道德经大智慧:当代女性破局修心,活出从容力量

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
道德经大智慧:当代女性破局修心,活出从容力量
参加对象
职场女性、女性管理者、职场妈妈、全职兼顾事业女性、追求内心成长、希望缓解焦虑内困的所有女性
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当代女性身兼职场骨干、伴侣、父母、子女等多重角色,长期陷入多重精神内耗:职场内卷焦虑、凡事强求完美、争强好胜身心俱疲;家庭关系紧绷,硬碰硬矛盾不断;过度掌控、执念太深,被琐事困住;情绪反复、患得患失,向外索取认可、向内自我否定;盲目追逐外界标准,丢失本心,活得紧绷又疲惫。

两千多年的《道德经》并非晦涩古籍,而是一套修心、处事、立世、经营关系的底层活法。老子推崇 “守雌、贵柔、不争、自然、虚静” 的女性原生智慧,提出 “玄牝为天地根”“柔弱胜刚强”“上善若水” 等核心思想,恰好直击现代女性的精神痛点。

本课程跳出纯理论讲解,紧扣职场、婚姻、育儿、自我成长四大真实场景,拆解《道德经》核心智慧,把古老哲思转化为可落地的心态、行为、处事方法,帮助女性放下执念、化解焦虑、柔而有力量,告别紧绷内耗,活出自在、从容、笃定的人生状态。

【解决核心问题】

✅ 心态内耗:焦虑内卷、完美主义、患得患失,总想掌控一切,身心长期透支

✅ 处事误区:习惯强势硬碰硬,凡事争输赢,小事较真、大事纠结,人际关系紧张

✅ 关系困境:夫妻、亲子、职场沟通针锋相对,不懂包容退让,矛盾反复爆发

✅ 自我迷失:追逐外界评价,过度证明自己,找不到内心安稳与人生方向

✅ 精力匮乏:不懂取舍、事事包揽,不会 “无为而治”,终日忙碌却毫无成就感

✅ 格局局限:爱攀比、重得失,陷入情绪与琐事,难以长远看待人生起伏

【课程亮点】

✅ 通俗落地:拒绝古文考据,经典 + 现代场景深度结合,听得懂、悟得透、用得上

✅ 精准对标:专为当代女性定制,直击职场、家庭、情绪、人际六大高频困境

✅ 心法 + 实操:既有修心智慧,又配套话术、行动清单、日常练习,学完即践行

✅ 案例鲜活:结合职场竞争、婚姻矛盾、育儿焦虑、情绪崩溃等真实案例解读

✅ 体验式教学:冥想静心、分组研讨、情景演练、互动分享,沉浸式悟道

✅ 体系完整:从修心→立身→处事→关系→格局,层层递进,构建完整智慧体系

课程收益 COURSE BENEFITS

• 读懂《道德经》女性核心智慧,破除执念与焦虑,建立稳定内核,告别精神内耗

• 掌握以柔克刚、上善若水处事法则,刚柔并济,减少人际与家庭矛盾

• 学会 “无为、顺势、取舍”,摆脱完美主义,合理分配精力,告别盲目忙碌

• 运用 “虚静、守本心” 心法,屏蔽外界噪音,不被他人评价左右,活出自我

• 掌握经典关系智慧,经营和谐婚姻、亲子、职场关系,做到不争而胜

• 提升人生格局,看淡得失起伏,拥有逆境自愈力,活成从容有力量的女性

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一 开篇悟道:道德经里,藏着女性顶 级活法

一、课程导入:当代女性的集体困境

• 现状盘点:多重角色下的焦虑、内卷、强势、内耗、疲惫五大痛点

• 灵魂提问:我们拼命追赶、事事要强,为何反而越来越不快乐?

