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职场通用思维导图©️

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
职场通用思维导图©️
参加对象
高级管理层、中层管理人员、核心骨干
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

优秀的人之所以优秀,在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代,学习思维导图就是成为职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。

思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,是表达发散性思维的有效图形思维工具 ,它简单却又很有效,是一种革命性的思维工具。思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。全球500强公司有400+都在使用思维导图作为职场必备技能。很多发达国家已经将思维导图列入中小学生必修课。

课程收益 COURSE BENEFITS

通过学习思维导图,你可以轻松获得如下收益:

脑洞大开,条理清晰,层次分明,工作高效

读书轻松,记忆提升,时间从容,快乐涂鸦。

课程大纲 COURSE OUTLINE

先导案例:

应用思维导图的创新项目在企业中的落地分享

思维测试:

3分钟内尽量多的思考“铅笔能做什么?”

第一讲:思维导图之初相识

一、导图来源—了解思维导图创始人及创造原理

二、思维导图原理:

1.人类大脑神经元

2.左右脑分工及合作

3.思维的喜好,个性及记忆

三、思维导图的定义:

1.笔记法

2.思维工具

3.工作法

四、思维导图分类,解读及作品欣赏

1.分类:全图型;全字型;图文型

2.解读:中心图;主干;支干;关键字;插图

3.通过大量作品明确三种分类,并学会解读

课堂游戏:左右脑的合作运用

视频播放:央视对东尼·博赞先生的专访,了解思维导图的发源及基本信息

 

第二讲:思维导图绘制技法

一、      思维导图各组成部分的绘制要求

1.    中心图:占地最广,色块饱满,三种以上颜色

2.    分支:一个分支一个颜色,冷暖相间,由粗到细,平滑曲线

3.    关键词:one word per line,与分支同色或者全部黑色

4.    插图:突出重点关键部分,同色需撞色

二、      中外文化,融会贯通---用中国思维设计思维导图

通过“庖丁解牛”成语的解读来体会思维导图的绘制心法

了解整牛---整体概况

找切入点---中心主题

游刃有余---思维脉络

筋骨缝隙---重点关键

分解完毕---完善呈现

三、      手绘思维导图步骤

中心图/主干/支干/脉络/关键词/插图

四、      思维导图绘制要诀

视频:“庖丁解牛”成语解读

练习:手绘“自我介绍”思维导图

第三讲、导图应用三大法宝

一、善分类:思维提速法宝

1.MECE原理

2. 维度的选择和运用

3. 借助成熟工具模型

二、关键词:思维提效法宝

1.表达准确—简单核心,4字之内

2.简明扼要—one word per line

3. 归纳提炼—精髓获取

三、谋关联:思维提优法宝

1. 关联符:内在逻辑关系更明晰

2. 云朵/彩铅:在手绘/软件中更方便

3. 全方位表达与学习

第四讲、导图思维力及应用

一、逻辑思考:结构清晰,逻辑分明

1. 结构的魅力

2. 逻辑思考的四个要素

  主题先行/分类清楚/排序逻辑/一一对应

二、创意思考:无中生有,无奇不有

1. 垂直思考:提升大脑的推演能力和记忆力

2. 水平思考:提升大脑的创意能力和问题解决能力

3. 脑力开花:工具模型的应用让创意更有思路

三、导图职场应用场景

个人思考/团队共创

1.工作计划---5W2H

2.职场汇报---可视呈现

3.工作复盘---3R3A

4.问题解决---4步骤

5.头脑风暴---BOIs

6.团队探讨---六帽思考

小组共创:策划一场活动,用以上思维方式做出思维导图,列出清单,策划项目

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
任洁老师

珀菲特顾问 | 任洁老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

任洁老师 



思维训练专家    教育学博士

国家一级企业培训师

美国AACTP国际注册讲师

博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)

《早该这样用思维导图》畅销书作者

曾就职世界500强外企/咨询公司

任洁老师拥有十余年大型跨国企业工作经历,先后服务于DELL(美资),Accenture(咨询业)等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业管理者的思维体系建设,思维工具运用及创新思考等领域。已为逾千家企业,数万名员工讲授思维领域课程,并创造了多家企业受训学员满意度最高记录,被誉为“返聘女王”!





培训课程 / Training courses

金牌思维课程:

《金字塔原理--结构化思考与表达》

《职场通用思维导图》

《创新型问题分析与解决©️》

《创新思维流程与工具》

《全局观决策思维》

沙盘引导课程:

《系统思考之啤酒游戏沙盘》

《问题分析解决沙盘》

《全脑表达沙盘》

《世界咖啡引导技术》

国际认证课程:

英国博赞思维导图管理师认证&《从逻辑到创新思维导图©️》版权课授权讲师认证


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO


能源通信:国家能源集团、国家电网、南方电网、华北电力、中广核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地质服务、葛洲坝集团、神东煤炭、陕煤集团、燕山钢铁、南京钢铁、国丰钢铁、超威能源、中国黄金、中国移动、中国联通、中国电信、三星通讯…

金融保险:中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、招商银行、花旗银行、光大银行、广发银行、中国邮政、上海银行、上海农商行、大连银行、华夏银行、浦发银行、民生银行、厦门国际银行、青岛银行、中原银行、中国平安、中国人寿、PICC中国人民保险集团、阳光保险、泰康人寿、太平人寿、太平洋保险、浙商证券、国信证券…

医疗行业:辉瑞、西门子、华润制药、高济医疗、福瑞达医药、上海医药、达安基因检测、双鹤制药、国风药业、老百姓药房集团、欧姆龙…

生产制造业:大金、阿尔卑斯电子、利勃海尔、美的集团、康佳集团、鹰牌陶瓷、冠捷电子、群创光电、盈峰科技、方太集团、创维集团、心连心化工、江顺模具、林德工程…

房地产建设:中建八局、恒大集团、绿地集团、华润集团、新天地集团、宝能集团、张江高科、深湾发展、公路投资集团、上海魔方、亿达地产、海昌集团、深圳特发、朗豪东港、新东昌置地…

交通航空:中国航空、中国航发、沈飞集团、成飞集团中国铁路、上海地铁集团、广州地铁设计院、上海地铁、厦门地铁、广州白云机场、珠海机场集团、青岛机场、路投集团、国投交通控股、山东港口、招商局工业集团、中远船务;奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、东风汽车、郑州日产、东风鸿泰、捷飞特、固特异、汽车之家…

职能建设:中国海关、中国检验认证集团、央视国际、中建集团、山西五建、重庆环保、大连海关、德泰水务…

电子互联网:微软(中国)、DELL集团、美团、爱普生、恒生电子、智米科技、小米、百度、歌尔科技、汽车之家、联芯集成电路、ALPS(阿尔卑斯电子);Intech-马尼拉(境外授课);埃森哲、凌光科技、亿达信息、联通支付、日冲信息……

服装快消业:可口可乐、雅培、安踏、九阳、郎酒、百草味、旺旺集团、伊利、飞鹤集团、蒙牛乳业、康师傅、顶益食品、辽宁烟草、瑞表集团、波司登、报喜鸟、韩国乐彩商贸、鹰牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城;中百仓储…

高校大学:上海交通大学、南开大学、北京二外、浙江大学、湖南大学、厦门大学、大连理工大学、昆明大学、海南大学、内蒙古大学、大连交通大学、东北财经大学、哈尔滨工程大学、青岛大学、东软信息学院、云南师范学院…



服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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