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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：全员
课程费用：电话咨询（含：讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费）
授课天数：2 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
工作中需要演讲的时刻简直无处不在。在会议中发表见解，解释报告提案，总结汇报工作；在布置任务时需要鼓舞员工士气；更别提对外宣传、发布、销售……在有限的时间里有重点有逻辑的表达自己的观点，几乎已经成了职场人士的必修课。
表达有技巧，演讲有套路。诚然，政界和商界有不少演说大师无师自通的故事，但轮到自己上场时，总会或多或少存在一些问题，紧张，辞不达意，语义重复啰嗦，结构混乱，观点陈旧，传播度不高……
如何让观点有内在，让语言有逻辑，让演讲有生命？摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿、拒绝流水帐式的讲稿，做得到吗？我想用惊艳的开场白引爆全场，做得到吗？我想用精准的语言表达有力的主题，做得到吗？我想层层递进环环相扣的展开内容，做得到吗？我想打造激励人心激发行动的演讲结尾，做得到吗？一张纸演讲可以帮您做到！
课程收益| Program Benefits
● 提高组织沟通速度：组织不在囿于个别人夸夸其谈，沟通更高效，突出重点，表达清晰
● 让表达有逻辑：利用常见的六种逻辑结构快速构思表达框架；
● 让演讲有效果：使演讲者观点有内在，语言有逻辑，用惊艳的开场白引爆全场，用精准的● 提升个人演讲能力：学员能够用一张纸来快速构思演讲内容，克服怯场情绪，言之有物，言之有度。
课程大纲| Course Outline
第一部分：开口篇
先导部分：演说结构决定演说效果
视频案例导入：从一部电影开始说——《后会无期》
1. 商务环境中需要演讲的场合：发布会，路演，会议发言等
2. 建立拿来就能用的演说结构
3. 演讲中需要构建的三种链接
1）与信息建立连接：成为值得倾听的人
2）与自己建立连接：品质与技巧并重
3）与听众建立连接：打赢注意力争夺战
第一讲：台前幕后——你与优秀演讲者之间只差一页演讲纸的距离
一、演讲有结构
1. 极简方能不被超越
2. 少而经常用
3. 演讲的三个支柱
1）思想的光辉
案例：孔子、孟子、老子
2）逻辑的力量
案例：希腊三贤
3）修辞的魅力
案例：马丁路德金
二、传统演讲思维突破五步法
1. 传统演讲思维主体是演讲人本身
案例：数数老王这段演讲中的“我”字
2. 传统演讲思维突破五步法
1）听众角色定位
2）听众无感内容/关切内容/已知内容
3）必要表达信息/营造情绪氛围/触发行动目标
4）明确听众受益
5）确定演讲主题
课堂演练：完成自己的演讲纸，确定演讲主题
三、演讲的台前幕后准备
视频分析：胡歌颁奖典礼现场演讲视频并用演讲纸来分析其结构
1. 幕后准备——演讲纸
1）一页演讲纸：开场，情节，总结
2）内容设计思路：挖坑、种树、填土、停顿
3）链接标准语句
2. 台前准备——克服紧张
1）克服临场紧张的两个方法：预演未来，开心金库
2）克服紧张的两个开关： 积极心理暗示取代消极暗示、转移注意力，找到着力点
3）克服紧张情绪的四个准备：内容准备、心理准备、 生理准备、人际准备
课堂练习：学员设计自己的演讲纸
案例分享：导游思维
第二部分：内容篇
第二讲：先声夺人——想入人心才能声入人心
一、演讲的本质
1. 面对大众
2. 抒发情感
3. 阐述要旨
4. 引发共鸣
二、演讲的目标
1. 使人知
2. 使人信
3. 使人激
4. 使人动
5. 使人乐
三、受欢迎的介绍
1. 解字
2. 联想
3. 故事
4. 幽默
四、锚定关键词，做有思想的背景经历介绍
