计划总结别样春 ——工作计划与工作总结的撰写方法

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
计划总结别样春 ——工作计划与工作总结的撰写方法
参加对象
企事业单位需要写工作计划和工作总结的从业人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

写工作计划时,计划该从何做起?究竟要计划什么?如何清晰地表达计划?怎样让别人理解计划?为什么辛苦写就的计划,却经常被否决?领导究竟想要什么样的计划?诸如此类的困惑是否会经常困扰着我们?
写年终总结时,是否同样困惑重重?面对成堆的材料,实在不知从何下手;众多的内容需要总结,实在不知该选个什么样的主题;好不容易选定一个主题,实在不知该如何组织材料;历尽千辛万苦把材料组织起来了,但怎么看怎么像混搭;究竟该如何表述,始终找不到一个合适的调性;总算写出篇总结来,交上去,似乎并不被认可……
“工作计划与工作总结的撰写方法”,以哲思的视角,帮您梳理计划与总结写作过程当中的诸多问题;以专业的解读,帮您掌握提高计划与总结写作能力的方法;用经典的案例,帮您形象理解计划与总结写作的知识要点。课程不仅有效,而且有趣。让计划与总结写作,和枯燥乏味说拜拜。
本课程分别从计划和总结的那些事儿、计划总结的成长路线图、计划和总结的投送策略三个方面进行分享,运用古今中外的经典案例,通过讲授、练习、游戏等各种专业教学方法,提升参训学员的计划总结写作和投放能力。课程可用于企事业单位各类从业人员的写作能力训练,有针对性地提高相关人员撰写工作计划和工作总结的能力。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 熟练掌握工作计划的撰写方法和技巧
● 有效提高撰写工作计划的规范化程度
● 熟练掌握提交工作计划的方法、途径和技巧
● 熟练掌握撰写工作总结的方法和技巧
● 有效提升撰写工作总结的规范化、专业化程度
● 熟练掌握提交工作总结的方法、途径和技巧

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:计划总结的那些事儿
一、计划与总结的不解之缘
1. 计划与总结的原始形态
2. 计划是什么
3. 总结是什么
4. 计划与总结的亲密关系
二、计划与总结写作的基本要素
1. 主旨
2. 材料
3. 结构
4. 语言
三、计划与总结写作的文面规矩
1. 行款格式
2. 文字书写
3. 标点符号
四、计划与总结的撰写步骤
1. 制定目标
2. 分析材料
3. 列出大纲
4. 撰写初稿
5. 修改成文

第二讲:计划与总结的成长路线图
一、计划不完全是“写”出来的
1. 没有谋划何来计划
2. 计划背后的功夫
3. 不可忽视的计划策略性
二、做足功课是写好计划的前提
1. 开开“碰头会”
2. “按图索骥”搜集相关资料
3. 计划之前的常用工具——“SWOT”分析法
三、计划文书的结构
1. 摘要
2. 主体
3. 附录
四、计划正文的基本写法
1. 条文式
2. 分列式
3. 贯通式
4. 文字表格结合式
5. 工作要点呈现式
五、计划的写作要求
1. 不可缺失的全局观点
2. 贯穿始终的前瞻意识
3. 实事求是的行文风格
4. 切实可行的实施方案
5. 具体明确的内容表达
六、年终总结难产的症结
1. 没有积累,难有总结
2. 积累材料的原则与方法
3. 笔记让积累更有效
七、总结的撰写要点
1. 开头
2. 主体
3. 结语
八、总结的结构模式
1. 标题
2. 引据
3. 事项
4. 结尾
九、总结的写作技巧
1. 分析到位的分析方法
2. 重点突出的内容设计
3. 点面结合的结构方式
案例:成功的计划与总结
现场演练:小组讨论(讨论过程当中注意做好笔记),选定一个总结的主题,为2016年的年度工作总结撰写一份摘要

第三讲:总结和计划的投送策略
一、投送有讲究
1. 换位思考看读者
2. 读者的工作状态
3. 与读者沟通的三个注意事项
二、如何让计划和总结成为男神女神
1. 计划和总结也有流行风
2. 其实我们可以很潮
3. 顺应潮流的三大利器
4. 热词大放送
案例:生动的计划与总结
总结、回顾

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
孙玮志老师

珀菲特顾问 | 孙玮志老师

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讲师简介 / About the Program Leader

