九型人格与领导力

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
九型人格与领导力
参加对象
企业负责人、中高层管理者、业务骨干
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

纵观国内很多优秀的互联网企业,可以发现三个很重要的共性:
● 企业领导人风格各异,但极具个人魅力和感召力;
● 组织扁平化,从一线员工到首席执行官基本在四到五个层级之内;
● 员工群体年轻化,能创新、有创意,自主意识强,快速适应市场变化。
我们过去所学习的很多领导力的理念、技巧和工具都是基于工业时代的研究成果,因此已经无法适应互联网时代的要求。时代变了,领导力也需要改变。
今天的企业,作为互联网公民的85、90后已经逐步成为主力军,他们个性鲜明、追求自我价值实现。以往那种粗放式的领导风格,对他们已经失效。取而代之的则应该是充分了解个体的性格特征,将其个人职业追求与公司愿景相结合,从而实现集体目标的超越。
《九型人格》就是这样一套知人善任的工具,简单而充满智慧,实用且终身受益。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 了解自身性格特征,形成有效且独有的个人领导风格;
● 充分理解他人思考和行为模式,降低沟通成本,减少人为阻力;
● 因人定岗,发挥性格特长,实现人才与岗位的最佳匹配;
● 克服自身性格上的弱点,从而有的放矢,让工作变得轻松高效;
● 充分利用性格互补,促进团队融合,用正确的方式为团队成员赋能。

课程大纲 COURSE OUTLINE

前言:马云的天马行空VS任正非的忧患意识
第一讲:领导力的正确定义
1. 什么是领导力?
2. 领导力和权力的区别
3. 领导力的重要性
1)对下属能力发挥的影响
2)对团队整体气质的塑造
3)应对互联网时代行业快速变革的能力
4)不同领导力水平公司的业绩差异
4. 那些互联网巨头的领导力style
1)互联网公司VS传统企业
2)BAT的团队基因和气质风格
3)掉队的百度和失落的搜狐

第二讲:九型人格概览
1. 什么是性格?
2. 为什么学习九型人格
3. 性格与真我的关系
4. 掌握九型人格的三要素
1)洞察力
2)感受力
视频观摩:什么是感受力
3)阅历
5. 九型人格的应用方向
6. 学习九型人格的禁忌

第三讲:九型人格的自我认知
一、九型人格描述
1. 改革型
2. 付出型
3. 动力型
4. 浪漫型
5. 思想型
6. 忠诚型
7. 活跃型
8. 领袖型
9. 和平型
视频图文:九种性格类型代表人物呈现,逐个剖析,现场答疑
二、性格类型探索
1. 自我测试——思维方式及行为习惯
2. 对号入座——参加者对自我性格的描述
3. 性格识别——通过交流、提问探索对方的性格

第四讲:性格的差异性
一、特征描述与核心价值观
1. 外在差异(形象、气质、谈吐)
2. 内在差异(深层渴望+深层恐惧)
二、思考模式及行为习惯
1. 出发点决定终点
2. 不要以自己的标准衡量他人
三、沟通与情绪反应模式
1. 尊重是最有效的沟通技巧
2. 当理性遇上感性
3. 情绪只是外化的表现

第五讲:性格类型快速识别
1. 一秒钟识人(容貌识人)
2. 一分钟识人(言语识人)
3. 行为特质识别法
4. 相貌特质识别法
5. 旁敲侧击询问法
6. 体质特征识别法
7. 洞察力和感受力的综合运用
视频解析:不同性格类型人物的气场、能量、眼神特点和差异

第六讲:性格领导力的塑造与提升
一、性格的综合性
1. 什么是主性格、副性格和能力性格
2. 正确修炼副性格和能力性格
3. 正视个体的多面性
二、理解与欣赏
1.  不要拿下属的错误来惩罚自己
2. 领导力成熟的标志从接纳开始
3. 尝试欣赏,发现更多可能性
三、突破自我
1. 不要自我设限
2. 发挥出自身性格特长
3. 赢得人心,建立影响力

第七讲:九型人格的应用方向
一、九型人格在销售领域的应用
1. 精准获知客户需求,快速成交
2. 打磨自身性格,千人千面,游刃有余
二、九型人格在人力资源的应用
1. 人员招聘,人才测评、岗位匹配
2. 因人而异的KPI体系和职业上升通道
三、九型人格在团队管理的应用
1. 求同存异,搭建互补型团队
2. 沟通授权与有效激励
四、九型人格在商务谈判的应用
1. 准确判断对方真实意图和动机
2. 有的放矢,掌握主导权
五、九型人格在家庭关系的应用
1. 摆正角色,有效沟通,消除隔阂
2. 理解差异,懂得尊重、欣赏并包容
研讨和总结:
1)清除负面信念、情绪/潜意识,导入正能量
2)剖析自身盲点,学以致用,态度比方法更重要
3)建立自我,追求无我,用价值观和使命驱动组织

