1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
国有企业的商务接待与交往,兼具市场化商业属性和独特的组织文化特征。其接待对象不仅包括商业伙伴,更常涉及各级政府部门、兄弟单位、重要来宾等。此类交往场景,对规范性、严谨性、政治敏感性和文化契合度有着更高要求。员工的言行举止不仅代表企业形象,更在某种程度上关系到组织的声誉与信任。在严格遵守各项规定的前提下,如何展现大国企的专业、实力与温度,如何通过得体、规范的礼仪促进政商关系的健康、和谐、可持续发展,是每一位参与者必须具备的职业素养。 本课程立足国有企业工作实际,紧扣政商交往的特点,系统讲解在接待、拜访、会议、宴请等全流程场景中,必须遵循的规范准则、必须把握的分寸尺度以及必须展现的职业风范,助力国企员工在各类正式场合中做到合规守纪、举止得体、沟通有效、形象正面。
●强化形象:强化学员得体的政务形象,着装打扮规范,各政务场景合理穿着与搭配,言行举止落落大方
●提升技能:着重锤炼与掌握实战中的政务礼仪技能,加强落地实用的技术型学习与应用,真正做到学到即用到。
●强化场景:掌握5种国企商务场合下的流程礼仪礼节,提升国企商务场合下的细节掌控
●知礼懂礼:提升国企干部的职业素养,学会的进退有度,做知礼懂礼的职业人
【课程特色】
政商场景聚焦:内容紧密围绕国有企业与政府、国企、重要机构间的交往场景展开,极具针对性。
规范与实操并重:既讲清楚“为什么”(政策与道理),更讲明白“怎么做”(步骤与话术),强调规范下的灵活。
案例源于实践:采用大量国企真实接待案例(正面与反面)进行教学,代入感强,启发深刻。
工具贴合实际:提供的检查清单、话术模板等工具,充分考虑国企审批流程、接待标准等内部管理规定。
一、国企形象的双重责任:市场主体与“国家队”担当
1. 礼仪在政商交往中的核心价值:传递专业、赢得信任、维护形象
2. 政商礼仪与企业文化、党建要求的融合二、国企政商礼仪的四大核心原则
1. 合规性原则:严格遵守中央八项规定精神及企业内部接待管理制度。
2. 规范性原则:流程清晰、标准统一、注重细节、有章可循。
3. 对等性原则:根据来宾身份、来访事由确定相应规格,不卑不亢。
4. 真诚性原则:在规范框架内,展现热情、尊重与专业诚意。案例研讨:某国企一次成功的重大调研接待活动剖析。
来宾信息深度了解:职务、行程、目的、禁忌及潜在关切点
接待方案的核心要素:明确规格、流程、分工、预算及报批路径
内部协同会议:如何高效组织跨部门(办公室、党群、业务、后勤)筹备会 二、合规准备与氛围营造
环境布置:会议室、参观路线、欢迎设施 – 如何体现庄重、专业与企业特色?
