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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
● 全新服务格局拓展,明白一线不是个人的秀场而是集体的力量;
● 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象;
● 专业实战能力提升,通过训练,使人人成为效能点,为企业创造出更好的经济效益和社会效益;
● 采取集中培训的方式,让员工从服务意识、服务形象,服务行为,服务沟通以及职场日常迎送往来的商务礼仪五个方面掌握整套高效的服务体系。
第一讲:服务认知升级
一、礼仪在企业中的应用
1. 客户体验的分析:有效行为+合适环境+卓越客户体验
2. 紧抓核心从根本明白服务的体验价值
3. 员工之于企业——人人皆是效能
秘诀:人与人的主要差别之一就是思维方式与认知的不同,未升级思维一切的努力僵尸低端劳作的重复
二、服务设计思维训练
1. 服务设计做对的服务,服务培训把服务做对
2. 服务设计的5大核心
3. 从服务流程到服务触点,发现如何改变消费者的行为,成就服务差异化
第二讲:服务之心——卓越服务孵化剂
一、服务意识提升
1. 优质服务的关键点
2. 焦点即事实
3. 客户满意的根本
4. 优质服务的系统层级
秘诀:意识不是心态的产物而是训练的结果,心态可以感觉到意识可以让你做到
案例解析+小组讨论
二、服务六力模型:一线服务人员的关键要点与方向
1. 基础工作能力
2. 待人亲和能力
3. 沟通协调能力
4. 礼仪应用能力
5. 环境感知能力
6. 改善升级能力
第三讲:服务之相——客户体验缔造者
一、形象礼仪——印象管理
塑造美好的第一印象,您的形象=企业的形象
1. 首因效应定输赢
2. 不可忽视的第一印象
二、形象礼仪——仪容礼仪
1. 出色的外表可以提升你的整体形象
2. 职场仪容的职业化呈现与禁忌
三、形象礼仪——仪表礼仪
你的服饰告诉了所有人你是谁!
1. 重视“7秒钟”效应
2. 着装的TPO原则
3. 工作中的职业化着装规范
四、形象礼仪——行为仪态礼仪在职场的应用
秘诀:一线人员和群众演员一样能记住情节和台词极其有限,因此优良的剧本设计和专业的排练指导是打造客户体验的关键。
现场示范演练+案例解析+现场示范演练
4. 情绪与压力管理
案例:快乐的钥匙
第四讲:卓越品质服务接待礼仪
一、服务场景化训练——接待前
1. 自我形象检查
2. 规范的站姿、坐姿、走姿、蹲姿
二、服务场景化训练——展现专业气质让客户舒心
1. 微笑服务的魅力
2. 注目礼及眼神的使用范围
3. 服务场景化训练
1)迎客及带领站姿
2)鞠躬问候语礼仪
3)陈列商品介绍及商品展示
4)收拾分解
5)示意礼及退行礼
6)沟通姿势
7)支付姿势
8)商品呈送礼仪
9)指引礼仪
10)送别与道别礼
秘诀:一线人员和群众演员一样能记住情节和台词极其有限,因此优良的剧本设计和专业的排练指导是打造客户体验的关键。
第五讲:服务之言——客户体验传送者
互动:提问语言表达实质上表达的是什么
一、沟通艺术
1. 语言艺术
1)语气、语调、语速与态度
2)词雅语美、文明用语服务
2. 沟通的基本礼仪
3. 聆听6要素
案例分享+现场演练
二、通过语言服务最终要创造的是经济价值
案例解析
1. 沟通出效率,提升质量,语言服务等于企业利润
2. 沟通语言表达原则
三、了解客户类型,客户听得懂才能收得到
1. 沟通表达1个出发点
出发点:让客户听得懂才能收的到
2. 沟通语言2个服务体验
服务体验一:被尊重
服务体验二:被满足
3. 沟通中的3个语言标准
游戏互动:表达障碍造成的感知和偏差体验
语言标准一:让客户听得懂的结构化表达
案例:咬文嚼字
语言标准二:让客户清晰感知服务价值
案例故事:投诉客户的质问
语言标准三:让客户感觉你真的懂他
4 .服务眼神的管理
5. 引发正向影响的沟通关键
四、服务中的沟通金句和投诉应对
1. 客服危情化解
2. 金牌话术法则
3. 客户投诉处理过程
4. 沟通中的4个服务金句
5. 如何搞定投诉5句话
互动:提供若干服务场景,让学员互相角色扮演做综合演练
训练:常用规范服务(语气,语调,表情,专业一对一训练)
秘诀:往往决定是故事还是事故的不是事件的走向,而是当事人的情绪好坏
第六讲:复盘总结
一、情景模拟训练
模拟训练细则:
1. 以小组为单位学,6-8人/组,每组呈现时间为6-10分钟
2. 学员需结合企业实际销售与服务的场景及标准话术;
3. 根据不同的场景分角色、拟定台词,由学员现场自编自演
4. 培训师现场给于督导,纠偏和点评建议
5. 根据每组演绎的情况,给于考核打分,最终决出优胜组并颁发奖品
模拟训练评分细则:
1. 道具及场景布局 10分
2. 服务心态 10分
3. 表情仪态 10分
4. 行为仪态 10分
5. 情节设计 10分
6. 倾听与分析力 10分
7. 沟通表达能力 10分
8. 服务感知力 10分
9. 应变能力 10分