• 重新认知《道德经》:不是玄学,是女性修心、处事、立身的生存智慧

二、道德经中的女性本源智慧(核心溯源)

• 道之母体:玄牝之门,是谓天地根 —— 母性孕育、滋养、承载的力量

• 核心基调:老子 “贵柔、守雌、不争、处下”,柔不是软弱,是生命本源力量

• 两大核心金句解读:

1) 天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜

2) 生而不有,为而不恃,长而不宰

三、认知重塑:扭转三大错误思维

• 误区 1:强大 = 强势、锋芒毕露 → 正解:真正强大,是柔而有骨、静而有力量

• 误区 2:优秀 = 事事完美、凡事掌控 → 正解:顺应规律,接纳不完美

• 误区 3:幸福 = 不断争夺、向外索取 → 正解:向内扎根,知足常乐

课堂研讨:分组分享,当下最让自己焦虑、纠结的 1-2 件事

实操工具:《女性内耗问题自查清单》

模块二 修心筑基:致虚守静,清空内耗,稳住内心内核

一、经典智慧解读:致虚极,守静笃

• 释义:放空杂念、守住本心,内心安定,则万事从容

• 现代映射:当代女性最大的消耗,是思绪杂乱、过度思虑、反复复盘

• 静心的价值:情绪稳定是女性第一软实力,心静则事顺

二、破解四大内心执念(结合道德经心法)

1. 执念一:完美主义(大成若缺,其用不弊)

• 智慧:万物本就不圆满,接纳缺憾,完成大于完美

• 落地:工作、家务、育儿放下 100 分执念,设定 “合格标准”

1. 执念二:过度掌控(夫物芸芸,各复归其根)

• 智慧:每个人、每件事都有自身规律,不必强行干预

• 落地:放下对伴侣、孩子、同事的过度控制

1. 执念三:患得患失(知足不辱,知止不殆)

• 智慧:懂得知足、懂得止步,减少攀比与贪欲

• 落地:不盲目对标他人,专注自身节奏

1. 执念四:向外求证(大道无名,自在本心)

• 智慧:价值不必靠别人定义,内心笃定即是圆满

三、每日静心实操方法(道德经落地练习)

• 三分钟放空法:效仿 “虚静”,停止胡思乱想

• 情绪叫停术:烦躁焦虑时,守静转念

• 每日自省:一日三省,清空负面情绪

配套案例:职场妈妈因苛求完美、事事掌控,身心俱疲;学会接纳不完美后状态逆转

体验演练:全场集体静心冥想(守静练习)

模块三 立身智慧:上善若水,以柔克刚,处事有分寸

一、核心经典:上善若水,水善利万物而不争

1. 水的五大品性(女性处世标杆)

1) 利万物而不争:默默付出,不抢功、不张扬

2) 处众人之所恶:愿意居下位,包容他人

3) 随方就圆:灵活变通,不固执硬碰硬

4) 绵绵不绝:坚韧持久,受挫不轻易倒下

5) 清澈纯粹:内心坦荡,简单通透

二、“柔弱胜刚强” 深度解读(破除认知误区)

