向上沟通实战训练

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
向上沟通实战训练
参加对象
企业新员工(入职0-2年)
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

新员工从校园迈入职场,最大的挑战往往不是专业技能,而是沟通。尤其是与上级的向上沟通——如何汇报工作、如何寻求帮助、如何表达不同意见、如何让领导看到自己的价值——这些能力直接决定了新员工的职业发展速度。然而,超过60%的新员工在入职前半年存在明显的向上沟通障碍:

不敢说——害怕与上级沟通,遇事选择沉默或拖延,错过最 佳沟通时机?

不会说——汇报抓不住重点,说了半天领导不知道你想表达什么?

听不懂——只听字面意思,错过上级的潜台词和真实意图?

没反馈——任务完成后不主动汇报,领导追问才说,逐渐失去信任?

本课程聚焦「认知—流程—场景—习惯」四大能力阶梯,帮助新员工在1天内完成从「不敢沟通」到「高效沟通」的全链路实操,实现向上沟通能力的系统性提升。

课程收益 COURSE BENEFITS

建立正确的向上沟通认知,消除与上级沟通的心理障碍。

掌握沟通流程六环节,学会用5W1H和PREP框架组织信息。

学会倾听上级的真实意图,掌握三步确认法和潜台词解读技巧。

掌握推动任务、寻求帮助、表达感谢、汇报工作四大场景的实操话术。

养成主动汇报、及时反馈的职场沟通习惯,加速职业成长。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、沟通认知——如何重新定义向上沟通?

1.什么是真正的沟通

沟通≠说话:说话是表达,沟通是达成一致

沟通≠公众表达:公众表达是单向输出,沟通是双向互动

沟通≠聊天:聊天是随性交流,沟通是有目标的协商

核心定义:沟通是发送者通过特定渠道将信息传递给接收者,并获取反馈,最终达成一致的过程

2.向上沟通的目标分析

新员工与直接上级沟通的五大目标:工作汇报、资源协调、建议反馈、任务确认、个人发展

3.沟通三要素

语言(内容):你说什么——信息传递的基础,占比约7%

语气语调:你怎么说——占比约38%

非语言(肢体动作、表情):你的身体在说什么——占比约55%

演练:用不同语气说同一句话,站在对方的角度体会感受差异

二、沟通流程——如何掌握向上沟通的完整链路?

1.沟通流程六环节

完整流程:发送者→编码→渠道→解码→接受者→反馈

每个环节都可能出问题

向上沟通中最高频的三个断裂点:编码无框架、渠道选错、反馈缺失

2.编码:5W1H让沟通思考更周全

Why:为什么要发送信息

What:确定信息内容

Who:谁该接受信息

When:何时发送信息

Where:何处发送信息

How:决定信息发送的方式

3.编码进阶:让表达有框架

PREP框架:观点→理由→举例→观点

PRM框架:观点→理由→方法

列点表达:用「第一、第二、第三」替代「然后、然后、然后」

4.渠道选择:什么情况用什么方式

核心原则:可以当面谈就不要发语音

紧急重要→面谈或电话

重要不紧急→邮件或书面报告

紧急不重要→微信文字

需留痕→邮件或工作系统

新员工常见误区:该面谈的发微信、该书面的用口头

5.倾听上级:五个层次

第一层:忽视——完全不听

第二层:假装听——表面在听

第三层:选择性倾听——只听自己想听的

第四层:留意听——认真听字面意思

第五层:同理心倾听——听懂话语背后的情绪和需求

6.三步确认法:让对方相信你听懂了

第一步:确定事实——复述对方说的核心内容

第二步:响应情绪——识别并回应对方的情绪和顾虑

第三步:明确行动——给出具体的解决方案和行动计划

7.听懂「话外之音」:三种潜台词解读法

原因分析法:上级问「你最近在忙些什么」→可能是关心,也可能是觉得你产出不够

信息补全法:上级说「这件事你看着办」→可能是信任你,也可能是提醒你判断风险

正话反说法:上级说「好好干,未来可期」→可能是真心鼓励,也可能是暗示你需要改进

判断原则:结合上下文、上级沟通风格、工作场景综合判断

8.反馈的艺术:不只是回复「收到」

反馈误区四类型:价值判断、探查隐私、好为人师、自以为是

低效回复:「收到」「好的」「OK」——没有任何增量信息

有效回复:「收到,我明天上午10点左右来处理,可以吗?」——确认+计划+征求意见

超预期回复:「收到。同时我顺便再看看XX是否有类似问题。」——确认+计划+主动延伸

演练:用5W1H规划沟通方案,并用三步确认法模拟回应上级布置的任务

三、场景实操——向上沟通四大关键场景如何应对?

