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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：企业全员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
身处竞争激烈的职场，如果您可以比他人想的更多、更深、更快，那么您的竞争力自然也就更强！
怎样才能做到思考时既有广度，又有深度，还有速度呢？如果把人的大脑看做是一台电脑，您的硬件配置是与生俱来的，在无法升级硬件的前提下要提高电脑运行的速度就需要升级软件。
思维导图的练习将帮助您升级“大脑的操作系统”。思维导图被誉为21世纪全球性的思维工具，在全世界，成功帮助超过2 .5亿人改变工作和生活！ 它是一个简单的、能够帮助组织和个人迅速提高绩效的思维工具， 可以让您：
1. 剖析复杂问题，把握全局；有条不紊推进项目；
2. 快速收集、处理大量信息；
3. 焕发创造灵感，成为“智多星”；
4. 做完美的演讲或报告；
5. 享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣；
6. 成为高效人士！
课程收益| Program Benefits
● 陈述大脑的运用规律与特点
● 列举思维导图的运用领域
● 现场手绘出思维导图
● 现场运用软件版导图解决一个工作问题（计划、总结或任务分析）
课程大纲| Course Outline
第一讲：走近思维导图
一、学习的趋势
1. 学习的时代（信息爆炸时代，知识更新）
2. 学习的结果
3. 工作的处境
4. 变化的趋势
5. 学习的模式
二、大脑的奥秘
1. 神童的背后
案例：解读江苏卫视“最强大脑”选手的背后
2. 思维的运用
三、思维导图的价值
1. 思维导图的影响力
2. 思维导图在工作中的运用
3. 思维导图在学习中的运用
第二讲：认知思维导图
一、认知思维导图
1. 思维导图的起源
2. 思维导图的定义
3. 思维导图的发展
二、思维导图六要素
1. 联想
练习：发散性联想
2. 图像
互动：图像在大脑思考的意义
3. 颜色
4. 线条
5. 关键字
练习：提取关键字
6. 层次与分类
练习：层次与分类
三、思维导图的原理
1. 发散扩展（发散思维训练）
2. 分类归纳（结构化思维训练）
3. 演绎关联（垂直思维训练）
第三讲：绘制思维导图
一、手绘思维导图
1. 基本功之：创意符号的运用
2. 基本功之：关键词的提炼
3. 基本功之：色彩的使用
4. 基本功之：简笔画的使用
5. 思维导图规则解码
二、软件思维导图
1. 软件思维导图的安装
2. 软件思维导图的使用
3. 软件思维导图与office的互通使用
第四讲：运用思维导图
一、学习领域的运用
讲师背景| Introduction to lecturers
刘江鸿老师 创新思维辅导教练
创新指北针©版权课程研发者
左圆右方创新©项目联合研发导师
英国东尼博赞©思维导图认证讲师
结构性思维授权导师
岗位经验内化©项目联合研发导师
当责领导力©中国首批认证讲师
2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾
曾任：学大教育（上市-教育企业）丨区域运营负责人
曾任：杭州顺网科技股份有限公司丨培训发展负责人l
曾任：师出名门版权产品运营中心总监
擅长领域：创新思维、结构化思维，课程设计与开发，表达与呈现……
思维内训课程:连续为南方电网/东风集团等企业,授课《创新思维与工具应用》共计80期；
创新内训课程:连续为置信集团/晓光学院等企业,授课《创新型学习设计与开发》共计60期；
思维公开课:连续为佛山农商行/华侨城等企业,授课《思维导图在职场中的应用》共计26期；
→从2017年至今先后在广东、湖北、河南、河北、湖南等地陆续实施近20期岗位经验内化项目，产出标准课程包400余门，培养合格内训师500余名。
实战经验：
刘江鸿老师拥有11年企业培训管理经验，专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验课程与人才培养机制、创新思维技巧应用；且江鸿老师既有业务工作经验又有培训专业高度，被业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师，且客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨。
刘江鸿老师授课条理清晰，风趣幽默，并且成果输出可控，落地实施有效。实现了学员、客户多方共赢；曾为南方电网、新华人寿、宝能集团、华润电力、中国联通、中国移动、龙佰集团、海螺集团、中国银行、中信银行、容润集团等多家企业提供课程服务，培训场次超过300+场，培训学员10000人，课程好评率达到95%，是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。
授课风格：
有趣：将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次剖析，深入浅出
有料：讲课富有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用
有效：学员反馈实用有效，课程内容化繁为简，贴合业务场景
01-组织创新系列课程
《左圆右方—创新思维与问题解决》（版权课）
《职场效能提升—思维导图在工作中的运用》
《结构化思考视觉化呈现—完美职场表达训练》
《创新指北针——可复制的敏捷创新训练》（版权课）
《擅写——职场结构性写作训练》
《结构化思维训练》
02-岗位经验传承项目及系列课程
《岗位经验内化》1-4阶段（精华版及完整版项目）
《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》
《人人皆能为师——企业内部培训师培训》
《幽默36“技”——可复制的幽默技能训练》
部分服务客户：
国企/央企：南方电网、国家电网客服中心、武汉长飞光纤、中国电建水电六局、武汉天然气、合肥供水集团、贵州航天科工、武汉黄鹤楼集团、中航集团、华侨城集团、宝钢集团……
汽车行业：东风乘用车、东风雷诺、比亚迪、广汽集团、东风神龙、东风商用车、湖南晓光汽车模具……
医药行业：内蒙古华润医药、上海信谊医药、武汉远大医药、成都蜀中药业、云南一心堂、浙江华东制药、广西梧州制药……
地产行业：安徽保利地产、华润置地、华侨城、招商地产、深圳欢乐海岸……
制造行业：上海东方雨虹、江苏扬子江集团、浙江红狮集团、山东正海集团、华帝、中信特钢、河南龙佰集团……
其他：利尔化学、济南公交集团、深圳巴士集团、佛山农商行、石家庄君乐宝、内蒙古蒙牛集团、中国联通、中国移动、安徽通服、广州银行、杭州银行、美好生活法商学院、唐山三友集团、招远金矿集团、广东汇源通集团、升学教育、巴陵石化、深圳禧月荟月子中心……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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