• 误区区分:柔≠懦弱、妥协、退让;柔是策略、韧性、格局

• 场景拆解:硬碰硬两败俱伤,以柔化解四两拨千斤

• 现代应用:婚姻关系、意见分歧、人际冲突中的柔智慧

三、水之智慧三大落地场景

• 职场处事:不争风头、实干立身,低调蓄力,厚积薄发

• 人际往来:包容差异,不较真、不抬杠,减少口舌之争

• 逆境应对:像水一样低谷沉淀,顺势而为,等待时机

情景演练:模拟职场意见分歧、同事争执场景,练习柔性沟通话术

模块四 关系经营:守雌处下,经营婚姻与亲子关系

一、经典支撑:知其雄,守其雌;常德不离,复归于婴儿

• 知雄守雌:洞悉强者规则,选择温和包容的姿态相处

• 复归婴儿:回归纯粹、简单、包容的心态,减少算计与隔阂

二、婚姻关系:夫妻相处五大智慧

• 处下之道:放下强势姿态,不居高临下指责,彼此尊重

• 不争法则:夫妻无输赢,争赢道理,输了感情

• 包容之道:知人善容,接纳伴侣的缺点与不同

• 顺势而为:不强行改造对方,引导大于管控

• 静中生和:情绪上头先止怒,冷静再沟通

三、亲子教育:道法自然,无为而治

• 核心智慧:万物各有其道,尊重孩子成长规律,不揠苗助长

• 无为≠放任不管:有所为,有所不为

• 有为:立底线、传德行、做榜样

• 无为:不过度干预、不包办、不焦虑施压

• 回归赤子之心:用简单陪伴代替唠叨说教

配套案例:强势母亲管控孩子,亲子关系紧张;践行 “无为教育” 后氛围改善

分组共创:结合自身情况,梳理婚姻 / 亲子中 “爱较真、强管控” 行为

模块五 精力管理:知止不殆,学会取舍,告别盲目忙碌

一、经典智慧:知止而后有定,少则得,多则惑

• 释义:懂得止步、学会取舍,欲望和事务太多,反而迷失方向

• 当代女性通病:事事包揽、不懂拒绝,时间被碎片化消耗,忙而无果

二、两大落地智慧:取舍 + 无为

1. 智慧一:分清 “有为” 与 “无为”

• 有为:关乎原则、成长、核心事务,全力以赴

• 无为:琐碎小事、他人事务、无效内耗,果断放下

1. 智慧二:学会拒绝(道德经 “去甚、去奢、去泰”)

• 去掉极端、奢 侈、过度的行为,精简生活与工作

三、精力分层管理

• 第一层:修心(第一优先级,内心安稳为一切根基)

• 第二层:核心角色(职场主业、家庭核心责任)

• 第三层:兴趣与自我空间(滋养身心,补充能量)

• 第四层:无效社交、琐事(精简删减)

四、极简生活践行方法

• 每日事务精简法:剔除 3 件无效忙碌的事

• 边界建立:守住个人时间与精力边界

• 少欲知足:降低物质与外界期待,减少负担

配套案例:职场女性身兼数职全盘包揽,疲惫不堪;学会取舍后效率翻倍

演练:现场梳理本周无效事务,制定删减清单

实操工具:《精力优先级划分表》

模块六 格局升华:道法自然,接纳起伏,活出终身从容

一、核心经典:道法自然,顺势而为

• 解读:人生有起有落,顺境不骄,逆境不馁,接纳人生常态

• 破局:不再对抗命运、纠结得失,接纳所有经历

二、女性三大高阶格局修炼

• 得失观:祸兮福之所倚,福兮祸之所伏

1. 好坏相互转化,看淡一时得失,着眼长远

• 沉浮观:飘风不终朝,骤雨不终日

1. 困境都是暂时,低谷蓄力,静待转机

• 生死与平凡:回归本心,接纳平凡,在平淡中寻幸福

三、道德经三大人生法宝(终身践行)

1. 三宝:一曰慈,二曰俭,三曰不敢为天下先

• 慈:心怀善意,善待他人与自己

• 俭:惜精力、惜欲望、惜时间

• 不敢为天下先:低调行事,沉稳蓄力

1. 总结:现代女性完整修行路径:静心→柔处事→和关系→懂取舍→升格局

四、落地行动:21 天道德经智慧践行计划

• 分阶段每日练习(静心、处事、关系三大维度)

• 个人成长目标制定,结合课程所学落地改变

全场分享:本次课程最大收获与改变决心

总结答疑:核心知识点回顾,现场解答个性化困惑

全套工具发放:每日练习手册、金句卡片

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
卞秀丽老师

珀菲特顾问 | 卞秀丽老师

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讲师简介 / About the Program Leader

