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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:中基层管理者、储备干部、主管等
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
在工作中,您或您的员工在工作中是否会遇到这样的问题?
■ 要做策划,手里有一大堆资料,但无从下手
■ 要和客户沟通,需求变了,临时准备资料措手不及
■ 和客户沟通时,发现对方只有一页纸,而我们准备了N多资料,好尴尬
■ 今天要做的事情太多了,做了这件忘了那件
■ 有一个重建的工作,事务繁杂,现场杂乱,摆不了看板,没地方摆东西
■ 总觉得自己只有逻辑,没有创新能力
■ 做演讲或做报告,经常忘记要讲的
在本课程正是基于东尼•博赞的思维导图的原理,从全新的视角、结合职场上的实际应用,解决职场中遇到的问题,通过大量的技术练习,快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性,让你在工作中策划有料、沟通有数、记忆有效,从而提升你的工作绩效,进而提升整个组织工作的高效性、创意性,达到绩效提升的最终效果。
课程收益| Program Benefits
● 复述出思维导图定义、类型并读懂思维导图步骤以及关键要点
● 画出职场常用输入(各种笔记、会议记录以及想法整理等)思维导图
● 画出职场常用输出(工作规划、活动策划、问题分析&解决、沟通、简报等)思维导图
● 学会用关键词、7何创新法、以及水平思考法在职场中创意使用,让你解决问题时收获更多方案,从而找到最佳方案
课程大纲| Course Outline
第一讲:思维导图认知&绘制
一、读懂思维导图
1. 思维导图前世今生
案例:美图赏析
练习:共绘期待
2. 思维导图三种类型
3. 阅读思维导图三部曲
案例解析:自我简介
二、绘制思维导图
1. 绘制类型:手绘&软绘
2. 手绘思维导图
1)四步成图
2)手绘注意事项
练习:选择主题,跟随手绘一幅思维导图
第二讲:输入型思维导图职场应用—条理性、系统性
一、输入型思维导图&核心
1. 输入型思维导图
2. 核心:信息整理
二、思维导图品质评价
1. “形”的品质6条
2. “神”的品质6条
三、绘制一般步骤
1. 确定目标和使用对象
2. 拟定主题
3. 绘制主干
1)顺序:时间,结构(含特殊结构:三段论,固定模型),重要性
2)标准:MECE法则
3)提取关键词的技巧
4. 绘制支干
5. 标注重点(记忆图形)
四、几种典型应用场景
1. 会议记录(日常例会,一次性会议)
2. 培训笔记成图八步法
3. 碎片信息整理
1)主干式整理
2)Mini思维导图
第三讲:输出型思维导图职场应用—实用性、创意性
一、输出型思维导图
二、绘制输出型思维导图基础技能
1. 关键词技术高级应用
案例:对“上班迟到”的头脑风暴
2. 位阶技术
3. 两大思考方向
1)联想开花
2)联想接龙
练习:Brain Bloom & Brain Flow
三、典型应用场景
1. 计划&工作规划
1)确定目标、对象、主题
要求:背景详细、目标清晰、主题具体
2)顺序设定
案例:制定下月工作规划
2. 演讲、汇报
3. 事务决策5法
四、融合其他思维方法
1. 思维导图头脑风暴法
1)与普通头脑风暴的不同
2)操作步骤
2. “七何”创新流程
案例:一个特殊的项目策划
3. 思维导图五WHY分析法
4. 水平思考法的应用
案例:阅读六顶思考帽,做导图
实际应用:无座位办公
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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