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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
金字塔原理—职场思写说的艺术和智慧
参加对象
各部门骨干、主管、经理
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
1、社会快速发展，经营环境与管理形态在不停的变化，我们的经营与管理经常面临挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题已经成为常态。逻辑思维能力成为职业人最重要的能力之一。
2、金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公文写作、商务表达呈现的方方面面，帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地构建表达内容、清晰阐明观点，从而做到清晰思考和职场有效表达。
1、通过对学员进行结构化的方法分析和思维训练，形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考，提升个人专业化职业素养；
2、能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点；
3、提高组织沟通速度：使企业形成统一共识的思维方式、语言交流和行文标准，提高企业内外部沟通效率；
4、让员工学会进行职场实用撰写思考和表达，提高写作水平及表达技能，提高专业性，沉淀企业实践经验，让企业经验可传承和可复制。
第一部分：认识结构性思维
一、结构性思维让思考更完整
二、结构化思维让思想显性化
三、结构性思维思路更清晰
【练习】：测试你的最强大脑
【案例】：中国美食研究结果很逆天
四、结构性思考问题的对比
小结：结构化思维，让隐性思维显性化、显性思维结构化、结构思维形象化
第二部分：用金字塔原理构建结构化思维
【练习】：几点开会 ？
一、金字塔原理—结构化思维的支持理论
二、结构化思维的四个特点
1、结论先行:
2、上下对应: 自上而下的表达, 上一层是下层意思的结论与概括，下层是上一层的诠释或具体分类
3、分类清楚: 每一组的思想观点必须属于同类型与范畴
4、排序逻辑: 逻辑推理或演绎归纳关系；演绎性思想的形式；归纳性思想的形式；演绎与归纳的区别
【案例】找出结构图
【练习】用一句话概况全文
第三部分：用结构化思维进行有效的职场简报写作
【讨论】：工作中你需要进行哪些内容的文档撰写？
你是如何进行撰写的？
不成功简报最常见三类问题：目标不清/结构混乱/展示不力
一、撰写方法和步骤：
1、主题与目标：如何提炼中心思想：自上而下的思考/TOPS原则
2、受众分析：受众是谁、受众具体分析受众反应预测与策略制定
【练习】对你最近的一次汇报进行情境分析
3、构建清晰易懂的金字塔结构框架
4、结构化表达的四个原则：
A、自上而下
B、层次清晰
C、结构简单
D、重点突出
5、典型的逻辑结构构建方法：
A、时间结构
B、空间结构
C、三角结构
D、FABE结构
E、5W结构
4、序言的结构与具体写法
A、情境--冲突--解决方案
B、解决方案--情境--冲突
C、冲突--情境--解决方案
D、疑问—情境—冲突—解决方案
5、撰写：材料收集/内容填充/梳理和整理
二、常见的职场公文及其格式
1、会议纪要
2、工作计划
3、工作总结/述职报告
4、工作进度报告
5、竞聘报告
6、论文：论文的格式和要求
【案例】优秀职场文档分享
【现场练习】工作计划/工作进度汇报/工作总结的结构
第四部分：用结构化思维进行高效的职场汇报表达
【讨论】：工作中你需要进行哪些内容的演讲和展示？
演示过程中你是如何吸引别人的注意，打动别人？
一、工作汇报/演示的准备：
1、主题和目的
2、了解汇报形式
3、分析听众，预测听众反应：分析听众的3P模型
4、汇报/演示的策略设计
二、工作演示/汇报的呈现技巧
1、设计开场白：汇报的坡道、要点和甜点
2、表达中学会打桩子：帮助记忆、帮助预知、帮助接受
3、结构让你的表达瞬间高大上：导引、转承、主题
4、汇报时如何抓住结构
5、内容的形象化表达：配关系、得图示、上包装
6、设计结尾语：七种结尾设计分享
三、工作演示汇报的台风技巧训练
四、演示汇报的好帮手--让你的PPT会说话
1、结构化PPT表达的八大原则
2、好图胜千言：四类逻辑模式：流动/作用/关系/比较模式
珀菲特顾问 | 孙晓辉老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
★北京大学EMBA总裁班 讲师
★人力资源管理咨询项目总监
★资深企业思维导图、结构化思维辅导教练
★企业内部培训师培训高级辅导讲师
★国家职业规划师和高级人力资源师
工作经历
孙晓辉老师具有二十年人力资源管理与企业培训管理经验，曾任中粮可口可乐西北大区人力资源总监、甘肃国芳集团（房地产）培训总监、上市公司兰州黄河（000929）人资总监、集团培训中心总监、高级培训师。
培训态度与课程特色
孙老师在长期的企业管理以及学习研究中，结合长期潜力的企业培训，在企业管理咨询的实践中，针对课程的培训有自己独到的见解，在课程培训中善用情景模拟、工具应用、体验学习、游戏互动等训练手段来达到培训目的。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣，善于回答学员提出的各类实际问题，达到现场解决学员的常见问题，让学员从理念到技能到应用快速得到有效提升，并能迅速的应用在工作当中，获得了各大企业学员的一致好评。
培训现场视频链接：
1、孙晓辉：六顶思考帽
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孙晓辉：结构化思维与表达1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孙晓辉：结构化思维与表达2
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孙晓辉：职场写作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孙晓辉：高效的职场撰写与工作汇报1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孙晓辉 行动学习http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
| 培训课程 / Training courses |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
【通信行业】：贵州电信、北京联通、辽阳移动、中国移动
【电力行业】：江苏协鑫集团控股、青海电力、天津供电公司、河北电力、河南电力、河南平顶山供电公司、贵州电力、新疆特变电工青、青海电力、天津电力、
郑州电力、北京电力、广西北流供电
【石油行业】：中石油庆阳公司、中石油辽河油田、欢喜岭采油厂、曙光采油厂、华润新能源
【食品酒类】：可口可乐、青岛啤酒、东方宫集团、皇台酒业集团
【电子产品制造】：深圳康铭盛集团、深圳秋叶原集团、北京动力源、云南创拓工程机械、广州数控集团公司、长沙中联重科、佛山市简一陶瓷有限公司、内蒙古晨宏利化工集团
【房地产】：北京保利、山东兴唐房地产、石家庄卓达物业集团、深圳半岛城邦物业、大连城建集团、大连亿达物业集团、中交四航局第五工程有限公司
【医药行业】：湖南特格尔药业联盟、甘肃众友药业
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
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2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
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