• 400-008-4600

始于理解,通于技巧:职场高效沟通原则与技巧

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
始于理解,通于技巧:职场高效沟通原则与技巧
参加对象
企业全员【课程特色】课程以经典沟通管理和心理学理论为基础,结合老师多年工作生活体会和经验,融入学员日常生活与工作场景,通过学习+研讨的形式和启发式教学,帮助学员深刻体会沟通的重要性与沟通技巧,提高学员沟通意识与沟通能力;
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

沟通简单吗?企业管理中有一个说法:企业管理中70%的时间要用在沟通上;同时,企业中70%的问题源于沟通不畅。由此可见,看似简单的沟通,想要做好并不容易!为什么有的人不愿意沟通?为什么有的人不善于沟通?为什么有的人可以侃侃而谈且条理清晰而有的人却闷不吭声?这其中既有沟通意识的问题,也有沟通能力的问题。看似简单的沟通,由于各种各样的沟通障碍,使得很多企业内部的沟通并不顺畅。这种沟通不顺畅,轻则影响企业内部氛围,影响组织执行力;重则造成上下离心,部门分歧。如何提高沟通的有效性,让人与人、人与组织、组织与组织之间不要因为沟通的障碍而影响合作,是很多企业考虑的问题。为此,对员工进行沟通意识和技巧的培训十分必要!

课程收益 COURSE BENEFITS

1、理解沟通的内涵与沟通策略

2、学习高效沟通的原则与技巧

3、了解沟通的障碍与克服方法

4、掌握职场场景下的沟通技巧

5、改善团队的沟通氛围与效率

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、沟通的内涵与沟通策略

1、沟通的概念

• 小游戏:沟通的本质

• 沟通的定义与要素

• 沟通的过程与步骤

• 沟通的漏斗模型

2、为什么要重视沟通?

• 沟通视窗与沟通策略

• 案例:误解是怎么产生的?

• 研讨:被忽视的信息与误解

二、高效沟通的原则与方法

1、准确的信息传递

• 案例:这是好的沟通吗?

• 信息编码的原则

• 信息的分类

• 高效的沟通:怎么说?

• 金字塔结构与表达

• 信息表达的策略

• 高效的沟通:怎么问?

• 提问的5W2H

• 积极倾听的内涵

2、沟通中的非语言信息

• 沟通的赫拉别恩法则

• 善用非语言信息

• 管理沟通氛围

• 练习:情绪识别与沟通氛围管理

3、高效沟通的其他要素

• 沟通的分类

• 沟通方式的选择

• 典型的高效沟通

三、常见的沟通障碍与排除

1、个人因素造成的沟通障碍

• 影响沟通的个人因素

• 个人情绪和动机

• 先入为主的认知

• 文化差异的隐形

• 案例:情绪反应与ABC理论

• 情绪与沟通情商管理

2、沟通障碍的排除

• 认知偏见的影响与修正

• 认知的心理因素与游戏

• 积极沟通的类型

• 积极沟通的原则

• 积极沟通的思维训练

3、错误认知下的错误沟通

四、职场常见场景沟通技巧

1、向上沟通的技巧与原则

• 向上沟通的时机与心态

• 工作汇报的内容与形式

• 向上沟通的原则

2、向下沟通的技巧与原则

• 向下沟通的界面与原则

• 向下沟通的心态

• 向下沟通的内容与标准

3、平行沟通的技巧与原则

4、会议沟通的原则与管理

• 会前的准备

• 会议管理与罗伯特议事规则

• 头脑风暴的四大原则

• 职场常见场景沟通技巧

5、影响沟通的组织因素与排除

• 影响沟通的组织因素

• 如何看待团队冲突

• 化解冲突的技巧

• 闭环思维与管理

• 职场沟通原则

五、回顾与总结:职场高效沟通原则与技巧

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
窦毅老师

珀菲特顾问 | 窦毅老师

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讲师简介 / About the Program Leader

——自驱型组织能力建设导师

Ø  曾任华为公司海外某国                   副总裁

Ø  曾任神州数码北方区                     大区总

Ø  曾任某军工企业                   产品线总经理

Ø  曾任某互联网公司                       副总裁

Ø  清华大学、北京大学、浙江大学等院校   特聘讲师

Ø  中国生产力促进中心协会               特聘专家


窦老师毕业于南开大学,先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业,经历过从销售到高层管理的多个岗位,对不同行业、不同类型、不同规模以及不同生命周期的公司,都有着深刻的理解和研究;

 

在华为期间,窦老师带领销售团队打破了美国优势竞争对手在高端路由器市场的垄断,实现零的突破;也曾带领团队,在海外某国市场封锁的情况下,获得数千万美元级项目;在IT行业、军工企业以及互联网公司,窦老师都能够结合不同的行业特点和企业特点,帮助企业清晰化发展战略、快速提升组织能力并取得市场的认可和组织的快速发展。

 

窦老师曾帮助多家大型企业实现组织能力提升,也曾帮助多家初创型公司调整完善企业战略,构建企业文化,完成组织架构建设与调整,实现组织能力提升与业绩快速增长,为企业的快速发展打下坚实的基础。

 

窦老师现致力于提升中国企业的组织能力,为企业和企业家提供培训与咨询,帮助企业实现自驱型组织建设,帮助更多的企业家站在更高的维度去思考企业战略与经营,提升中国企业的全球竞争力。


培训课程 / Training courses

《自驱型组织能力建设》

《企业文化与制度》

《公司战略与执行》

《管理者的角色认知与转型》

《绩效管理与绩效辅导》

《以客户为中心的营销体系建设与管理》

《大客户销售与项目运作》

《职场高效沟通技巧》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

北京大学,清华大学,浙江大学,中山大学、武汉大学、中国科学院大学,山东大学、人民大学、珠海商学院、中德商学院、北清智库商学院、问津商学院、博雅俊商学院、香港金融学院、领跑商学院、北大纵横、南宁中小企业服务中心、浪潮信息、奔驰汽车、通用集团、易车网、中企动力。

【学员评价】

企业经营是个复杂的课题,不同类型的企业,总会面临不同的挑战,窦老师总能通过自己丰富的经验,帮助企业成长,提升企业的管理能力和竞争力。

——中国生产力促进中心理事长助理&原360公司副总裁 赵德放

窦老师丰富的个人经验,不仅增加了授课的趣味性,也为学员提供了更广阔的视角去看待和分析问题,从而达到授人以渔的效果,为企业带来很大的帮助。

—— 中国智能制造协会秘书长 王继宏

窦老师的课程风趣幽默,互动效果好,让学员在轻松愉悦的氛围中,学习知识,提升技能。

——CMEC 杨威

窦老师的课程,思路清晰,逻辑性强,可操作性强,帮助企业解决不同层面的问题,给企业带来很大的帮助。另外,窦老师在不同行业的工作经验和研究,帮助企业多角度分析问题,大受启发、获益匪浅!

——杭州依网科技有限公司CEO 宗绍刚

窦老师为公司管理层提供的培训,帮助他们明确了角色定位和岗位职责,极大地提高了他们的管理能力,以后还要不断温故和学习。

——武汉中小企业协会副会长、齐物科技CEO 杨小清


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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