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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:柜员、大堂经理、客户经理、VIP接待、信托、保险销售及贷款专员等
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:1 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的一部分。
银行通过学习现代银行服务礼仪知识,使员工提升服务意识,掌握优质服务的技巧。而这些也正是现代商业银行提高服务质量、提升竞争力、赢得市场的重要手段。优质的服务是创造效益最直接的效能手段。
本课程重塑员工从心理到形象,更走向投资顾问、理财顾问,帮助客户解决问题,明确方向,指出问题为导向的客户接待服务趋势为主。服务有标准,落地要有声。重塑多年来人们习以为常的职业角色,唤醒金融服务咨询以及指导的真正意义。银行服务也好,金融从业者也好,都应该以专业的经济学以及金融指导专员的身份服务于客户,而不仅仅局限在服务员式的走流程。
课程收益| Program Benefits
● 通过优质规范的行为礼仪培训,塑造员工的新形象;
● 提高员工意识自身素质以及服务意识;
● 打破传统服务接待理念,对等更人性化服务接待;
● 全面提升银行公众形象,建立客户忠诚度;
● 增加客户的满意和忠诚度从而给银行业带来更大的收益。
课程大纲| Course Outline
破冰:分组学习
第一讲:职业素养-服务之心
一、你是谁?
1. 明确岗位职责
2. 了解客户需求
3. 平衡生活与工作
4. 压力成就能力
二、职业素养体现
1. 冰川理论
1)隐性欲望
2)显现行为
2. 工作常态化
1)业务知识
2)业务能力
3)主动出击
4)发现美好——马斯洛生命层次需求论
第二讲:职业形象-服务之相
思考:你了解国内外银行/金融人员形象上的不同吗?他们的谈吐与我们最大的不同在哪?
一、职业形象塑造礼仪
1. 麦拉宾法则
2. 男士/女士仪容标准及要点
1)发型/颜色(发髻方法)
2)面容整洁
3)口气清新
4)手部的修饰
3. 男士/女士仪表标准及要点
1)配饰佩戴标准
2)工牌标准
3)制服标准
4)领带/丝巾
5)鞋/袜标准
二、服务意识-举止仪态
1. 微笑及表情礼仪
2. 眼神瞩目礼仪
1)正常范围——额头——两肩
2)注视范围——双眼——鼻子
3. 礼节手势应用
1)指人
2)指物
3)指方向
4)站立并双手递接
5)正面朝向对方(文字、LOGO)
5)考虑使用方便(手柄、笔帽)
7)照顾安全和隐私(泄密、刀尖)
8)眼神和微笑(人-物-人)
4. 男士/女士仪态标准及要点
1)站姿——自信得体恭候礼
2)坐姿——规范正统咨询礼
3)蹲姿——美观舒服帮助礼
4)引导——准确重视及时礼
5)走姿——端庄严谨诚恳礼
6)表情——友好积极笑问礼
7)眼神——对视友善关切礼
8)微笑——职业稳重迎送礼
现场模拟演练:指导,分析演练
第三讲:礼赢职场之宾客接待礼仪
一、接待礼仪——肢体语言规范化
1. 递接礼仪
2. 名片礼仪
3. 通讯礼仪(短信/微信)
4. 奉饮礼
5. 送别礼
二、与客户建立链接
1. 通讯礼仪
2. 自我线上营销
3. 黄金3秒印象建立
三、初次见面礼仪
1. 自我介绍
2. 相互介绍
3. 握手
4. 名片
5. 鞠躬
四、致意礼仪
第四讲:服务语言与沟通“得体化”
一、语言服务规范
1. 语态
1)十字礼貌用语
2)称呼、问候
2. 电话礼仪
1)接听
2)拨打
3)转接
二、厅堂服务语言规范
1. 柜面服务礼仪
1)手相迎
2)笑相问
3)双手接
4)巧营销
5)快速办
6)双手递
7)目相送
2. 沟通的方式
1)语言
2)非语言(点头礼)
3. 投诉应对技巧
现场情景模拟:
1. 模拟练习
2. 纠偏指正+引导标准
3. 总结复盘+合影留念
讲师背景| Introduction to lecturers
张琪润 专业服务品质推进培训专家
11年一线客户管理工作经验
中央广播大学工商管理学士
IPA国际认证协会礼学专家委员会委员
韩国K-beauty持久定妆大赛评委
成都航空学院特聘礼仪讲师
国际注册专业礼仪人才测评中心高级礼仪培训师
曾任:中国国际航空公司 洲际乘务长
曾任:蓝蒂蔻国际 培训中心总监
现任:比蓝国际形象设计有限公司 执行经理
擅长领域:商务礼仪、商务接待、服务礼仪、服务设计、银行礼仪、职业形象、职业素养、面试技巧、形体礼仪培训、服饰色彩与化妆技巧等
