• 400-008-4600

基于情境化教学的商务话术沟通技巧与礼仪

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
基于情境化教学的商务话术沟通技巧与礼仪
参加对象
客户沟通、商务人士、销售经理、项目负责人及骨干员工
授课天数
1 天
授课形式
情境剧场、案例研讨、小组PK、实操演练
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在当今复杂的商业环境中,沟通不仅仅是信息的传递,更是影响力的博弈与企业形象的载体。许多职场人士具备扎实的业务能力,却在面对客户异议、跨部门协作、商务宴请等具体情境时,因“一句话说错”或“一个细节失礼”而导致前功尽弃。

传统的理论讲授往往难以落地。本课程摒弃枯燥的说教,采用**情境化教学模式**,将学员置身于真实的商务冲突与社交场景中,通过“场景还原—话术拆解—礼仪纠偏—实战演练”的闭环,帮助学员在具体情境中掌握得体的话术与规范的礼仪,实现从“敢说”到“会说”,从“礼貌”到“专业”的跃升。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.建立情境思维:掌握商务沟通的底层逻辑,能够根据不同的对象、场合和目的,快速判断沟通策略。

2.提升话术技巧:掌握赞美的钻石模型、异议处理的“三明治法”、请求帮助的“情理利”话术等实用工具。

3.规范商务礼仪:熟练掌握商务接待、位次排序、微信社交、宴请敬酒的具体礼仪规范,避免触碰禁忌。

4.化解冲突矛盾:在模拟的冲突情境中,学会控制情绪,运用高情商话术化解对抗,达成双赢。

课程大纲 COURSE OUTLINE

1.破冰游戏:“一句话毁掉一笔生意”——情境卡片接龙,快速暴露沟通痛点。

2.核心理念:沟通效果不是你说了什么,而是对方接收到了什么。

3.情境模型:商务沟通的“三要素”分析(对象角色、场合性质、目的诉求)。

1.破冰话术

情境模拟:拜访陌生客户,前三分钟说什么?

工具:赞美他人的“钻石模型”(细节+对比+感受)。

禁忌:不要只谈天气,要谈与对方利益/兴趣相关的“链接点”。

2.商务接待礼仪实战

名片与微信:递接名片的规范、申请添加微信的“万 能话术”(拒绝尴尬扫码)。

位次排序:陪同电梯、进出房门、乘车座次、会议台签摆放的“以右为尊”还是“以中为尊”?

操:现场模拟接待团队入场,摆放台签与引导入座。

1.电梯演讲术

情境:在电梯里遇到高层领导/大客户,如何在30秒内说清项目核心价值?

 工具:PREP原则(结论-理由-案例-结论)。

2.高情商请求帮助

情境:跨部门协作,对方不配合怎么办?

话术公式:情理利(共情难处 + 阐述事理 + 绑定利益)。

3.处理异议与拒绝

情境:客户说“太贵了”或“我再考虑一下”。

技巧:先跟后带——三明治法则(认可感受 + 事实陈述 + 解决方案/重新确认)。

实战演练:每组抽取一张“刁难卡片”,进行现场回应PK。

1. 优雅地拒绝

情境:面对无法满足的客户需求或同事甩锅,如何不得罪人地说“不”?

技巧:“Yes, But”的进阶版—— “Yes, And”的正面拒绝法(肯定对方出发点 + 提出替代方案/客观限制)。

2.建设性批评

情境:下属犯错或供应商出纰漏,如何批评既解决问题又不伤士气?

BIC反馈工具:谈论行为(Behavior)而非人格,谈论影响(Impact)而非指责。

3.得体地道歉

情境:因己方失误导致客户损失。

公式:道歉(认错)+ 解释(非推脱)+ 补救措施(最关键)。

1.点菜的玄机

情境:如何点菜体现对客人的尊重?

原则:询问忌口、搭配比例(荤素、冷热、菜系特色)。

2.敬酒的学问

情境:如何向贵宾敬酒?

规范:何时敬酒、斟酒酒量、碰杯高低、敬酒词怎么说(感谢+介绍+愿景)。

禁忌:切忌“我干了,你随意”。

3.餐桌聊天

情境:席间冷场聊什么?如何接住对方抛出的敏感话题?

