企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
管理者的情商和逆商

参加对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

管理者的重要职责就是通过他人来达成业绩目标。但是当面临日益激烈的竞争环境,面临新技术、新对手、新情况的挑战的时候,很多人往往束手无策。为什么?因为他们无法管理自己,因此他们更无法管理他人!为什么无法管理自己和他人?
现代心理学的研究表明:我们90%行为是由我们的习惯决定的!没经过培训和锻炼,世界上90%的人是习惯和情绪的奴隶!
管理自己和他人难就难在管理潜意识和情绪,特别是逆境时候的情绪。管理自己和他人情绪的能力就是俗称的“情商”。“逆商”实际上就是逆境情况下的情绪管理能力。可见情商、逆商管理的重要性。对管理者更是如此。

课程收益| Program Benefits

● 态度方面
1. 改变对困难员工、问题员工的看法,更好与之相处并领导他们;
2. 正确认识自己的情绪,与自己和谐相处,身心合一。
● 知识方面
1. 情绪来源模型
2. 情绪能量模型
● 技能方面
掌握以下方法,课后持续实践,成为自己的能力:
1. ABC法则
2. 左右手法则
3. 暂停键法
4. 影响圈

课程大纲| Course Outline

第一讲:情商逆商是什么?
练习:身临其境-你为什么身不由己?
1. 答案:情绪的根源
2. 表现:情绪能量模型
3. 总结:你的反应模式

第二讲:如何修炼自己的情商和逆商
一、教你四招,立马提升自己的情商和逆商
1. ABC发
2. 左右手法则
3. 暂停键
4. 影响圈
二、每个招式都按照以下方法展开
1. 讲给你听
2. 做给你看
3. 你做出来看
课后陪练

第三讲:如何调整他人的情商和逆商
1. 一起来试试调整他人情绪的方法
2. 同理心法
3. 在员工辅导和激励方面的应用
4. 80/90后员工的情商和逆商培养

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|史振钧老师

讲师简介 / About the Program Leader

史振钧老师   卓越领导力教练
西南财经大学97EMBA(中国最早的EMBA)
20年私企、国企高管经验
天使投资人(驴迹导游等创新型企业)
政府顾问、中国移动研究院智囊团成员
清华大学企业家领导力班特聘讲师
曾任:海南新大洲摩托车股份公司l省区市场经理
曾任:广州绿丹兰集团(港资)l市场总监
现任:中国移动某省级公司l分公司总经理级资深专家
浙江大学、中国人民大学、中山大学等大学总裁班、MBA班特聘教授
三门全球品牌课程的认证讲师:“高效能人士的7个习惯” 、“领导者之剑”、“金字塔思维”。并著有《想事做事成事》,被“高效能人士的7个习惯”创始人、领导力之父斯蒂芬·柯维博士称为“中国版的7个习惯”。

四本著作:《想事做事成事》/《唤醒你的正能量》/《领导力场》/《横渡不一样的人生》
职业成果:
1. 20年外企、私企、国企高管经验,历任海南新大洲摩托车股份有限公司片区经理、港资绿丹兰集团销售总监(化妆品行业)、中国电信、中国移动市场副总和资深专家,管理过20多个营业厅、3000个网点、60个客户经理、400多人的团队、年收入近30个亿的市场。
2. 中国移动大众卡品牌、VIP俱乐部、易登机、全球通商务论坛、全球通高尔夫俱乐部、无线城市等服务品牌的创始人和管理者。
3. 中国移动集团研究院智囊团成员、广州市科信局移动互联网专家组成员、09年通信业十大影响力人物、曾受邀到“第六届中国移动互联网国际研讨会”、“广东省委战略新兴产业研讨会”等多个国际、全国、省市党委政府级研讨会演讲。
4. 在名牌高校总裁班、企业内部,桃李遍天下。

培训课程 / Training courses

《领导力》 系列:《 卓越领导的8项修炼》、《 高效能人士的七个习惯》 < br > 《领导力执行力及目标达成》、《 变革时期的中层领导力提升》 < br > 《思维力》 系列:《 领导者之剑—— 问题分析与解决能力提升》、《 系统思维与决策力提升》 < br > 《金字塔原理—— 表达、 思考和解决问题的逻辑》 < br > 《金字塔与思考写作—— 3 小时教会你写作和思考》 < br > 《执行力》 系列:《 时间管理》、《 搞定问题的套路》 < br > 《AQ逆商的认识与提升》、《 高效沟通与执行力提升》 < br > 《服务力》 系列:《 O2O时代的客户服务升级体验》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

大学商学院EMBA、总裁班:清华大学、浙江大学、中国人民大学、中山大学……
政府机构:广东省委宣传部、广东省通信管理局(领导干部班)、广州市委政法委(领导干部班)、深圳市国税局、越秀区人民政府、萝岗区人民政府、海珠区人民政府(政府班子)、花都区人民政府…
知名企业:奇虎360、腾讯、南方报业集团、星河湾集团、海印集团、全友家私、慕思、华友钴业、雅兰国际、广东世纪星美业、圣蜜莱雅、欧派家居、广州地铁、广汽集团、华农兽药、燕塘乳业、辽宁输变电、中国移动集团及属下广东移动、浙江移动、深圳移动等全国各省级移动公司、南方航空、南方电网、东风汽车、山西煤炭集团、正大卜蜂莲花……

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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