1.推动任务:如何让上级支持你的工作

两大误区:「我提的要求,对方就要配合」「他不做,是他的问题」

正确做法:明确要求+说明原因

A 明确要求:把模糊的需求变成具体的请求

B 说明原因:提供利益+情绪价值

2.寻求帮助:如何高效求助

本质:获得帮助不是说好话,而是展示你的努力和思考

求助三步话术:Step 1说目标→Step 2讲努力→Step 3表诉求

关键:先展示自己做过什么,再提出具体诉求

3.表达感谢:如何让帮助持续

感谢原则:公开原则、向上原则

感谢公式:说明行为+讲清影响+传递感受

核心认知:表达感谢不是画句号,而是让关系持续加强

4.汇报工作:如何让上级放心

本质:培养「依赖思维」——替上级想好解决方案

规则一:汇报业绩、产出、成就是必须——用数据说话

规则二:只要没完成+必定有规划——不说「还没做完」,说「计划什么时候做完」

规则三:只要有困难+必定提支持——不只是诉苦,要带着方案请求支持

规则四:新建议提错是锦上添花,提对是雪中送炭——提完建议一定要征求确认

任务推进汇报模板:结论→后续动作→需要对方的行动或支持

问题报告汇报模板:问题→原因→计划

演练:四大场景话术撰写——每个场景用对应公式写一段完整话术,现场演练并互评

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
江娅老师

珀菲特顾问 | 江娅老师

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讲师简介 / About the Program Leader

江娅老师

AI办公应用专家/TTT培训师

授课风格

情景化设计:根据真实工作场景进行课程内容开发,选取常见工作场景下的高频知识点,设计贴合实际的案例进行示范讲解,加强学员的代入感,加强对新知的吸收。

实用性导向:从最终效果出发,选择最核心的知识点和技巧进行深入的教学,快速实现学员的能力提升。强调“以人为本,用AI的沟通逻辑输出贴合场景的成果”。

体系化服务:为保障学习效果可落地,落实

教(重点鲜明地教)

学(互动实操地学)

练(及时反馈地练)

三位一体化,配套设计课程同步练习资料和专项学习教材,将培训内容以

“线下讲解+资料包”等形式全方位提供给学员,让学员根据自己需求,进行持续的学习。

• 中国电子学会高级AIGC提示词工程师

• Google Gemini认证讲师

• 西南财大人工智能与计算机学院经济技术管理硕士成都人才中心特聘讲师

• 电子科技大学计科院(网安)特聘专家、成都人才中心特聘讲师

• AACTP/ACI国际注册培训师

• 国家中级经济师(人力资源方向)

• RIA学习力认证导师

• 2021年国际演讲比赛(成都赛区)冠 军

• 畅销书《7天练就好口才AI+》

• 《销售AI智能体实战》图书作者

• 累计AI培训200+场

擅长领域:AI+办公,AI+HR, AI+数字技术,AI+智能体,AI+产业,AI+双创/教研,AI+沟通,AI+职业规划,AI+结构性思维,AI+公文写作,AI赋能内训师技能与大赛辅导、结构思维和沟通表达、职业素养与团队建设

个人简介

江老师拥有近10年企业培训,3年AI学习落地经验,作为 AI 办公应用专家、企业内训师赋能导师,专注 AI 技术赋能职场效能提升与数智化智能型内训师培养,深耕 AI + 办公、AI + 培训、AI 智能体等领域,擅长将前沿技术转化为企业可落地的工具与方法。累计授课超 200 天,学员覆盖 10000 + 人次,学员好评率 98.6%,课程返聘率高达 80%;落地企业内训师项目超 150 个,指导课程设计与案例萃取超 600 个,已助力中石化、国家电网、中国移动、中国工商银行等 200 + 家大型企业实现智能化办公升级,是深受企业认可的特邀培训师。【实战经验】

• 【AI赋能一线人员办公】广西南方电网《AI赋能办公》培训——一线员工工具使用效率提升40%。

一线员工在日常办公中面临效率低下的问题,主要体现在处理报表、数据整理以及撰写周报等工作中耗时较长。为此,广西南方电网特聘江老师精心设计了涵盖Word、Excel、PPT的AI自动化应用课程。

