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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
创新是趋势,人人皆需创新
竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。
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流程:课前学习 → 微小创新 → 需求洞察→创意激发→决策整合→方案输出 一、课前学习:思维导图(工具:微信链接,课前阅读)
二、概念导入+微小创新:人人皆需创新、人人皆能创新
三、第一阶段:需求洞察 创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口,提升创新的“洞察力”和“分析力”。
四、第二阶段:创意激发 创意的数量常常与质量成正比,绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出“既有用又独特”的想法,这个系列的课程通过5大经典工具帮助大家快速提升创新的“变通力”(想法维度)和“独创力”(独特性)。
五、第三阶段:决策整合 单个或者零散的创意并不能发挥其最大价值,也不能最简单、有效地解决问题。创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化,使其协同运作。
六、第四阶段:方案输出 创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来,同时,行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中,只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。 ![]() 珀菲特顾问 | 刘江鸿老师更多课程
刘江鸿老师 创新思维辅导教练 创新指北针©版权课程研发者 左圆右方创新©项目联合研发导师 英国东尼博赞©思维导图认证讲师 结构性思维授权导师 岗位经验内化©项目联合研发导师 当责领导力©中国首批认证讲师 2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾 曾任:学大教育(上市-教育企业)丨区域运营负责人 曾任:杭州顺网科技股份有限公司丨培训发展负责人l 曾任:师出名门版权产品运营中心总监 擅长领域:创新思维、结构化思维,课程设计与开发,表达与呈现…… 思维内训课程:连续为南方电网/东风集团等企业,授课《创新思维与工具应用》共计80期; 创新内训课程:连续为置信集团/晓光学院等企业,授课《创新型学习设计与开发》共计60期; 思维公开课:连续为佛山农商行/华侨城等企业,授课《思维导图在职场中的应用》共计26期; →从2017年至今先后在广东、湖北、河南、河北、湖南等地陆续实施近20期岗位经验内化项目,产出标准课程包400余门,培养合格内训师500余名。
实战经验: 刘江鸿老师拥有11年企业培训管理经验,专注于组织创新落地与内部师资培养。帮助企业梳理经验课程与人才培养机制、创新思维技巧应用;且江鸿老师既有业务工作经验又有培训专业高度,被业界评价为“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师,且客户普遍反应课程底层逻辑设计严谨。 刘江鸿老师授课条理清晰,风趣幽默,并且成果输出可控,落地实施有效。实现了学员、客户多方共赢;曾为南方电网、新华人寿、宝能集团、华润电力、中国联通、中国移动、龙佰集团、海螺集团、中国银行、中信银行、容润集团等多家企业提供课程服务,培训场次超过300+场,培训学员10000人,课程好评率达到95%,是一位拥有丰富实战经验的人才管理与创新培训专家。
授课风格: 有趣:将复杂的理论用幽默的生活化案例进行深层次剖析,深入浅出 有料:讲课富有激情,课堂气氛活跃,互动与案例研讨有效运用 有效:学员反馈实用有效,课程内容化繁为简,贴合业务场景
01-组织创新系列课程 《左圆右方—创新思维与问题解决》(版权课) 《职场效能提升—思维导图在工作中的运用》 《结构化思考视觉化呈现—完美职场表达训练》 《创新指北针——可复制的敏捷创新训练》(版权课) 《擅写——职场结构性写作训练》 《结构化思维训练》 02-岗位经验传承项目及系列课程 《岗位经验内化》1-4阶段(精华版及完整版项目) 《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》 《人人皆能为师——企业内部培训师培训》 《幽默36“技”——可复制的幽默技能训练》
部分服务客户: 国企/央企:南方电网、国家电网客服中心、武汉长飞光纤、中国电建水电六局、武汉天然气、合肥供水集团、贵州航天科工、武汉黄鹤楼集团、中航集团、华侨城集团、宝钢集团…… 汽车行业:东风乘用车、东风雷诺、比亚迪、广汽集团、东风神龙、东风商用车、湖南晓光汽车模具…… 医药行业:内蒙古华润医药、上海信谊医药、武汉远大医药、成都蜀中药业、云南一心堂、浙江华东制药、广西梧州制药…… 地产行业:安徽保利地产、华润置地、华侨城、招商地产、深圳欢乐海岸…… 制造行业:上海东方雨虹、江苏扬子江集团、浙江红狮集团、山东正海集团、华帝、中信特钢、河南龙佰集团…… 其他:利尔化学、济南公交集团、深圳巴士集团、佛山农商行、石家庄君乐宝、内蒙古蒙牛集团、中国联通、中国移动、安徽通服、广州银行、杭州银行、美好生活法商学院、唐山三友集团、招远金矿集团、广东汇源通集团、升学教育、巴陵石化、深圳禧月荟月子中心……
提交需求明确内训需求与课程方向 沟通诊断了解岗位、学员与业务痛点 项目调研调研实际场景与学习目标 方案设计定制课程内容与实操安排 达成共识确认培训方案与实施细节 项目实施讲师授课与现场实操 持续跟踪跟进学习应用与问题反馈 效果评估评估培训成果与落地效果 我们是谁 Who We Are珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。 Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation. 我们做什么 What We Do承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。 We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios. 服务对象 Our Clients服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。 We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises. 公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。 企业内训围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。 项目咨询提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。 企业视频号
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