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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1、社会快速发展,经营环境与管理形态在不停的变化,我们的经营与管理经常面临挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题已经成为常态。逻辑思维能力成为职业人最重要的能力之一。
2、金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现的方方面面,帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地构建表达内容、清晰阐明观点,从而做到清晰思考和职场有效表达。
1.通过对学员进行结构化的方法分析和思维训练,形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考,提升个人专业化职业素养;
2.能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;
3、提高组织沟通速度:使企业形成统一共识的思维方式、语言交流和行文标准,提高企业内外部沟通效率;
4、让员工学会进行职场实用撰写思考和表达,提高写作水平及表达技能,提高专业性,沉淀企业实践经验,让企业经验可传承和可复制
内容提要 第一部分:认识结构性思维
1、结构性思维让思考更完整
2、结构化思维让思想显性化
3、结构性思维思路更清晰
【练习】:测试你的最强大脑
【案例】:中国美食研究结果很逆天
结构性思考问题的对比
小结:
结构化思维:让隐性思维显性化、
显性思维结构化、
结构思维形象化
第二部分:用金字塔原理构建结构化思维
【练习】:几点开会 ?
1、金字塔原理—结构化思维的支持理论
2、结构化思维的四个特点
结论先行:
上下对应: 自上而下的表达, 上一层是下层意思的结论
与概括,下层是上一层的诠释或具体分类
分类清楚: 每一组的思想观点必须属于同类型与范畴
排序逻辑: 逻辑推理或演绎归纳关系
演绎性思想的形式
归纳性思想的形式
演绎与归纳的区别
【案例】找出结构图
【练习】用一句话概况全文
第三部分:用结构化思维帮助职场的书面表达
【讨论】:工作中都有哪些需要书面表达的地方?
你是如何进行书面表达的?
不成功简报最常见三类问题:目标不清/结构混乱/展示不力
1、撰写方法和步骤:
(1)主题与目标:如何提炼中心思想:自上而下的思考/TOPS原则
(2)受众分析:受众是谁、受众具体分析受众反应预测与策略制定
【练习】对你最近的一次汇报进行情境分析
(3)构建清晰易懂的金字塔结构框架
结构化表达的四个原则:
自上而下、层次清晰、结构简单、重点突出
典型的逻辑结构构建方法
时间结构
空间结构
三角结构
FABE结构
5W结构
(4)序言的结构与具体应用
情境--冲突--解决方案
解决方案--情境--冲突
冲突--情境--解决方案
疑问—情境—冲突—解决方案
(5)撰写:材料收集/内容填充/梳理和整理
【现场练习】工作报告的书面表达思考和内容建构
第四部分:用结构化思维提升职场口头表达成效
【讨论】:工作中都有哪些地方需要我们的口头表达?
演示过程中你是如何吸引别人的注意,打动别人?
1、表达前的准备:
主题和目的
了解汇报形式
分析听众,预测听众反应:分析听众的3P模型
汇报/演示的策略设计
2、口头进行工作表达的呈现技巧
设计开场白:汇报的坡道、要点和甜点
表达中学会打桩子:帮助记忆、帮助预知、帮助接受
结构让你的表达瞬间高大上:导引、转承、主题
汇报时如何抓住结构
内容的形象化表达:配关系、得图示、上包装
设计结尾语:七种结尾设计分享
【课堂练习】说服领导再给两个旅游名额
3、口头表达时的讲台技巧训练
声音
肢体
表情
感性语言和理性语言
4、演示汇报的好帮手---用工具为你的表达插上翅膀
结构化PPT表达的八大原则
好图胜千言:
四类逻辑模式:流动/作用/关系/比较模式
如何让你的PPT会说话
【课堂活动】课后改善行动计划制定:
总结:知行合一
教学设备 白板、大白报纸、白板笔、投影仪

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明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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