通过3期共15天的系统培训,员工们掌握了如何运用AI工具高效完成这些办公任务。

培训后,员工使用AI工具处理报表和数据整理的速度显著提升40%,周报撰写时间也从原来的2小时大幅缩短至30分钟,有效提高了工作效率,让员工能够将更多时间和精力投入到核心业务工作中,为电网的稳定运行和优质服务提供了有力支撑。

▸【AI赋能管理层】成都市农商银行通过AI赋能办公培训——各网点管理层满意度高达100%。

由于该行各网点管理层在办公过程中存在效率瓶颈,尤其是在数据处理、报表生成以及客户信息管理等方面,传统的工作模式难以满足日益增长的业务需求。经过江老师诊断,为了突破这一限制,成都农商银行引入了AI技术,为管理层提供了包括智能报表生成、数据分析以及客户关系管理等在内的多种AI工具。通过江老师定制的一系列AI办公的培训课程,管理层迅速掌握了这些工具的使用方法,并将其应用到日常工作中。AI工具的引入不仅大幅提升了工作效率,还优化了决策流程,使得管理层能够更精准地把握市场动态和客户需求。这种积极的改变得到了管理层的高度认可,满意度达到了100%,为银行的数字化转型和业务发展奠定了坚实的基础。

▸【AI赋能内训师培养】国网安徽宣城分公司开发“TTT+AI课程设计”工作坊,6天交付20个智能课件模板,学员自主开发课件效率提升50%。

在该项目中,国网安徽宣城分公司面临课程开发周期长、课件质量参差不齐以及培训资源有限等问题,这使得培训工作的开展受到一定限制。为解决这一难题,江老师引入“TTT+AI课程设计”工作坊模式,通过精心设计工作坊流程,结合TTT培训理念与AI技术,为学员提供高效、精准的课件开发指导。江老师在6天的高强度工作坊中,团队成员紧密协作,成功交付了20个智能课件模板,这些模板涵盖了多种培训场景和知识点,具有高度的可定制性和实用性。学员们借助这些模板,能够快速上手开发课件,自主开发课件的效率显著提升50%,节省时间的同时还提升了课件质量,为后续的培训工作提供了有力支持,有效推动了培训工作的高效开展。

▸【AI赋能内训师省级比赛】助力贵阳烟草内训师大赛选手使用AI工具优化课件,包揽大赛前三名。江老师次年获得返聘以及转介绍到贵州铜仁烟草授课(2期合计10天)。

在贵阳烟草内训师大赛筹备期间,参赛选手们面临着课件内容不够新颖、表现形式单一以及时间紧张等难题,这给选手们在大赛中脱颖而出带来了挑战。江老师为了帮助选手们提升课件质量和竞争力,提供了AI工具培训和优化指导。通过AI工具,选手们能够快速整合和更新课件内容,精准定位受众需求,同时还能借助AI的创意生成功能,为课件增添更多互动性和趣味性元素。在大赛中,这些经过江老师AI优化指导的课件凭借其创新性、实用性和吸引力,帮助选手们在众多参赛者中脱颖而出,成功包揽了大赛的前三名,不仅为选手们赢得了荣誉,也展示了AI技术在提升培训课件质量方面的巨大潜力。

▸【AI赋能学习力提升】字节跳动《RIA+AI学习力训练营》,学员知识转化率提升35%。

在字节跳动的日常培训中,员工面临着知识吸收与应用效率有待提高的问题,这可能是因为传统培训方式难以满足员工多样化的学习需求,以及知识更新换代快导致的。江老师为了提升员工的学习力和知识转化效率,推出了《RIA+AI学习力训练营》。该训练营结合了RIA学习法和AI技术,通过AI搭建COZE智能体为学员提供个性化的学习路径规划,根据学员的学习进度和知识掌握情况,精准推送学习资源,并利用AI数据分析功能,实时监测学员的学习状态,及时发现知识薄弱点。同时,训练营还设计了丰富的互动学习环节,如在线讨论、案例分析等,促进学员之间的交流与合作。经过一段时间的运行,学员的知识转化率显著提升35%,这不仅提高了员工的工作效率和创新能力,也为字节跳动的业务发展提供了有力的人才支持。

