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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业中高层管理者、企业内训师、高潜员工、主管、企业全员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
TED是“科技、娱乐、设计”（Technology，Entertainment，Design）的缩写。TED演讲为何能够风靡于全世界乃至中国，是因为它提供了一个开放式的平台，以一种独有的表现形式吸引着各行各业的演讲爱好者，并在看似没有标准的情况下引导着人们去思考，传递着闪光且有价值的思想与精神。
人们不缺少智慧，但如何能够真切的表达自己的思想是需要智慧的。一个好的演讲，会有很好的带入感，它能调动听众和观众的生命体验。这种体验进而会触动他们的听觉、视觉、味觉、感觉，甚至是对整个人的完整思考。而TED是通过严谨认真的设计，去真正传递值得传递的观点，有说服力的观点，只要你遇到这样一个舞台，它就是你的TED了。
开设TED演讲技术训练这一特色课程的初衷就是以一种行动指南的方式，从一个思考者和学习者的角度出发，以经典的TED演讲作为样本来展开讨论，从而帮助人们发现并挖掘出他们心中的真实想法。
每一个人的生命体验都是独特且不可代替的，无论是他们准备演讲稿时候的“煎熬”，演讲前紧张的发抖，抑或者是演讲时候忘词的尴尬，这些都是必须经历的真真切切地成长过程。
课程收益| Program Benefits
● 熟练掌握TED演讲的基本原理和基本方法，梳理逻辑，优化思路，提升公众表达力；
● 透过学习与运用TED演讲技术，提升思考与表达呈现技巧，在任何沟通中都可以简洁明了表达自己的观点，让对方听得舒服，听得明白；
● 了解好演讲都是设计出来的！懂得如何运用左脑定桩，右脑填内容，来设计组织表达内容；
● 让你在用幻灯片等书面形式讲解时，使读者或观众感受到结构化的内容逻辑，迅速使演讲表达内容直指人心！
● 练就出口成章！瞬间整理思路的本领！
课程大纲| Course Outline
第一讲：什么是TED
1. TED关键三要素
2. TED演讲三遍学习法
3. 为什么要学习TED思维
第二讲：如何让你的演讲打动人心
一、值得传播的观点
二、从“为什么”开始
三、如何从TED中学习
1. 捕捉演讲者内容的精髓，分析其如何构思并表达
2. 注意演讲者的措辞、提问的频率以及演讲者的语调
3. 关注各种设计元素，包括幻灯片、视频及道具的运用
第三讲：演讲内容打动人心的秘密
一、确定主题：明确你要“传播的观点”和你的“角色定位”
1. G的重要性：有良心，负责任
2. TOPS原则
二、构思讲稿：观点是脊柱，论点是肋骨，论据是血肉
1. 论：以终为始，结论先行
情景模拟：天差地别的工作汇报
2. 证：纵向结构，以上统下
现场演说：令人意外的演讲主题
3. 类：逻辑清晰，归类分组
情景模拟：品类繁多的家庭采购
3. 比：横向关系，演绎归纳
综合演练：繁杂的工作任务如何理出头绪
三、编排故事：“英雄之旅”是最基础的故事讲述模式
1. 演讲中最常用的4类故事
2. 最具杀伤力的3种故事
3. 三步一故事—轻松策划故事
3W2S原则
背景+情节+结论
实战演练&拓展训练：新闻播报+创意故事接龙
四、把握关键：口号、开场白、过渡与结尾
1. 开场——精妙开场，异曲同工
1）错误开场的典型案例
2）常见的错误开场白
3）开场白设计的管理学原理
4）开场白设计的3个原则：“181”原则&利他性原则
5）精妙开场的8种方法
实战演练&拓展训练：管理者/发言人/主持人/分享者开场模拟练习
2. 收尾——豹尾神功，画龙点睛
1）结尾失败的典型案例
2）结尾不当的7种表现
3）设计结尾的管理学原理
4）科学结尾的4个原则
5）精妙收尾的9种方法
实战演练&拓展训练：角色扮演+挑战性对抗练习
五、调动情绪：语言技巧与非语言技巧完美配合
1. 框架力之一——时间结构
1）按照时间顺序组织你的表达内容
案例演示：媒体的演进
a何时运用时间结构：身处压力时、制定计划时
b时间结构应用导入
现场演练：名人堂——帮名人答记者问，危机时刻，镇定自若！
2）框架力之二——空间结构
a按空间顺序组织你的表达内容
b何时运用空间结构：
c形象方式思考的听众，大型话题，让表达瞬间高、大、上！
c空间结构应用举例
现场演练：介绍你的企业，让客户倍增好感