技巧:安全话题库(新闻、运动、文化、旅行)与话题转移术。

1.情境脚本:

选取一个贯穿全天的复杂案例(例如:接待一位挑剔的客户,经历接机、开会谈判、宴请、送行四个环节)。

2.角色扮演:

学员分饰客户方与己方团队,进行30分钟的完整情境模拟。

3.全员找茬与老师点评:

观察员记录话术漏洞与礼仪失分点。

讲师结合全天知识点,进行最终复盘与行为改善建议。

1.知识点回顾:思维导图梳理全天核心模型。

2.行动计划:写下未来一周要改进的一个沟通习惯。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
肖燕老师

珀菲特顾问 | 肖燕老师

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讲师简介 / About the Program Leader

肖燕老师

管理心理学实战专家

• 麦卡锡咨询/上海耘舍咨询创始合伙人

• 麦卡锡咨询/上海耘舍咨询学习项目总监

• 中国科学院心理研究所认证心理咨询师

• DISC授权教练&顾问&讲师

• 国内知名律所常年心理咨询顾问

• 心理学师从西南大学杨东教授、北师大樊富珉教授、中国积极心理学发起人彭凯平教授、中国心理卫生协会督导师沈健教授

• 服务客户覆盖零售、医药、金融、地产、能源、科技、法律等20+行业,为重庆百货、国药控股、融创地产、中国联通、绿城集团、顾家家居等100+知名企业提供高返聘率(95%)培训服务,以心理学与管理学融合视角赋能组织持续成长

个人简介

肖老师曾任职于国内大型传媒集团,担任市场运营总监。在服务高端汽车品牌的多年一线实战中,亲历了行业高压竞争与快节奏的项目周期,深度参与了无数次市场活动的策划与执行。这段经历不仅锻造了其敏锐的市场洞察力,更让她深刻体会到在高强度工作下,管理者情绪稳定性与心理韧性对于业绩达成的关键作用。

随后,她转型进入职业培训与咨询领域,师从余世维老师,并担任专业课程研发公司项目总监。在此过程中,她不再仅仅关注培训流程的交付,而是深入探索企业战略落地过程中,管理层及员工的心理状态如何影响组织效能。她主导的多个战略类培训、领导力提升及人才梯队建设项目,均将“情绪智力”与“心理资本”作为项目成功的关键变量进行深度植入。

心理学类实战派讲师,既有理论支撑,又有大量的运用实践,擅长将专业术语用大白话的逻辑表达,注重心理学的不同场景实践运用。【培训经验】

1、EAP在组织中的运用培训,线上+线下超200场培训,累计学员1000+,学员满意度93%以上,企业返聘率95%。

肖老师为大型上市零售业重庆百货股份有限公司百货事业部(重庆百货商场&新世纪商场)及下属50家分公司、国药控股、正泰国际、思极星能、八维通等讲授课题《基于OH卡的情绪压力管理系列》、《重塑职业力——打造高价值商业服务人才》、《团体心理辅导系列》等课题,通过专题培训,员工的幸福状态,工作效率和团队身心力显著提升。累计学员1000+,学员满意度93%以上,企业返聘率95%。

• 沟通类培训,超100场培训,累计学员近1000人,返聘率95%。

• 肖老师为重庆百货股份有限公司百货事业部(重庆百货商场&新世纪商场)及下属50家分公司、重庆市联通及下属分子公司、商社电器、万成医药、融创地产、新鸥鹏集团等,讲授课题《基于DISC性格解析的跨部门高效沟通与协同》、《非暴力沟通》、《基于不同场景的沟通技巧》等。将相应的DISC版权工具,心理学工具和管理工具等运用到授课中,让学员有更强烈的体感,帮助学员从“直线沟通思维”转变为“抛物线沟通思维”,工具简单又实用。受到了学员的广泛好评。累积超100场培训,累计学员近1000人,返聘率95%

3、管理类培训,超100场培训,累计学员近1000人,返聘率95%。

肖老师为上海有临医药科技有限公司、国药控股集团上海全采进口、上海君实生物、浙江正泰网络科技等企业讲授版权课程《基于DISC的高效团队管理》、《DISC在团队管理中的运用》等。促使管理者更好地了解自己,识别他人,根据不同企业特性构建科学的管理班子。学员掌握DISC的测评和运用,提高了管理者选育用留的有效率。线上+线下累积超200场培训,累计学员1000+,学员满意度93%以上,企业返聘率95%。【授课风格】