课堂练习：学员现场设计展示自我介绍，讲师点评和指导
视频案例：董仲蠡超级演说家自我介绍
第三讲：银瓶炸裂——震撼力开场结构
一、提炼主题
1. 主张类
2. 情怀类
二、设计主题
1. 左右式
2. 说明式
3. 疑问式
4. 肯定式
三、激发听众兴趣的四种开场白
1. 断言：借用他人断言，赋予自己新义
2. 共情：拉近与听众的关系并取得认同
3. 顺承：顺势而为，承上启下
4. 道具：看得见的开场更震撼
课堂练习：学员任选一种开场方式进行设计，并提炼出符合要求的演讲主题
视频案例：《芈月传》霸气演讲，坚定的自问自答
第四讲：掷地有声——情节化展开结构
一、左脑讲理——提升内容的逻辑性
1. 时间：最常用的结构，几乎可以用于所有话题
2. 层进：递进或因果，一个事件引发另一事件
3. 列举：并列关系，通常用于互相独立的事件
4. 变焦：范围或层次，改变视野
5. 折中：描述极端观点，转向中间立场
6. 说服：演讲的本质是说服听总接受你的观点
实战演练：小李的工作需要请求上级和同级协同，请帮助他设计沟通逻辑
二、右脑煽情——提高论据的冲击力
1. 故事生动化
2. 数据可视化
3. 描述细节化
4. 修辞情感化
三、搭建逻辑——让你的观点更清晰更有力
1. 结论先行：主题结论放在前面
2. 分类清楚：分论点需要做分类
工具：MECE原则
3. 排序逻辑：依照听众需求将论点做排序
4. 上下对应：观点与论据需要一一对应
视频案例：《中国合伙人》陈东青演讲，感受修辞的魅力
课堂练习：选择一种演讲内容的逻辑关系，修改演讲内容层次
第三部分：呈现篇
第五讲：控场技巧——回答提问/台前呈现
一、内容环境矩阵图
1. 内容熟悉——大纲式记忆法，提词卡
2. 会场熟悉——会场形式，学员背景，主办方要求
3. 演示熟悉——演示设备、视频放映、手势表情设计
二、回答问题四步法
1. 重述确认
2. 征求建议
3. 总结分析
4. 确认共识
三、有权选择不回答的几种情况
四、台前呈现
1. 着装要求
2. 举手投足——身体语言
3. 眉眼传情
4. 语言表达——演讲中的“好声音”
视频播放：东北女孩怒斥票贩，理直气壮
案例分享：心理学实验
第六讲：一锤定音——互动式总结升华
一、有生命力的结尾
1. 总结概括
1）总结句式：IF-THEN
2）让总结变成填空题：如果…那么… 只要…就能…
二、点睛升华
1. 故事
2. 箴言
3. 展望
4. 行动
视频案例：习近平在英国讲话——箴言式结尾
视频案例：马丁路德·金《I have a dream》——展望升华式结尾
视频案例：毕淑敏“开讲啦”——行动号召式结尾
课堂练习：学员现场设计行动号召式收尾
课堂练习：台前演练，录制视频，回放点评
课程结束
讲师背景| Introduction to lecturers
房钰老师 思维技术训练专家
国际AACTP认证培训师
美国ACI注册国际职业培训师
《结构性思维》版权课程认证讲师
《从逻辑到创新思维导图》版权课程认证讲师
现任中正集团云尚书院商学院副院长
曾任：大连君美集团（VIVO手机） 培训学院院长
曾任：巨汇集团 培训总监
曾任：恒昌汇财 全国高级培训经理
擅长领域：结构化思维、思维导图、创新思维、写作与汇报、表达与演说……
房钰老师拥有7年培训管理实战经验，历经销售到培训师再到培训管理岗位，专注于职场思维训练领域，对于思维导图、结构化思维等有自己独特见解，擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。曾主导开发并授课《一张纸创新——结构化创新思维》、《思维导图在职场中的应用》等十余门思维类课程，课程结合实际，既有理论深度，又能实践落地，累计授课300场，学员近10000人，课程满意度高达95%以上。
实战经验：
▲ 大连君美集团（VIVO手机） 培训学院院长：组织了结构性思维、极限领导力、新兵训练营等培训项目运营。其中为企业员工进行《结构性思维》课程培训，受训人数200人次，学员培训满意度99%，使学员能够使用结构性思维到工作中，并提升学员工作汇报的速度，帮助学员在工作汇报及制作上节约50%以上的时间。
