演说致胜——主题演讲大赛辅导

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
演说致胜——主题演讲大赛辅导
参加对象
★ 主题演讲参赛选手 ★ 企业文化宣讲人员 ★ 企业的党建负责人
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

主题演讲大赛是企业级的语言,企业期待借此激发员工热情,传播企业文化,它是团队凝聚中非常重要的部分,却也是最困难的部分。大多数的主题演讲,最终变成肤浅的观点、空洞的口号和尴尬的煽情。

多年来,我一直在帮助许多公司和组织应对各种演讲场景中的真实挑战和比赛任务。由此整理出这套“演讲能力团队辅导”的方法和流程。团队辅导遵循以下三个原则:

实战:抛弃所有在“非秀场”演讲中的高深技巧,着眼演讲中实实在在的困惑

实用:以结构化表达为基础,给学员一张拿来就能填、填完就能讲的演讲画布

实践:一步一练,课程结束时学员带走的除了方法和技巧,还有一份演讲底稿

主题演讲大赛需要一些时尚的理念和实用的方法,让每个参赛者都能够从容讲好每一个故事。本课程将从故事萃取、内容设计、结构搭建、舞台呈现四个方面带领参赛者一起全面提升演讲技巧,呈现一个个精彩且真诚的好故事。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 故事萃取:能根据从个人和企业中寻找感人故事

● 内容思考:能有效组织演讲素材,内容打动人心

● 结构设计:能够为演讲设计一个清晰流畅的结构

● 舞台表现:在临场表达中能克服紧张、大方得体

● 互动控场:掌握互动技巧,营造活泼的互动氛围

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:结构设计技巧

一、开场一鸣惊人——好的开场是演讲成功的一半

1. 如何快速抓住听众注意力,一鸣惊人?

2. 开场两步走:吸引注意与展开主题

3. 吸引注意的方法:数据、故事、提问、互动……

4. 「视频观摩」经典演讲中开场技巧的观摩与学习

二、中间掷地有声——理性说服+感性共鸣

场景1:如何清晰阐述一个观点?

视频案例:乔布斯2008年苹果电脑发布会

说服4步法:观点+论据+举例+重复观点

现场练习:《乔布斯斯坦福毕业致辞》演讲结构分析

场景2:如何讲好——个动人故事?

视频案例:柴静:如何快速分享感受赢得听众共鸣

共鸣3步法:讲述故事+分享感受+总结观点

现场练习:央视《舌尖上的中国》叙述结构分析

三、结尾画龙点睛——总结观点,让观众印象深刻

1. 画龙点睛—结尾是整个演讲中最重要的部分

2. 收尾两动作:总结概括与点睛升华

3. 总结升华的方法:首尾呼应、故事、金句、展望……

4. 「视频观摩」经典演讲中结尾技巧的观摩与学习

四、个人演练+讲师点评辅导

1. 学员运用演讲画布这一工具整理自己的演讲内容

2. 教练进行流动辅导,对学员的讲稿进行点评和建议


第二讲:内容策划技巧

一、结构化表达:4种结构塑造清晰节奏

1:时间结构——用时间推动故事展开

视频案例:主持人大赛《闯海人》

时间结构:过去+现在+未来+总结

现场演练:3分钟即兴演讲

2:地点结构——用地点串联故事脉络

视频案例:央视公益广告《筷子》

时间结构:地点1+地点2+地点3+总结

现场演练:3分钟即兴演讲

3. 三角结构——用三个要点提升说服力

视频案例:主持人大赛《瞭望中国》

时间结构:要点1+要点2+要点3+总结

现场演练:3分钟即兴演讲

4. 双边结构——从多方角度增强观点力度

视频案例:主持人大赛《变与不变》

时间结构:观点1+观点2+折中的观点

现场演练:3分钟即兴演讲

二、情感化修辞:4种方式打造生动内容

1. 数据——从枯燥到生动、以小见大

1)视频案例:柴静《穹顶之下》

2)三种方法:

a数据聚合强化感受

b数据分解说明意义

c数据转换生动形象

2. 对比——从片面到全貌,高下立判

1)视频案例:乔布斯产品发布会

2)三种方法:

a横向对比凸显优势

b纵向对比展示进步

c跨界对比促进理解

3. 举例-从抽象到具体,化繁为简

1)视频案例:罗翔《刑法讲解》

2)两种方法:

a举例说明:枯燥概念+案例展示

b举例证明:抽象观点+案例佐证

4. 类比-从陌生到熟悉,触类旁通

1)视频案例:薛兆丰《经济学讲义》

2)一种方法:陌生概念+熟悉场景

三、个人演练+讲师点评辅导

1. 运用内容策划技巧再次优化演讲内容

2. 学员登台试讲,教练观摩演练并点评建议

第三讲:舞台表达技巧

一、如何用身体语言增强演讲的感染力?