• 采用实战导向的教学理念,及相应授课教具,强调学以致用。课程内容紧密围绕实际场景,配备丰富案例,帮助学员轻松理解并掌握核心技能。

• 语言生动活泼、富有感染力,讲解深入浅出,氛围轻松幽默,充分调动学员积极性。

• 课堂互动性强,注重引导学员参与讨论、演练与实践,确保每位学员在活跃的课堂气氛中高效吸收知识。

• 尤其重视培训成果的转化,通过可操作的方法与步骤,助力学员将所学迅速应用于实际工作,实现能力提升与行为改变。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 情压类

《基于OH卡的情绪压力管理系列》

《OH 卡·心域解码——情绪赋能与压力重塑工作坊》

《重塑职业力——打造高价值商业服务人才》

《团体心理辅导系列》

《找回生活的掌控感——时间管理团体》

《积极心理学——踏上希望之旅团体》

《积极心理学——告别孤独成为受欢迎的人》

《积极心理学——告别焦虑解码幸福力》

《积极心理学——告别迷茫活出高能量的一生》

《积极心理学——告别失和打造亲密和谐家庭》

《调一调心灵的弦——情绪管理团体》

《发现更好的自己——提升自信团体》

《凝心聚力在一起——社会支持团体》

《与压力共处——压力管理团体》

通用类

《基于DISC性格解析的跨部门高效沟通与协同》

《DISC领导力/管理力/人际沟通力相关系列》

《提升组织韧性——基于积极心理学的活力团队打造工作坊》

《商务礼仪》

《公众演讲技巧》

《职业化素养系列》

《场景化顾问式营销系列》

《沟通技巧系列》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

重庆百货股份有限公司百货事业部(重庆百货商场&新世纪商场)及下属50家分公司、国药控股、正泰国际、思极星能、八维通、延长壳牌、天府银行、中国汽车研究院、重庆市联通及下属分子公司、商社电器、万成医药、融创地产、新鸥鹏集团、小康股份、上海有临医药科技有限公司、国药控股集团上海全采进口、上海君实生物、浙江正泰网络科技、世茂服务、先声药业、上海信谊医药公司、京博控股集团、杭州国博、苏州旭创科技、中信国健医药发展公司、绿城集团、北京甜橙金融公司、顾家家居、砂之船奥莱、华东医药、浙江物产、添可智能、重庆科技馆、盈科律所、中控、健民集团、丰城农商银行、江苏阜宁农商行、江西乐安农商行、广丰农商行、广昌农商行、彭泽农商行、星杰国际、华正新材、……【学员评价】

“肖老师讲课非常接地气,没有照本宣科地讲大道理,而是通过很多真实的案例让我们理解压力从何而来。课上教的‘情绪ABC调节法’和‘呼吸放松法’特别实用,听完课回到工作岗位马上就能用。对于我们这种长期处于高压销售岗位的员工来说,这堂课不仅是一次放松,更像是一次充电,学会了怎么和自己的情绪握手言和。”

重百百货事部永川片区分管总谢总

“原本以为情绪管理的课会有点枯燥,没想到肖老师的风格这么幽默风趣,一天的课程全程无尿点。肖老师特别擅长营造一个安全的场域,通过互动小游戏和情景演练,让我们不知不觉中把心里的焦虑都释放了出来。听完最 大的感受就是心里敞亮多了,看待问题的视角也发生了转变,非常棒的一次体验!”

重百百货事业部江津商场培训负责人吕经理

“肖老师的课程逻辑非常清晰,从心理学的底层逻辑出发,剖析了情绪产生的根源,让我明白了为什么之前总是陷入内耗。不同于以往打鸡血的培训,老师的讲解更像是一位引路人,引导我们向内看,找到自己内心的力量。课程既有深度又很治愈,对于我们管理者而言,也学会了如何更好地去察觉团队成员的情绪状态,非常推荐。”

国内知名律所合伙人周经理

【精彩瞬间】

  
公开课
《基于DISC性格解析的跨部门高效沟通与协同》
重百百货事业部永川片区
《OH卡—情绪赋能与压力重塑工作坊》第4期
  
凯瑞商都
《基于OH卡的情绪压力管理系列》第8期
江津商场
《打造高价值商业服务人才》第6期

【视频链接】

《情绪ABCDE模型实战》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/48e800995145403720072541918/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
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线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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