像TED一样演讲 ——职场当众讲话实战训练

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
像TED一样演讲 ——职场当众讲话实战训练
参加对象
企业职场人士、各级管理者、人力资源人士、技术人士、营销人士,需要工作汇报、报告总结、工作述职、竞聘竞职等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

身为职场中人,当众讲话、脱稿讲话无处不在:工作汇报,是否讲得条理清晰、观点明确?布置任务,是否讲得目标清楚、计划有序?激励团队,是否讲得声情并茂、鼓舞员工?工作述职,是否成绩突出、评价中肯?会议发言,是否要点明确、生动灵活?竞聘竞职,是否展示优势、表现积极?活动发言,是否紧扣主题、活跃氛围?
TED演讲作为一个被世界公认的顶尖演讲,在向人们传播大量的、最先进的知识、思想和信息的同时,也给众多演讲者们展现了最高水准的演讲理论和技能,成为演讲者学习和效仿的榜样。
当众讲话是一种能力和素质,不是与生俱来的,需要经过专业、系统、科学、完整的学习和训练,要打造5个核心关键能力:
● 意志力,调试心态;
● 表达力,身手不凡;
● 思维力,用脑思考;
● 行动力,脚踏实地;
● 关系力,以人为本。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 心态上战胜对演讲的恐惧,掌握当众讲话的语言特点,增强当众讲话的自信心
● 掌握当众讲话的3个关键结构,在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确
● 通过对6类场景发言的训练,能够自如应对场合性发言
● 能够运用肢体语言、语音语调,建立稳重成熟的台风,提升整体表达能力
● 掌握促使语言描述生动具体的5大特点,能够把话说得形象生动、通俗易懂
● 通过现场应答、良性互动5步法,积极调动听众情绪,有效互动控场
● 运用即兴演讲公式,从容应对即兴演讲场合的发言
● 通过清晰、完整、生动的当众讲话,让听众听得清晰、听得有趣、受到鼓舞

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:调试心态——意志力
一、当众讲话的4大原则
1. 突破心理
2. 语言具体
3. 条理清晰
4. 表达感受
二、当众讲话的应用场景
1. 自我介绍
2. 观点类汇报
3. 活动类祝词
4. 劝说类发言
5. 号召类激励
6. 即兴演讲
三、当众讲话面临的五大障碍及对策
1. 紧张恐惧,要训练:调试心态——意志力
2. 缺感染力,要训练:身手不凡——表达力
3. 逻辑混乱,要训练:用脑思考——思维力
4. 运用不当,要训练:脚踏实地——行动力
5. 控场不力,要训练:以人为本——关系力
四、当众讲话稳定心态的建立
1. 直指内心紧张的3个核心根源
2. 调试紧张的8种心理放松方法
3. 增加稳定心态的4种训练方法
4. 演讲心态的八字箴言:态度亲和、立场坚定
五、实战训练环节——演讲者8大必备核心信念
1. 老师带领
2. 小组练习、团队呈现

第二讲:身手不凡——表达力
一、从容大方的台风呈现
1. 自信眼神
2. 灵活手势
3. 稳定台步
4. 得体着装
二、语言生动的5大利器
1. 讲述事实:案例讲解
2. 五觉景象(视听嗅味触):案例讲解
3. 巧用比喻:案例讲解
4. 列举事例:案例讲解
5. 魔力声音:音量、语调、重音、停顿
三、实战训练环节
1. 表演五觉,代入体验:小组演练,团队公开呈现
2. 魔力声音,代入场景:老师带领,小组对练

第三讲:用脑思考——思维力
一、自我介绍
案例讲解:画面介绍法
1. 场合应用
1)工作式自我介绍
2)公众场合自我介绍
实战训练:工作汇报——两人对练,小组演练,团队公开呈现
二、观点类汇报
案例讲解:“总分总”金字塔结构
1)三点结构的4个顺序
2)证明观点的5种论据形式
3)包装观点的3个法则
实战训练:工作汇报——两人对练,小组演练,团队公开呈现
三、活动类祝词
案例讲解1:酒宴祝词的发言结构
案例讲解2:开场主持的发言结构
实战训练:活动场合发言——两人对练,小组演练,团队公开呈现
四、劝说类发言
案例讲解:演绎论证标准式、常见式结构
实战训练:说服力主题训练——两人对练,小组演练,团队公开呈现
五、号召类激励
案例讲解:魔术公式结构
实战训练:激励主题训练——两人对练,小组演练,团队公开呈现
六、即兴演讲场景应用
案例讲解:即兴演讲的3种结构
实战训练:2分钟即兴演讲,上台演练

第四讲:以人为本——关系力
一、当众讲话的环境要素
1. 聚拢听众
2. 光线充足
3. 空气清新
4. 避免活动
5. 讲台清爽
二、当众讲话的PPT辅助
1. PPT在演讲中的角色
2. 当众讲话型PPT特点
3. PPT讲解5步法
4. 演讲辅助PPT设计5要素
三、当众讲话的人员要素
1. 关注听众的4种大脑语言
1)视觉型
2)听觉型
3)动觉型
4)数字型
2. 有效互动的8种互动技巧
3. 从容应答现场提问
1)建立沟通的5步应答法
2)巧妙扭转异议的3F处理法