物料准备:汇报材料、企业宣传品、席卡、会议用品 – 标准与细节
礼品管理:政策红线、可选范围、赠送时机与话术(如涉及) 工具演练:使用《国企政商接待方案策划与报批要点清单》进行小组作业。
场景一:迎送与陪同——展现尊重与严谨
不同规格(领导、普通来宾)的迎接地点、人员、车辆安排
引导、乘梯、乘车(轿车、商务车)的规范位次与安全礼仪
送行礼仪:地点、话术、目送 – “迎三送七”在政商场景的运用 现场演练:模拟一次司局级领导到访的门口迎接与引领至会议室全流程。
场景二:会见与介绍——严谨与温度并存
形象管理:国企职场着装规范(商务正装、商务休闲的场合区分)
见面礼节:握手的顺序、力度与时长;致意、欠身礼的运用
介绍礼仪:职位优先原则;为多方领导作介绍的顺序与话术
名片礼仪:递送、接收、保管的规范;电子名片的合规使用
现场实操:多层级、跨单位人员混杂场景下的见面与介绍模拟。
场景三:会议与座谈——彰显专业与秩序
会场布置与位次:
1)党政会议与商务会谈的位次逻辑异同
2)长条桌、沙发厅等不同场景的主客位安排
3)如何处理“主客谦让”的实际情况
2. 会议服务与流程:
1)茶水服务的无声、适时、规范
2)会议主持、发言、汇报的规范流程与话术
3)如何做好会议记录与纪要
3. 沟通与表达:
1)正式场合的倾听姿态与回应方式
2)汇报工作时的结构化、数据化表达
3)把握表态分寸:哪些能说,说到什么程度情景模拟:组织一场向来宾汇报工作的专题座谈会。
场景四:公司参观——让亮点被看见
参观路线的安全、亮点与时长规划
讲解人员的站位、讲解词准备(政治性、准确性、生动性)
陪同人员的角色:补充、引导、安全提示
4. 合影环节的组织与位次安排
宴请接待技巧及礼仪——宴席社交密码
1. 宴请中如何在称呼上显示自身的修养
2. 宴请中自我介绍的六个原则
3. 宴请中介绍他人的礼仪常识
4. 宴请中如何做好集体介绍
5. 宴请中巧用寒暄,拉近距离
现场实操演练 :模拟宴请场景,学员分组练习自我介绍、介绍他人与寒暄技巧,结束后互相给予反馈,优化表达内容与肢体动作
二、位次玄机与智慧——从鸿门宴到现代商务宴的座次进化论
1. 桌次礼仪要点、规矩及注意事项
2. 座次礼仪要点、规矩及注意事项
3. 入座规矩及注意事项
案例解析:鸿门宴中的座次安排
三、点菜经济学——预算控制×文化尊重×健康管理的三角平衡
1. 八大菜系如何使用
2. 如何点菜与遵循的逻辑
3. 点菜应遵循的原则及注意事项
4. 点菜的技巧和妙招
现场互动:结合自己的实际体验差场景做点菜画布
四、中餐席间规矩——餐具语言应用学
1. 各种餐具使用及摆放礼仪
2. 餐前、餐中、餐后礼仪
3. 用餐礼仪九大禁忌
案例解析:英国女王的餐中礼仪
五、酒文化赋能之道——喝出高情商
1. 中国十大名酒你了解吗?
2. 倒酒的规矩和技巧
3. 敬酒的礼仪和流程
4. 敬酒词你会说吗?
5. 敬酒的注意事项
现场实操:倒酒以及敬酒的练习
六、商务宴请中之交谈礼仪
1. 暖场期(0-30分钟)“只谈风月,不论风云”
2. 交流期(30-90分钟)“谈天说地,偶露峥嵘”
3. 收官期(最后30分钟)“确认共识,锁定未来”
七、沉默不是金——宴席沟通能量场营造
席间交谈的原则
提前为席间话题作些准备
席间寻找话题的一般方法
提高酒桌谈话能力的六个方法
话题转换,不留痕迹
席间交谈要注意的几个问题
中途离席的技巧和注意事项
情景演绎+案例分析+现场实操演练+小组PK
八、酒桌上如何建立高氛围?
1. 让对方有控场感
2. 一问二答的技巧
3. 话题拓展
4. 酒桌上的万 能话题
九、如何让一场宴请留下深刻的好印象
1. 情绪价值提供
2. 在宴请中,分享新事物和新观点,拓宽宾客的认知视野
3. 用生动有趣的故事开场,吸引宾客的注意力和兴趣
现场实操演练 :学员分组创作宴请故事并进行模拟演练,展示故事讲述技巧与宴请氛围营造方法,激发创意灵感,提升宴请设计能力
成果产出 :宴请全流程沟通要点检核表
一、高情商沟通者的五大核心能力
1. 敏锐的自我觉察与情绪管理力
2. 深度的同理心与倾听力
3. 精准清晰的表达力
4. 欣赏和赞美他人的能力
5. 灵活应变的关系管理力
案例解析:客户有情绪的时候,如何应对?
