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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
MBTI是全世界使用最广泛的个性类型工具,每年有2百万人以上参加测试。MBTI通过衡量人们于这个世界的互动方式,他们收集信息的方式以及做决定的方法来了解每个人不同的个性及差异,从而帮助我们了解自己和他人。MBTI将描述每个人的长项,并提示将来可能成功的领域。到2003年世界一百强的89%的企业引进MBTI,帮助员工和管理人员自我发展,增进沟通和团队合作、发展领导力、提升企业决策质量、以及解决组织变革中的负面影响等等
通过培训,学员可以增强以下能力:
1.人际关系:在工作和生活中,怎样才能建立和保持与他人的良好关系?如何增强和他人的沟通效率?提高自己对他人的影响力
2.人力资源:如何制定人性化的人力资源管理体系?如何做到人尽其才?如何留住关键员工?如何挖掘员工的潜能;
3.冲突管理:如何控制、管理和合理利用冲突,更有效地进行沟通,辅导、激励和保留优秀员工;
4.团队建设:如何协调和促进不同团队、部门、人员之间的合作?如何合理利用差异性;
内容提要 导引:人们都是一样的吗?
不一样源自于哪里
第一部分:看人
目标:
从剖析自我开始,掌握MBTI企业管理心理学分析方法
内容:
1、了解自我认知和对他人认知的重要性
2、了解并填写MBTI问卷
3、通过自我测评部分的分析讲解,最终确定自我MBTI性格类型
方式:
【课堂活动】体验式活动、填写问卷、讲师讲解
第二部分:读人
目标:
认知他人的行为特征;根据他人行为特征,预知其行为模式
内容:
1、深入了解MBTI第一个维度:
-- 人的精力来源
【课堂活动】通过体验式活动了解外向&内向的特征
讲师带领参训人员回顾并讨论
2、深入了解MBTI第二个维度:
-- 人获取信息的方式
【课堂活动】通过体验式活动了解实感&直觉的特征
讲师带领参训人员回顾并讨论
3、深入了解MBTI第三个维度:
-- 人做决定的方式
【课堂活动】通过体验式活动了思考&情感的特征
讲师带领参训人员回顾并讨论
4、深入了解MBTI第四个维度:
对外在世界的取向和生活方式,
【课堂互动】通过体验式活动了解实感 & 直觉的特征
讲师带领参训人员回顾并讨论
第三部分:知人
目标:
根据预知的行为模式,准备不同的应对方式;掌握针对不同类型独特的问题处理方式
内容:
1、了解MBTI功能组的含义
2、应用MBTI功能组在短时间内有效识别他人
【课堂活动】角色扮演、讲师带领讨论
第四部分:善用
目标:
在日常工作中,针对不同类型,有意识的使用相应的沟通、领导、辅导、激励等技巧,提高工作效率
内容
一、自我管理和员工管理
1、识别自己
2、了解他人
-- 增强互相理解和尊重
-- 同理心
-- 包容来自哪里
二、提升沟通技能和能力
1、提升沟通有效性
2、冲突管理
三、建立领导风格和提升领导力
-- 领导和管理的异同
-- 了解不同的人
-- 教练式领导
五、激发组织潜能和提高绩效
-- 协调和促进团队合作,提高生产力和凝聚力
【课堂活动】讲师带领案例讨论
课程总结:辨己识人,同心增效
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪

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| 培训课程 / Training courses |
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明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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