卞秀丽老师

中基层职业素养与人才发展资深导师

授课风格

实战落地强:全程拆解华 为、保时捷等世界500强真实案例,聚焦企业管理痛点,提供可直接复用的工具、方法与模板,学完即能用。

互动参与强:课程主要以学员为中心,采用情境模拟、角色扮演、小组研讨、案例复盘等多元教学方式,引导学员深度参与课堂,在实战中碰撞思路、解决问题。

幸福课堂:老师温文尔雅,亲和力强,共情能力强,能量很高,自带幸福磁场,非常擅长与学员的情感链接,打造幸福课堂。

内容适配高:结合不同行业、不同规模企业特点定制课程内容,精准匹配企业管理需求,避免“通用化、空泛化”培训,确保培训效果最 大化。

• 曾任:华 为全球培训中心(高科技行业世界500强)领导力课程开发项目经理

• 曾任:保时捷控股(奢 侈品行业世界500强)人才发展与学习中心人才发展主管

• 13年中基层领导力实战专家,服务保时捷、华 为等世界500强,学员满意度4.8/5

• 华 为全球培训中心领导力课程研发核心,主导20+门精品课、支撑2亿销售额达成的课程设计师

• 累计培训200+场、5000+人次,让管理者快速胜任的《新经理转身》《教练型领导力》金牌讲师

• 教练型领 导 者、人才梯队建设专家认证

• 职业生涯规划师(CDA)专业认证、国家二级人力资源管理师

• ADDIE系统化课程开发认证、TTT高级培训师认证

• 浙江大学硕士、辽宁大学学士

个人简介

卞秀丽老师深耕企业人才发展领域13年,兼具互联网创业公司、世界500强民企及外企三重企业实战背景,聚焦中基层领导力培养、人才体系搭建、组织文化落地三大核心领域,是国内少有的兼具高端企业实战经验+体系化课程研发能力的复合型讲师。

卞老师深度扎根企业一线,从创业公司01搭建团队,到华 为主导战略级培训项目支撑2亿销售额达成,再到保时捷控股搭建集团人才体系,全程参与企业从初创到世界500强的不同发展阶段,深谙不同规模、不同行业企业的人才痛点与管理需求,擅长将前沿管理理论与企业实际场景深度融合,输出可落地、高转化的培训方案。

培训交付3年,累计200+场次、5000+人次参训、学员满意度稳定4.8+/5,深受企业高管与业务团队高度认可。

实战经验

• 华 为|领导力课程研发&数字化学习标杆项目操盘

(课程研发力|项目统筹力|业务价值交付力)

任职华 为全球培训中心领导力课程开发项目经理期间,统筹10+人专业团队,高效完成课程设计、开发、迭代、交付全流程,保障项目高质量落地;主导20+门核心领导力精品课程开发,全程把控课程生命周期,直接支撑2亿年度销售目标达成。

作为文化领域课程负责人,运用ADDIE研发模型,打造《华 为文化与核心价值观》《熵减—华 为活力之源》等标杆课程,成为年度销量第 一爆款课程。

疫情期间,主导华 为大学iLearning平台10+门线上微课快速开发,赋能高管讲师团队,推动企业完成线上化学习与混合式培训成功转型。

• 保时捷控股|集团人才体系搭建&组织文化革新

(高端人才管理|组织效能提升|文化落地能力)

担任保时捷控股人才发展主管期间,全面主导集团级人才体系顶层设计与落地,成果显著、价值突出。成功引入国际BLD高端领导力项目并完成深度本地化,项目成本降低67%、学员满意度提升28%、核心人才保留率达96%,为企业高端人才稳定提供核心保障。

独立设计并主讲《教练型领导力》《新经理转身必修课》《包容性领导力》等10+门管理精品课程,覆盖集团中高层管理者,满意度稳定4.8+/5。

策划年度集团公开12场、覆盖3000+员工,联动业务高管分享实战案例,加速学习型组织建设;主导DEI文化、教练文化深度落地,通过WomenTed、MentorMe等项目,显著提升组织包容性与女性领导力。

• 3.创业企业|01团队搭建&组织效能优化

• (创业型组织管理|快速扩张能力|人力成本优化)

• 任职创业公司HR经理期间,深度参与公司融资关键阶段,支撑团队从0扩张至100+人,精准诊断组织痛点、推动绩效优化,强力赋能业务高速增长。主导组织优化阶段零纠纷人力优化,高效降低管理成本,最 大化组织人效。

