2. Which-用什么模式去汇报?如何才能高效沟通?

42. 3. How to-做好准备再去,效果会大大提高

43. 4. How much-汇报到什么程度?不要囫囵吞枣

5. 结构性思维(结构先行 上下对应 分类清楚 逻辑递进)

案例:说不到点子上的小鲍

44.

46. 1. 必须弄清的两个基本观念

47. 2. 实施报联商所必需的四个前提条件

48. 1)团队协作的工作方式

49. 2)沟通需要注意T.P.O

50. 3)6W3H的工作方式

51. 4)P-D-C-A的推进模式

案例1:小鲍用商谈去攻克难关

案例2:摸不清领导意图时,该怎么办?

案例3:替他人着想

52. 一、学习“联络”的基本知识——知情,通报

53. Why-为什么要联络?——在团队里资源共享的好处

54. Who-该跟谁去联络?——几种联络的类型

55. When-应该联络的时机——如何把握联络的时机?

56. What-应该联络的内容——该不该联络?怎么判断?

案例1:知情不报的小鲍

案例2:你怎么不早说

案例3:遇到越级要方案,你给不给?

57. 二、学习“联络”的基本技能

58. 1. Where-联络的重点在哪儿?别自己坑了自己

59. 2. Which-用哪种方式联络最 好?为什么?各有什么好处?

60. 3. How to-联络三要素:及时地,准确地,不遗漏内容地

61. 4. How much-联络到什么程度?通知了和通知到了,大不一样

案例1:小鲍忘了及时说感谢了

案例2:小鲍接转电话该怎么办

演练:工作中如何接电话

案例3:让小鲍通知对方变更约见时间

62. 一、学习“商谈”的基本知识——遇(欲)变,请示

63. 1. Why-为什么要商谈?商谈有什么好处?

64. 2. What-商谈什么?

65. 3. Who-找谁商谈是一门学问;对团队和对自己都有什么好处?

66. 4. When-什么时候需要商谈;分清请示和汇报的区别

案例1:自作主张的小鲍

案例2:小鲍也拿不准主意

案例3:伤透脑筋的小鲍该怎么办

67. 二、学习“商谈”的基本技能

68. 1. Where-商谈的重点在哪儿?找人商谈时的态度

69. 2. Which-用什么方式去和别人商谈?别自己都说不清楚

70. 3. How to-带着对策去请示;不做等候指示族

71. 4. How much-商谈到什么程度?阐明自己的观点

案例1:小鲍找老同事去商谈

案例2:小鲍被领导骂了

案例3:小鲍跟科长反应情况

总结:巩固加强和转化落地

72. 1)所学的知识全面复习

73. 2)报联商知识测试(现场测试)

74. 3)分享:学习了这些,你有什么感悟?

75. 4)转化:你打算如何落实“报・联・商”?(培训成果转化“531”行动计划表)

5)落地:《“报•联•商”行为改善确认单》使用方法及说明

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
毛剑老师

珀菲特顾问 | 毛剑老师

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讲师简介 / About the Program Leader

毛剑老师   AI+职场效能提升专家

授课风格

趣味互动性:通过AI工具创意挑战赛等互动形式,营造轻松氛围。例如用AI创作有趣文案、设计有创意海报,将知识融入欢乐体验,轻松学AI。

知识实用性:聚焦学员工作难题,传授AI工具实用技巧。如讲解如何用AI快速处理表格数据、优化PPT,让学员学完就能在工作中应用,切实提升效率。

教学实战性:以实际工作场景为蓝本,开展模拟训练。在训练中,学员运用AI工具完成策划方案、撰写项目报告等任务,老师现场指导,确保学员掌握AI实战技能。

沟通亲和力:老师始终保持亲和力,平等与学员交流,耐心倾听学员想法,细致解答问题,毫无架子,课后也会提供持续帮助,是学员信赖的伙伴。

部分服务过的企业:

金融行业:中信银行总行、中国农业银行(总行、台州农业银行、乌鲁木齐农业银行)、中国银行恩施分行、南宁农商银行、长沙银行、华夏银行廊坊支行、中邮保险(河南省公司)等

