企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
职场的常用公文写作

参加对象:企业各级管理干部和员工,尤其是党政工团等较多从事写作的人员、内部通讯员工等

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程收益| Program Benefits

1、使员工能理解公文写作、新闻写作和美篇的使用规范及要求
2、掌握常用应用文写作的基本要求、写作步骤和表达效果提升的技巧
3、学会撰写工作中常用的应用文,掌握归纳总结萃取的基本技能
4、掌握表达和写作的核心原理,建立结构化思维,提高人才综合水平

课程大纲| Course Outline

第一单元 了解职场公文写作规范
一、职场都有哪些需要撰写的文档
  1、按内容行政:行政类、事务类、宣传类、礼仪类、经济类、会务
2、按行文方向划分:上行文、平行文、下行文、对内、对外
二、如何确定和区分文种:撰写背景+写作目的+受众对象 
【】课堂活动】日常工作十类场景与对应文体
三、行政类文书写作的基本要求
1、主题规范
2、使用材料规范
3、文章格式规范
4、文字表述规范:【附件】公文常用特定用语简表
5、书写规范:层次/计量单位/标点符号等
第二单元 公文写作的有效工具——金字塔原理
一、金字塔原理的两大特点:方便理解+逻辑说服力
二、金字塔原理的作用:理清思路、提高沟通效率、增强表达效果
三、金字塔原理的四个特点:
1、结论先行
2、以上统下
3、归类分组:MECE原则
4、逻辑递进:时间顺序、结构顺序、重要度顺序
四、如何利用金字塔原理进行职场写作
1、情景分析
-- 标题如何起,主副标题如何应用
-- 使用表格进行情境和受众的分析
2、结构设计——大纲设计、逻辑呈现
-- 写作中的结构化思维
-- 底层逻辑:金字塔原理
【案例分析】工作中四处闪烁的金字塔结构
3、撰写美化——材料提炼、亮点包装
-- 内容的“三查三改”:查立意+查政策措施+查资料
-- 文字的“三查三改”:查篇章+查行文+查文字
五、如何让你的写作见面简明扼要说服力强
1、开门见山,主题精准:
-- 为什么要开门见山,用在怎样的情境?
-- 职场表达怎样才能做到开门见山?
2、层次清晰,有理有据
-- 开头的写作方法(报告导语)
     -- 主体的写作方法(报告主体)
     -- 结尾的写作方法(报告结语)
3、结构简单、表达贴切
-- 内容多,与结构简单,怎么破!!!
-- 概括与归纳的手法应用
-- 有目的的取舍与归纳
4、重点突出、亮点记忆
-- 怎样区分是不是废话
-- 利用大脑记忆原理结构性表达
【课堂实操】: 日常工作实用事务文档的写作实战
(一)工作计划的写作:
1、格式要求                                                                  
2、内容模板
【课堂练习】工作计划月月差不多我又能怎么办?
(二)工作总结的写作
1、格式要求                                                                      
2、内容模板
【课堂练习】如何让万年流水账的总结变成月月有亮点?
(三)述职报告的写作
1、格式要求                                                                      
2、内容模板
【课堂练习】述职报告到底在述个啥?
(四)竞岗报告的写作
1、格式要求                                                                      
2、内容模板
(五)工作汇报的写作
1、工作计划的汇报
2、工作过程的汇报
3、工作总结的汇报                                                                      
【课堂练习】现场内容逻辑建构和汇报练习
第三单元 怎样用好美篇
一、美篇的特点
1、什么是美篇
2、美篇的优势和适用场景
二、如何进行美篇撰写
1、软文,软在哪里,与职场公文有哪些异同?
2、掌握软文标题的技巧
-- 软文标题常用的九大套路:解密式、数字式、疑问式等
3、写好软文开头的四个小套路
4、美篇的布局技巧: 
-- 风头怎么做
-- 熊背如何布局
-- 豹尾如何更有力
第四单元 怎样写出有内涵的好新闻
一、怎样才是好新闻
1、好新闻必须满足的几个条件
2、新闻的结构
二、如何写好新闻
(一)写出好导语
  1、好导语的要求
2、好导语的写法
    -- 概括式、悬念式、描写式、评论式、对比式、复合式&案例 
(二)主体必须安排好结构
1、主体的写作技巧
-- 环绕导语,紧扣主题  
-- 精选事实,点面结合
-- 叙述清晰,层次分明
2、主题的结构层次
-- 写作的底层逻辑:金字塔原理
-- 写作是逻辑服人,不是辞藻堆砌和诡辩
-- 逻辑递进的三类结构
3、几种典型的主体结构
-- “倒金字塔”结构&案例
-- 新华体&案例
-- 华尔街日报体(DEE格式)&案例
【课堂活动】正例和反例
(三)结尾的技巧
1、编筐收口,总结全文
2、画龙点睛,萃章显志
3、展望未来,激励加油
4、提问探讨,引入思考
5、释疑解悬,满足期待
总结:将新闻写精辟的几个要点

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|孙晓辉老师

讲师简介 / About the Program Leader

★北京大学民营经济研究院研究部  讲师
★北京大学EMBA总裁班   讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师

工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验,曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团(房地产)培训总监、上市公司兰州黄河(000929)人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。

培训态度与课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中,结合长期潜力的企业培训,在企业管理咨询的实践中,针对课程的培训有自己独到的见解,在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨,丝丝入扣,善于回答学员提出的各类实际问题,达到现场解决学员的常见问题,让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升,并能迅速的应用在工作当中,获得了各大企业学员的一致好评。

培训现场视频链接:
1、孙晓辉:六顶思考帽  
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孙晓辉:结构化思维与表达1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孙晓辉:结构化思维与表达2 
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孙晓辉:职场写作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孙晓辉:高效的职场撰写与工作汇报1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孙晓辉 行动学习http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1


培训课程 / Training courses

一、 思维类系列 < br > 《思维导图》、《 IDEO创新思维及方法训练》、《 学习思考与创新力建设》、《 工作汇报能力提升》、《 公文写作能力提升》、《 金字塔原理》、《 8 D问题分析和解决》、《 结构化思维在工作汇报中的应用》、《 结构化思维与表达》、《 金字塔原理与逻辑思维能力训练》、《 临场脱稿讲话的艺术和逻辑》 < br > 二、 内训师系列 < br > 《案例开发与经验萃取技巧》 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师如何在内训中应用翻转式课堂》&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《微课设计与开发》火热&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160;《演讲与口才》 < br > 《内训师TTT培训课程》 火热 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《内训师授课技巧提升》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【金融行业】平安人寿、中国银行北京分行、建行山东分行、人民银行北京分行、平安人寿中国银行济南分行、建行山东分行、人民银行济南分行
【通信行业】:贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动 
【电力行业】:江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】:中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】:可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】:深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】:北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】:湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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