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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
您是否害怕当众讲话,说话紧张,语言凌乱,没有重点?您是否在工作汇报中条理不够清晰,和陌生人沟通不畅通?您是否在员工面前表达没有感染力和影响力?您是否和朋友聊天时不知道说什么好,不能轻松表达自己? 在公司开会,面对老板和不同观众发言时,有怯场和紧张情绪,让你心跳加速、思维混乱、语无伦次、双腿发软、手心冒汗;让领导对你的表现不满、下级不理解、客户不接受……看到能力不如您的同事、同学都因当众发言获得成功,您却暗自伤神?
本课程目的是帮助您提升商务演讲境界,增加个人影响力,实现职业梦想。透过浸泡训练方法间隔重复的理念,快速克服演讲紧张,学会演说技巧,让你在商场和职场从一文不名、不会讲话的人成为一名不仅敢说,会说,而且具备优雅仪态的大师级演讲者。本课程运用教练技术和潜能激发的体验式训练方法,以学员为中心,老师根据学员的实际情况和需求,给予个人有针对性的帮助和指导。
● 快速掌握商务演讲的开场设计技巧先声夺人
● 发挥故事的力量,掌握故事性呈现方法和技巧
● 学会演讲现场控制紧张及情绪调适的方法
● 完美收结设计,让演讲余音绕梁,激发情感共鸣
● 赠送超值PPT模板和素材库(超过7G容量)
第一讲:震撼开场、先声夺人
一、充分了解听众的类型
1. 以结果为驱动
2. 以事实为驱动
3. 以概念为驱动
4. 以人性为驱动
二、先声夺人:伤不起的第一印象(黄金90秒)
三、开场设计的六种方式
1. 问题导入
2. 故事吸引
3. 事实陈述
4. 引用名言
5. 视频短片
互动游戏
四、演讲目的和大纲结构
1. 演讲内容结构前导工具-构图纸
2. 演讲内容结构设计工具-话图纸
五、激发听众兴趣的四种方法
1. 断言
2. 共情
3. 顺承
4. 道具
角色扮演:演讲开场设计
第二讲:事先准备、台前精彩
一、培训与演讲的差异
二、魔力演讲的五宗罪
1. 要点不清
2. 听众没有获益
3. 条理不清
4. 细节太多
5. 篇幅太长
三、魔力演讲中故事的力量
1. 故事的钥匙
2. 联结的故事
3. 清晰的故事
4. 影响的故事
5. 成功的故事
角色扮演:故事讲述、聆听与触发
第三讲:关键原则、舞台技巧
一、魔力演讲的五项原则
1. 目标集中
2. 尊重观众
3. 减少干扰
4. 保持沟通
二、演讲的舞台技巧
1. 视觉辅助技巧
2. 语音语调技巧
3. 肢体运用技巧
角色扮演:舞台技巧应用
第四讲:掌控现场、余音绕梁
一、如何控制紧张
1. 心理准备
2. 视觉想象
3. 刻意练习
二、演讲现场突发情况应对
1. 聊天的人
2. 破坏性的提问者
3. 专家
4. 设备故障
5. 忘记要讲什么
三、精彩的结尾内容设计
1. 总结要点
2. 用清楚的建议支持目标
3. 故事性收尾
4. 排比句升华
5. 富有哲理的话语
四、演讲结束Q&A
五、结束语幻灯片设计
课后总结、学员展示(可选)

| 讲师简介 / About the Program Leader |
邹海龙老师 故事呈现与表达实战教练
TTT演讲与表达培训实战专家
故事的力量国际版权课咨询顾问
商业故事影响力-品牌课程主讲老师
中国人民大学/上海交通大学/香港亚洲商学院客座教授
曾任:内蒙古伊利集团丨高级销售能力发展经理
曾任:东芝中国丨高级培训主任
实战经验:
长期服务于世界500强外企、国内顶 级品牌企业:
邹老师在国内著 名企业伊利集团(快消品)、世 界级企业东芝集团(电子)、柯尼卡美能达(电子)、台资企业友立资讯(软件)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的营销管理及企业内训师培养经验。邹老师擅长演讲与表达训练、商业故事的包装与呈现、内训师授课技巧训练等。
丰富的组织发展及人才培养领域专家级经验:
邹老师在企业的组织发展、提升绩效方面经历过外企和国企的操作经验,帮助伊利六年间培养内训师超过500人次,伊利商学院连续四年授课评分第一名,获集团总裁特别奖。邹老师在帮助人才进行演讲与表达领域积累了超过20+年的经验和实战,是平安人寿(平安大学)商业故事呈现的常年导师,在演讲、TTT、故事呈现领域积累了丰富的经验。
授课风格:
亲和有感染力,互动性强,善于营造轻松愉快的学习氛围
授课通俗易懂,技能实战化、理论模型化、演练生动化
善用引导技术,通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点
互动提问研讨,深度点评,寓教于乐中引发学员思考带动行为改善
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程:
《演讲魔方》、《高效汇报》
《商业故事的影响力》
《职场结构性商务表达技巧提升》
《商务报告PPT制作与呈现技巧》
《内训师TTT技能提升---道法术器》
《古贺·报联商---职场沟通必修课》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务过的客户:
银行保险:工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、交通银行、中信银行、广发银行、南京银行、中原银行、南昌银行、中国银行业协会、宁波银行、柳州银行、邢台农商行、天津银行;中国人寿、中国平安、泰康人寿、中邮保险、华泰财险、中银三星人寿、平安人寿、君康人寿……
快消行业:茅台、五粮液、伊利、蒙牛、中粮、中储粮、加多宝、康宝莱、圣元乳业、
太子乐、三元食品、景芝酒业、澳优乳业、厚德仁、三联乳业、小西牛乳业……
通讯行业:中国移动、中国联通、中国电信、OPPO、国网信通、北京移动、哈尔滨移动、广东移动,通号国际、四川邮政......
信息产业:小米科技、埃森哲、航信集团、青岛海信、深圳易事达、同程旅游、
富士通、清华泰豪、康爱特维讯.......
能源电力:中石化、中国电建、国家电网、南方电网、中建三局、中车集团、中电国际、
内蒙古电力、山东电力、四川发展、吉林电力、葛洲坝集团、南钢集团……
汽车制造:一汽大众、一汽奔腾、一汽丰田、东风汽车、吉利新能源、北汽集团、
长安汽车、腾势汽车、宗申动力……
生物医药:西安杨森、海正制药、华海药业、豪森药业、中粮营养健康、双鹤药业、
美康生物、21世纪生物……
房地产业:富力地产、绿地集团、万众集团、天津物产、中南置地、中国建筑、山西建投
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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