第五讲: 脚踏实地——行动力
一、实战训练环节——汇报演讲
1. 各组选题、设计演讲
2. 小组演练
3. 团队PK
4. 点评反馈提升
5. 下一步行动计划
行动学习Me-We-Us——提炼与总结

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
叶红老师

珀菲特顾问 | 叶红老师

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讲师简介 / About the Program Leader
叶红老师  商务演讲实战专家
演讲与公众表达教练
CIP国际职业认证管理协会高级演讲师
当众讲话教练、公众演讲教练
教练技术/生命动力 教练
英国国际管理公会IPMA认证培训师
曾任国际演讲协会(Toastmasters)俱乐部主席
曾任:数海股份丨人力资源总监
曾任:加多宝集团丨人力资源高级管理
曾任:宇龙通信(品牌“酷派”)丨人事行政经理

她,亲切稳重而富于激情,启发引导且注重成果,关心学员内心力量的成长。课堂氛围轻松愉快、鼓励为主,学员参与感强、乐于接受挑战。
14年的人力资源管理经历,2年的职业教练生涯,让她对“人”格外关注。她发现公众演讲表达不仅是台上呈现的几分钟,向内能深入到内心的醒觉成长、调整过往不合理的限制信念,向外能激发个人潜能、彰显个人品牌影响力。她坚信,演讲能让人变得自信勇敢、目标坚定。她呼吁,现代职场人要成为会演说的专家,而不是专业的演说家!
她,在加多宝集团组织过上千场企业文化宣传推广活动,影响人数数以万计。在加多宝2012年商标转换时期,带领团队配合公司变革策划了“红色力量”活动,有效激发了员工热爱公司、热爱品牌的激情,引领员工以实际行动支持品牌保卫战。此案例被2012年度中国人力资源管理年会评为“2012年中国人力资源管理学院奖——中国人力资源管理十大最佳实践奖”,该项目传承至今,并不断丰富完善,成为具有鲜明加多宝特色的文化活动。
她深知语言的力量能够触动心灵、重塑信心、传递情感、树立品牌、成交客户,目前已为全国数百家企业提供演讲表达培训、思维训练,深受学员好评,课程满意率及返聘率极高。
授课方式:
1、启发式讲授:演讲课程中有心态调试、技能技巧、逻辑结构、工具方法等重要知识点,通过案例、视频、举例、提问、游戏、表演、讨论、分享等多种方式,让学员摆脱枯燥的学习,轻松获得知识方面的补充和提升。
2、实战训练:演讲能力的提升必须通过大量训练获得,课程对于调整演讲信念、呈现生动表现力、讲话结构搭建、具体场景应用都安排了实战训练,让学员在一次次的训练中感受到表达力的综合提升。
3、互动点评:点评环节训练的是对他人的欣赏、聆听、专注和觉察,还要快速组织语言表达出来,促进学员欣赏他人、关注聆听,同时在演讲方面对自己可提升部分的觉悟。
4、竞赛PK:比赛能够引导学员迅速聚焦目标,在短时间高效组织出有质量的演讲,促进学习成果的转化和落地,激发学员的潜能和创意。

授课风格:
● 鼓励学员参与:老师具有很强的亲和力和感染力,当学员遇到当众讲话的挑战时,老师会运用教练技术的启发式提问,鼓励引领学员开放心态、积极参与。
● 关注学员成长:老师能敏锐捕捉到学员的心态变化,有针对性、有技巧性地支持不同类型的学员,看到学员的变化成长能给予及时的反馈和肯定。
● 点评精准到位:老师的点评对于演讲能力的提升至关重要。老师能够迅速觉察到学员状态、演讲当中的要点,当下予以即时反馈,点评一针见血又充满温暖的鼓励,学员清晰掌握自己可提升的部分。
● 内容实战性强:培训的内容及环节契合场景应用,针对性强、实操性强,能够直接落地到工作实战中去,学员的表现及变化现场看得见。
培训课程 / Training courses
演讲表达: < br > 《结构化表达, 生动化呈现, 场景化实战—— 商务演讲与呈现》 < br > 《会演讲, 你的机会多两倍—— 工作演讲与高效汇报》 < br > 《好口才成就卓越影响力—— 公众演讲实战训练》 < br > 《被赋能的高效发言—— 管理者工作演讲与表达》 < br > 《像TED一样演讲—— 职场当众讲话实战训练》 < br > TTT系列: < br > 《讲故事的力量—— 职场激励、 影响与说服的沟通之道》 < br > 《心随我动, 引领课堂, 带动改变—— 内训师呈现与表达》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
京东方集团总部、京东方茶谷、京东方光电、富士康精密组件(北京)、加多宝集团、北京市开发区共青团、北京市开发区工会、友邦保险、揖斐电电子、北京化工集团、农商银行总部、北京亦庄国投、恒昌投资、万人金融网、梆梆安全、小飞人篮球、中晶环境、天地人环保、河南中汇中轴集团、深圳粤华城、北京城市学院、张家港公益读书会、亦庄开发区团委、口才工作坊、天美置业、咔呗娜、概念旗舰店、花+、昌盛食品、兰庭健身所、如新公司、纵横伟业物流、新浩园林工程、恒丰世纪装饰工程、小蜜蜂传媒、运兴科技、旺鑫(天津)餐饮、科莱特贸易(天津)、上海美佳合、上海嘉华、上海橙子文化传播公司等……
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

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提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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