现场实操:沟通中怎么顺其自然的赞美客户?
二、如何打造亲和力的商务接待沟通技巧
1. 坦诚感谢工具与话术
2. 温暖安慰之同理心技巧
3. 委婉拒绝的高情商艺术
4. 诚恳道歉的真诚话术
5. 轻松幽默的语言艺术
6. 细心解释的语言温度与肢体语言
7. 信任建立的6要素
现场实操演练 :设置商务沟通场景,学员分组练习各类沟通技巧,如感谢、安慰、拒绝、道歉、幽默解释等,进行现场展示
三、如何用他人喜欢的方式同频聊天
• 统帅型客户(D):目标驱动型沟通策略
• 影响型客户(I):社交驱动型沟通策略
• 稳健型客户(S):关系驱动型沟通策略
• 谨慎型客户(C):逻辑驱动型沟通策略
现场实操:与不同类型的客户相处的策略
成果产出 :《DISC 客户沟通策略模型》
四、高情商应答技术
1. 表示理解的常用方法
2. 慎用你的转折语包
3. 强调利益,淡化差异
4. 反对意见处理三步骤
五、高情商沟通增信的三大法则
1. 信任公式解析 :信任 =(可靠性 + 亲和力 + 专业度)/ 自我导向性
2. 沟通无限循环理念
3. 万 能沟通技巧:上个请教
本讲场景演练 :模拟客户沟通场景,学员分组进行客户对话温度识别与应对演练,运
用所学高情商应答技术,进行现场展示,提升沟通增信能力
最后:根据所学,小组进行知识点通关演练,老师做点评

| 讲师简介 / About the Program Leader |
佘丽超老师
——礼仪服务体系与客户体验赋能专家
• 国际峰会特聘导师:全球上合峰会特聘礼仪培训导师,将“体验设计思维”
• 引入礼仪领域,推动培训从“行为纠正”升级为 “体验设计”
• 国际级专业背书:全球服务设计共创节中国青岛战略级主创设计师/美国ACI
• 注册国际高级礼仪培训师
• 国家双高级认证:持有国家一级服务设计资质/国家高级礼仪培训师认证,
• 在服务体验系统与礼仪规范领域具备双重专业
• 知名高校长期合作专家:山东大学、中国海洋大学等高校特邀礼仪导师,
• 持续多年为高级管理人才授课
• 大型企业培训体系构建者:曾任TOP人才服务集团培训总监,为政务大厅、
• 银行、电信、物业等行业建立标准化sop服务人才培养体系
• 心理赋能沟通:中科院心理研究所认证心理咨询师,将心理学深度融入沟通与
• 客户体验体系
• 主编多部行业实用手册,将理论转化为可执行标准(部分):
• ■《中高层管理者商务礼仪行为手册》——政企管理者标准指南■《大客户销售全流程商务礼仪与沟通手册》——赋能业务增长■《服务SOP标准作业指导手册》——可直接落地的流程规范
• ■《售后全流程服务礼仪指导手册》——提升客户忠诚度关键工具
• 三大专业模块,系统解决组织行为与体验升级问题:
• ■ 服务体验设计与效能提升:服务体验设计 / 服务效能提升 / 服务流程优化
• ■ 礼仪素养体系化训练:商务礼仪 / 接待礼仪 / 场景礼仪 /服务礼仪
• ■ 高情商沟通与关系管理:高情商沟通 / 客户关系维护 / 投诉应对
• 标杆案例:深度赋能的长期伙伴,而非一次培训。以下为佘老师深度服务、解决系统性难题的缩影:
• ■ 案例1:为中国机械工业建设集团 — 赋能大客户团队的“信任竞争力”
• 挑战:面对千万级订单的客户时,团队的专业呈现与甲方期待存在‘认知差’和‘行为差’,影响信任建立”。
• 解法:将礼仪与沟通深度嵌入真实投标、洽谈场景进行解析。并进行“红蓝军对抗演练”。同步开发《大客户销售全流程商务礼仪与沟通手册》作为行为指南。