1. 眼法:如何运用眼神和听众交流,打动关键人物?

2. 手法:什么样的手势可以帮助你有力表达?

3. 身法:怎样的身体姿势可以展现自信和从容?

4. 步法:如何运用恰当的走位技巧提升专注力?

二、如何克服临场的焦虑与紧张?

1. 如何管理临场前的紧张情绪?

2. 克服紧张有哪几种行之有效的办法?

3. 演练-塑造成功感受,告别临场紧张

三、如何运用互动激发听众参与的热情?

1. 动 心-展示视频、道具等吸引注意

2. 动 脑-用自问自答引发听众的思考

3. 动 手-抛出选项邀请听众做出选择

4. 动 嘴-互动提问激发听众参与热情

四、个人演练+讲师点评辅导

1. 员运用演讲画布这一工具整理自己的演讲内容

2. 教练进行流动辅导,对学员的讲稿进行点评和建议


第四讲:综合演练

一、学员登台试讲

1. 结合两天学习内容,最后对演讲内容进行综合调整;

2. 学员逐一登台试讲,教练观察并调整讲者的舞台表现;

二、培训师点评和调整

1. 增加演讲的亮点:故事、视频多媒体、听众互动等

2. 结合演讲者个人风格,以合适的节奏固化演讲

3. 为学员录制演讲视频,供学员课后观摩和调整

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
占力冲老师

珀菲特顾问 | 占力冲老师

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讲师简介 / About the Program Leader

占力冲老师  商务演讲教练

TED演讲教练

美国管理培训协会AMA认证讲师

清华大学深圳研究院合作讲师

TED演讲南山俱乐部演讲教练

兴业银行特聘演讲教练/评委

连续3年担任中广核大学《白鹭助跑》演讲导师、评委

Toastmasters International(TI/国际演讲会)资深会员

曾任:科特勒营销咨询集团(外企)  项目总监

曾任:益海嘉里集团(世界500强)  培训经理

擅长领域:商务演示与呈现、演讲表达、结构性表达

 

占力冲老师拥有9年商务演讲实战经验,(5年一线商务演讲和呈现,4年一对一演讲教练和辅导)在工作经验中积累的丰富的实战经验,课程贴近实际、有侧重点的为企业解决痛点难点问题。

→5年跨国公司项目总监——代表公司向客户营销提案、陈述讲标、项目总结陈述超过800次以上,服务过近百家“财富500强”企业(宝钢、海尔、中航国际集团)和超15个各级地方政府(深圳市罗湖区政府、东莞松山湖高新区政府、天津滨海特区政府),为企业提供针对性的项目服务,由此也积累了丰富的商务演讲实战经验,对商务演讲能力的训练和提升有独到的观点。

→4年世界500强培训经理——为集团120多次营销路演、公众演讲、品牌宣讲活动担任演讲教练,并一对一辅导公司高层管理者、各部门总监、销售经理等各级管理人员进行演讲训练。同时,为集团26家分公司的市场和营销部门讲授《商务演讲与演示呈现课程》累计达到140多天。

老师还曾为华侨城地产、平安证券、迈瑞医疗、喜威中国、招商信诺、飞亚达集团、海格电气、中广核集团、中国黄金、兴业银行、中国农行云南分行、招商地产等多家公司提供定制化的《商务演讲与演示呈现》课程。老师至今累计授课超700天,学员近20000人,课程广受学员好评。

 

近期部分授课案例:

▲平安证券《演讲致胜—技术专家的演说策略与方法》4期

▲中国广东核电《演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报》4期

▲迈瑞医疗《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》8期

▲阿里巴巴《演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现》8期

▲奥雅设计《演讲致胜—管理者公众演讲与高效表达》8期

▲腾讯游戏《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》4期

▲喜威中国《演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现》 6期

▲飞亚达集团《演讲致胜—技术人员的演说策略与方法》 4期

▲观澜湖高尔夫球会《演讲致胜—打动客户的营销提案与商务呈现》3期

▲雅居乐地产《演讲致胜—做精彩的商务演讲与工作汇报》3期

▲广西邮政《演讲致胜—高管演讲一对一辅导》3期

培训课程 / Training courses

《演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报》

《演讲致胜——精彩高效的工作汇报》

《演讲致胜——打动客户的营销提案与商务呈现》

《演讲致胜——管理者公众演讲与高效表达》

《演讲致胜——技术人员的演说策略与方法》

《演讲致胜——高管演讲一对一辅导》

《TALK LIKE TED-如何在商业会议中发表TED式演讲》

《超级演说家-选手辅导》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务过的客户: 

