引领创新:创新思维与工具——四大流程与七大工具

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
引领创新:创新思维与工具——四大流程与七大工具
参加对象
中高层管理人员,技术骨干,管理人才梯队成员,新晋管理者等等
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

人们对于创新的固定思维是,创新只是某些天才的专利;创新必须要完全颠覆;创新必须通过引进外部资源…
其实,创新不仅非常普遍,而且是一个有逻辑、有流程的思维方式。以色列国家创新研究院常务理事阿姆农列瓦夫就说过“创新可以复制,灵感可以生产”。通过系统的创新思维工具,多种创新思维方法以及创新策略的应用,掌握了创新的模式,可以达到举一反三。
本课程通过创新思维四大流程与七大工具的展开运用,帮助您打破创新思维的神话,让您也具备创造力并能做的更好;在创造性思维和其他思维中找到创新思维的关注点;建设性的、有效率的挑战您所在团体现有的想法;把新想法转化为便于使用的实际方案!

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 提升创新思维能力——打破定式、发散渠道、开发创新、转化分享
2. 掌握创新思维工具——概念提取、定义焦点、随机输入、激发运动
3. 运用创新思考流程——选择焦点、产生主意、收获处理、结果评估
4. 运用创新思维策略——制定方案,寻求创意,创造新品、获得成果

课程特色:
● 化繁为简的思维搭建,建立创新思维思考方式
● 经典有效的工具方法,快速进行全面脑力激荡
● 案例体验式教学方式,学员轻松高效学习应用
● 现场实操式演练汇报,企业直接检验教学成果

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:创新能力的核心—思维驱动
一、思维的本质
1. 大脑机制
2. 大脑发展的三个阶段
二、破除创新思维障碍
1. 思维定势,思维惯性,思维封闭
2. 转化思考方式,打破思维枷锁
三、创新思维公式
创新=思维+流程+工具

第二讲:创新思维四大流程
一、选择和定义焦点
1. 焦点的不同类型
2. 创造性思考焦点列表
3. 重新定义焦点
二、产生想法
1. 替换方案/概念提取——增加想法数量
2. 挑战——改变现状,激发创新
3. 随机输入——刺激物更广,想法更大胆
4. 激发与运动——跳出困境,寻找不稳定,易于变化的想法
三、收获处理思考成果
1. 组织和增加思考成果
2. 收获思考成果
3. 处理和评估思考成果
四、新的创意
1. 让新主意和新概念可行
2. 确保主意符合企业标准

第三讲:创新思考七大工具
一、概念提取:从概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法——找到焦点
2. 概念三角——启动创造性思考流程
3. 概念扇——宏观&微观
4. 思维瀑布——产生更多的新想法
二、定义焦点:通过重新定义焦点找到根源
1. 设立思考焦点的价值
2. 关注目标焦点与区域焦点
3. 对问题进行重新定义和精炼
4. 扩展/收缩焦点问题
三、现状挑战:用来改进现有事物/状态
1. 鼓励对现状进行挑战
2. 挑战性质、特征、过程或者人员的看法
3. 挑战4步骤
4. 运用whyCBA
四、随机输入:大脑具有从随机输入的起点获得新主意的能力
1. 获取刺激物——随机卡/随机表/随机物
2. 随机产生丰富的联想
3. 将刺激物与思考焦点联系起来从而产生创意
五、激发运动:先激发再运动,助力跳出困境模式
1. 创建激发:摆脱/反向/许愿/夸张
2. 建立PO:大胆/创意/联想
3. 运用运动技巧:时刻观察/提取概念/积极方面
4. 激发运动5步骤
六、收获成果:寻找各个想法之间的特殊联系,识别出独特概念
1. 组织思考成果
2. 增加思考成果
3. 检查所发生的变化
七、处理评估:加强想法的价值性,实用性和独特性
1. 处理:修整+加强
2. 让新主意和新概念变得可行
3. 确保所有的主意都符合企业的成功标准

第四讲:创新思维,智慧流动,融合共创
1. 创新态度三原则
2. 完整的创新流程应用
3. 创新会议——六顶思考帽
1)高效会议神器——六顶思考帽
2)六种思考方式——不杂扰,不冲突
3)快速作出决策,产生创新想法

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张文报老师

珀菲特顾问 | 张文报老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

张文报老师  思维训练与职场应用教练
美国ACI注册国际职业培训师
9年职场思维技术训练应用经验
《结构性思维》版权课程认证讲师
英国东尼·博赞官方认证思维导图管理师
曾任恒太太平洋商学院丨院长助理
国家电投、浙江海港集团、陕西钢铁、国家电网、中石油、交通银行等多家企业长期特聘讲师
擅长领域:平行思维、金字塔原理、结构化思维、思维导图、创新思维、问题分析与决策
年均授课量高达100天以上,年均项目场次高达10场以上,年均返聘场次高达20场以上