• 成果:课程结束后,集团评估销售团队在关键商务场合的“专业行为达标率”提升超40%。基于可感知的团队蜕变,该课程被列为销售总必修课,连续返聘8期。
• ■ 案例2:为某省会城市政务服务大厅 — 推动服务体系从“1.0基础”到“3.0智能”升级
• 挑战:窗口服务标准不一,群众体验感差,考核成绩长期徘徊中游。
• 解法:主导《厅堂服务体验提升》咨询项目。以“用户动线”为核心,重构从进门到离开的22个关键触点服务标准,并植入情绪管理与高情商沟通训练。
• 成果:在3个月项目期内,推动大厅整体服务体系实现跨越式升级,在年度综合考评中跻身前列,群众满意度调研得分提升35%。
• 案例3:为榆树农商行 — 打造“可传承”的网点服务内训力量
• 挑战:总行服务标准在百余网点执行层层衰减,缺乏一支懂标准、能教练、会纠偏的内训师队伍。
• 解法:开展《银行网点服务人员服务能力提升工作坊》,聚焦“服务标准传导”与“现场辅导技术”,为银行培养了首批20名“服务体验督导官”。
• 成果:这批内训骨干成为总行标准落地的“火种”,实现了服务管理的本地化与常态化。课程因实效显著,在体系内连续采购展开7期。
【佘老师独特价值:三大核心实力】
• 体系构建实力:从“单点培训”到“系统赋能”
• 佘老师曾历任金融机构培训经理、知名人才服务集团培训总监,核心职责并非单一授课,而是企业人才培养体系的搭建与运营。9年超过30000人次的培训实践。帮您诊断缺口、设计路径、固化标准,让礼仪与服务规范内化为组织能力。
• 2. 体验设计实力:从“行为纠正”到“体验创新”佘老师将“客户体验旅程地图”、“客户触点设计”等前沿工具融入课程。教授的不仅是“怎么做”,更是“如何设计让客户惊喜的体验”。
• 3. 心智赋能实力:从“外在规范”到“内在驱动”佘老师持有中科院心理认证,深谙沟通与行为背后的心理机制。擅长在培训中激发员工的服务意愿与情商,实现从“要我服务”到“我要服务”的内在转变。
• 佘老师拥有较高的课程好评与市场返聘
【商务礼仪与情商沟通系列】
■ 佘老师曾为中国一重讲授《商务接待礼仪场景化提升训练》《大客户销售接待礼仪》课程,连续返聘5次,并协助企业完成内部商务礼仪情景测试与效果考评。
授课风格
■ 坚持定制化课程:坚持需求调研,每次课程根据客户实际情况及需求定制属于客户的专属培训课
■ 运用独特视角:善于站在客户的角度,分析问题,针对性的解决问题,注重落地效果
■ 全程实效验证:运用案例讲授,现教现学亲自示范等课程形式,加强学员对于知识点的深化与印象,教学内容既实用,又为职场所需,对参训学员均具有极大的吸引力、感染力
■ 教学优势:有温度、有厚度、有氛围、有工具、有方法、有抓手、可落地
■ 佘老师曾为山东魏桥创业集团开展《商务接待礼仪与高情商沟通实战》培训,课程好评率达99%,连续返聘6期。
■ 佘老师曾为上海智奇科技授课《销售礼艺:从规范到卓越的商务礼仪场景演练》,满意度高达100%,持续赋能团队职业形象。
■ 佘老师曾为中国联通所开展青年人才《国有企业政商接待与交往礼仪实务》课程,学员反馈其为“受益一生的课程”,后续返聘4次。
■ 佘老师曾为三角轮胎讲授《大客户销售商务礼仪》课程,获得客户一致好评,整体满意率达100%,每年接连返聘。
■ 佘老师曾为北京实创科技园开发建设公司讲授《商务礼仪与高情商素养提升》,并协助开展情景实战演练,课程好评率达98%。
■ 佘老师曾为上海中汇亿达金融信息科技讲授《高端商务接待礼仪与高效沟通》,课程好评率达99%。