金融行业:兴业银行、招商银行、平安银行、中信银行南京分行、工商银行、扬州农商行、佛山农商行、建设银行宁波分行、工商银行宁波分行、太原民生银行、华夏基金、平安证劵、平安证券、招商证券、第一创业证券、鹏华基金、深圳证券交易所、广州南方投资集团有限公司、富德生命人寿保险股份有限公司、湖南省财信资产管理有限公司、中国邮政储蓄银行股份有限公司吉林省分行、永州农村商业银行股份有限公司、广东顺德农村商业银行股份有限公司、中国农业银行梅州分行、中国邮政储蓄银行股份有限公司海口市分行、东莞银行股份有限公司、中国邮政储蓄银行股份有限公司广东省分行、招商银行股份有限公司昆明分行、中国银行深圳分行….…

电力行业:南方电网、国电乐东发电有限公司、贵阳国家电网、国家电网全球能源互联网研究院、惠州供电局、茂名供电局、江门供电局、电白供电局,海峡电力、广州市电力工程设计院有限公司、广东佛山电力股份有限公司、中国水利水电建设工程咨询贵阳有限公司、国网江苏省电力有限公司高邮市供电分公司….

国企央企/政府: 中国广东核电集团、华侨城集团、深圳航空 、宝钢集团、三一重工、中航集团、飞亚达集团、招商局蛇口港、中建二局、深圳宝湾物流控股集团、广西邮政、河源基建集团、深圳水务集团、深圳天健集团、上海中石化虹桥枢纽石油有限公司、惠州市地方税务局机关后勤服务中心、深圳市罗湖区政府、深圳南山国税、广州白云国税、广州增城国税、揭阳国税、连山县税务局、均安镇政府、苏州中核苏阀球阀有限公司、苏州中核苏阀球阀有限公司、湖南省国有投资经营有限公司、中国船舶重工集团公司第七○九研究所科技交流中心、广州白云国际机场集团、上海临港经济发展(集团)有限公司、佛山市南海区九江镇公有资产管理办公室、中建三局武汉分公司、佛山市顺德区地方税收研究会、中广核服务集团有限公司…..

IT互联网行业:阿里巴巴、联想集团、TCL科技、OPPO、迈瑞医疗、华大基因、创维、金山软件、自如友家、大族激光、新伦科技、腾讯游戏、搜房网、北大方正集团有限公司、南京联创科技集团、瑞星科技、歌尔声学集团、深圳太和物联信息技术有限公司、诚毅软件开发、金证科技股份有限公司、上海梵蓉网络科技、广东金发科技有限公司…..

通讯行业:广东电信、河南电信、四川电信、安徽电信、湖南电信、武汉电信、海南电信、郑州电信、上海电信、盐城电信、浙江电信、广州移动、深圳移动、河南移动、东莞移动、北京移动、陕西移动、福建移动、广州电信、中国通信服务集团、广东广信通信服务有限公司、中国电信集团有限公司、萨基姆通讯(天津)有限公司深圳分公司…..

房地产/建筑建设:万科地产、花样年地产、益田地产、华润置地、华侨城地产、雅居乐地产、碧桂园地产、中原地产、保利地产,佳兆业、远大地产、敏捷地产、正黄控股有限公司、阳光城地产集团、苏交科集团股份有限公司、深圳奥雅设计、四川雄飞集团、西安地铁置业有限公司、中铁建工集团有限公司北京分公司、福州融信双杭投资发展有限公司、上海外高桥造船有限公司、贵阳电建、四川公路桥梁建设集团有限公司大桥工程分公司、苏州阳光城商业管理有限公司、深业置地(深圳)物业管理有限公司…..

其他行业:宗申.比亚乔摩托制造、天域文化集团、广州中浩控制技术有限公司、蒙牛集团、天闻地铁传媒广告、江苏省南钢集团、广东伟经实业集团、珠海南油大酒店、广东南航电子商务有限公司、泉州市泉港新奥燃气有限公司、清华大学深圳研究生院、罗姆半导体(深圳)有限公司、深圳市粮食集团有限公司、天津国银新源国际租赁有限公司、昆明纺织厂、苏宁电器、辉瑞制药、华润集团、深圳英格特、海南海景乐园国际有限公司、RIM公司、中山中小企业服务中心、北京笔克公司、意拉德电子、杰瑞集团、曙光信息产业股份有限公司、金邦达保密卡有限公司、一汽出行科技(广州)有限公司、中国重汽集团重庆燃油喷射系统有限公司、广西中烟工业有限责任公司、蓬安县吉兴矿业开发有限责任公司、佛山市顺德区美的家电实业有限公司、浙江人本实业有限公司、广州港股份有限公司、宁波美的联合物资供应有限公司、好丽友食品有限公司

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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公开课

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