企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
结构性演讲之荣耀时刻

参加对象:全员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

当今社会是一个魅力展现、开放高调的时代,尤其对于职场人士来说,演讲力显得尤为重要,几乎所有的职场成功人士都是成功的演说家。但是很多人说大场的演讲秀不适合我,我需要更接底气的演讲。例如:开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时......让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命,做得到吗?
我希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐式的讲稿,做得到吗?我想用惊艳的开场白引爆全场,做得到吗?我想用精准的语言表达有力的主题,做得到吗?我想层层递进环环相扣的展开内容,做得到吗?我想打造激励人心激发行动的演讲结尾,做得到吗?荣耀时刻可以做得到!

课程价值:
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果;在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。

课程收益| Program Benefits

● 提升个人演讲能力:学员会思考,会表达,享受站在演讲台上的感觉
● 提高组织沟通速度:职场沟通更高效,突出重点,表达清晰
● 让演讲有生命:使演讲者观点有内在,语言有逻辑,用惊艳的开场白引爆全场,用精准的语言表达有力的主题,层层递进环环相扣的主题展开,打造激励人心激发行动的演讲。

课程大纲| Course Outline

采购须知:
一、学员人数
为保证学员充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班最理想人数为30-40人,最多分为六组。
二、教室条件
1.课桌椅类型
须采用可移动标准课桌
2.教室布局要求
U型课桌拜访,内空间宽2.5米,深4米,使得每位学员都能错落开看到屏幕与讲师。
三、学习效果
1.必须强化训练
1)本课程为训练类课程,课程进行中,根据老师要求进行训练,可习得40%--60%
2)训练后,加强演练使用,导师进一步指导,可进一步习得40%左右。
2.不可中断学习
课程进行2小时后再加入的学员,其学习效果将大大降低甚至毫无收获
听课20%+训练40%+导师辅导40%=100%学习进步

课程大纲
先导部分:
1. 结构的魅力
2. 演讲中需要构建的三种链接
3. 演讲中的四个遗憾
第一讲:台前幕后—你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离
一、职场演讲的精髓
1. 极简方能不被超越
2. 少而经常用
3. 演讲的三个支柱
1)思想的光辉
2)逻辑的力量
3)修辞的魅力
二、传统演讲思维突破五步法——构图纸
1. 听众角色定位
2. 听众无感内容/关切内容/已知内容
3. 必要表达信息/营造情绪氛围/触发行动目标
4. 明确听众受益
5. 确定演讲主题
课堂演练:完成自己的构图纸,确定演讲主题
视频播放:胡歌颁奖典礼现场演讲视频并用话图纸来分析其结构
三、演讲的台前幕后
1. 幕后——话图纸
1)一页话图纸:银瓶炸裂,掷地有声,一锤定音
2)内容设计思路:玩坑,种树,填土
3)链接标准语句
a针对***主题,我们将阐述以下N个内容
b以上,我阐述了三个内容
2. 台前——呈现中
1)声音训练——大口a,立腔膛
2)自我介绍——给别人一个记住你名字的理由
3)克服紧张——临场紧张/持续紧张/病理紧张
4)身体语言——控场能力,演讲手势
课堂练习:学员设计自我演讲的话图纸
案例分享:导游思维

第二讲:先声夺人—让你的观众连连点头
1. 音量/语速/节奏
2. 演讲的本质
3. 衡量演讲的标准
4. 受欢迎的介绍:解字、联想、故事、幽默
5. 锚定关键词,做有思想的背景经历介绍
课堂练习:学员现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导
视频播放:董仲蠡超级演说家自我介绍

第三讲:银瓶炸裂—震撼力开场
1. 提炼主题——主张类/情怀类
2. 设计主题——左右式/说明式/疑问式/肯定式
3. 激发听众兴趣的四种开场白
1)断言:借用他人断言,赋予自己新义
2)共情:拉近与听众的关系并取得认同
3)顺承:顺势而为,承上启下
4)道具:看得见的开场更震撼
课堂练习:学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题
视频播放:《芈月传》霸气演讲,坚定的自问自答

第四讲:掷地有声—晓以理动以情搭逻辑
一、左脑讲理——提升内容的逻辑性
1. 时间:最常用的结构,几乎可以用于所有话题
2. 层进:递进或因果,一个事件引发另一事件
3. 列举:并列关系,通常用于互相独立的事件
4. 变焦:范围或层次,改变视野
5. 折中:描述极端观点,转向中间立场
6. 说服:演讲的本质是说服听总接受你的观点
二、右脑煽情——提高论据的冲击力
1. 故事生动化
2. 数据可视化
3. 描述细节化
4. 修辞情感化
三、搭建逻辑——让你的观点更清晰更有力
1. 结论先行:主题结论放在前面
2. 分类清楚:分论点需要做分类——MECE原则
3. 排序逻辑:依照听众需求将论点做排序
4. 上下对应:观点与论据需要一 一对应
视频播放:《中国合伙人》陈东青演讲,感受修辞的魅力
课堂练习:选择一种演讲内容的逻辑关系,修改演讲内容层次