▲ 巨汇集团 培训总监：为公司培训岗和管理岗共计400余人分批次进行了《结构化沟通与汇报》《思维导图在目标设定与会议组织中的应用》等课程培训，训后公司96%的培训师和管理岗能熟练将思维导图等工具运用到日常工作岗位中，大大提升了工作效率，获得企业高层及学员们的一致认可。
▲ 恒昌汇财 全国高级培训经理：主导了《结构性思维》《金字塔原理》《思维导图在职场中的应用》等30余门课程的引进、研发、授课、组织和落地工作。学员累计2500余人，帮助员工提升认知学习能力，沟通汇报表达能力，创新决策能力，使得员工能够快速复盘和调整工作策略，循序渐进提升绩效，为公司业务从年30亿到1000亿的腾飞做出了卓越贡献。
部分授课案例：
《结构性思维》20+期
曾为万科集团、中庚集团、交通银行、大连交通大学、东山能源集团等知名企业中层管理者及员工进行结构化思维培训，现场互动反馈热烈，培训满意度95%以上。随后被万科集团、东山能源集团返聘多期《结构化倾听与冲突处理》、《结构性思维》等课程。
《思维导图在职场中的应用》15+期
曾为恒隆集团、大华集团、亿达集团等企业中基层管理者和员工进行培训，课程结束后，员工工作效率得到极大的提升，受到学员的热烈好评，平均培训满意度98%，并被大华集团，亿达集团等企业不断返聘，先后在新员工、储备干部、基层主观、中层主管等层级展开轮训。
《一张纸沟通——结构化倾听与冲突处理》22+期
曾为中正集团、招商银行、金坊德药业等企业进行了轮训，从目标管理，倾听反馈、冲突管理、表达演绎四个模块，帮助员工能够从事实，情绪，结论，假设四个维度去倾听和接受现状，并用双赢的心态去寻找解决方案，获得学员们与企业高层高度认可。在中正集团HR部门的配合下，成功返聘一个月的训练营项目，为该集团人才升级打下坚实的人才基础。
《创新设计思维工具工作坊》25+期
曾为恒隆集团、新星望地产、东北财经大学、英大财险等企业员进行课程培训，基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，从而帮助学员能够结合实际情况深度思考，根据问题的不同阶段，熟练使用不同的思维创新和决策工具。获得企业高层及学员的高度认可，课程满意度98%以上，并被新星望地产多次返聘老师其他思维系列课程。
《一张纸搞定演讲——结构化表达》12+期
曾为中国移动物联网中心、VIVO手机等新产品发布主讲人进行为期两周的课程训练，通过用一张演讲纸来重新构思演讲的框架内容，不断模拟训练来演练演讲手眼身步法，最终发布会圆满完成，获得领导和媒体的高度认可。
《结构性思维》
《结构化演说与表达》
《思维导图在职场中的应用》
《创新设计思维工具工作坊》
《一张纸写作——结构化写作与汇报》
《一张纸沟通——结构化倾听与冲突处理》
《一张纸决策——结构化问题分析与解决》
部分服务过的客户：
中国联通、中国移动、交通银行、招商银行、中信银行、哈尔滨村镇银行、英大财险、万科集团、亿达集团、中庚集团、新星望地产、本溪钢铁集团、恒隆集团、大华（集团）置业有限公司、大连交通大学、东北财经大学 、东山能源集团、VIVO手机、金坊德药业、大连金力得、彩富精铸、冀中药业、文澜实业、长弘实业、恒创通达、山特电子、金石化肥、丰硕强达商贸、名施化妆品、浩哲刷业、诚信石业雕塑、灿兴百货贸易、好百年装饰、绿野化工、大胖餐饮、伟帅裤业、宏兴食品、铁兵酒业、瑞津餐饮、斯勒特广场、南方商务、北京华基晟德、万来商贸、永济电机、四合家居、汉科包装、得创网络、凯文化工、马斯蒙制服、丰禾世纪商贸、闪微科技、格蕾斯服饰、福瑞贝斯光电科技、顺捷木艺、海风科技、联晟机电、飞翔婚庆、韶能集团、惠尔浦、爱信宏达、苏州圆融地产、上海都市余味食品……
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