▸【AI赋能高校双创比赛】西南石油大学借助AI赋能双创商业计划书撰写项目,取得了显著成效,当场获得客户二次返聘。

在项目开展前,该校双创团队在商业计划书撰写方面存在诸多挑战,如市场调研不够精准、商业模式创新性不足以及文案撰写不够专业等,这些问题影响了商业计划书的质量和吸引力。江老师为了提升双创团队的商业计划书撰写能力,西南石油大学引入AI技术,开发了一套智能辅助撰写系统,并为学生提供相关培训。该系统能够基于大数据分析提供市场趋势和竞争对手信息,帮助学生精准定位商业机会;同时,通过智能模板和创意生成工具,激发学生的创新思维,提升文案的专业性。在实际应用中,学生利用AI赋能的工具撰写的商业计划书质量大幅提升,逻辑清晰、内容丰富且具有较强的说服力。在一次商业计划书大赛中,该校团队凭借出色的计划书当场获得了客户的二次返聘,这不仅体现了AI赋能的显著效果,也为学校的双创教育和学生的创业实践提供了有力支持,进一步推动了学校创新创业教育的发展。

培训课程 / Training courses

主讲课程

AI+主课程
AI+通用学习力《AI打造学习型组织》、《AI提问力》、
《AI+经验萃取:智能高效沉淀企业经验,提升竞争力》
 办公《AI赋能工作效率提升》、《AI赋能职场沟通》
《AI+工作汇报》、《AI+PPT》、
《AI+公文写作:AI赋能公文写作,智能辅助高效撰写》
 多媒体《基于即梦Seed dance的视频生成》《用AI快速做短剧》
AI+业务内训师《AI赋能TTT课程开发与呈现》《AI赋能微课开发》
 大模型《豆包,从入门到精通》
《人人都可以打造自己的豆包助手》
 智能体《用扣子搭建AI 智能体》、《扣子编程赋能业务工具开发》《Workbuddy赋能业务提效》
AI+销售售前
售中
售后
《AI赋能大客户营销》
《教你搭建销售智能助理》
《AI赋能销售数据分析》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

政府单位:成都人才服务中心(返聘3期)、云南省省本级人社局(返聘2期)、贵州六盘水市人社局、江苏镇江市人社局、广西柳州人社局、广西贵港人社局、河南许昌人社局、江西赣州市人社局、锦江区人社局、内蒙古呼和浩特人社局、四川阿坝州红原县交通局、内蒙古霍尔多斯交通局、南充市房管局、成都高新西区合作街道(返聘3期)、中国国民党革命委员会泸州市委员会、泸州市中心血站、成都交通局、内蒙古鄂尔多斯交通局、南充物业协会、泸州不动产中心、泸州纳溪区执法局、成都市武侯区民政局、成都市武侯区社会组织联合会、宜宾长宁县人社局、绵阳平武县工会、巴中市委组织部、

通信行业:中国联通(重庆)、咪咕音乐(成都)、小沃科技(上海)、中国移动(成都)、中国移动(北京)、四川铁塔、星地通讯

能源行业:中石化(返聘3期)、中石油(返聘3期)、国家电网(返聘12期)、南方电网(返聘6期)、国家水电五局(返聘2期)、国家能源集团(返聘2期)、中国华电(返聘3期)、劳恩普斯、云锡矿业、云铜锌业、天齐锂业、中泽油服、青海电力设计院、四川自然资源置业集团

金融行业:工商银行(返聘4期)、民生银行、交通银行、渤海银行、建设银行、成都农商银行、时誉集团、三联融资担保、招商银行、众势信用、齐商银行、四川银行、成都银行

制造业:达州制造业、安徽六安衡宇建工、重庆纬创资通、江苏宜兴线缆制造、纬创资通(重庆)、广元通威绿色基材、西卡集团、中国铁塔(四川分公司)、巴中建工集团、内江建工集团、巴中圣堡新材料、惠工集团、四川纳兴实业集团

烟草行业:贵州铜仁烟草(返聘1期)、贵阳烟草、四川省阿坝甘孜烟草、资阳烟草、江西景德镇烟草、吉安市卷烟厂(返聘2期)、赣州卷烟厂、泸州烟草、广西烟草

物业/房地产行业:保利物业、邦泰物业、中石油阳光酒店、国家能源置业物业、简阳汉励达集团、深业泰富、南充市物业协会(返聘1期)、华润万象生活、嘉祥万丰创新物业、

医药行业:重庆西南药业、好医生集团、三元制药、华西珐玛、先声药业

其他行业:简阳汉励达、上海小沃科技(联通)、安踏、遂宁射洪交投(返聘1期)、易训、沐云文旅、中盐集团、咪咕音乐(返聘1期)、字节跳动、呼和浩特春华水务、蒲江达海水务、宏明宏科、贵州茅台、贵州舍得酒业、欢乐谷

院校/协会:四川大学、成都师范、成都银杏酒店管理学院、成都大学、(ISC) 西南分会、PMI 项目管理协会、电子科技大学(返聘2期)、西南石油大学、川北幼师专科、西南财经大学、西南大学、四川铁道职业技术学院、泸州职业技术学院、福建南平市中小企业家协会、江西职业技术大学、常州大学(学生处)、山东大学