老师有着9年的思维技术训练实战经验,专研《金字塔原理》、《平行思维》、《思维导图》、《创新思维》《问题分析与决策》等思维技术课程,曾为政府单位、能源资源、金融银行证券保险、装备制造、地产酒店等大型企业进行授课,为企业提供真正实战落地的思维训练课程,做到为企业解决棘手难题。老师至今累计授课超300场,参训学员高达20000人,参与主导大型项目80场,都均广受学员和企业的喜爱,好评率高达98%。

部分实战授课案例:
● 曾给常州特瑞斯能源装备股份有限公司讲授《问题分析与决策》课程,通过训练生产部门和业务部门管理干部的理性思维,让生产部门车车间分析产生质量问题的根本原因并制定多套解决方案,生产车间的质量合格率同比提升20%;业务部门2018年5月份到9月份完成年度既定目标的80%,销售额达3.5亿元。
● 曾给安徽泗县佳美超市(当地最大的商场)讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程让员工的客户意识、节约意识、自我批判意识大大提高,培训后三个月超市购物预付卡销售数量同比提升30%。
● 曾给义务纹美进出口公司讲授《逻辑思维与高效沟通》、《金字塔原理与领导力提升》课程,帮助企业解决沟通效率低下,领导水平不高的问题,2018年实现业绩5800万,同比2017年增长40%。
● 曾给苏州奥凯高分子材料有限公司(国内行业前三)讲授《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程,让企业员工学会结构化分析思考问题,产品质量合格率同比2017年提升10%,异常问题发生率下降15%。
……
部分成功项目:
南方电网贵阳送变电《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程,全员轮训8期
国家电投吉林电投《问题分析与决策》课程,分子公司轮训,6期
安徽大佳一餐饮《问题分析与决策》课程,55家门店,轮训6期
宿州农商银行《创新思维流程与工具》课程,轮训6期
达铭实业(宿州)《金字塔原理:思考表达和解决问题的逻辑》课程,轮训4期
陕西钢铁集团《创新思维及工具》课程,管理层轮训3期
…….

授课风格:
张老师的课程是基于成人的学习规律设计的,全程采用案例分析,角色扮演,情景模拟,沙盘游戏,小组研讨,等多种方式授课,让学员在学习当中深受启发,寓教于学。张老师多媒体的授课方式,实战型的内容和精彩的演绎,获得列学员的一致好评。

培训课程 / Training courses

《金字塔原理:思考、表达和解决问题的逻辑》
《助力职场—五大突破思维工具》
《引领创新—创新思维与工具》
《从逻辑到创新的思维导图》
《创新思维流程与工具》
《问题分析与解决》
《结构化思维—清晰思考、高效表达》
《金字塔原理:逻辑思维与高效表达》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

宿州市委、宿州市政府、南京市国资委、安徽大学EMBA班、上海工商联、招商银行、中国银行、农业银行、交通银行、平安保险、国家电投、国家电网、南方电网、中建八局、中建二局、浙江海港集团、陕西钢铁集团、常州特瑞斯、泰州百冠泵业、定颖电子、中国南车、航特股份、宁波凯威、万科地产、荣安地产、上海青城、上海卓腾、广东路桥、中国水电、江南电池、通用电器GE、摩士集团、新欣电器、苏泊尔、大佳一餐饮集团、泗县佳美超市、宿州大润发超市、合肥徽宴楼餐饮集团、扬子江药业、修正药业、康恩贝股份、恒瑞医药、九州通医药、四季康来……

部分学员评价:
金字塔原理、结构性思维是每个企业员工必学的,对于提升员工的沟通水平,问题分析解决能力有极大的提升。
                        ——常州特瑞斯能源装备股份有限公司人力资源总监 秦朗
沟通是由成本的,而且是企业最的成本之一,听过很多解决沟通问题的课程,但是都没有逻辑思维与高效沟通讲解的深入浅出,高效沟通的背后是要有清晰的逻辑,感谢张文报老师。
——泗县佳美实业有限公司总经理孔祥华
企业每天都产生各种各样的问题,管理干部对问题的理解分析和解决也决定了企业能否顺利发展,问题分析与决策这个课程大大提高了我们企业员工对分体的分析和解决能力。感谢张文报老师给我们带来这么高质量的课程。
——苏州奥凯高分子材料有限公司 朱总
感谢金字塔原理这门课程,感谢张文报老师,让我们公司员工的沟通效率和效率大幅度提升,现在员工汇报工作都是一针见血,直指要害,大大节约了沟通成本。
——义务纹美进出口有限公司总经理曹颖林
由于中国传统的教育方式,在逻辑思维、批判性思考这类的教育训练较少,导致员工创造性思维能力水平较差,感谢张老师给我们企业带来金字塔原理这门课,让员工的结构性思维能力大幅提升。
——宁波凯威德泰车料总经理张世杰
我们公司是做调味品生产销售的,80%员工都是业务人员。之前业务人员跟客户沟通时,总是站在自己的角度,没有为客户着想。通过学习张老师讲授的逻辑思维与高效沟通,业务人员树立了以受众为中心的沟通理念,培训后当月销售额就有显著提升,感谢张文报老师。
——郑州哈尔九宝食品有限公司总经理马占松


image.png

image.png

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师