培训经验

1.领导力系列|新经理转身+教练型领导力

围绕《新任管理者转身必修课》《教练型领导力》《包容性领导力》三大核心课程,为保时捷控股总部及全国门店提供分层级领导力赋能培训。累计授课900+小时,覆盖中高层管理者5000+人次,学员满意度4.8+/5。

课程融合华 为管理方法与奢 侈品行业高要求,快速解决新经理不会带人、沟通低效、团队激励不足等痛点,帮助管理者从业务骨干成功转型为高效管理者。

2.团队管理与沟通|冲突管理+非物质激励

为奢 侈品、零售、互联网企业交付《化冲突为合力:团队冲突管理与高效沟通》《非物质激励实战》课程,帮助管理者掌握低成本、高效果的团队激励与跨部门沟通方法。现场工具直接落地,课后团队冲突率下降、员工主动积极性显著提升。

3.职场效能|时间管理+情绪压力管理

面向中高层、骨干员工讲授《高能时间管理》《职场情绪与压力管理》,帮助学员告别瞎忙、缓解高压、提升复原力。在保时捷、江南布衣等企业落地后,学员普遍反馈效率提升、情绪稳定、工作幸福感明显增强。

4.课程开发与内训师培养|ADDIE+TTT

交付《高效课程开发(ADDIE)》《金牌讲师TTT》课程,帮助企业打造内部精品课程、培养专业内训师队伍。华 为体系化方法论+奢 侈品行业高标准,输出内容实用、可直接复制,深受企业培训部门认可。

5.职场幸福力|管理者精力与能量管理

为上市公司江南布衣管理层定制《职场幸福力:管理者精力与能量管理》精品课程,3小时交付、35+中高层参训、满意度4.8+/5。课程配套行动工具,从精力、情绪、能量三维提升管理者状态,有效缓解职业倦怠、激活组织活力。

培训课程 / Training courses

主讲课程

一、领导力与团队管理

《新任管理者转身必修课:从业务骨干到管理精英》(品牌课)

《教练型领导力:赋能式沟通,激活团队潜能》

《包容性领导力:打造多元包容的高绩效团队》(品牌课)

《化冲突为合力:团队冲突管理与高效沟通》

《非物质激励实战:打造主动高效的自驱型团队》(品牌课)

《职场幸福力:管理者精力与能量管理》(品牌课)

二、效能提升与职业成长

《高效课程开发(ADDIE):打造企业内部精品课程》(品牌课)

《职场高效表达与公众演讲:敢说、会说、说得对》

《高能时间管理:告别瞎忙,让每一分钟都产生价值》(品牌课)

《职场情绪与压力管理:打造高复原力,轻松扛住高压》(品牌课)

《金牌讲师TTT:打造能讲、会控场、高满意的授课能力》

《职业生涯规划:打造可迁移的核心竞争力》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

上司公司江南布衣,保时捷集团总部,嘉兴保时捷中心,上海浦东保时捷中心,南京骏宝行,杭州拱墅保时捷中心,杭州骏宝行,湖州保时捷中心,金华保时捷中心,杭州萧山保时捷

学员评价

卞老师的《新任管理者转身必修课》干货满满,融合了华 为顶 级管理经验,工具方法非常落地,学完后直接应用到工作中,解决了一直困扰我的问题。

——某奢 侈品集团销售经理于军

听过很多领导力课程,卞老师的课程最接地气、最实用!案例都是来源于真实场景,讲解深入浅出,互动性强,收获很大。

——某门店中高层管理者李强

上卞老师的课,感觉很幸福,老师本身拥有大爱,让人感觉如沐春风,想要靠近。

——某上市公司财务经理王浩

【精彩瞬间

  
保时捷控股集团总部
《职场情绪与压力管理》
南京保时捷门店
《包容性领导力》
  
金华保时捷门店
《非物质激励》
保时捷控股集团总部
《新经理转身培训》(学员主要在线上)
  
保时捷集团总部
《管理者的高能时间管理》
上市公司江南布衣
《职场幸福力》

【视频链接】

职场幸福力:

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5c49c67a5001834805821351393/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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