【服务能力与客户体验提升系列】
■ 佘老师曾为中国农业银行开展《客户服务意识与高效沟通实战工作坊》《客户接待礼仪》培训,课程满意率持续保持98%以上,连续采购4次。
■ 佘老师曾为齐商银行讲授《银行网点服务管理人员服务效能提升工作坊》《从标准执行到价值创造的全场景训练》课程,陆续7期课程。
■ 佘老师曾为烟台银行开展《银行服务礼仪情景实操模拟演练》课程,满意度高达100%,连续返聘6期。
■ 佘老师曾为邮储银行讲授《客户服务投诉应对与高效沟通场景演练》课程,课堂氛围活跃、学员反馈积极,连续5次被采购。
■ 佘老师曾为华夏银行支行行长班讲授《服务管理与投诉应对》课程,获得行长、理财经理及信贷经理的高度评价,课程好评率达98%。
■ 佘老师曾为中通客车开展《售后服务投诉处理与沟通技巧场景化训练》培训,结合售后场景进行全流程演绎,获客户高度认可,连续返聘4期。
■ 佘老师曾为北京出入境窗口服务人员讲授《窗口服务品质提升动线旅程培训》,学员与领导均表示非常满意,课程好评率达100%。
■ 佘老师曾为榆树政务服务大厅执行《厅堂服务品质提升》咨询项目,在3个月内推动服务体系的全全面升级,赢得客户一致好评。
■ 佘老师曾为北京热力公司开展《客户投诉应对与疑难工单处理技巧》,满意度达98%。
■ 佘老师曾为汇豪物业开展《物业服务品质标准化》服务管理咨询项目,历时3个月,通过强化服务意识、规范服务行为、推进场景化联动,整体提升物业服务水平,最终编写成册。
【新员工职业化素养系列】
■ 佘老师曾为青岛财通集团辅导《新员工商务礼仪与职业素养提升》课程,连续4年累计返聘6次。
■ 佘老师曾为中国二十二所讲授《新员工职业化素养与职业形象塑造》,好评率达99%。
■ 佘老师曾为平安银行开展《新员工职业化素养全场景提升》培训课程,深受学员好评与感谢,连续返聘4期。
■ 佘老师曾为山东大学、青岛大学、中国海洋大学即将步入社会的大四学生讲授《从学校人到企业人的职业化塑造》、《商务礼仪素养提升》等课程,获得师生一致好评,已连续开展6期。
■ 佘老师曾为江苏农商行所讲授《新员工职业化素养与心态、责任感塑造》,好评率达100%。
■ 佘老师曾为唐山国资人力资源所讲授《新员工商务接待礼仪与高效沟通》,好评率达99%。
■ 佘老师曾为大连大冢制药讲授《新员工职业素养锻造》课程,好评率99%,并协助企业完成内部完成职业化素养测试与效果考评。
【核心定位】
佘老师专注解决一个核心问题:如何将分散的礼仪规范,升级为可感知、可衡量、可持续的客户体验竞争优势。佘老师不仅仅是培训师,更是 “企业礼仪服务体系构建者” 与 “客户体验赋能教练”,致力于帮助企业将软性服务力,转化为硬性品牌资产。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
■ 商务礼仪与高端客户体验管理系列:
《深度关系赋能:大客户销售商务礼仪与沟通策略》
《专业致胜 价值连接:企业商务接待全场景礼仪实战》
《规范与温度:国有企业政商接待与交往礼仪实务》
《卓越影响力:企业中高层商务礼仪实战精要》
《职场风范与商业连接:企业商务礼仪实战场景指南》
《银行从业人员商务礼仪与客户接待全场景实战》
《职场启航:新员工职业素养与商务礼仪实操课》特色课
■ 服务礼仪与客户体验提升系列:
《银行服务礼仪:从标准执行到价值创造的全场景训练》
《窗口服务礼仪与沟通投诉应对实战营》高返聘
