服务意识与商务礼仪修炼

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
服务意识与商务礼仪修炼
参加对象
全员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

第一模块:职业素养的认知修炼————态度决定一切
第二模块:服务意识转变与提升————细节决定成败
第三模块:职业形象与商务礼仪————有礼走遍职场
第四模块:职业沟通技巧与艺术————特别爱特别他

课程收益 COURSE BENEFITS

课程收益
 树立责任意识,提升责任感,不仅认真和用心做事情
 明确企业需要什么样的员工,快速适应自我岗位需求,成为专业的企业人
 提升服务意识,提升客户感知度与满意度,提升客户体验感
 提升职业形象与礼仪,商务交往中游刃有余授课方式:
 讲师讲述
 案例精举
 情境演练
 小组讨论
 视频与FLASH呈现
 团队游戏
 形体训练

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一模块:职业素养的认知修炼————态度决定一切

 职场机遇与挑战
 解读当今竞争
 未来的竞争是?
 我们的职业素养将决定你的前途
 员工职场认知
 企业需要什么样的员工?
 是企业选择你&你选择企业?
 你是给企业打工&给自己打工?
 职业素养认知
 职业态度:被动vs主动
 职业意识:认真vs用心
 职业形象:随意vs专业
 职业态度修炼
 职业化工作态度——态度决定一切
 职业必备三种心态
 快乐工作心态——为自己工作
 感恩心态——是银行给我们机会
 阳光心态——积极向上



第二模块:服务意识转变与提升————细节决定成败

 服务意识认知
 什么是服务意识?举工作中案例
 案例分析:
 小组讨论——员工服务意识如何?
 服务与营销解读
 没有服务就没有影响
 如何把营销做到——恰是无声胜有声
 如何把营销嵌入服务中
 服务必备意识
 服务意识——想客户之所想,急客户之所急
 客户服务的态度
 客户需求理解度
 服务风险遇见度
 服务分寸把握度
 服务品质衡量度

第三模块:职业形象与商务礼仪————有礼走遍职场

 礼仪概述
 讨论:有礼走变天下?
 礼仪——品牌——企业形象 
 礼仪VS客户关系维护
 职业形象礼仪
 职业仪容规范
 职业仪表规范——服饰所给您带来的自信的力量----穿出影响力
 演练:一分钟形象改进
 接待拜访细节规范
 标准站姿、优雅坐姿的基本要领与禁忌
 鞠躬礼的分类、应对场合、行礼方式和禁忌 
 递接物品、引导、指引手势的运用要领示范与训练
 待人接物时的身体语言应用技巧
 眼神的运用技巧
 微笑的魅力及训练
 基础礼仪
 称谓礼仪
 介绍礼仪
 握手礼仪
 引领礼仪
 递接名片
 乘车礼仪
 入座座次
 斟茶礼节
 座位礼仪
 商务接待/拜访送别的礼节

 拜访前的做准备工作
 形象的准备
 交通的准备
 资料的准备
 心理的准备
 电话礼仪
 打电话礼仪
 打电话注意事项
 电话沟通原则
 拜访礼节
 进门礼仪
 寒暄礼仪
 介绍礼仪
 入座礼仪
 资料礼仪
 告辞礼仪
 拜访流程
 客户拜访七步曲
 拜访的七个小节
 拜访的六个原则
 宴请的方式与宴请的邀约
 餐桌上的中西文化冲突
 宴请的座次、桌次礼仪
 中餐礼仪
 陪客的讲究
 敬酒的讲究
 席间话题的选择
 餐具使用的礼仪
 喝酒斟酒礼仪
 斟酒注意事项
 喝酒注意事项
 敬酒注意事项

第四模块:职业沟通技巧与艺术————特别爱特别他
 商务沟通原则——知人知心
 商务沟通黄金法则—真诚
 商务沟通白金法则—尊重
 商务沟通钻石法则—同理心               
 商务沟通中语言艺术:沟通过程中的三个行为:说的技巧、听的学问、问的艺术
 听的礼仪
 倾听时的肢体语言
 倾听时的礼貌用语
 互动:倾听互动游戏
 说的礼仪:语音、语调、语速、十字礼貌用语
 如何得体的说?
 说的时候注意事项?
 问的礼仪:如何有效发问
 得体提问的好处
 提问题艺术

