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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
阳光心态与职业能力提升
参加对象
全体员工
授课天数
1 天
授课形式
实战讲授/互动问答/案例分析/现场讨论/模拟训练
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
助推团队成员改变消极负面的心里，树立积极阳光的工作态度
转变工作观念，用全新的视角了解职场现状，树立危机意识；
无限内眷时代，竞争无处不在，要敢于竞争，善于竞争，培养狼性精神；
提升团队成员的执行力，塑造没有任何借口的职业化人格；
提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识；
打破自我设限，积极进取，挖掘潜能；
清晰目标，掌握有效制定目标和达成目标的工具；
从行动层面激发战斗力，让团队成员：立即行动，绝不拖延；
塑造团队凝聚力和归属感，建立感恩意识，提升忠诚度。
为谁工作 --- 让团队成员了解在新时代背景下对我们每个人的挑战与机会
积极态度 --- 强化团队成员的工作态度，构建的四种表现及其不同的职场命运
成果导向 --- 重塑团队价值，让团队成员在达成目标过程中，提升做结果能力
目标引航 --- 落实目标到底是谁的，让目标成为团队成员的内在驱动力
五功落地 --- 落实五功心法，使团队各层级障碍去除，打造高绩效的队伍
一、智能化，数字化背景下危机扑面而来
1.导引：瞬息万变——AI智能与新经济下的企业特点
案例：“deepseek火爆”与“哪吒二冲锋”给我们带来的启示
重新定义“铁饭碗”
竞争——企业与个人不可避免的命运
4.危险中孕育的机会
二.“危机”如何成为“未基”
1. 新冠肺炎形势下的机会
2. 你的行业与你的事业是否同行
3. 读懂新时代对我们每个人的挑战与机会
案例分享：大学生毕业即失业将成为常态；
未来展望：三年后，你的位置在哪里?
三、努力工作为了谁?
1. 为什么要努力工作?努力工作为了谁?
2. 生命的真正意义是什么?
3. 一天、一年与一生，惊人相似的背后是什么规律?
4.努力更快乐还是更痛苦？
游戏教学：你还有多少时间?
案例分享：成功的人生都是规划的成果；
重点引发：你是要过无奈的人生?还是要过无憾的人生?
小组讨论：过去五年VS未来五年
一、为什么要有积极的态度?
什么叫成功?你对成功人士的定义?成功人士的特质有哪些?
人工作的动机是什么?
马斯洛的五大需求层次，你在哪里?你未来想去哪里?
案例：为什么要努力工作——李总理一天接待21个国家元首，为何?
二、思考：何谓职业?何谓事业?
1. 把工作当职业VS把工作当事业的不同结局?
2. 事业、工作与财富的关系，事业≠未来，工作=赚钱
3. 筹划事业，等待机会和珍惜当下，哪个更适合？
三、职场工作态度的四种表现及其不同的职场命运
1. 能力差，态度差---为什么我总是换工作，并且一直找不到合适的？
2. 能力差、态度好---为什么我总是勤勤恳恳，却一直不能加薪？
3. 能力强、态度差---为什么我这么优秀别人还总是针对我？
4. 能力强、态度好---我还有什么能自我突破的？
5. 提升能力的三个有效途径。
案例分享：双胞胎兄弟的不同人生
技能提取：我要处理的五种人生关系
一、工作成果取决于思维
1.心想事成到底成不成立？
2.走运VS背运，什么在作怪？
4.正面思维VS负面思维
5.以结果为导向的思维是如何形成?
6.做了VS做到VS做好
案例分析：面相学真正的原因
二、换位思考
1. 领导喜欢怎样的员工?同事欢迎怎样的员工?
2. 工司里面的小人晋升很快，你怎么看?
3. 领导又通知加班，你怎么看?
4. 干得不多却总是邀功你怎么看?
小组讨论：技能是一道沟；态度是一座山；思维是一重天；
技能提取：自我分析“平衡轮”方法提取与落实
一、没有目标，何谈理想?
1.你的人生目标是什么?
2什么条件的人更容易成功
案例：30年后的人生结局
二、有效制订工作目标的方法
1. 有效制订目标的工具；
2. 收入水到渠成的原理。
三、达成目标必备的行动力
1. 立场至于常立志
2.解决办法：绝不拖延，高效工作
3.只要起程，就不怕路远
4.每天多做一点点
1) 假设每天多做1%，其结果就是：(1+1%)365=37.7834
2) 假设每天少做1%(1-1%)365=0.0255
3) 365天之后前者是后者的多少倍?1481.7倍!
