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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
职场撰写与高效工作汇报
参加对象
部门经理、各级别主管、各部门骨干等
授课天数
1-2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
通过本次培训，学员可以：
1、学会区分不同工作汇报，抓住重点达到汇报目的
2、学习情境分析方法，进行直奔主题的的针对性汇报
3、通过合理的结构组织材料，使你的汇报逻辑清晰，内容简明
4、了解并灵活使用典型的逻辑方法，使你的观点更加具有说服力
5、掌握工作展示中常用图表的使用方法，使你的PPT更加生动
内容提要 导言：
认识：工作汇报=汇报内容/辅助工具/即席创作
规则：了解你面对的这些人/直奔主题/即兴创造
错误：没有开门见山/幻灯片太多了/毫不变通
第一单元：如何进行汇报前的情景分析——“盯的准”
本单元目的：1、确定汇报目标；2、分析汇报对象；3、制定汇报策略
工作中都有哪些场景需要做工作汇报？
1、分析汇报受众：
受众是谁、受众具体分析受众反应预测与策略制定
【练习】对你最近的一次汇报进行情境分析
2、确定汇报主题与目标：
如何提炼中心思想：自上而下的思考/TOPS原则
不同场景工作汇报的目标和重点
3、场景分析与策略制定
【课堂练习】对比不同情境的工作汇报重点和主题
第二单元：构建清晰易懂的汇报内容结构——“想的妙”
本单元目的：1、如何建立了清晰易懂的汇报内容结构；2、如何进行构思
1、工作汇报的内容结构表
---开场：背景/目标/价值/要点
---要点：论点/论据（事实和数据）
---收尾：总结要点/重复核心信息/结束语
2、构建清晰易懂的金字塔结构框架
-- 结构化表达的四个原则：
自上而下、层次清晰、结构简单、重点突出
-- 典型的逻辑结构构建方法
时间结构/空间结构/三角结构/FABE结构/5W结构
-- 序言的结构与具体写法
情境--冲突--解决方案
解决方案--情境--冲突
冲突--情境--解决方案
疑问—情境—冲突—解决方案
-- 撰写：材料收集/内容填充/梳理和整理
【案例分享】优秀工作汇报的文档分享
3、常见的职场汇报内容结构及其格式
-- 工作计划
-- 工作总结
-- 述职报告
-- 工作进度报告
-- 竞聘报告
【现场练习1】工作计划/工作进度/工作总结汇报的结构
【现场练习2】学员真实场景工作汇报的内容建构
第三单元：如何让你的辅助工具增力无限——“做得巧”
本单元目的：1、幻灯片制作的基本要素；2、不同风格幻灯片评析
4、幻灯片的板式
5、如何用图表形象地表达你的思想
-- 概念图：顺序关系/并列关系/包含关系
-- 数据图：表格/饼形图/条形图/直方图/波形图/散点图
-- 比喻图
【课堂练习】分别将这三段话用逻辑图表达
6、制作图表应遵循标准的格式
-- 内容的形象化表达：配关系、得图示、上包装
7、如何形象的表达你的思想
-- 强调项目/ 强调变化/强调趋势
-- 结构化PPT表达的原则
【课堂练习】图表使用制作练习好图胜千言：四类逻辑模式：流动/作用/关系/比较模式
【课堂练习】学员真实工作场景PPT的审核与优化
第四单元：工作汇报的演示和展示——“说的好”
本单元目的：1、学会在公众面前展示汇报；2、学会管理紧张避免断片；3、学会应对提问和即席回答；
【讨论】：演示过程中你是如何吸引别人的注意，打动别人？
1、轻松开口自如表达
-- 为什么做了充足准备张口却依旧会紧张
-- 如何能轻松开口自如表达
2、工作演示/汇报的呈现技巧
-- 设计开场白：汇报的坡道、要点和甜点
-- 表达中学会打桩子：帮助记忆、帮助预知、帮助接受
-- 结构让听众与你的表达同频：导引、转承、主题
-- 汇报时如何抓住结构
-- 设计结尾语：七种结尾设计分享
3、如何在现场回答提问并即席创造
【课堂练习】学员自选真实工作场景的汇报练习
总结：知行合一
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪
课程大纲
珀菲特顾问 | 孙晓辉老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
★北京大学EMBA总裁班 讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师
工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。
培训态度与课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。
培训现场视频链接：
1、孙晓辉：六顶思考帽
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孙晓辉：结构化思维与表达1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孙晓辉：结构化思维与表达2
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孙晓辉：职场写作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孙晓辉：高效的职场撰写与工作汇报1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孙晓辉 行动学习http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
【通信行业】：贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动
【电力行业】：江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】：中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】：可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】：深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】：北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】：湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
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2011
成立年份Founded
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