 课程总结

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王维玲老师

珀菲特顾问 | 王维玲老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

职业化素养专家——王维玲
主要背景:

职业化素养提升专家
厅堂员工技能训练专家
IPTS国际职业培训师行业协会高级培训师、中国(香港)国际礼仪学院高级培训师、中国东方礼仪培训网首席讲师
DISC双认证培训师、测评师
国际注册心理咨询师、高级人力资源管理师
曾任职雅芳(中国)有限公司培训部经理、高级内训师
中国平安保险黑龙江分公司培训部经理
研究领域:
15年服务行业的从业经验,连锁店铺管理经验,执着研究、专注银行、通信、保险业网点、呼叫中心服务、营销、投诉、咨询培训
同时,在咨询公司任职期间,积累了大量的项目运作经验,总结出更实用与合理的项目运作体系

曾辅导营业厅网点建设典型项目


建设银行标杆厅员工服务能力提升项目
平安银行百佳网点验收项目
青岛交通银行标杆厅打造项目
北京浦发银行标杆厅打造项目
上海浦发银行标杆厅辅导项目
中国移动世博标杆示范营业厅服务提升项目
中国移动提升客户满意度课程开发项目
上海联通营业厅服务力提升项目

授课风格

王老师具有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验。培训风格注重艺术性、魅力性、专业性;授课亲切幽默、轻松互动、擅长创意教学,并配有大量成功案例。注重与学员的互动与共鸣,应用丰富的实战经验并结合企业实际情况,点评精辟、具有针对性,广受企业和学员好评。

培训课程 / Training courses

员工基础训练系列课程:
员工服务系列:
《员工服务礼仪》《商务礼仪》《职场礼仪》《第7种服务之正能量》
员工营销沟通系列:
《基于客户心理服务营销技能》
《知人知心的客户沟通技能》
《星级客户服务沟通与投诉处理技巧》
职业素养系列课程
《职业化素养八项修炼》
《阳光心态培育》
《压力与情绪管理》
《职业情商修炼》
DISC系列课程
《基于DISC的客户服务》
《基于DISC的客户沟通》
《基于DISC的管理技能》
《基于DISC的营销技能》
《基于DISC的投诉处理》
《基于DISC的TTT训练》
《基于DISC的情商修炼》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融行业:中国银行、工商银行、建设银行、交通银行、农业银行、民生银行、招商银行、平安银行、兴业银行、浦发银行 、晋商银行、徽商银行、光大银行、广发银行、上海银行、农商行、华夏银行、桂林银行、龙江银行、重庆商业银行、南京银行、龙江银行、温州银行、包商银行、齐商银行、邮储银行
保险行业:平安人寿 、国华人寿、建信人寿、 中国人保、平安财险、鑫安投资、华滨投资等 
电信行业: 中国移动(内蒙、北京、上海、云南、河南、山东、黑龙江、辽宁、浙江、四川、江苏)、 中国电信(上海、江苏、)中国联通(上海、北京)、华盛联通等
电力行业:河南电网、海淀电力、国家电网上海分公司、国家电网黑龙江分公司
房地产行业:万达地产、正大地产、维科集团、运建集团、龙湖地产、
其他行业:地税局、工商局、卫生局、凯德商用、百联集团、锦江集团、家酒店、格林豪泰酒店、假日星世纪酒店、中粮集团、中国石化 、新疆油田、亨得利钟表集团、中国烟草、宝洁集团、科瓦齿科、联想集团、中国电建、江南造船、吉利汽车、鞍山钢铁集团 、中国航天 、益生源药业有限公司、宝钢集团、振华重工、雅戈尔集团、深圳益达、梯升咨询、 韩华集团、正官庄(韩国)、奥克斯、帅康电器、博威集团、东风悦达起亚、摩比斯集团、住友集团(日企)和承汽配(韩国)、锦湖轮胎(韩国)、科丝美诗(韩国)、森赫电梯等

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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