模拟演练：突破障碍，做行动的巨人
技能提取：《新SMART》目标定制法
一、学功
1. 学习力就是竞争力
2. 提升学习力必备的六个阶梯
3. 职场达人从士兵到将军的历程
二、信功——信义与信心
1. 讨论：人才必备的三要素是什么?
2. 为什么信心是最重要的因素?
3. 没有信心会面临人生会面临怎样的结局?
4. 提升信心的两个方法
案例：“匠人精神”解析
三、律功
1. 解读：已所不欲勿施于人
2. 自我计较“得”的，必然是“失”；
3. 低调做人，高调做事；
4. 宽容大度是成功者必备的素质；
5.不计得失，赢得未来；
案例：曼德拉总统的故事；
四、勇功
(一)为什么要承担责任?
1. 责任的定义
2. 赋予责任与不赋予责任的实验
3.责任对于管理者的意义
4.彼得德鲁克对管理者的重新定义
小组讨论：职场中为什么不敢担责任?
1) 经典案例研讨、剖析
2) 职场不敢承担责任背后的症结
5.担责任与不担责任的后果?
案例：泔水油横行的背后
(二)工作与责任的关系?
1. 您喜欢你的工作吗?
2. 您工作快乐吗?
3. 您工作的成就取决于是否你喜欢手头的这份工作吗?
4. 责任心决定您职场成就的高度
小组讨论：人生没有如果，只有后果，要让后果有效果，责任必在我
(三)对自己百分百负责
1. 对自己的生命百分百负责
2. 对自己的人生百分百负责
3. 对自己的价值百分百负责
案例：从清洁工到首相的历程
五、爱功
一、为什么要感恩?最要感恩谁?
1. 人的成就和命运与父亲母亲关系的影响；
2. 百善孝为先
3. 孝的前提是感恩。
案例：大爱爱天下，小爱爱家人，墓碑的故事
二、怀着一颗感恩的心
生养之恩---中国文字“孝顺”的解答
知遇之恩---中国文字“教”的解析
引领之恩---“入错行”与“嫁错郎”解析
帮扶之恩---you滴答滴答me，I哗啦哗啦you
成就之恩---今日之我的自我剖析
三、提升忠诚度——忠诚是一种生存方式
职场工具：感恩墙与感恩信的使用
珀菲特顾问 | 王鏻老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
王鏻老师
中层管理实战专家・团队落地陪跑教练
授课风格
直击问题：焦点问题引发共鸣、课程解析与逻辑结构独到吹糠见米、实战不遗余力。
互动性强：用游戏教学；实操与讲授分层，理论与实际相结合，创造出生动的课程场境，让参训学员深度参与其中真实面对工作场景，能够让人有很强的启发和收获；
实战落地：内容围绕相关管理日常情境中冲突、难题、棘手问题，聚焦实际情境，学员深度参与，有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中，既有娱乐性又实战落地；
趣味乐学：授课风趣幽默，风格稳重，活泼愉快，内容丰富且逻辑严谨，深入浅出传授企业管理知识，让学员在轻松下氛围下启发与收获；
落地陪跑：将课程通过持续跟踪陪跑落实到工作中，每个细节老师会给出有针对性的方法和步骤，不仅有数据直接给出反馈，还有情景可分析迁移至实际工作中，让结果落地。
• 北京大学价值共生总裁班、西安交大EMBA研修班特邀讲师
• 中建、国网、中联通、中移动等特聘中层管理技能提升导师
• 华润医药、东莞国药、倍宁医药等医药连锁特聘团队赋能导师
• 2023-2025 连续获评行业百强讲师、年度最具人气讲师
• 高级企业培训师、高级人力资源管理师双持证
• 曾任：职于鹰牌卫浴（卫浴百强企业）集团首席人才官
• 曾任：广东爱无缺（医药新零售模式创建者）商学院院长
• 《管理心法》《内圣外王--五行管理》课程体系创始人
• “唤醒式”实战培训系统研发与落地践行者
个人简介
王鏻老师拥有20年一线管理至集团高管全链路实战经历，深耕中层领导力、团队搭建、人才赋能赛道，累计授课 2000 余场，覆盖学员十万余人，服务央企、医药连锁、金融、美业、制造等千余家企业；兼具集团 CHO 顶层组织变革、连锁商学院人才体系搭建双重甲方经验，自研独 家五行管理工具与唤醒式教学法，课程配套课后长期陪跑落地服务，是市面上少有的既能讲管理、又能驻企业落地辅导实战型导师。
实战经验
1、领导力提升与中层管理技能方向---建立高层战略落地系统培训班和中高层管理技能提升训练营
