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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：高级管理层、中层管理人员、核心骨干
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
优秀的人之所以优秀，在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代，学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩，更可以提高整个组织的运营效率。
思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造，它是一种有效的思维方式和学习方式，是表达发散性思维的有效图形思维工具 ，它简单却又很有效，是一种革命性的思维工具。思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。全球500强公司有400+都在使用思维导图作为职场必备技能。很多发达国家已经将思维导图列入中小学生必修课。
课程收益| Program Benefits
通过学习思维导图，你可以轻松获得如下收益：
脑洞大开，条理清晰，层次分明，工作高效
读书轻松，记忆提升，时间从容，快乐涂鸦。
课程大纲| Course Outline
先导案例：
应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享
思维测试：
3分钟内尽量多的思考“铅笔能做什么？”
第一讲：思维导图之初相识
一、导图来源—了解思维导图创始人及创造原理
二、思维导图原理：
1.人类大脑神经元
2.左右脑分工及合作
3.思维的喜好，个性及记忆
三、思维导图的定义：
1.笔记法
2.思维工具
3.工作法
四、思维导图分类，解读及作品欣赏
1.分类：全图型；全字型；图文型
2.解读：中心图；主干；支干；关键字；插图
3.通过大量作品明确三种分类，并学会解读
课堂游戏：左右脑的合作运用
视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访，了解思维导图的发源及基本信息
第二讲：思维导图绘制技法
一、 思维导图各组成部分的绘制要求
1. 中心图：占地最广，色块饱满，三种以上颜色
2. 分支：一个分支一个颜色，冷暖相间，由粗到细，平滑曲线
3. 关键词：one word per line，与分支同色或者全部黑色
4. 插图：突出重点关键部分，同色需撞色
二、 中外文化，融会贯通---用中国思维设计思维导图
通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法
了解整牛---整体概况
找切入点---中心主题
游刃有余---思维脉络
筋骨缝隙---重点关键
分解完毕---完善呈现
三、 手绘思维导图步骤
中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图
四、 思维导图绘制要诀
视频：“庖丁解牛”成语解读
练习：手绘“自我介绍”思维导图
第三讲、导图应用三大法宝
一、善分类：思维提速法宝
1．MECE原理
2. 维度的选择和运用
3. 借助成熟工具模型
二、关键词：思维提效法宝
1．表达准确—简单核心，4字之内
2．简明扼要—one word per line
3. 归纳提炼—精髓获取
三、谋关联：思维提优法宝
1. 关联符：内在逻辑关系更明晰
2. 云朵/彩铅：在手绘/软件中更方便
3. 全方位表达与学习
第四讲、导图思维力及应用
一、逻辑思考：结构清晰，逻辑分明
1. 结构的魅力
2. 逻辑思考的四个要素
主题先行/分类清楚/排序逻辑/一一对应
二、创意思考：无中生有，无奇不有
1. 垂直思考：提升大脑的推演能力和记忆力
2. 水平思考：提升大脑的创意能力和问题解决能力
3. 脑力开花：工具模型的应用让创意更有思路
三、导图职场应用场景
个人思考/团队共创
1.工作计划---5W2H
2.职场汇报---可视呈现
3.工作复盘---3R3A
4.问题解决---4步骤
5.头脑风暴---BOIs
6.团队探讨---六帽思考
小组共创：策划一场活动，用以上思维方式做出思维导图，列出清单，策划项目
讲师背景| Introduction to lecturers
任洁老师
思维训练专家 教育学博士
国家一级企业培训师
美国AACTP国际注册讲师
博赞思维导图全球认证讲师（TBLI）
《早该这样用思维导图》畅销书作者
曾就职世界500强外企/咨询公司
任洁老师拥有十余年大型跨国企业工作经历，先后服务于DELL（美资），Accenture（咨询业）等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业管理者的思维体系建设，思维工具运用及创新思考等领域。已为逾千家企业，数万名员工讲授思维领域课程，并创造了多家企业受训学员满意度最高记录，被誉为“返聘女王”！
金牌思维课程：
《金字塔原理--结构化思考与表达》
《职场通用思维导图》
《创新型问题分析与解决©️》
《创新思维流程与工具》
《全局观决策思维》
沙盘引导课程：
《系统思考之啤酒游戏沙盘》
《问题分析解决沙盘》
《全脑表达沙盘》
《世界咖啡引导技术》
国际认证课程：
英国博赞思维导图管理师认证&《从逻辑到创新思维导图©️》版权课授权讲师认证
能源通信：国家能源集团、国家电网、南方电网、华北电力、中广核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地质服务、葛洲坝集团、神东煤炭、陕煤集团、燕山钢铁、南京钢铁、国丰钢铁、超威能源、中国黄金、中国移动、中国联通、中国电信、三星通讯…
金融保险：中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、招商银行、花旗银行、光大银行、广发银行、中国邮政、上海银行、上海农商行、大连银行、华夏银行、浦发银行、民生银行、厦门国际银行、青岛银行、中原银行、中国平安、中国人寿、PICC中国人民保险集团、阳光保险、泰康人寿、太平人寿、太平洋保险、浙商证券、国信证券…
医疗行业：辉瑞、西门子、华润制药、高济医疗、福瑞达医药、上海医药、达安基因检测、双鹤制药、国风药业、老百姓药房集团、欧姆龙…
生产制造业：大金、阿尔卑斯电子、利勃海尔、美的集团、康佳集团、鹰牌陶瓷、冠捷电子、群创光电、盈峰科技、方太集团、创维集团、心连心化工、江顺模具、林德工程…
房地产建设：中建八局、恒大集团、绿地集团、华润集团、新天地集团、宝能集团、张江高科、深湾发展、公路投资集团、上海魔方、亿达地产、海昌集团、深圳特发、朗豪东港、新东昌置地…
交通航空：中国航空、中国航发、沈飞集团、成飞集团中国铁路、上海地铁集团、广州地铁设计院、上海地铁、厦门地铁、广州白云机场、珠海机场集团、青岛机场、路投集团、国投交通控股、山东港口、招商局工业集团、中远船务；奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、东风汽车、郑州日产、东风鸿泰、捷飞特、固特异、汽车之家…
职能建设：中国海关、中国检验认证集团、央视国际、中建集团、山西五建、重庆环保、大连海关、德泰水务…
电子互联网：微软（中国）、DELL集团、美团、爱普生、恒生电子、智米科技、小米、百度、歌尔科技、汽车之家、联芯集成电路、ALPS（阿尔卑斯电子）；Intech-马尼拉（境外授课）；埃森哲、凌光科技、亿达信息、联通支付、日冲信息……
服装快消业：可口可乐、雅培、安踏、九阳、郎酒、百草味、旺旺集团、伊利、飞鹤集团、蒙牛乳业、康师傅、顶益食品、辽宁烟草、瑞表集团、波司登、报喜鸟、韩国乐彩商贸、鹰牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城；中百仓储…
高校大学：上海交通大学、南开大学、北京二外、浙江大学、湖南大学、厦门大学、大连理工大学、昆明大学、海南大学、内蒙古大学、大连交通大学、东北财经大学、哈尔滨工程大学、青岛大学、东软信息学院、云南师范学院…
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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