通讯行业:中国移动(苏州)移动云、中国移动(内蒙古、甘肃、南宁、邢台、遵义、贵港、北海、崇左、河池、丽水分公司)

电力行业:国家电网(青海省公司、国网邵阳公司、国网湘潭公司、国网西宁公司、国网三农电机、国网超高压公司、国网海南公司)、国网邵阳供电公司、国网送变电公司、南方电网清远公司、国家电网衢州电友电气工程公司、深圳中广核研究院

烟草行业:湖南中烟省公司、长沙卷烟厂、零陵卷烟厂、郴州卷烟厂、吴忠卷烟厂、四平卷烟厂等

建筑/基建行业:中铁集团(中铁八局)、中国电建、中国水利水电七局、内蒙古兴泰建设集团、博志成学堂、浙江良和交通建设等

制造业:五菱汽车、广西汽车、东风汽车、柳工集团、三菱电机中国公司、柯尼卡美能达无锡公司、菱华电机贸易、特友粉体设备上海公司、青岛波尼亚集团(食品加工)、花红药业(医药)等

其他:贵州高速集团、中国邮政、上海拓平贸易、竹菱电子贸易、湖南某市政府单位(组织部、林业局、区纪委、区妇联)、湖南寒野餐饮连锁

12年职场效能提升实战经验

从青铜到王 者:多项AI工具认证加持,掌握AI工具链组合技能

1)工信部AIGC办公应用能力认证

2)阿里达摩院人工智能训练师(高级)

3)讯飞星火、豆包、蚂蚁百宝箱、趋动云、浪潮信息、魔搭社区、商汤/小浣熊,多项大模型AI能力认证

4)《AI+DeepSeek高效办公©》版权作者

5)金山WPS、微软office(MOS、KOS)办公专家级认证

6)IPTA国际职业培训师《结构性思维》版权课授权讲师

从实战者到赋能者:不同行业的实战经验开拓多维视角

曾任:爱尔眼科(世界500强)爱尔珂信│品牌部主任

曾任:卡耐基演讲│金牌讲师

持续三年被返聘:是国家电网、中国农业银行、中国烟草、中国电建、农商银行、中国移动、中信银行等知名企业常年返聘的AI+办公/TTT演讲培训师

AI数字化工具资深应用讲师:擅长主流AI工具包括:DeepSeek、豆包、讯飞、ChatGPT、WPS、通义、即梦、Kimi、秘塔、文心、可灵、天工、islide等;

擅长领域:AI+办公应用、AI+管理效率、AI+TTT内训师项目、AI+课程开发、AI+职场演讲表达、AI+工作汇报、AI+PPT制作、AI+结构性思维等;

实战经验

毛剑老师的核心优势在于“技术赋能场景的实战转化力”,是兼具AI技术深度与上千场培训经验的复合型专家。作为拥有工信部、阿里达摩院、微软MOS、讯飞星火等12项顶 尖AI认证的数字化赋能导师,其作品《AI+DeepSeek高效办公©》通过国家版权局版权中心审核登记,擅长将前沿AI工具转化为可落地的生产力:

■行业沉淀:服务于四大国有银行某总行、国家电网、中国烟草等200+行业标杆。独创“AI工具链×业务场景”双螺旋模型,在金融、电力、通讯、烟草、建筑、保险、制造研发等场景中验证出平均提升至少三倍人效的解决方案;

■技术穿透能力:精通ChatGPT、DeepSeek、通义、讯飞等20+工具的组合技,独创“AI把刷子工作法”(场景+需求),应用到【中国移动苏州公司、丽水公司、中国农业银行台州、乌鲁木齐分行、中信银行全国总行、中邮保险河南省公司、南宁农商银行等-AI提升职场效能项目】当中,助力实现1分钟生成专业级PPT、1小时完成3天工作量的数据报;

■教学产品化思维:构建“AI+DeepSeek高效办公-AI+DeepSeek企业内训师综合力提升-AI+DeepSeek结构性思维-AI+DeepSeek职场演讲表达”四维赋能提升体系,应用到中国农业银行、国家电网、中信银行等企业的培训当中,累计授课10+期。

