企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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360度全方位员工素质提升

参加对象:企业全员和职场人士

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

具备高质量的职业化素养,是商业世界和职场人生里必备的“身份证”和“通行证”。从企业的角度出发,不止可以提升团队凝聚力和执行力,目标感和合作意识,更可以提升企业品牌美誉度和品牌价值和社会形象和地位……从员工个人的角度出发,可以提高个人在企业和行业的品牌价值,有助于在职场和商业社会环境中具备更高的竞争力,任何一个个人的成功都要在一定范围内满足“客户需求”,携手同行,才能达成企业目标,从而实现自我价值。

这个“客户”可以是甲方乙方的商业行为客户,更可以是员工在企业里从领导到平级到属下的360度全方位的合作共赢满意度。

本课程旨在帮助职场人士从职业化角度解读自己在职场的角色定位,基本素养,和现在社会职场人普遍存在的“忙盲茫”状态,从而解决自我管理能力低下,工作效率无法提高,团队协作和执行力弱、沟通不顺畅等问题。

课程收益| Program Benefits

树立正确的职业化工作心态,改善工作精神面貌

● 认识执行力的重要性,自我检视执行力的黑洞,针对性提升工作执行力和团队协作力,从而达到从个人到团队的几何式效率倍增的目标

● 培养积极主动的思维模式,面对自己的职场情绪和压力,从而从个人角度出发,更好的融入团队角色,提升团队工作成果

● 学会运用商务礼仪和职业形象管理的方法。自建以职业化形象为标准,自我的差异和需要提升的部门,让员工在职业生涯中不仅有令自己自信的职业形象,更有职业化魅力可以影响感染职场氛围,正面影响和带动他人

● 掌握高情商的沟通技巧,多维度刨析员工沟通普遍存在的盲点和误区,从根本上解决沟通中的困扰,让员工更高效更顺畅更自信地工作,给企业创造更令人满意的绩效,并让员工在企业这所学校大学里为自己不断加分和交出另自己满意的成绩单

课程大纲| Course Outline

第一讲:职场进化论之“职业化”

头脑风暴:今日职场与20年前的不同点有哪些

职业化——商业世界的通行证

二、职业化基本素养

三、职业化素养的现实意义

案例分析:他山之石可以攻玉—国外职业化历史进程启示

四、职业化的终身受益者是是谁

1.具有整容效力的职场行为修养

案例分享

2. 非职业化给企业带来的恶性伤害

团队活动:分组和风采展示,带出下一章执行力

 

第二讲:塑造良好职业心态

一、自我认识,了解态度的力量

1. 企业喜欢什么样的职业人

头脑风暴游戏:假如你是CEO

2. 我是谁?认清自我角色

3. 企业员工应具备的职业心态

4. 心态的力量,态度比能力更重要

案例分析:一袋礼物

5. 积极心态与消极心态

6. 成功人士必备心态:积极主动

二、优秀员工必备的五大积极态度

1. 主人心态:做自己与企业的主人

2. 敬业心态:对事业热忱!寻找工作的乐趣

3. 专注心态:对待事情的意愿和决心

4. 责任心态:要有自我负责的精神,没有借口

5. 团队心态:我是团队中的一员

测试游戏:姑娘和水手

三、优秀员工心态训练,严格的自我管理

1. 认准目标

2. 做事先做人

3. 过去不等于未来

4. 准备好了,立即执行

5. 享受过程

 

第三讲:职场核心轴——时间管理

一、时间管理核心4象限——要事当先

1. 时间与时间管理

练习测试:《各类事项排序》

1)时间和工作的关系

2)时间和工作生活的四象限

3)如何更好的管理时间

4)时间管理与自我管理

2. 时间管理的黑洞

学员练习:按照时间管理四象限列举时间小偷

3. 时间管理的技巧与方法

案例分析:勤恳的老王

1)时间管理之效能——要事当先

2)时间管理之效率——精准作业

3)时间管理之勤恳——自问路在何方

4. 时间管理落地解析

1)一张清单锁定目标

2)万物皆需有序(长短期目标资源分配)