第五讲:控场技巧—克服紧张/回答提问/台前呈现
一、内容环境矩阵图
1. 内容熟悉——大纲式记忆法,提词卡
2. 会场熟悉——会场形式,学员背景,主办方要求
3. 演示熟悉——演示设备、视频放映、手势表情设计
二、心理学的应用——-实验案例
1. 真的中毒了?
2. 缺血死亡
3. 疤痕实验
三、克服紧张的两个开关
1. 积极心理暗示取代消极暗示
2. 转移注意力,找到着力点
四、克服紧张情绪的四个准备
1. 内容准备
2. 心理准备
3. 生理准备
4. 人际准备
五、回答问题四步法
1. 重述确认
2. 征求建议
3. 总结分析
4. 确认共识
六、有权选择不回答的几种情况
七、台前呈现
1. 着装要起
2. 举手投足
3. 眉眼传情
4. 语言表达
视频播放:东北女孩怒斥票贩,理直气壮
案例分享:心理学实验

第六讲:一锤定音—互动式总结升华
一、有生命力的结尾
1. 总结概括
1)总结句式:IF-THEN
2)让总结变成填空题:如果…那么…    只要…就能…
二、点睛升华
1. 故事
2. 箴言
3. 展望
4. 行动
视频播放:习近平在英国讲话——箴言式结尾
视频播放:马丁路德·金《I have a dream》——展望升华式结尾
视频播放:毕淑敏“开讲啦”——行动号召式结尾
课堂练习:学员现场设计行动号召式收尾
课堂练习:台前演练,录制视频,回放点评

课程结束

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|任洁老师

讲师简介 / About the Program Leader

任洁老师 



思维训练专家    教育学博士

国家一级企业培训师

美国AACTP国际注册讲师

博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)

《早该这样用思维导图》畅销书作者

曾就职世界500强外企/咨询公司

任洁老师拥有十余年大型跨国企业工作经历,先后服务于DELL(美资),Accenture(咨询业)等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业管理者的思维体系建设,思维工具运用及创新思考等领域。已为逾千家企业,数万名员工讲授思维领域课程,并创造了多家企业受训学员满意度最高记录,被誉为“返聘女王”!







培训课程 / Training courses

金牌思维课程:

《金字塔原理--结构化思考与表达》

《职场通用思维导图》

《创新型问题分析与解决©️

《创新思维流程与工具》

《全局观决策思维》

沙盘引导课程:

《系统思考之啤酒游戏沙盘》

《问题分析解决沙盘》

《全脑表达沙盘》

《世界咖啡引导技术》

国际认证课程:

英国博赞思维导图管理师认证&《从逻辑到创新思维导图©️》版权课授权讲师认证




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO


能源通信:国家能源集团、国家电网、南方电网、华北电力、中广核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地质服务、葛洲坝集团、神东煤炭、陕煤集团、燕山钢铁、南京钢铁、国丰钢铁、超威能源、中国黄金、中国移动、中国联通、中国电信、三星通讯…

金融保险:中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、招商银行、花旗银行、光大银行、广发银行、中国邮政、上海银行、上海农商行、大连银行、华夏银行、浦发银行、民生银行、厦门国际银行、青岛银行、中原银行、中国平安、中国人寿、PICC中国人民保险集团、阳光保险、泰康人寿、太平人寿、太平洋保险、浙商证券、国信证券…

医疗行业:辉瑞、西门子、华润制药、高济医疗、福瑞达医药、上海医药、达安基因检测、双鹤制药、国风药业、老百姓药房集团、欧姆龙…

生产制造业:大金、阿尔卑斯电子、利勃海尔、美的集团、康佳集团、鹰牌陶瓷、冠捷电子、群创光电、盈峰科技、方太集团、创维集团、心连心化工、江顺模具、林德工程…

房地产建设:中建八局、恒大集团、绿地集团、华润集团、新天地集团、宝能集团、张江高科、深湾发展、公路投资集团、上海魔方、亿达地产、海昌集团、深圳特发、朗豪东港、新东昌置地…

交通航空:中国航空、中国航发、沈飞集团、成飞集团中国铁路、上海地铁集团、广州地铁设计院、上海地铁、厦门地铁、广州白云机场、珠海机场集团、青岛机场、路投集团、国投交通控股、山东港口、招商局工业集团、中远船务;奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、东风汽车、郑州日产、东风鸿泰、捷飞特、固特异、汽车之家…

职能建设:中国海关、中国检验认证集团、央视国际、中建集团、山西五建、重庆环保、大连海关、德泰水务…

电子互联网:微软(中国)、DELL集团、美团、爱普生、恒生电子、智米科技、小米、百度、歌尔科技、汽车之家、联芯集成电路、ALPS(阿尔卑斯电子);Intech-马尼拉(境外授课);埃森哲、凌光科技、亿达信息、联通支付、日冲信息……

服装快消业:可口可乐、雅培、安踏、九阳、郎酒、百草味、旺旺集团、伊利、飞鹤集团、蒙牛乳业、康师傅、顶益食品、辽宁烟草、瑞表集团、波司登、报喜鸟、韩国乐彩商贸、鹰牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城;中百仓储…

高校大学:上海交通大学、南开大学、北京二外、浙江大学、湖南大学、厦门大学、大连理工大学、昆明大学、海南大学、内蒙古大学、大连交通大学、东北财经大学、哈尔滨工程大学、青岛大学、东软信息学院、云南师范学院…




服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

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    现有公开课

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    现有内训课

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    现有在线课程

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