10. 投诉应对能力 10分
演绎成果评定:
优秀:90—100分
良好:80—89分
合格:65—79分
二、课程结束 评出优胜团队并颁发奖品

| 讲师简介 / About the Program Leader |
孙亚晓老师 实战派礼仪培训专家
英国CMB国际色彩形象顾问讲师
华夏礼友会全球礼仪事业联盟合伙人
华夏盛德礼学书院全国公益巡讲讲师团成员
IPA国际认证协会金牌礼仪培训师
IPA国际注册礼仪培训师专家委员会委员/认证中心导师
现任:康桥色彩形象美仪 | 创始人
曾任:联华国际集团 | 客户经理/营销策划
曾任:帝豪花园酒店 | 高级销售经理/市场销售部经理
曾任:智高宝国际贸易(香港)有限公司 | 董事长助理/市场部经理
擅长领域:色彩与形象管理,商务礼仪,服务礼仪
孙老师拥有十二年企业实战工作经验,具备了丰富的从业经验及专业落地的商业礼仪经验。从业期间老师一直专注于系统的礼仪、形象、礼学等礼仪相关专业知识学习,曾接受过系统的色彩形象、职业礼仪、公共关系等专业化训练与研习,并取得了可观性的证书成果。
孙老师用优雅的台风,亲和的感染力,完美地将色彩形象、中国传统文化与礼仪相融合。秉承着“严细练变 ”的授课理念,将礼学思想与专业知识践行到礼仪课堂,将多年职场实战经验进行知识转化、案例萃取,结合各行业特色呈现到培训中,使众学员内外兼顾,实现由内而外的整体蜕变。累计授课近500+场、沙龙300+场,学员6000人,每次课程后,都能够与客户产生长期合作,获得了良好的口碑。
资历认证:
♦ 2018年获得SE国际服务效能研究培训中心认证:“ISE国际服务效能授权督导师”。
♦ 2018年获得IPA国际注册培训中心认证“国际注册高级礼仪培训师”“,“国际注册国学礼仪培训师”“,“国际注册少儿礼学教育师”“,“国际注册金牌密训导师”。
♦ 2016年创办康桥形象美仪工作室,专职从事色彩形象及礼仪培训,同年通过世界权威色彩形象机构“英国Colour me beautiful”全套系统课程的学习,获得了全球33个国家有效认可的“CMB国际色彩形象顾问”认证。
♦ 2012年经过系统的学习考核,获得国际100多个国家认可、具有权威性的“国际注册外汉语教师资格证书“,开始对教育培训行业有所涉及。
部分成功案例:
▶ 曾为中原地产定制《销售案场服务礼仪》、《二手楼交易沟通服务礼仪》,返聘5期,课程实效落地,学员反馈真正的现学现用。
▶ 为世界杰出女性联合总会的企业家们定制《魅力女性综合素质提升》课程,课程结束后被特聘为形象顾问,礼仪顾问,负责联合会活动形象和礼仪指导。
▶ 曾为香港圣路易斯学校定制系列形象和礼仪课程,课程结合中国传统文化与生活、学校、职场三大场景,学员满意度98%以上。
▶ 曾为深圳鹏海运公司定制化开发礼仪课程,从礼仪的立场、形象礼仪、社交礼仪、服务与沟通礼仪多方位塑造,为公司打造一支精英团队。
▶ 曾为五星级酒店曼卡特定制《酒店重要岗位服务礼仪》、《销售与沟通》,《性格色彩与销售》被返聘3期,结合诸多工作现场实际的案例深度剖析,非常受学员的欢迎,接受度极高。
▶曾为山东大学、厦门大学、南昌理工等多所高校定制校园版《国学礼仪》,累计授课50+期,学员满意度98%以上。
| 培训课程 / Training courses |
01-高端礼仪
《礼赢商运—高端商务礼仪》
《礼商往来—破译社交密码 实战商务礼仪》
02-服务礼仪
《政务礼仪》
《销售礼仪与沟通》
《酒店高品质服务礼仪》
《服务制胜—银行优质服务礼仪技能提升训练》
《礼商创绩效服务赢未来—服务礼仪服务效能提升》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
大型企业:苏珀丽春申湖酒店、厚街国际酒店、帝豪花园酒店、曼卡特国际酒店/中原地产、半山地产润置地、长虹集团、长虹置业、中交广航局、新华三技术有限公司、中国航道中建一局,中建二局,中铁八局、深圳龙华劳动办、中国石油 、宏发电声股份有限公司、平安银行、润德集团、广东兴宁市税务局、中国电信、中国移动、古井贡酒、步步高酒店管理有限公司、胜宏科技股份有限公司、经济与科技促进局、广西建工集团、广西博铭教育、北京贵都酒店、深圳葛洲坝集团、深圳晶宫装饰、深圳启元有限、杭州医院、禾丽医美整形、中原地产、Q房网、深圳鹏海运公司……
汽车行业:奥迪4S店、路虎车友会、奥迪车友会、 奔驰车友会、逍遥汽车行……
银行:农业银行、建设银行、招商银行、农村信用社……
院校:华夏盛德&礼商书院、河南宝丰商酒务第二中学、河南宝丰商酒务中心小学、香港圣路易斯学校、南昌理工校友会、山东大学、厦门大学……
其它:深圳启元有限、杭州医院、禾丽医美整形、中原地产、Q房网、深圳鹏海运公司、企业家世界杰出女性联合总会、Unio心有你精油挚爱协会、上海IPA国际注册礼仪培训认证中
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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