3)没有“休止符”等于无效计划(事件完成时间设定)

4)具体实施

5)自检的方法

学员练习:《下周工作安排》

二、执行力以结果为导向

案例:《买火车票的故事》

1. 执行力概述

2. 执行力缺失的原因

1)组织执行力缺失的原因

2)个人执行力缺失的原因

3. 怎样提升执行力

1)提升执行力的方法

工具:落实锡恩4R执行力的方法

2)企业文化与高效激励

团队小结:执行开始前:决心第一,成败第二

团队小结:执行过程中:速度第一,完美第二

团队小结:执行结束后:结果第一,理由第二

 

第四讲:塑造专业的职场形象

一、影响人际关系的心理效应

1. 标签效应

2. 首因效应

3. 时间与职业化印象的关系

视频分享:形象带给流浪汉的

小组讨论:从客户视觉看我们

二、职业仪容礼仪

1. 揭秘职场人化妆包必备单品

2. 画脸如何点睛

3. “眉”重要性

4. 职业女性发型

5. 当代职场男性也看‘脸’

课堂体验:妆容前后对比

6.“味道”的可有可无

7. 细节决定成败

案例分享:中外职场著名人士着装分享

小组讨论:职场着装的类型

几大职场着装类型区分

三、职场着装升级版TPO原则

1. 职场穿衣潜规则

职务和岗位决定你的穿衣原则

2. 男士版职场穿衣攻略

3. 女士版职场穿衣攻略

案例:成功案例前后对比分享

课堂练习:现场受众着装问题讲解

接待礼仪

1. 懂分寸,知距离

2. 引领礼仪

3. 接待参观礼仪

4. 电梯礼仪

问候与称呼礼仪

小组通论:称呼的变化

六、握手礼仪

1. 握手礼起源

2. 职场握手礼仪

3. 握手禁忌有哪些

4. 关于握手礼的各种疑惑

角色扮演:情景剧—角色扮演之握手礼

名片微信与电话礼仪

1. 名片细节

2. 微信使用礼仪

3. 电话礼仪

商务场合——介绍礼仪

1. 10秒钟令人印象深刻的自我介绍

现场演练:自我介绍pk

 

第五讲:职业化高效沟通

一、打破沟通坚冰

二、赞美与沟通

1. 赞美的要素

互动游戏:一夸到底

2. 赞美要搞懂“红花绿叶”

分组pk赞美可以这样说

三、沟通在乎对方感受

视频分享:被下课的名嘴主持

四、沟通从听开始

1. 听的重要性

2. 倾听时令对方舒适的肢体语言

3. 倾听时合适的表情促进谈话温度

视频案例:电影《大腕》节选

五、同理心倾听——听亦慈悲

1. 同理心倾听的重要性

2. 同理心倾听的应用要素

视频案例:港剧《溏心风暴》节选

六、沟通之国人说话的艺术——听懂话外音

案例分析:不同版本《月黑风高夜》

分组讨论:职场沟通常遇见的《月黑风高夜》

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|姜楠老师

讲师简介 / About the Program Leader

姜楠老师  职场效能提升专家

中英文授课

10年企业管理实战经验

8年高端商务礼仪培训实战经验

马来西亚林登大学MBA

国家一级形象设计师(国证)

美国认证协会注册国际高级礼仪培训师

曾任:BESTSELLER 绫致时装有限公司丨区域培训主管

曾任:菲罗(法国奢侈品)/美国IZOD 品牌(男装)丨全国培训经理

曾任:DHL中外运敦豪国际航空快递有限公司(世界500强)丨培训师及全球大客户支持

曾辅导国家电网员工获得44届东京国际QC质量体系国际演讲大赛金奖

曾为招商银行私行,浦发银行、农商银行等多家私行高端客户形象管理师

长期返聘于南方电网,其中广东省网(6期)、广西省网(15期)……

长期返聘于国家电网,其中湖南省网(10期)、浙江省网(6期)、山西省网(12期)……

长期返聘于各家银行,其中招商银行(6期)、浦发银行(5期)、农商银行(5期……

 