《售后服务礼仪与高情商沟通情景实操模拟演练》
《触点革命—5G时代电信营业厅服务礼仪体验重构》
《公共服务行业服务礼仪与沟通技巧提升训练》
《物业各岗位服务礼仪及场景沟通技巧实战营》
■ 服务效能&服务体验设计系列:
《客户服务意识与服务能力提升实战营》服务体验设计&经验萃取 特色课
《银行网点服务人员服务能力提升实操工作坊》服务全场景&服务体验设计特色课
《售后服务投诉处理与沟通技巧场景化训练》
《体验经济下场景式营销服务力提升》
《客户服务投诉应对与高效沟通场景演练》
《客户服务意识与高效沟通实战工作坊》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务客户
金融行业:招商银行、中国农业银行陕西分行(返聘)、中国银行安徽安庆分行、工商银行烟台分行、建设银行湖南娄底分行、齐商银行、农业银行无锡分行、农业银行许昌市分行、兴业银行北京分行、南京银行、建设银行哈尔滨分行、招商银行无锡支行、平安银行泰州分行、华夏银行、韩国产业银行、徽商银行芜湖分行、东营银行、晋商银行、浦发银行宁波分行、浦发银行青岛分行、北京银行石家庄分行、洛阳银行信阳分行、洛阳银行许昌分行、沧州银行石家庄分行、南洋商业银行、兰州银行、徽商银行滁州分行、徽商银行宿州分行、滨州农村商业银行、安陆农村商业银行、秭归农村商业银行、唐山农村合作信用社、栖霞农村商业银行、富滇银行、贵州交通银行、广发银行(返聘)、湖北建行黄石分行、湖北建行武汉分行、昆明邮政储蓄、中国邮政银行安徽省分行、蛇口银行、江苏农商行、江西银行股份制银行广州分行、红塔银南洋商业银行、建设银行深圳华桥支行……
保险券商类:太平人寿保险、平安保险(返聘)、湖南12329公积金、信达证券、大地保险、PICC人保财险、万联证券、太平洋保险、中德安联保险、新华保险、中国人寿、平安保险、海通证券、中邮保险、太平财险……
电力/热力/公共事业:国家电网城郊分公司、启泰电网、苏州供电公司,南方电网榆树供电公司、国网榆树分公司、国家电网辽源供电公司、国家电网长春分公司(返聘)、鞍山供电公司、内蒙古电力集团,辽宁沈阳供电公司、国家电网白城分公司、四平分公司、舟山供电公司、内蒙古兴安盟政务服务大厅、河南新乡热力公司……
房地产企业类:万科地产、福瀛地产、绿城房地产、双利地产、豪盛地产、中天建设、阳光地产、泰盈地产、博瑞地产、中海地产、裕华地产、博瑞地产、海韵地产、嘉瑞伟业地产、尚德地产……
通讯行业:南京移动、天津移动、辽宁移动、长春移动、珠海电信、吉视传媒、吉林移动、安徽电信、河南联通、济宁联通、哈尔滨电信、榆树电信、珠海金湾电信、安华手机销售公司、大通通讯销售公司、吉油通讯公司……
医疗机构、医药:贞颜整形医院、同安妇婴医院、安徽省妇幼保健医院、灵珠山医院、名家整形医院开荣医院、内蒙古医院、泰康之家、青岛市市南区人民医院、甘肃人民医院、爱宣整形医院、可贞妇产医院、上海医药集团国风药业、佳康医药、福泰医药……
政府、国央私企、学校:中国一重、中国石化(返聘)、中国石油、中建八局、中国科学院、中国水务集团、北京中机建设集团、贝壳、青特集团、富士康集团、万 达集团、琅东国际、上海略地投资、宏盛地产、三角轮胎、红日电动、中国二十二所、半岛港湾控股集团、腾云阁大酒店、烟台艾山温泉国际旅游度假村、梅赛德斯奔驰、中越科技、山推集团、青岛警示教育基地展馆、山东岱银纺织集团股份有限公司、青岛财通集团有限公司、北岸控股、上合之珠展馆、唐山国资人力资源、温州龙麒源景区、北京实创科技园开发建设、邦德光电实业、港中钢铁、北京热力公司、青岛纪检委、魏桥创业集团、中通客车、大连大冢制药、恒东晟电力、中科英泰、晟祥城市建设、中钰招标、上海智奇、融合卓越科技、山东大学、青岛农业大学、中国海洋大学、上海中汇亿达金融信息科技、政府热线、中铁建工集团、河北钢铁集团、上海笑涵、骆驼股份、杭州凯蓝山东银座汽车有限公司、崇州文旅集团、中国铁塔股份有限公司重庆市分公司……