张老师深谙东西方礼仪文化,潜心致力于礼仪文化的研究与培训工作,对世界各地的礼仪文化有浓厚的兴趣,曾赴韩国、⽇本学习专业礼仪、美妆等知识,把所学知识融入到礼仪培训课程中,并能够根据不同行业礼仪规范进行定制教学,通过建立服务意识以及引导沟通技巧等,在培训实战中,年均授课150多场次,累计高达1.5万人次,满意度达95%。
实战经验:
张老师系统的接受世界一流航空公司服务技能、业务知识、专业礼仪等各项培训,在客户心理诉求、大使馆VIP专享服务流程,政要礼节,商务包机专项服务等有着丰富的实战经验,曾在执行专包机航线中服务两会人大代表,获得人大代表的一致认可,参与汶川⼤地震急救运输、奥运会及残运会运输工作,积累了丰富的特殊客户群体服务经验,获得“敬业优秀员工”称号并荣登中国民航报,共计服务世界各国旅客达 490 万⼈,平均单次获旅客好评率达 95%以上,先后三次获得公司“优秀员工”称号。
在蓝蒂蔻国际形象设计有限公司任职期间,主要负责开发礼仪课程、优化门店服务礼仪以及新员工礼仪培训,针对门店员工的仪容仪表、待人接物等,开发了《门店服务流程标准礼仪》、《气质仪态提升》、《礼者知行合一》等系列礼仪课程,应用于公司旗下15家门店,使得门店由原来作坊式的随意服务升级为统一化、标准化、流程化的服务。
近期部分返聘案例:
曾为兰蒂蔻国际讲授《职业素养与服务意识提升》课程,返聘20期;
曾为深圳巴士集团有限公司讲授《服务沟通与技巧》返聘2期
曾为中国电信天翼5g讲授《会展讲解员礼仪标准》课程,返聘5期;
曾为羽茉形象管理有限公司讲授《职业形象与化妆技巧》课程,返聘6期;
曾为卓越集团讲授《优质服务礼仪与沟通技巧》课程,返聘7期;
曾为平安保险讲授《优质服务礼仪与沟通技巧》课程,返聘3期;
曾为英国保诚保险讲授《职业形象与化妆技巧》课程,返聘4期;
曾为华润集团讲授《职业形象与化妆技巧》课程,返聘5期;
曾为宝辉商务酒店讲授《职业形象与化妆技巧》课程,返聘3期;
曾为哈尔滨银行讲授《窗口网点标准服务礼仪》课程,返聘4期;
曾为成都银行讲授《窗口网点标准服务礼仪》课程,返聘3期;
曾为中国电信讲授《窗口网点标准服务礼仪》课程,返聘4期;
曾为香港友邦保险讲授《职业形象与社交礼仪》课程,返聘3期;
曾为中石油集团讲授《交通运输及站点服务规划》课程,返聘4期;
曾为中青旅讲授《一线危机公关处理技巧》课程,返聘5期;
曾为香港亚洲电视台讲授《形态之美》课程,返聘3期;
曾为香港环亚小姐组织讲授《仪态之美》课程,返聘3期;
曾为中国电信天翼5g讲授《会展讲解员礼仪标准》课程,返聘5期;
曾为华夏时代文化传播有限公司讲授《艺人社交礼仪》课程,返聘8期;
曾为香港健丽医疗整形医院讲授《医美之态与职业素养提升》课程,返聘4期;
曾为中国银行江苏分行讲授《银行服务职业形象》《新员工职场礼仪》课程,返聘2期;
曾为福州兴业银行总行讲授《银行网点标准化服务规范》课程,返聘3期;
曾为深圳巴士集团有限公司讲授《服务沟通与技巧》返聘2期
……
《优质服务礼仪与沟通技巧》
《职业素养与服务意识提升》
《礼赢商运之高规格商务礼仪应用》
《职场礼仪市场版——礼顺职场》
《讲解员与接待员礼仪》
《新员工职场礼仪》
《青少年校园礼仪》
《职业形象资源管理》
《银行网点标准化礼仪》
《职业素养与角色认知》
《交通运输及站点服务规划》
《新中式/西式接待宴请礼仪》
《公开课——形象即正义》
《服饰色彩与轮廓美学应用》
部分服务过的客户:
制造类:洲明科技股份有限公司、胜宏科技股份有限公司、维尚家具制造有限公司
国企类:国家国税局膳食科、中国石化润滑、高速公路、中国水利水电集团
医疗/美容行业:兰蒂蔻形象管理有限公司、方指易有限公司、环球小姐组织、 亚太平洋国际小姐大赛、Landy国际形象管理连锁门店、羽茉美业有限公司、臻美国际有限公司、香港健丽医疗整形医院、重庆妇幼保健医院等
知名企业:中国电信、中国移动、永辉超市、华润万家、中石油、中青旅、中原地产、卓越集团、华夏时代文化传播有限公司等
银行/金融行业:哈尔滨银行、成都银行、中信银行、平安银行、建设银行、平安保险、英国保诚保险、香港友邦保险、人寿保险等
汽车行业:佳俊行保时捷4s店、玛莎拉蒂4s店、一汽大众奥迪4s店、深圳比亚迪汽车股份有限公司等
酒店行业:宝辉商务酒店、木棉花酒店等
Service Procedure
Service Advantages
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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