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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
3分钟汇报——商务演讲与表达技巧
参加对象
职场人士
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
职场演说与工作汇报，很多人可能会遇到以下痛苦的场景：
场景一：与老板演说表达
你花费了一周，精心准备过往一年的工作业绩，终于轮到你上场了，不过刚过5分钟，老板就叫停，“小陈啊，你扯到哪里去了？直接讲重点。”
场景二：跨部门演说表达
你向跨部门同事滔滔不绝讲了30分钟项目方案，只见下面聊天，玩手机，看电脑，把你完全当成透明人。结束后老板说了一句， “小张啊，你在台上东一句，西一句，不知道你在讲什么，你的汇报逻辑需要好好梳理一下”
场景三：客户营销演说沟通
给客户讲解技术亮点，可是刚到台前，双腿不争气的发抖，声音不给力的颤抖，眼睛时不时的看地板。好不容易稳定下来，却忘词了
……
工作演讲表达不仅是一种能力更是一种思维，如何真正做到“思考清晰、表达逻辑，说服有力”？本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临任务时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，站在对方的角度去思考，并通过有力的表达让听众不仅想听，而且听的明白，更能够记得牢
01有料：同步线上24节微课，订阅超4万
02有趣：场景演绎，还原痛点场景
03有效：before&after前后对比
3分钟汇报—一页“话”图纸
第一剑🗡：一页“话”图纸，定主题
第1掌👋：转思维，站在听众/客户角度演说表达
常见痛点：如何让演说表达更能说到对方心坎上？
受益点：让演讲表达说到对方心坎上
解决方案：
1. 升级思维：从利己思维升级到利他思维，站在对方的角度表达
2. 坚守原则：一个原则为利他原则
3. 狠抓关键点：两个基本点为，关注对方痛点，给与利益点
案例：销售员给客户营销产品之前之后对比
第二剑🗡：一页“话”图纸，开场银瓶炸裂
第2掌👋：开场-巧妙开场，1句话就hold住对方
常见痛点：汇报开场就让听众乏味，不想听下去
受益点：开场抓住听众兴趣点，让听众愿意听下去
解决方案：开场抓手SCQA法
1. Scene情景
2. Conflict冲突
3. Question问题
4. Answer答案
第三剑🗡：一页“话”图纸，主体掷地有声
第3掌👋：讲得清楚，对方听得明白
常见痛点：汇报逻辑混乱，不知所云
受益点：确保演讲汇报逻辑清晰
解决方案：结构化工作汇报的四个基本原则
1. 论：结论先行
2. 证：以上统下
3. 类：归类分组
4. 比：逻辑递进
第4掌👋：讲得生动，对方记得牢靠
1) 4类喻体，让对方秒懂专业术语
常见痛点：汇报内容太专业，对方听不懂
受益点：枯燥难懂的专业术语，对方也能秒懂
解决方案：9大类比
1. 电子产品喻体：电脑手机
2. 交通类喻体：汽车发，动机，火车
3. 生活娱乐：烧饭，比赛
4. 山：爬山，冰山
2) 3大数字魔法，瞬间放大效果
常见痛点：做了很多，可是演说表达效果不突出怎么办
受益点：凸显业绩数字的价值
解决方案：3大数字魔法
1. 数字关联法
2. 数字放大法
3. 数字缩小法
第四剑🗡：一页“话”图纸，结尾一锤定音
第5掌👋：结尾，一锤定音，让听众回味无穷
常见痛点：汇报与演讲表达草草收尾，听众很快遗忘
受益点：精彩收尾，让听众回味无穷
解决方案：SPA法
1. Summary总结
2. Prospect展望
3. Action行动
珀菲特顾问 | 司马老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
TTT培训实战专家
商务演说实战专家
20年培训管理实战经验
15年世界500强人才发展实战经验
国家注册企业培训师/TTT国际职业培训师/TED中国演讲教练
霍尼韦尔（苏州）、中新置地、艾默生、苏州政府等多家特约讲师
曾任：库力索法半导体（苏州）有限公司（外资）| 培训主管
曾任：Kemet基美电子（苏州）有限公司（外资）| 培训经理
曾任：霍尼韦尔有限公司（世界500强）| 华东区人才发展经理
擅长领域：课程开发、授课技巧、商务演讲、工作汇报，PPT制作/表达等
曾于2018年辅导10名讲师获得全国微课大赛“优秀奖”
曾任TED中国教练，辅导专家团队如何在TED中做18分钟演讲，获高度好评
曾为苏州政府开发12门精品微课，并成为当前网上点击量最多的微课课程，好评如潮
曾个人独创【好导师5步“成亲”法】、【路演超越绽放路径图】、【企业文化推广3带1路法】
司马老师拥有20年的培训管理实战经验，其中15年的TTT培训实战经验，曾为500强企业、民营企业、政府高校等多家企业进行近300场授课，参训学员高达上千人；其中老师研发精品课程4门，开发精品微课制作高达200门，培养了近400名优秀内训师，且辅导了近500名优秀路演学员，经老师授课辅导的学员均在不同领域中发挥着作用。
实战经验：
玩转【微课制作】：曾为世界500强企业（霍尼韦尔企业-苏州），从2017年开始带着企业内部训师自主拍摄开发微课，经过3年的时长已累计开发精品微课100门以上；并在2018年受苏州园区培训管理中心邀请，带领36家企业的36位员工一同开发12门精品微课，并在苏州微信公众号“金鸡湖培训”平台，开放给所有苏州企业。
培养【优秀讲师】：曾为外资企业（库力索法半导体），搭建从无到有的培训师团队，共计55名优秀讲师，其中包含了生产线技能、通用技能等培训师；并带领团队为企业开发22门精品课程，年均企业学员受训100场，提升了企业内部通用技能和专业技术学习的参与度和热情。