创意写作实战专家

文学博士

中国古代文学副教授

美国得克萨斯州立大学访问学者

中国社科院高级访问学者

“格局创意写作”系列丛书作者

曾任:天创广告艺术中心董事总经理/创意总监

现任:中国写作学会理事/中华博士后联合会理事/中国屈原学会理事

22年的公文写作、文案策划、新媒体写作、软文营销教学、咨询与实战经验

擅长领域:书面沟通与行文、互联网+的创意与写作、公文写作、新闻写作、广告文案写作、舆情管理与媒体表达、金字塔原理与文字表达等

 

专业成果:

★ 曾作为主要策划人和撰稿人参与内蒙古建区六十周年、呼和浩特昭君文化节和跨国纪录片《沿着马可波罗的足迹》的创意、策划和撰稿工作;

★ 曾长期在清华大学深圳研究院、广东医科大学、内蒙古财经大学、内蒙古艺术学院、内蒙古商贸职业技术学院等高校从事创意写作研究和教学工作;

★ 独著出版“格局创意写作”系列丛书四部:《作文西游记》、《巧用魔术材料,拿下高考作文》、《评卷老师讲作文》、《语言的能耐与无奈——魏晋“言意之辨”研究》;

★ 主编作品一部:《现代应用文写作》;

★ 出版合著作品三部:《<文心雕龙>探疑》、《应用文读写教程》、《生命文化教育导论》;

★ 即将出版独著作品三部:学术专著《中国古典文学与现代文化创意产业》 ;小说《尘缘似水》、《作文王国奇遇记》。


授课风格:

● 专业——讲师是专门研究写作理论的博士,美国得克萨斯州立大学访问学者,研究方向为创意写作与新媒体写作,对于创意思维与写作有着较为精深的认识与研究;

● 通透——追根溯源,将创意与写作的相关理论讲明白、讲透彻,让学员知其然,更知其所以然;

● 实用——课程汇总了诸多创意与写作的案例,以及可供参考运用的模式与模板,拿来即用;

● 有趣——讲故事、做游戏、看电影,让创意与写作课和枯燥说拜拜。


 

培训课程 / Training courses

《模式化公文写作》(含公文管理)

《模式化公文写作项目产品》

《模式化软文写作》

《模式化新闻写作》

《模式化宣传写作》

《如何写好抖音文案》

《如何写好计划和总结》

《如何写好讲话稿》

《危机舆情管理与媒体表达》

《模式化广告文案写作》

《金字塔原理与公文表达能力提升》

模式化公文写作训练营(2-7天);

模式化新闻写作训练营(3天)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行:深圳招行、深圳中信银行、鄂尔多斯邮储、天津银行业协会、施甸联社、嘉兴银行、苏州中行、杭州银行、漠河农商行、顺德农行、大庆邮储、德清农信、北京民生银行、天津金城银行、佛山平安银行、昆明富滇银行、贵阳银行、长沙招行、西安民生银行、苏州银行、佛山农商行通辽农信社、西安民生银行、宝鸡农商行、深圳银联、贵阳华夏银行、漠河农商行,恒丰银行、湖北银行、广发银行东莞分行、武汉中信银行、深圳浦发、重庆工行、建设银行贵州省分行、南通农商行、内蒙古农发行、广州农村商业银行、农行杭州浙大支行、兴业银行.......

通信:上海电信、江门电信、汕尾移动、广州电信、中山移动、茂名移动、贵州移动、河源移动、广东移动、东莞移动、自贡移动、清远电信、广州移动、佛山电信、深圳移动、广州电信、河源电信、海口中移铁通、武汉移动、武汉电信、广东移动东莞客服中心、广东移动深圳客服中心、广东移动汕头客服中心.....

电力:华东送变电、云浮粤电发电厂、佛山电力、上海电力、平顶山平高电气、万州供电所、穗开电业、广州南方电网、西宁水电、固原电力、中国电建、天津电网、铁岭电网、固原电网、攀枝花供电局、华能海门发电、广州电网、营口电力局、浙江永嘉供电……

烟草:韶关烟草、广东烟草、永丰卷烟厂、昆明烟草、将军烟草、西安烟草……

政府事业单位:珠海公务员培训中心、大沥镇卫计局、山西保德县委、广州质量检测中心、苏州行政公务培训中心、中山社区宣传办、苏州工业园胜浦街道办事处、中山城市管理行政执法局......

其他知名企业:广州白云机场,成都飞机制造集团、华润三九集团、厦门海旅集团、深圳晨光乳业、招商局集团、深圳长城开发技术、九牧集团、中车永济电机集团、国光电器......

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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