实战经验:

老师在职场效能提升上,有着自己独有一套的中西合璧教学方式。授课领域下到基层员工,上到高层管理;无论从员工的职业化、素养化和规范化都有一整套的完整的课程体系,而针对高层管理则是有定制化的形象打造、商务接待和涉外礼仪课程,多次受聘于招商银行、浦发银行、农商银行、融创地产、华电集团、国家电网、南方电网等企业前往授课。

【企业品牌塑造】:曾为世界500强企业,接待全球战略合作客户的代表,并其一同前往上海观赏dhl赞助的国际方程式赛车赛事;全方面给予客户提供优质接待,提升客户对品牌服务满意度和粘性;使得当年客户选择企业服务的效益增幅与往年同比平均提升17%,为企业树立了优质品牌。

高效沟通打造曾为世界500强企业,配合大客户专员给企业讲授《航线优化大师》课程,并课程结束后开展电话客户维护,针对性解决客户问题和需求,降低客户投诉率19%,优化客户快件物流航线,挖掘客户需求,提升了企业员工的沟通水平,且销售额与往年同比平均增幅16.8%。

【员工幸福建造】:曾为国家电网、南方电网、中国华电集团的企业员工进行针对性的《情绪压力舒缓》方案,利用一对一,一对多的方式来辅助治疗,共累计1000+人得到了老师的情绪压力舒缓辅导,极大提升了员工在企业中的幸福感。

 

部分授课案例:

● 曾为招商银行私行讲授《企业软实力与员工职业化素养》课程6期,课程结合学校生活及工作三大场景,课程结束后学员满意度95%以上,大量学员要求通过微信进一步交流,要求线下辅导,效果反馈佳,后共计授课10

● 曾为浦发银行私行讲授《情绪压力管理》课程8期,课堂授课及课下辅导结合,学员满意度95%以上,后共计授课12期;

● 曾为华电集团讲授《卓越高情商领导魅力打造》课程2期,课程内容设计管理者素质,面试谈话沟通等礼仪展开,并结合管理心态,舒压内容,课后得到领导高度评价;后共计授课6期;

● 曾为农商银行讲授《360度全方位员工素质提升》课程6期,课程效果得到认可,提升了该行员工的服务水平,使得客户满意率大大提升,后共计授课12期;

● 曾为国家电网定制讲授《国际QC大赛参赛演讲及涉外礼仪》课程,课程及辅导内容落地扎实,从演讲形体礼仪,肢体语言表达到着装礼仪,附送英文口语化表达等,最终取得国际金奖的成果,后共计授课8期

……



培训课程 / Training courses

《企业软实力与员工职业化素养》

《360度全方位员工素质提升》

《职场通行证之高效能沟通》

《职场达人的情绪与压力管理》

《五步决胜职场演讲沟通魅力》

《优质服务与服务礼仪》《高端商务礼仪》《公务人员外事礼仪》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

国家电网(江苏省、福建省、冀北、辽宁省、新疆省、湖南省、山西省等)、南方电网广东省、云南省、广西省、海南省等)、华电集团(福建晋江发电厂、云南以礼河发电厂等)、迪尚服装集团、丹麦绫致时装集团、招商银行私行、浦发银行私行、农商银行、融创地产、驻马来西亚中国使馆、全国青年创业大赛新加坡站、马来西亚长城电子商务运营管理服务公司、碧桂园、金利珠宝有限公司、珠海保安集团、合正集团、东旺食品、开心财富、阳光人寿……

 


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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