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张世民老师

珀菲特顾问 | 张世民老师

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讲师简介 / About the Program Leader
张世民老师   互联网战略及创新营销专家
互联网连续创业者
O2O项目运营实战专家
中国Wi-Fi产业联盟副秘书长
南开大学深圳研究院特邀讲师
传统产业+互联网实战型培训师
曾任:共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO
曾任:移动医疗平台“医号馆”丨联合创始人、COO
曾任:Wi-Fi运营商“百米生活”丨全国拓展总监
曾任:深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO
15年互联网及传统行业经验,历练于实战一线,涉及餐饮、医疗及共享经济等多个领域,并于深圳自主创业建立外卖平台。曾任职国内最大商用Wi-Fi运营商“百米生活”全国拓展总监,知名移动医疗平台“医号馆”联合创始人、COO,共享雨伞“JJ伞”联合创始人、CEO。具有企业经营全盘管理经验,在数次创业中,成功完成两起VC融资。
对企业在初创期、成长期和稳定发展期等各个阶段均有亲身经历。擅长企业战略规划、体系搭建及人才建设,尤其对传统行业与互联网结合有独到见解,具有移动互联网产品规划、用户运营、市场推广、销售管理及品牌建设等丰富实操经验。独立授课共计250余场,总授课时长超过2000小时。服务对象包括互联网、政府机构、高校、银行、电力、税务、医疗、通讯、地产、家居建材、零售、餐饮等行业,学员逾万人次。 
实战经验:
☛ 深圳市街借伞科技有限公司丨联合创始人、CEO
主要负责组建研发、市场、招商、运营、供应链、装维、客服等部门,制定运营策略和执行计划,统筹并推动各项工作的开展。“JJ伞”是国内领先的共享雨伞平台,截止2017年7月, JJ伞已进入深圳、广州、上海、南京、杭州、宁波、厦门等城市,合作网点包括:必胜客、蚂蚁金服、中国联通、招商银行、汉庭酒店、京基百纳广场、博纳影城、蛇口网谷等。于5月26日完成深圳昂若资本天使轮融资,估值人民币5000万元,并受到央视财经频道、南方都市报、36氪、新浪网、搜狐网、网易科技、凤凰网等权威媒体的广泛关注和深度报道。
☛ 深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨联合创始人、COO
主要负责公司全盘运营,包括产品研发、运营推广、市场管理、品牌建设及融资对接。“医号馆”是捷迅科技旗下移动医疗平台,服务于基层医疗机构和社区居民。依托互联网技术,以“平台+硬件”模式,为患者提供在线问诊、专业检测、专家预约、健康管理等服务。医号馆以助力“分级诊疗”为己任,致力于成为基层医疗行业标准制定者。2016年6月,“医号馆”获马良资本A轮3000万投资。并在广东、河南、河北、山东、湖北等地组织及主讲多场大型项目推介会,截止12月底,医号馆业务已覆盖11个省及53个城市,合作基层医疗网点超过1.2万家,平台药品库种类达到20余万,服务患者群体1300余万人。
☛ 深圳市百米生活电子商务有限公司丨全国拓展总监
主要负责全国8家分子公司及200多个代理城市的市场拓展工作。百米生活是中国最大的Wi-Fi运营商,O2O综合服务平台。覆盖各类线下商业实体,包括餐饮、娱乐、体育场馆、酒店、4S店、大型卖场等业态,为广大用户提供安全快捷的免费WiFi服务。2015年7月,获得元禾控股及顺丰速运联合投资8000万美金。任职期间,WiFi热点数量从7.9万增长至17.4万,在线率从63%增长至71%,日均UV从125万增长至520万,日均PV从1100万增长至4300万。参加中国WiFi产业联盟首届主席团会议,任副秘书长。负责与中国WiFi产业联盟、公安网监系统、微信、360、乐视云计算、虎扑、58同城等相关战略合作项目的接洽和落地,实现资源对接与共享,同时引入各类优质第三方应用。
☛ 深圳乐多分网络科技有限公司丨创始人、CEO
主要负责项目统筹,体系和制度搭建,主导产品研发、平台运营、线上与线下推广实施,以及融资对接、BP制作和项目路演。自主研发PC端、APP订餐系统,为合作餐厅提供包括订单处理、自动打印、菜品管理、财务统计、客户服务在内的一整套数字化运营解决方案。平台上线3400余家餐厅,汇聚超过27万道美食,基本覆盖深圳市内的写字楼、小区、学校、医院等场所。项目运营期间,订餐成功率95%以上,用户留存率67%,客户投诉率3%以下。
授课风格:
● 以自身实战经历为依托,直奔主题,切中要害,真刀实枪,拒绝假大空。
● 对所授课程吹毛求疵,与时俱进,喜好创新,发现新趋势,解决新问题。
● 大气大方,不失激情,寓教于乐,深刻掌握受众特性,兼顾深度与趣味。
培训课程 / Training courses

《跨界融合时代数字化营销变革》

《新基建:智能驱动与产业数字化》

《基于互联网思维的商业模式创新》

《智慧城市发展趋势与产业数字化机遇》

《万物互联:IOT应用解析与变革力量》

《工业互联网:智能制造与数字化建设》

《智能涌现:AI大模型时代的颠覆与重构》

《数字孪生与元宇宙解析及在各行业的应用》

《双轮驱动:数字化战略顶层设计和落地执行》

《产业升级背景下O2O项目运营实战技能提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
1.政府/国企/高校:
江苏省经信委、黑龙江省工信委、工业和信息化部电子第五研究所、甘肃省张掖市委组织部、深圳市前海地税局、深圳市保税区地方税务局、上海交通银行总部、中国联通广东省公司、国家电网聊城电力公司、广东网通、南开大学深圳研究院、清华大学黑龙江教学中心、中山大学、华南农业大学、暨南大学、兰州大学管理科学研究院、广州航海学院、江门五邑大学
2.其他行业:
深圳软件行业协会、万兴软件、深圳文思创新、理才网、走秀网、佳兆业地产、中原地产、美联物业、康之源药业、万润药业、陕西广仁医院、韩城友谊医院、蓝田中医院、神木电力医院、渔人码头、光汇石油集团、易能电气、美域科技、科密电子、金利来(中国)运营中心、龙粤通信、光明乳业、百丽集团、艾力斯特健康科技、天能集团、名家生活空间建材
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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