3）框架力之三——三角结构
a按照事物的不同方面组织你的表达内容
b何时运用三角结构
c三角结构应用举例
现场演练：胡歌金鹰艺术节获奖发言
4）演讲者技巧——金钥匙
a锻炼声音
b姿势与动作
c表情和眼神
六、善用工具：用与不用的艺术
七、其他准备：优秀的演讲重视每一个细节
讲师背景| Introduction to lecturers
袁野老师 思维训练专家
知名互联网公司高级讲师
中国海洋石油总公司特聘讲师
《结构性思维》、《捷思妙言》、《思维导图》认证讲师
曾任：TCL 欧洲业务中心高级培训主管
曾任：壳牌(中国)石油集团 人力资源顾问
曾任：中国海洋石油总公司 伊朗分公司人力资源部经理
现任：知名互联网公司l企业大学 高级培训经理
袁野老师专注思维领域的探索与研究，对于如何运用创新思维分析和解决问题、如何培养系统化思考及逻辑表达的能力，如何突破传统思维创造全脑活力激发，如何发挥《舌尖上的力量》实现完美表达等方面，都具有非常丰富的实践经验。在教学中善于将行动学习、翻转课堂、沙盘演练、情景模拟、全脑激荡学习、观察与反馈等方法贯穿学习过程始终，让学员主动获得学习体验的快乐，忌说教重引导，帮助学员实现举一反X，所学知识落地开花的最佳状态。主讲内训课程上百场，辅导学员逾万名，帮助无数企业的员工提升思考、分析、计划、表达和沟通全方位的综合能力，实现职业人生的神奇蜕变!
职业经历：
☛ 12年大型央企、国企、互联网企业、合资企业及海外工作经历，具备互联网行业、石油化工行业、传统制造业、科技电子行业等领域的实战经验。作为公司的内聘讲师，负责集团公司在全国各地分公司的员工培训及新员工培训项目的授课，主讲课程包括：《结构性思维》、《思维导图》、《问题分析与解决》、《非暴力沟通》、《系统化思考与目标管理落地》、《创新思维实战与训练》、《舌尖上的力量》及《商务英语口语与写作》等。
☛ 亦曾服务于全球电视机行业的领先企业之一TCL多媒体民营企业，历任培训经理、分公司经理、高级人力资源顾问等职，设立并形成专属于欧洲业务中心的国际化培训体系。
☛ 担任深圳大学、深圳广播电视大学、惠州市社会科学联合会、惠州大亚湾区团委特聘讲师。
☛ 在行资深行家（辅导职场人士、大学生百余人），同时担任同行人力资源论坛、分答、职前通、荔枝微课等平台《逻辑思维》、《捷思妙言》、《结构性思维》、《舌尖上的力量》等课程的特约分享嘉宾，单次讲座分享最多在线收听人数过万人。
☛《非暴力沟通》入选惠州市社科普及专家库，已先后为广东省各地政府的共青团、工会、妇联等组织开展“和谐家庭让爱融通”、“找回内心的爱与平和”、“亲子教育温暖沟通”专场分享会60余场，帮助和影响家庭超过100个，获得广泛的社会好评和关注。
☛ 现就职于国内知名互联网公司，企业大学，从事培训项目管理和咨询开发顾问工作。多次被互联网同行业公司邀请授课和分享，在行业内有一定知名度和影响力。
培训特色：
● 培训课程在严格细致的客户需求调查基础上，进行科学设计，结构清晰，内容深入浅出，再配合生动形象的讲解与分析，能达到很好的培训效果。更为精彩的是讲师的现场点评，针对学员情境表现进行分析与指导，对各种难题进行现场回复，给学员留下深刻的印象。
● 培训中强调理论与实际的结合， 不仅关注“知”，而且注重“行”， 在理论阐述的基础上，结合具体的案例分析、角色扮演等方法，让学员不仅了解知识，更通过一系列的练习，掌握具体的方法与技巧，在实际工作中进行运用，加深学员的理解，增强实战技巧，以提高培训的效果。
● 作为一名在跨国公司和大型国企工作多年的专业培训顾问，将丰富的实战经验和理论基础与开发设计课程有机结合，充分分析客户和受众学员的思维特点和行为特性等具体需求，将课程与目前的工作场景及现实情况紧密相连，具有更好的培训效果和可操作性。
《问题分析与解决》
《创新思维训练与方法》
《系统化思考与目标管理落地》
《高效思维导图职场应用训练》
《舌尖上的力量—公众表达实战训练》
《捷思妙言—结构化思考 · 形象化表达》
《结构性思维—思考更清晰 · 表达更准确》
《逻辑思考，完美表达—TED演讲技术训练》
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Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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