服务中建、国网、三大运营商、石油系国企，搭建高层战略落地营、中高层管理能力提升专项训练营，完善干部人岗匹配体系，推动企业战略高效落地，整体目标达成效果显著。 甲方落地成果（鹰牌卫浴集团）：主导企业战略梳理与组织架构重构，优化人员配置，精简冗余人力百余位，企业年度经营目标稳步达成。
• 中层管理技能与团队管理方向---建立中层岗位胜任力训练营、人才发展训练营，推动公司教练管理机制
• 面向中铁、中交、化工等集团打造中层胜任力、人才发展双训练营，落地教练式管理机制，优化团队绩效产出，完善全流程绩效与薪酬体系。 甲方落地成果（兴民财富）：重构团队裂变发展模式，迭代绩效考核机制，企业经营规模稳步扩张，团队稳定性与业绩水平持续提升。
3、连锁企业管理模式系统落地与人才赋能方向---搭建了完善的教学体系和课程体系，设计并落实推动《总裁研学体系》《中层管理体系落实系统》《全店目标落地体系》《员工成长赋能体系》《新零售爆破体系》等系列课程
为广药、同仁堂、国大药房、东莞国药等连锁企业搭建五级完整教学体系，落地总裁研学、中层管理、门店目标、员工成长、新零售五大标准化课程矩阵，累计为合作企业培育数十名内部专职讲师。 甲方落地成果（爱无缺医药新零售商学院）：搭建标准化人才梯队与晋升体系，通过短期系统化集训，帮助连锁门店员工快速完成职业化转型。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
领导力系列
《弯道超车--魅力领导力》（经典课程）
中层管理系列
《管理进阶：AI时代的中层管理升级与自我进化》（爆款课程）
《MTP-中层管理者综合管理技能提升》（经典课程+可落地陪跑）
《管理者的角色认知与责任担当》（经典课程）
《从技术精英到管理高手》（高返聘+爆款课程+可落地陪跑）
《管理进阶：管理者的自我管理之道》（高返聘+爆款课程+可落地陪跑）
《打造硬中坚：中层管理者的授权与激励》（经典课程+可落地陪跑）
《管理心法-用管理版图做好团队管理》（高返聘+爆款课程）
《国学思想与现代企业管理》（经典课程）
团队管理系列
《AI赋能管理技能提升》（爆款课程）
《AI赋能团队建设与团队赋能》（爆款课程）
《AI赋能团队执行力提升》（爆款课程）
《凝心聚智，共创团队凝聚力》（开年第 一课+高返聘+爆款课程）
《高绩效团队-打造八维一体的卓越团队》（高返聘+爆款课程+可落地陪跑）
《时间管理与工作效能提升》（高返聘+爆款课程）
《增强团队成员效能和职业素养》（经典课程+可落地陪跑）
《结果至上--团队执行力打造》（高返聘+爆款课程+可落地陪跑）
《目标与计划管理-团队目标爆破特营》（经典课程+可落地陪跑）
《团队协作--突破协作的五个障碍》（高返聘+爆款课程+可落地陪跑）
职业素养＆效能系列
《责任大于能力-构建全员忠诚度与责任心》（经典课程）
《全员职业素养提升》（高返聘+爆款课程+可落地陪跑）
《职业生涯规划与职业素养提升》（经典课程）
《360实效沟通与结果达成》（高返聘+爆款课程）
《职场高效能人才的7项修炼》 （经典课程）
《阳光心态与职业能力提升》（经典课程+可落地陪跑）
《踔厉前行，提升责任心》（高返聘+爆款课程）
《自我管理与驱动》（经典课程+可落地陪跑）
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国民大企：中国建筑（多次返聘）、中国电信（多次返聘）、中国移动（多次返聘）、中国化工（多次返聘）、中国邮政、中铁建投、中国交通、中国海洋石油（多次返聘）、北京大学价值共生EMBA总裁班、中国银行合肥分行 、中国邮政太原分行、平安保险郑州公司（多次返聘）、太平洋保险河南公司 、中南设计院 、新郑机场地面服务公司、中国石化（多次返聘）、深圳三鑫科技、建业地产物业公司、金城地产
医药医疗行业：东莞国药（多次返聘）、南北药业（多次返聘）、河南省人民医院、惠州百姓缘医药连锁、广州倍宁医药连锁（多次返聘）、河北龙马医药连锁、河北神威医药连锁、全亿健康医药连锁、郑州儿童医院（多次返聘）、郑州第 一人民医院、仟禧堂医药、健康人大药房、杭州萧山中医骨伤科医院、石家庄以岭药业集团、北京航天中心医院、洛阳三院、东营第 一人民医院