学员评价

江老师真的太棒了,她的课超级有趣!用一些小故事和笑话开场,让我们一下就放松了。PPT部分,江老师教我们怎么用AI快速做出高大上的PPT模版,还展示了怎么让PPT里的内容自动排版的黑科技,最酷的是,还教了我们怎么加动画效果,让PPT活了起来。

——三明市电网人力资源伙伴

很感谢江老师的培训,这次的公文写作呈现太精彩了,解决了很多实际问题,一语中的,是我们最近几次的外采课程中学员参与度最 高,课程投入最积极,学员反馈满意度最 高的课程!

——央企保利物业

江老师今天的培训太有趣了,让我觉得时间过的很快,有种意犹未尽的感觉!期待下次再听到您的授课。

——内江建工学院

往期AI授课(部分)记录

• 行业• 客户• 相关课程
• 电网• 南方电网(广西桂林、福建三明、南宁)• 《AI赋能工作效率提升》、《AI赋能办公效率提升》
 • 国家电网(北京通州、拉萨电科院、拉萨、林芝、武汉、随州、天门、成都、雅安、杭州)、重庆酉阳
• 安徽宣城
• 《AI赋能工作汇报及项目路演》
• 《AI提升经验萃取——工作流搭建》
• 青创赛项目赋能
• 《AI赋能内训师课程开发》《AI赋能微课开发》
• 烟草• 资阳、贵州铜仁、贵阳、吉安、井冈山卷烟厂、景德镇、巴中• 《AI赋能内训师课程开发》《AI时代下的问题分析与解决》《结构性思维》
• 院校• 电子科技大学、成都大学、成都师范大学、成都银杏酒店管理学院、西南石油大学、四川大学、川北高等幼师专科、西南大学、泸州商学院• 《AI赋能演讲表达》
• 《AI赋能行政办公》《AI助力求职》《AI赋能双创》
• 挑战杯大赛辅导
• 能源• 中石油、中石化
国家能源集团、中国华电、四川自然资源置业
劳恩普斯、云锡矿业、云铜锌业、天齐锂业
• 《AI赋能内训师课程开发》《AI赋能微课开发》
• 《AI赋能公文写作》《AI赋能党建之品牌写作》
• 金融• 中国工商银行、民生银行、渤海银行、交通银行、成都农商银行、三联担保、时誉集团• 《AI与学习力提升》《AI赋能工作汇报与长文撰写》《数字化升级——影响力提升的AI智能体打造》
• 交通• 成都数字城市、射洪交投、武汉交投、红原县交通局、霍尔多斯交通局、四川路桥• 《AI时代下的结构性思维》《AI赋能职场效能提升》
• 医药• 好医生集团、华西珐玛、三元制药、西南药业• 《AI赋能办公效率提升》《AI赋能工作汇报》
• 《AI智能体打造》
• 物业• 保利物业、邦泰物业、南充物业协会、简阳汉励达• 《AI赋能公文写作》《AI赋能品牌故事撰写》
• 《AI赋能物业管理层办公应用》《AI与职场沟通》
• 通信• 中国移动小沃科技、中国联通(重庆)、中国移动咪咕音乐、中国移动(北京)• 《AI赋能管理层办公》、《AI智能体与工作流设计》、《AI赋能微课设计与开发》

【精彩瞬间】

  
ACI培训师TTT西南认证班授课
  
成都数字城市AI+内训师培养字节跳动RIA学习力提升
  
国家能源置业集团AI+内训师培养贵州六盘水人社局《AI赋能企业安全内训师TTT培养》
  
贵州六盘水人社局《AI赋能企业安全内训师TTT培养天齐锂业《AI赋能内训师培养》
  
先声药业《WorkBuddy赋能医药销售SFE数据分析》重庆西南药业《AI+内训师TTT培养》
  
莆田国网《AI赋能微课开发》华润生活万象西北大区《AI赋能HR》
  
云南惠工集团《AI赋能高效办公》ISC协会《AI赋能演讲与公众表达》
  
习酒《AI赋能ttt》好医生《AI赋能高效领导力》
  
三明市国网《AI赋能行政办公》成都蒲江
《AI高效赋能企业办公流程》

【视频链接】AI赋能物业管理:

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5f3b3bf93560136622762801019/v.f1453242.mp4

秘塔AI讲解:https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/4caba2515145403701656016240/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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