学员评价
■ 在接触佘老师的课程之前,我以为团队在礼仪方面已做得不错。听完课后才发现,原来真正的专业规范与我们日常习惯差距很大。佘老师所讲的内容特别贴近实际工作场景,能直接用在客户接待与商务交往中,非常实用、接地气。——中国机械工业建设集团 人力总监 刘总
■ 我组织过很多场培训,也听过不少礼仪课程。佘老师的课完全刷新了我的认知——她不是简单讲流程,而是结合我们企业的真实案例与痛点,提供能落地的行为指导和工具。大家听完就能用,效果看得见。这次没听够,希望明年继续邀请佘老师。——双利地产集团 人力资源部经理 徐总
■ 佘老师的课堂既有干货又有氛围,案例生动、讲解风趣,互动设计得也很巧妙。我们管理层和一线员工都全程投入,没有一人走神。这种既能提升技能又能调动状态的课程,实实在在地帮助了我们团队。——悦涧餐饮有限公司 总经理 蔡总
■ 佘老师授课热情专业,引导学员积极互动,课堂氛围始终很投入。课程内容从实际工作场景出发,系统性强、重点突出,提供了很多马上能用的沟通方法和礼仪细节,干货十足。——中国银行长春支行 张主任
■ 这次培训让我深刻体会到,礼仪不仅体现素养,更关乎职业发展。从形象管理到沟通姿态,佘老师讲解的每个细节都贴近我们银行人的工作场景,实用性强、容易落地。大家都感觉收获很大,希望以后还有机会跟随佘老师学习。——中国邮储银行榆树支行 刘主任
【精彩瞬间】
| 烟台银行《银行客户接待礼仪情景实操模拟演练》 | 华夏银行《客户投诉管理及沟通话术实操》 |
| 中国农业银行《服务礼仪与客户体验提升训练》 | 齐商银行《银行网点服务管理人员服务效能提升》 |
| 平安银行《客户服务意识与高效沟通》 | 北京银行《新员工职业化素养与职场形象管理》 |
| 北京热力公司《客户投诉与疑难工单处理》 | 北京外国人出入境《窗口服务礼仪提升培训》 |
| 唐山政府热线《商务礼仪与高情商沟通》 | 双利地产《大客户销售商务礼仪与客户体验》 |
| 上海中汇亿达《销售商务接待礼仪与沟通策略》 | 中国一重《新员工商务礼仪场景训练》 |
| 中机集团《国企接待礼仪提升培训》 | 中国联通《商务接待礼仪与高效沟通》 |
| 中钰招标《商务礼仪实战与客户沟通技巧》 | 唐山国资人力《商务礼仪与客户接待技巧》 |
【课程视频链接】
• 教学视频片段:(复制链接发送到微信上,点击即可观看)
• https://m.v.qq.com/x/m/play?cid=&vid=o3187b6w7zy
• https://m.v.qq.com/x/m/play?cid=&vid=k31879zd8hs
• https://v.youku.com/v_show/id_XNjUxMjEzMTQzMg==.html?x&sharefrom=android&sharekey=be3c1db7db9914f07452d90ffee4d4498
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号