突破【商务演讲】：曾辅导码捷科技企业的55岁清洁工阿姨成功走上商务演讲，利用短短的3周时间，按照独创的【路演超越绽放路径图】，从选主题，定内容，定框架、定语言，定舞台一步一步突破，最终走向了企业的舞台成为公司员工心中的成长榜样。
| 培训课程 / Training courses |
课程开发与授课技巧类
《成为明星讲师 — 内训师课程开发与授课技巧》
《上承需求，下接绩效 — 内训师课程设计与开发》
《出神入化 —— 内训师授课技巧》
《小白变大咖，8 仙过海打造吸睛微课》
经验萃取类
《炼 “经” 成金，基于经验萃取的课程开发》
《炼经成金 - 高效经验萃取四步法》
演讲汇报类
《怦然心动，高效商务演讲与表达》
《爆单，销售高手演讲与表达》
《像乔布斯一样，成为路演高手》
《笑傲职场，六脉神剑轻松应对职场工作汇报》
《基于Deepseek的结构化思维与工作汇报》
《会议效能破局：黄金三角闭环管理实战工坊》
《想清楚，抓到点，说明白，呈现精彩 — 商务精英结构化工作汇报技巧》
沟通表达类
《拆掉部门里的墙 - 跨部门高效沟通 5 步法》
《卓越管理与沟通 - 上中下三维度打通职场沟通技巧》
《一线班组长管理与沟通技巧》
培养体系建设类
《像华为一样 - 明星导师能力实战训练》
《上接战略，下接绩效 - 企业培训体系建设》
《上接需求，下承绩效 - 培训需求分析与项目设计》
PPT 与短视频制作类
《怦然心动 — 商务精英 PPT 制作与呈现》
《5G 时代，不得不学的制作工具 — 高效短视频制作实操训练》
时间管理类
《目标与执行，高效时间管理与工作习惯》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
苏州园区党支部《TTT呈现与授课技巧》3期
璨宇光学《TTT呈现与授课技巧》3期
美蓓亚《笑傲职场，结构化工作汇报技巧》4期
金龙汽车《笑傲职场，结构化工作汇报技巧》5期
纽威数控《内训师课程设计与开发》2期
艾默生《完美呈现-PPT报告制作技巧》5期
中新置地《魔力演说-富有影响力的商务演说》3期
耐世特《出神入化——培训师授课技巧》4期
横河电机《出神入化——培训师授课技巧》5期
百得电子《基于情景的企业微课设计与开发》3期
苏州园区培训管理中心《基于情景的企业微课开发与》研发12门精品微课
外企霍尼韦尔（苏州工厂）《出神入化——培训师授课技巧》轮训华东区5家工厂
………………
授课风格：
司老师气质高雅、秀美端庄、极具亲和力,以优雅的仪态和实战的经验真正做到言传身教；授课风格互动性强、极富感染力，理论讲解与实战案例以及互动游戏相结合，以实用性为目标，注重学员需求、尊重学员感受，广受好评，得课程到了受训企业和学员的高度评价。
部分服务客户：
博士汽车、施耐德电气、松下电器、三星电子、伟创力、艾默生、百得电子、横河电机、大金空调、耐世特、璨宇光学、协鑫、欧莱雅、码捷科技、伯恩斯坦、美蓓亚、纽威数控、中新置地、金龙汽车、中交豪生、苏州园区培训管理中心、苏州党支部、苏州政府……
部分客户评价：
感觉时间不够的培训，三天如同一天在过，感谢司马老师，课程优秀，过程优秀，品质优秀，照顾优秀，感受到什么是最棒的培训，这样的好老师值得我们多多返聘，值得我们多多的去上课！
——三星电子企业 学员代表
老师的功力在辅导点评中展现完美，每一次都能够给到学员最准确的反馈，并提出建议，从而让学员看到自己的优势和下一步行动方案。
——百得电子 培训黄经理
司马老师是我见过的老师中最贴近业务的一位，实战经验丰富，案例满满，而且工具简单实用，容易上手，学完就可以在工作中轻松运用了，让我减轻了工作的同时也提升了工作的效率，十分感谢老师的辅导！
——金龙汽车 培训徐经理
司马老师每次来给我们上课，即使是同一个主题，也都不一样，她每次都能够根据我们的学员不同需求，为我们量身定制课程，学员收获满满！不知道以后司马老师能否再次给我授课，但是每一次的学习都是不同的收获，不同的感悟。
——耐世特 培训金经理
司马老师课程中激情满满，而且实战演练环节非常多，让我们在行动体验中收获。但互动的学习更让我们吸取了更多的学习知识点，而且课程内容也很通俗易懂，让我们受益匪浅！
——欧莱雅 精益部门沈经理
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提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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2011
成立年份Founded
6000+
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60万+
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2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
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现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
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公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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