电力能源行业：国家电网运行郑州分公司（多次返聘）、国家电网运行合肥分公司（多次返聘）、辽宁营口国家电网、河南电力集团（多次返聘）、中孚实业、首阳山电厂、洛阳新安煤矿、贵州煤电集团、太原霍州煤电集团、河南铝业集团、青海西宁电力公司、内蒙包头铝业集团、中国石化天津分公司、中原油田、黑龙江黑龙矿业集团、吉林钢铁、石家庄新天绿色能源有限公司……
服装美容行业：河南服装行业协会（多次返聘）、隆庆祥、领 袖服饰、发现汇美业（多次返聘）、阿里巴巴河南公司（多次返聘）、秀域科技美业（多次返聘）、荟宝美业、皇家丽美、风铃美肌、魅力1+1、潮范国际、梦舒雅服饰、新梦想美业、源之民鞋业、振华胶鞋、欧洲时尚
学员评价
王老师课程内容充实新颖、取材经典，整个课程内容完整、案例丰富，章节之间环环相扣，其间穿插的视频短片具有典型性，与教程完 美结合，授课流畅，有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情，课堂气氛活跃，使学员在快乐中学习，在学习中领悟，在领悟中获得快乐。听王老师讲课，轻松、愉悦、实用、难忘！
红日大学 刘总
王老师有亲身团队管理经验，特别能走进我们的内心世界，了解我们，有共鸣，您讲的团队管理心法的管理案例，培训后第三天就遇到了类似的情况，运用您教的方法我们立即产生了成果，也轻松超额完成了业绩目标，谢谢您王老师。
中建某局 销售总监
王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起，我们都很喜欢您的的授课风格，语言跟我们很近，走进了我们的内心世界。
中南设计院 刘主任
参加王老师的培训，所有感受汇聚一句话 ：之前公司举办的培训，现场玩手机或者昏昏欲睡，参加王老师培训，我们整个两天一直处于高度兴奋的状态，不敢停也不能停，生怕错过经典。
东莞国药 王伟经理
企管名专家王鏻——见解独到，对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。
中国石化 张经理
【精彩瞬间】
| 中国化工 《团队综合管理技能提升》 | 中国电信 《角色认知与角色转变》 |
| 中国平安 《目标管理与高效执行》 | 中南设计院 《打造八维一体的卓越团队》 |
| 中石化 《全员职业化》 | 中国邮政 《团队执行力打造》 |
| 国家电网 《综合管理技能提升》 | 中国移动 《全员职业化素养提升》 |
| 秀域科技美容 《团队目标爆破特训营》 | 星辉集团 《高绩效团队管理》 |
| 太平洋保险 《团队管理》 | 生物科技 《实效沟通与结果达成》 |
| 安徽某农产品集团 《责任与使命担当》 | 徐州某美业集团 《团队凝聚力》 |
| 红日集团红日大学 《团队综合管理技能提升》 | 三鑫科技 《管理心法与实战解析》 |
| 东莞国药 《自我管理与驱动》 | 南北医药连锁 《管理心法》 |
【视频链接】
《职场新人的技能提升》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/c8ed558b1397757904855897879/v.f1453242.mp4
《时间管理与效率提升》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/1566a38f1397757904856823420/v.f1453242.mp4
《管理心法》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f4be29cd1253642701378479379/v.f1453242.mp4
《团队管理》课程片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/eb4217fe1253642701378053619/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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