■生态化赋能网络:打造“AI工具库+行业案例库+私域模型训练”三位一体支持培训工具,应用在实际的企业培训当中,确保企业实现“学得会、用得上、可持续”的数字化转型,已被多家企业采购内训。

部分AI+场景应用培训项目成果:

行业典型成果AI工具/技术支撑
金融中国农业银行AI提升办公、内训师效能通义千问+WPSAI等
电力国家电网AI提升办公、职场演讲表达DeepSeek+讯飞星火等
通讯中国移动AI提升办公、结构思维汇报DeepSeek+Kimi+讯飞星火等
保险中邮保险AI提升办公、内训师效能通义千问+讯飞星火等

部分授课案例:

序号企业名称课题期数
1中国移动AI+办公、AI+演讲、AI+TTT内训师16期
2中国农业银行AI+DeepSeek办公、AI+TTT内训师5期
3国家电网、南方电网AI+DeepSeek办公、AI+演讲、7期
4中国烟草AI+DeepSeek演讲、结构思维表达8期
5柯尼卡美能达(世界500强外企)结构思维演讲表达、职场表达3期
6中邮保险AI+办公、AI+演讲、AI+TTT内训师2期
7农商银行、中信银行、华夏银行AI+办公、AI+TTT内训师、AI+汇报5期
培训课程 / Training courses

主讲课程

《DeepSeek赋能企业高效率职场办公》

《AI高效办公与DeepSeek实操技巧》

《AI+DeepSeek赋能职场员工》

《AI+赋能结构性思维工作汇报》

《AI+DeepSeek赋能攻坚——赋能企业宣传办公新高度》

《AI+DeepSeek赋能职场商务演讲表达》

《AI赋能公文写效能提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分授课评价

毛老师的AI课程真是让人耳目一新,在《AI+DeepSeek赋能职场商务演讲表达》课程中,他巧妙地将AI工具与演讲技巧相结合。通过实际案例演示,让我们深刻体会到AI如何助力提升演讲效果,还教会了我们利用AI工具快速整理演讲思路和素材,课程实用性强,让我在今后的工作汇报和商务演讲中更有信心了!

中国邮政合肥市邮政分公司副总经理 范总

参加了毛老师的《AI+赋能结构性思维工作汇报》课程,收获颇丰。毛老师不仅对各种AI工具运用娴熟,还能清晰地讲解结构性思维在工作汇报中的重要性,课程中通过大量的实操练习,让我们学会了如何借助AI工具高效地组织汇报内容,逻辑更加清晰。

——中国移动广东某公司纪委办林主任

毛老师的AI课程充满了创新和实用价值。在《AI+DeepSeek赋能企业内训师综合力提升》课程里,他从内训师的实际需求出发,详细介绍了AI工具在课程开发、教学实施等方面的应用。通过学习,我掌握了很多新的方法和技巧,能够更好地利用AI提升自己的教学水平和培训效果。毛老师的教学风格也非常吸引人,讲解生动有趣,让学习过程充满乐趣。

中国农业银行内训师 刘老师

听了毛老师的AI课程,对我来说是一次知识的革新。《AI高效办公与DeepSeek实操技巧》课程中,毛老师耐心地指导我们操作各种AI工具,解决了我们在实际工作中遇到的很多问题。特别是DeepSeek的应用,让我大大提高了工作效率。课程结束后,毛老师还提供了很多实用的学习资料和后续的技术支持,让我们能够持续学习和提升。这样负责任的老师和课程真的很难得!

上海某会计管理公司罗总

毛老师的AI课程给我的工作带来了巨大的改变。在《AI+DeepSeek赋能职场新员工》课程中,他用通俗易懂的方式介绍了AI工具的基础知识和应用场景,让我们这些新员工能够快速上手。通过课程学习,我学会了如何利用AI工具辅助完成日常工作任务,节省了很多时间和精力。毛老师的课程不仅传授了知识和技能,还激发了我们对AI技术的兴趣和探索欲望。非常感谢毛老师的精彩授课!

国家电网新入职员工李先生

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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